DE_流程手冊_6a.4.5.3巡視計劃調(diào)整

1、巡視計劃調(diào)整1. 范圍本流程適用于運行管理中對設(shè)備巡視計劃的調(diào)整、修改。2. 控制目標¨ 根據(jù)設(shè)備運行環(huán)境變化、資產(chǎn)增加、新技術(shù)的采用調(diào)整巡視計劃。¨ 巡視計劃的調(diào)整應及時、科學。¨ 設(shè)備巡視計劃的調(diào)整著重調(diào)整技術(shù)標準、設(shè)備巡視策略的調(diào)整。3. 主要涉及部門¨ 配電運營部配電設(shè)備¨ 配電運營部資產(chǎn)管理4. 主要前提和假設(shè)¨ 巡視計劃的調(diào)整要基于系統(tǒng)的支持，在原有設(shè)備技術(shù)標準、各類設(shè)備的巡視標準以及巡視計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。¨ 現(xiàn)場點檢工程師根據(jù)技術(shù)標準、巡視計劃調(diào)整的建議對巡視計劃進行調(diào)整，分類設(shè)備主管對不同類設(shè)備巡視的周期進行

2、調(diào)整。¨ 巡視計劃的制定除考慮技術(shù)因素外，還必須與員工績效考核掛鉤。5. 主要控制點¨ 根據(jù)不同類型設(shè)備的技術(shù)標準、巡視標準確定不同類型的設(shè)備的巡視周期。¨ 對進行調(diào)整的依據(jù)要詳實，并進行系統(tǒng)的分析。¨ 巡視計劃的調(diào)整必須兼顧設(shè)備運行狀況進行巡視計劃的調(diào)整。流程說明 步驟說明負責人輸出1.收集設(shè)備運行環(huán)境變化、施工情況巡視員在巡視過程中對設(shè)備運行 環(huán)境變化，比如設(shè)備環(huán)境溫度、周邊環(huán)境、道路施工、違章情況等影響設(shè)備運行的外部因素進行記錄反饋。巡視員巡視記錄2. 運營系統(tǒng)中提供巡視記錄、設(shè)備運行監(jiān)控數(shù)據(jù)運營系統(tǒng)中提供巡視記錄、設(shè)備運行監(jiān)控數(shù)據(jù)供運作中心工程師

3、分析。現(xiàn)場點檢工程師設(shè)備巡視記錄、運行參數(shù)3. 根據(jù)提供數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行狀況3.1 點檢工程師依據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)對設(shè)備運行狀況進行分析，根據(jù)設(shè)備運行狀況以及資產(chǎn)增加情況判斷巡視周期是否調(diào)整現(xiàn)場點檢工程師調(diào)整巡視周期技術(shù)依據(jù)4. 巡視員提出巡視周期的調(diào)整巡視員依據(jù)巡視過程中收集的影響設(shè)備運行的外部因素進行分析，結(jié)合員工績效考核系統(tǒng)中的工作量考核指標提出調(diào)整巡視周期的建議巡視員巡視周期的調(diào)整建議5調(diào)整巡視計劃5.1 現(xiàn)場點檢工程師根據(jù)巡視員提出巡視周期的調(diào)整建議，以及對現(xiàn)場情況、設(shè)備狀況的分析，調(diào)整巡視計劃現(xiàn)場點檢工程師運行策略、巡視標準調(diào)整建議6對新設(shè)備、新技術(shù)的采用制定新的巡視標準6.1分類設(shè)備主管對新增設(shè)備、新技術(shù)的采用制定新設(shè)備巡視標準6.2新設(shè)備的巡視周期標準的制定依據(jù)國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、本公司相同類型設(shè)備的運行經(jīng)驗以及設(shè)備廠家建議。分類設(shè)備主管新設(shè)備巡視周期標準7審核7.1 點檢主管對現(xiàn)場點檢工程師制定的巡視計劃調(diào)整以及新設(shè)備巡視標準進行審核點檢主管設(shè)備巡視周期調(diào)整8調(diào)整運營管理系統(tǒng)中技術(shù)標準、設(shè)備巡視周期8.1點檢主管審核同意后由分類設(shè)備主管在運營管理系統(tǒng)中調(diào)整技術(shù)標準、設(shè)備巡視周期標準，同時進入巡視計劃制定與審批流程指導巡視計劃的制定。分類設(shè)備主管調(diào)