2020年電力安裝工程造價(jià)論文

1、（三）隱蔽工程的造價(jià)管理失控結(jié)合電力安裝工程造價(jià)管理的實(shí)際過程，分析管理過程中出現(xiàn)的缺陷，匯總?cè)缦拢海ㄒ唬┰靸r(jià)管理缺乏計(jì)劃性電力安裝工程造價(jià)管理人員，按照造價(jià)執(zhí)行管理，實(shí)際缺乏一定的計(jì)劃性，導(dǎo)致造價(jià)管理不具備層次性，而且諸多造價(jià)管理的信息呈現(xiàn)混淆，達(dá)不到完善管理的狀態(tài)。管理人員無法保障造價(jià)管理遵循計(jì)劃約束，直接增加造價(jià)規(guī)模，促使安裝工程中支出過度的成本，管理人員逐漸忽視造價(jià)管理的計(jì)劃與控制，隨意處理造價(jià)管理的信息，對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生極大的壓力。（二）造價(jià)管理缺乏專業(yè)性造價(jià)管理是電力安裝工程的一部分，大部分電力企業(yè)安排施工人員進(jìn)行造價(jià)管理，缺乏專業(yè)的人才支持，沒有意識(shí)到專業(yè)度的重要性。例如：某電力企

2、業(yè)只注重安裝工程的成本控制，僅僅將成本控制作為造價(jià)管理的項(xiàng)目，忽略調(diào)度、資金分配等項(xiàng)目的價(jià)值，實(shí)際該企業(yè)的安裝工程并沒有取得較好的成本效益，在部分項(xiàng)目上出現(xiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)，干擾造價(jià)控制的安全進(jìn)行。隱蔽工程屬于電力安裝工程的重要部分，在造價(jià)管理中占有高比例。隱蔽工程中的造價(jià)管理需要明確的控制途徑，但是實(shí)際造價(jià)管理出現(xiàn)失控風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)楣芾砣藛T沒有按照規(guī)定執(zhí)行審查，導(dǎo)致造價(jià)管理缺乏基礎(chǔ)依據(jù)，在計(jì)算造價(jià)信息時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)諸多不規(guī)范的數(shù)據(jù)，促使管理人員無法正確評(píng)價(jià)造價(jià)內(nèi)容，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的失控風(fēng)險(xiǎn)。例如：某電力安裝工程單位，在造價(jià)管理中沒有結(jié)合施工圖紙，根據(jù)施工實(shí)踐驗(yàn)收隱蔽工程的內(nèi)容，導(dǎo)致隱蔽工程的造價(jià)管理缺

3、乏真實(shí)性，與項(xiàng)目存在成本偏差，對(duì)安裝工程的整體造價(jià)也產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)影響。電力企業(yè)為緩解安裝工程造價(jià)管理的壓力，積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，將其應(yīng)用在造價(jià)管理中，解決造價(jià)管理中的問題，提高電力安裝工程的效益，如下：（一）制定造價(jià)管理的計(jì)劃電力安裝工程通過現(xiàn)場(chǎng)管理，制定造價(jià)管理的計(jì)劃，保障造價(jià)管理符合安裝工程的實(shí)際需求。以某電力安裝工程為例，分析現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用。首先該工程以所處的市場(chǎng)為計(jì)劃導(dǎo)向，完善造價(jià)管理的計(jì)劃項(xiàng)目，規(guī)劃與造價(jià)管理相關(guān)的指標(biāo)，如資金、質(zhì)量等，作為安裝工程的造價(jià)限度，避免造價(jià)管理超出預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；然后該工程重點(diǎn)規(guī)劃造價(jià)管理容易發(fā)生失控的關(guān)鍵點(diǎn)，利用組織的方式，提出管理造價(jià)的方式，有計(jì)劃的進(jìn)行每一

4、項(xiàng)造價(jià)管理，嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)的需求，最大化的排除不利的影響因素；最后該工程利用現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，實(shí)現(xiàn)定額管理，在安裝工程中實(shí)行定額分配，通過降低消耗的方式，保障造價(jià)管理的效益性，該工程利用現(xiàn)場(chǎng)管理，提高造價(jià)管理的綜合性，完善整個(gè)造價(jià)管理的過程。（二）提高造價(jià)管理的專業(yè)度現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)造價(jià)控制具有明顯的約束力度，拉近造價(jià)管理與安裝工程的距離，確保造價(jià)管理具備專業(yè)的特性，優(yōu)化安裝工程造價(jià)管理的整個(gè)過程。電力安裝工程造價(jià)管理中涉及的項(xiàng)目比較多，現(xiàn)場(chǎng)管理可以明確項(xiàng)目職責(zé)，保障造價(jià)管理的專業(yè)價(jià)值。例如：某電力安裝工程在現(xiàn)場(chǎng)管理的作用下，優(yōu)化造價(jià)管理，在安裝工程的工藝、調(diào)度等方面均實(shí)行專業(yè)管理，構(gòu)建了與造價(jià)管理

5、相關(guān)的控制體制，促使安裝工程各個(gè)項(xiàng)目的成本都能在協(xié)調(diào)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)相互配合，保障現(xiàn)場(chǎng)管理的效益，嚴(yán)格控制該工程造價(jià)管理中的成本投入與經(jīng)濟(jì)支出。（三）嚴(yán)謹(jǐn)控制隱蔽工程的造價(jià)管理隱蔽工程的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的成本效益有很大的影響性，電力安裝工程將隱蔽工程的造價(jià)管理作為重點(diǎn)控制的內(nèi)容，利用現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化隱蔽工程的造價(jià)信息例如：某電力安裝工程中包含多項(xiàng)隱蔽工程，該工程在隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行審查，準(zhǔn)確計(jì)算隱蔽工程的成本資金，在后期工程驗(yàn)收時(shí)，注重工程評(píng)價(jià)，在審核工程的基礎(chǔ)上，管控隱蔽工程的造價(jià)管理，除此以外，該工程在隱蔽工程建設(shè)的整個(gè)過程中，實(shí)行質(zhì)量控制，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，降低造價(jià)管理的難度，在高效質(zhì)量的作用下，確保造價(jià)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)，所以該工程通過現(xiàn)場(chǎng)管理，既可以解決隱蔽工程造價(jià)失控的問題，又可以保障隱蔽工程的施工質(zhì)量，有利于電力安裝工程的高效進(jìn)行，緩解該電力工程造價(jià)控制的壓力。由此可見:現(xiàn)場(chǎng)管理在造價(jià)管理中發(fā)揮重要的作用，約束工程成本，促使其發(fā)揮更大的施工效益，穩(wěn)定造價(jià)管理在安裝工程中的地位?，F(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，充分結(jié)合電力安裝工程造價(jià)管理的基本情況，按照造價(jià)管理的需求，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用，進(jìn)而發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，