材料機械管理制度

1、生產(chǎn)安全科現(xiàn)運行狀態(tài)下材料機械管理需執(zhí)行的相關(guān)制度2011 年 9 月生產(chǎn)安全科現(xiàn)運行狀態(tài)下材料機械管理需執(zhí)行的相關(guān)制度，是根據(jù)目前實際工作情況歸納的，分材料、機械二大塊，其中材料項目中，包含材料倉庫管理和帳表管理；機械項目中，包含機械設(shè)備的使用管理、維修保養(yǎng)和租賃管理。下步，如果生產(chǎn)安全科規(guī)模擴大，增加相關(guān)采購、計劃管理等后，仍需按以下幾方面進一步完善，具體目錄如下：一、 材料：1、 材料計劃管理2、 材料采購管理3、 材料倉庫管理4、 材料帳表管理二、 機械1、 機械設(shè)備的采購和驗收2、 機械設(shè)備的使用3、 機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)4、 機械設(shè)備的租賃一、材料倉庫管理（一） 倉庫設(shè)置1、 一般

2、可分為鋼材、木材、配件、油燃料、油漆、化學(xué)危險品、五金、勞保用品、臨用水電料、工具等物質(zhì)倉庫。根據(jù)各種材料的數(shù)量、性質(zhì)可選擇合并設(shè)置。2、 庫房的搭建場地要盡量平整，水、電、交通應(yīng)較為便利，而且要確保倉庫的消防和保衛(wèi)工作。（二） 倉庫物質(zhì)驗收1、 倉庫管理人員接收到收料通知后，需準備堆放材料的倉位、卸車人員、照明設(shè)備、上蓋下墊的料具、驗收貨物的計量器具等。2、 核對各種必須的憑證的單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否清楚無誤，是否有材質(zhì)書。3、 驗收材料必須通過點數(shù)、標尺或稱重等驗證，不能出現(xiàn)含糊不清的計量單位。進庫材料以供方提供的材質(zhì)書或合格證、產(chǎn)品說明書為依據(jù)，對照檢查；如果是項目或分部調(diào)入已使用

3、的材料要注明其質(zhì)量情況。倉庫材料的堆放1、 倉庫材料堆放時要考慮庫房倉位單位面積承受負載，多層貨架上面存放不常用、重量較輕的材料，下層存放有一定重量的材料，中間存放常用的材料。2、 各類材料應(yīng)“五五化”堆放，分類別進行五五成包、五五成串、五五成排、五五成疊、五五成方，要求倉庫五五化達到95%以上，使布局合理、整齊、清潔，過目成數(shù)。3、 倉庫要四號定位，按倉號、架號、層號、位號堆放，標識鮮明，新舊材料不混堆，按物體外形，分塊、分線，成方、成剁，按規(guī)定目錄分類編號，依次堆放。對有質(zhì)量問題或項目部、分部使用后退場的材料，應(yīng)另行分類堆放。4、 倉庫內(nèi)必須采取防腐、翻垛、除塵等措施，對于鐵制品要防止生銹

4、，必要時采取除銹、上油等措施。（4） 倉庫發(fā)放1、 發(fā)料前核對發(fā)料憑證，根據(jù)發(fā)料憑證所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求發(fā)放，有疑問的待核實清楚后才能予以發(fā)放。2、 應(yīng)遵循先舊后新、先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則。3、 發(fā)料完畢后，收料人、發(fā)料人在憑證上簽字，外調(diào)材料要填寫出門證。庫管員要對收、發(fā)的物品按一物一卡原則把數(shù)量、品種、規(guī)格記入實物動態(tài)卡，定期核實庫存量，做到帳、物、卡三相符。4、 倉庫要定期盤點。每月、每季末必須進行庫存盤點。盤點內(nèi)容主要是核對材料品種、規(guī)格、數(shù)量等與帳卡是否相符；核算倉庫儲存材料的盈虧并分析原因，以便調(diào)整（5） 倉庫賬務(wù)管理1、 根據(jù)庫存材料分鋼木材臺賬、工具臺賬、庫存材料

5、臺賬或者在庫登記臺賬。記賬人員要嚴格審核各類憑證，按編號、日期、材料名稱、規(guī)格型號、計量單位、單價等有效順序登帳。2、 保管員負責(zé)在每月底前分類編制單位工程耗材月報表，即收發(fā)存明細表或在庫材料登記報表。各類材料耗用數(shù)量應(yīng)與報表耗用數(shù)相符，收入數(shù)與分部倉庫調(diào)出數(shù)相符，做到單據(jù)、報表、實物三相符。單據(jù)除自留存查聯(lián)外，其余各聯(lián)隨報表一起報送材料主管部門。二、 機械設(shè)備管理（一）機械設(shè)備的使用管理1 機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用， 誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2 各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3 機械設(shè)備使

6、用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員） 。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4 機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。6 所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄 。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。（二）施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1 施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。2 施工設(shè)備檢修計劃由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按施工設(shè)備檢修計劃進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。（三）機械設(shè)備租賃1項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂租賃合同；并將租賃合同