華為薪酬管理制度

1、固定工資薪酬制度一、目的為適應公司發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建 立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1 1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務 年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享受或承擔 不同的工資差異；2 2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。3 3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充 分調(diào)動員工的積極性和責任心。4 4、經(jīng)濟：

2、在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員 工和企業(yè)能夠利益共享。5 5、合法：本制度建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。三、薪酬體制1 1、薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹“因職設崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的薪 資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素確定。2 2、年薪制：1 1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業(yè)務人員和特殊崗位人2 2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的 20%20%作為風險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風險 基金的發(fā)放額發(fā)放給員工

3、（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù)）3 3、月薪制：1 1）月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定員工。2 2）月薪標準：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。4 4、日制工資：工人日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標準根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門 擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5 5、公司固定員工分類：主管、質(zhì)量主管、技術主管等員。1 1） 高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理2 2） 中層管理人員：部門經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、項目經(jīng)理3 3） 基層管理人員：各部門和項目部的主管，包括財務部主管會計、行政主管、人事(4(4)專業(yè)技術人員：出納、會計、人事專員、行政專員、技術員、安

4、全管理員、物流員、駕駛員等(5(5)行政后勤人員：文員、倉管員、前臺接待四、薪資結構:固定員工薪資= =基本工資+ +崗位工資(津貼)+ +工齡工資。1 1 基本工資:(1(1)貫徹“因職設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。(2(2)每個崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商，報總經(jīng)理審批后確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔任多個職位的，按照所擔任 最咼職務確定基本工資等級。附表 1 1:基本工資標準類別1 1 檔2 2 檔3 3 檔4 4 檔5 5 檔6 6 檔中層

5、管理人員基層管理人員專業(yè)技術人員行政后勤人員普誦員工2 2、崗位工資(津貼)(1(1)主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務津貼，不擔任該職務之日起停止支付；不滿一個月時間按比例計算發(fā)放津貼；代管主管職務時，也發(fā)給該職務的津貼, 但代管職務時間必須在一個月以上。同時擔任幾個管理職務的，領取所擔任最高級別的津 貼，不給予雙份津貼。(2(2)崗位津貼等級標準由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。附表 2 2:崗位工資(津貼)等級標準類別1 1 檔2 2 檔3 3 檔4 4 檔5 5 檔6 6 檔中層管理人員基戻管理人員專業(yè)技術人員行政后勤人員普誦員工5 5、工齡工資按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵

6、員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;工齡工資根據(jù)本公司工作的實際年功長短，員工連續(xù)工齡每滿一年按5050 元逐年遞增。4 4）新進員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資(3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計算。6 6、年終獎金：公司年終獎金采取年底雙薪的發(fā)放方式。7 7、績效考核獎金根據(jù)員工績效考核月評、季評、年評結果，公司年度經(jīng)營狀況，并結合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。五、薪資調(diào)整1 1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次，每年的 3 3 月 1 1 日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和 薪酬結構調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國家政策結合公司具體經(jīng)營狀況決定。2 2、職位變動時的薪酬調(diào)整：1 1）由

7、低薪級職位， 調(diào)任高薪級職位工作， 應改支所調(diào)任職位對應的薪級， 薪等不變。2 2）由高薪級職位，調(diào)任低薪級職位工作；應改支該低薪級職位對應的薪級，薪等不變。3 3、晉職與降職時的薪酬調(diào)整1 1）同一職級的不同等的晉職與降職，則按同一級工資的對應的等級作出薪酬調(diào)整； 2 2）跨職級晉職或降職，則調(diào)整為相應職級的對應職位的薪級的最低等起薪。4 4、臨時調(diào)薪1 1）當發(fā)生下列情況時，應進行臨時調(diào)薪，其標準由公司總經(jīng)辦會議確定：1公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；2社會物價水平的提高或降低；3勞動力市場的供求變化與工資行情變化；4其他公司認定的情況變化。(2)(2) 員工遇有下列情形時， 可由其部門經(jīng)理向人

8、力資源部申請臨時晉職調(diào)薪， 以茲鼓勵。1有特殊功勞表現(xiàn)。2中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3為同行業(yè)間競相爭取的人才。4其他總經(jīng)理認可的情況。六、薪酬標準1 1、新進員工試用期薪酬1招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；2招聘時沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的 (基本工資+ +崗位工資)的 80%80%發(fā)放， 低于法定最低工資標準者則按法定最低工資標準發(fā)放。七、薪酬支付1 1、薪酬支付時間計算執(zhí)行月薪的員工，按照每月實際出勤天數(shù)計算。薪酬支付時間：當月工資下月 1515 日發(fā)放，遇雙休日自動順延；遇節(jié)假日可視具體情 況，提前至節(jié)假日的前一個工作日發(fā)放。2 2、下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣：個人薪酬所得稅；社會保險費 （個人應負擔部分 ） ；3與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；4公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）八、薪酬保密總經(jīng)辦、財務部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬 秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬