助你升值年終總結(jié)

1、助你升值年終總結(jié)春節(jié)將至，職場人都在忙著起草年終總結(jié)。年終總結(jié)年年寫，不少人對此敷衍了事，甚至拿來同事的總結(jié)，抄一抄、交上去。是不 是職場有心人，在這里一見分曉：年終總結(jié)，也是一個表現(xiàn)自己的絕 好機會。高質(zhì)量的年終總結(jié)，能全面展現(xiàn)過去一年的成績，給上司留 下深刻印象，這樣，來年的職業(yè)生涯發(fā)展不是更加順利嗎？處理好四大關(guān)系 過于瑣碎Vs重點明確、帶出細節(jié) 寫年終總結(jié)最大的忌諱就是唱高調(diào)，但是總強調(diào)細節(jié)，太瑣碎也不行?？射J職業(yè)顧問建議，不妨著力突出自己某一方面的特長、優(yōu) 勢，并適當(dāng)點出工作中閃光的細節(jié)， 就能告別“假大空”、“流水賬”。比如有人拿出70%的篇幅描寫自己的工作熱情如何高漲，順便提及自

2、己幾次通宵加班，為公司起草文件。蜻蜓點水、不痛不癢Vs數(shù)字說話、有板有眼 年終總結(jié)是一項嚴(yán)肅的公文，它的質(zhì)量好壞可直接折射出員工的工作態(tài)度。如果寫得深度不夠，不痛不癢，很容易給老板“工作態(tài)度不認(rèn)真”的感覺。如果把自己的業(yè)績加以細化和量化，用事例、數(shù) 表格說話， 不僅可信度大大提高，也能表現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作風(fēng) 格。強調(diào)功勞、不提失誤Vs客觀評價收獲和不足 年終總結(jié)不是表功簿，一個能從正、反兩方面客觀評價自己的往往能給人以誠實可靠、實事求是的印象。相反，報喜不報憂只會表現(xiàn)出自己的狹隘和浮躁。因此，在描述功勞的同時，也要適當(dāng)、 坦誠地評價自己的不足。只提過去、不提未來Vs總結(jié)過去、繼往開來 年終總結(jié)

3、是績效考核的重要依據(jù)， 更是和管理層溝通的好途徑。在“總結(jié)過去”的基礎(chǔ)上加一點“繼往開來”的內(nèi)容，適度提及自己 來年的工作計劃，一定能引起上司對你的注意。據(jù)、人，運用好四大“秘笈” 秘笈一：強調(diào)團隊的協(xié)作力量 世上只有完美的團隊，沒有完美的個人。在現(xiàn)代企業(yè)中，沒有團隊精神的“孤膽英雄”是不受歡迎的。因此，在年終總結(jié)中，別忘了突出這一點，并對同事表示感謝，這會讓你顯得很有人情味。秘笈二：強調(diào)老板的支持 我們的工作和老板的關(guān)心、指導(dǎo)密不可分，在年終總結(jié)中適當(dāng)強調(diào)老板的支持，可以拉進上下級之間的距離。秘笈三：強調(diào)下屬的貢獻 一個好的上司，應(yīng)該能為下屬爭取利益。不妨在年終總結(jié)中突出下屬的貢獻，為辛苦了

4、一年的下屬多爭取點獎金。要知道，明年還 要依靠他們共同奮斗呢！秘笈四：強調(diào)對企業(yè)的建議個人的發(fā)展，必須依賴于企業(yè)的發(fā)展。為企業(yè)的發(fā)展提出若干有價值的建議， 不僅能體現(xiàn)工作能力， 也能表現(xiàn)出自己的主人翁意識 和職業(yè)忠誠度。顯示升職加薪的“殺手锏” 如果你認(rèn)為年終總結(jié)僅僅是一份工作匯報材料，那你就太大意了。年終總結(jié)寫得好，還能成為自己進一步發(fā)展的鋪路石，為升職、 加薪提供“殺手锏”。暗示自己的市場價值 你的價值不完全取決于工作能力，還取決于市場價值。如何向老板暗示你的市場價值呢？老王在報告里寫道： “本人當(dāng)初非常看好 公司的發(fā)展前景，因此放棄了進外企拿高薪的機會。一年后，事實證明這個選擇沒有錯，我

5、所率領(lǐng)的銷售團隊完成了150%勺計劃”看了這份年終總結(jié)，老板估計得給他漲工資了。暗示職業(yè)能力已經(jīng)增強 小李在寫年終總結(jié)的時候加上一句話：“加盟公司以來，本人利用業(yè)余時間取得了MBA學(xué)位，并熟練掌握了英文翻譯技巧。我期待有機會在新的崗位上為公司貢獻更多的力量?！眴T工多干活，老板多 發(fā)薪水，這種聰明人之間的博弈，結(jié)果肯定是“雙贏”。表明自己需要更多的培訓(xùn)機會 錢財乃身外之物，在工作中學(xué)到的東西才是自己的。即使不能漲工資，能爭取到培訓(xùn)機會也不錯， 而且提出培訓(xùn)要求顯得員工積極 上進。所以，大膽地提出培訓(xùn)的要求吧。除了上述幾點外， 還要注意在年終總結(jié)文前加上索引， 便于“日理萬機”的老板一分鐘內(nèi)就可以瀏覽總結(jié)里的核心內(nèi)容。TIPSQ1：書寫不同投資背景企業(yè)的年終總結(jié)有什么訣竅？可銳職業(yè)顧問：歐美企業(yè)一般有完善的管理體制，不可能通過一份年終總結(jié)就達到提升職業(yè)生涯的目的，所以只要事實求是即可。港臺、大陸的企業(yè)管理不如歐美那樣嚴(yán)謹(jǐn)， 帶有明顯的老板個人價值 觀的烙印，在撰寫時應(yīng)采用婉轉(zhuǎn)的表達方式，投其所好。日資企業(yè)比 較嚴(yán)肅，看重上下級的禮節(jié)，所以要注意說話的方式，不要越級。