精品資料（2021-2022年收藏的）煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)工資設(shè)計(jì)概要

1、勞動(dòng)人事與社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)年增刊煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)工資設(shè)計(jì)王春萍（神華集團(tuán)萬(wàn)利煤炭有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市）摘要：很多煤炭企業(yè)薪酬制度仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期工資制度，與礦工需求和煤礦新要求不相適應(yīng)，本文通過(guò)對(duì)礦工的需求進(jìn)行分析，提出新的薪酬制度，對(duì)協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)、安全與效益、人才流動(dòng)的關(guān)系有其現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)：礦工需求；薪酬設(shè)計(jì)中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)志碼：文章編號(hào)：（）一礦工需要調(diào)查分析掌握職工的需要是制定激勵(lì)機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，根據(jù)馬斯洛的需要層次理論：每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要，即生理、安全、社會(huì)、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。不同人在不同時(shí)期的需要層次是不同的。大衛(wèi)麥萊蘭也指出：個(gè)體在工作情

2、境中有三種重要?jiǎng)訖C(jī)或需要，即成就需要、權(quán)利需要和歸屬需要。因此，要使建立的激勵(lì)機(jī)制有針對(duì)性，能充分發(fā)揮作用，就必須找到礦工的需求點(diǎn)，并滿足它。為此，筆者進(jìn)行了問(wèn)卷設(shè)計(jì)，問(wèn)卷內(nèi)容涉及生存、安全與依附、尊重、發(fā)展四個(gè)層次的需要，其中生存需要包括收入、福利、住房條件、工作條件與環(huán)境等；安全與依附需要包括工作穩(wěn)定性、公平程度、集體凝聚力等內(nèi)容；尊重需要包括領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重視程度、工作成績(jī)能否得到認(rèn)可，同事之間相處的融洽程度收稿日期：作者簡(jiǎn)介：王春萍（一），女。經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任勞資員。等；發(fā)展需要包括個(gè)人對(duì)工作的興趣、工作是否有意義、工作才能的發(fā)揮程度、個(gè)人是否有前途、是否有培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)等。此次對(duì)個(gè)國(guó)有重點(diǎn)

3、煤礦、個(gè)國(guó)有地方煤礦、個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個(gè)個(gè)體煤礦共名礦工進(jìn)行全部調(diào)查，共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷份。收回問(wèn)卷份，收回率為，其中有效問(wèn)卷份，問(wèn)卷有效率為。從對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析來(lái)看，居首位的是生存的需要，選擇比例達(dá)，其次是安全與依附的需要，比例為，再者為發(fā)展的需要，比例為，選擇比例最低的是尊重的需要，比例僅為。從需要結(jié)構(gòu)來(lái)看，較低層次的需要（生存需要、安全與依附需要）明顯高于較高層次的需要（尊重需要、發(fā)展需要），調(diào)查結(jié)果與馬斯洛層次需要理論基本相等，當(dāng)前煤礦礦工需要層次較低。詳見(jiàn)表一：勞動(dòng)人事與社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)年增刊表礦工需要層次首選次選合計(jì)需要層次頻次比例位次頻次比例位次頻次比例位次生理需要安全與依附尊重需

4、要發(fā)展需要合計(jì)（）生存需要是礦工當(dāng)前占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的需要，主要是對(duì)收入和福利要求較高。一方面，因年前煤炭行業(yè)不景氣，礦工收入低，住房條件也較差；另一方面是大多數(shù)礦工來(lái)自農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，家庭生活條件差、負(fù)擔(dān)較重等原因，使礦工對(duì)生存的需要預(yù)期最強(qiáng)，從而形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)需要。（）安全與依附需要、發(fā)展需要是第二層次的需要。而在生存需要占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下，部分礦工對(duì)安全與依附需要、發(fā)展需要沒(méi)有得到較好的滿足，調(diào)查中對(duì)工作穩(wěn)定性的強(qiáng)烈要求說(shuō)明了這一點(diǎn)，臨時(shí)工對(duì)轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期工的要求更為迫切，發(fā)展的需要。這是制定激勵(lì)政策措施必須考慮的因素。（）對(duì)尊重的需要選擇頻度過(guò)低。這是由于很多煤礦員工基本需要沒(méi)有得到滿足，在強(qiáng)烈的生存

5、需要影響下，低層次需要上升引起高層次需要下降的結(jié)果。在較好滿足礦工低層次需要后，要引導(dǎo)礦工實(shí)現(xiàn)自我、重視自我的發(fā)展動(dòng)機(jī)和需要，并處理好較高層次需要與較低層次需要之間的關(guān)系，即高層次需要必須以低層次需要為基礎(chǔ)。工資制度設(shè)計(jì)激勵(lì)的對(duì)象始終是面向人的，所以必須要對(duì)人有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。物質(zhì)激勵(lì)對(duì)煤礦礦工來(lái)說(shuō)歷來(lái)就是一個(gè)有效的激勵(lì)手段，特別是考慮到礦工大 多來(lái)自經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，收入低，子女上學(xué)、住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等壓力較大的情況下，物質(zhì)激勵(lì)更為重要，最能產(chǎn)生激勵(lì)力量，調(diào)動(dòng)其積極性。因此，應(yīng)該以物質(zhì)激勵(lì)為主要手段構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制?，F(xiàn)有煤礦井下作業(yè)人員幾乎都實(shí)行計(jì)件工資，即以生產(chǎn)煤量或掘進(jìn)進(jìn)尺為依據(jù)，月底驗(yàn)

6、收后，用工程量乘以單價(jià)就是當(dāng)月計(jì)件工資，班組長(zhǎng)一般加上元月的加班費(fèi)，構(gòu)成當(dāng)月工資總額。新設(shè)計(jì)的工資制度將會(huì)使煤礦礦主輕視安全的現(xiàn)象逐漸減少，這是因?yàn)椋海ǎ﹪?guó)家對(duì)出現(xiàn)死亡事故處罰力度的加大。（）對(duì)死亡家屬賠款的增加。（）出現(xiàn)事故后需停止生產(chǎn)，影響煤炭產(chǎn)量，使礦主蒙受較大損失。如出現(xiàn)惡性事故，該煤礦有被關(guān)閉的可能。所以，安全與生產(chǎn)、安全與效益的矛盾不再突出，相反，三者之間趨于一致。結(jié)構(gòu)工資設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計(jì)吸收了計(jì)件工資、崗位工資、年功工資、津貼的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮這四種工資的職能，它將構(gòu)成工資標(biāo)準(zhǔn)的諸多因素，分別規(guī)定工資額，再重新組合成標(biāo)準(zhǔn)工資。由于結(jié)構(gòu)工資制能集工作量、崗位、安全及工作年限為一體，并拋棄了它的缺點(diǎn)。因此，它具有靈活的調(diào)節(jié)作用，能夠調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、安全等多方面的積極性，更充分地發(fā)揮了工資的職能作用。結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成以計(jì)件工資為基礎(chǔ)，增加崗位工資、安全結(jié)構(gòu)工資、安全年工工資及津貼的基本工資制度，以充分調(diào)動(dòng)礦工的積極性和加大對(duì)安全的重視程度。結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成見(jiàn)圖：圖結(jié)構(gòu)工資構(gòu)成具體來(lái)講主要包括以下內(nèi)容：（）計(jì)件工資 煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)工資設(shè)計(jì)作者：王春萍， WANG Chun ping作者單位：神華集團(tuán)萬(wàn)利煤炭有限責(zé)任公司,內(nèi)蒙古,鄂爾多斯市,017000刊名：內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)英