新經(jīng)濟：新科技革命與全球化的結(jié)合[3]

1、新經(jīng)濟：新科技革命與全球化的結(jié)合3             三新經(jīng)濟的消極后果及我們的對策        新科技革命和資本主義生產(chǎn)關系的全球化，促進了市場競爭和生產(chǎn)效率提高，降低了生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價格，激發(fā)了科技開發(fā)和知識普及豐富市場供給的多樣化，促進了世界生活方式的接近，但以全球化，信息化，自由化為標志的全球經(jīng)濟發(fā)展，也帶來新的矛盾。     （一

2、）新經(jīng)濟所帶來的大部分好處為發(fā)達國家所獲得。     市場經(jīng)濟理論家們理想中的“中產(chǎn)階級”沒有得到發(fā)展，反而出現(xiàn)了20：80的兩極分化。    所謂“勝者通吃”，“喂奶經(jīng)濟”，都是形容兩極分化的形象說法。經(jīng)濟增長局限于一部分國家，19801996年，只有33個國家，達到3的人均年增長，59個國家的人均增長皆下跌，他們主要是撒哈拉沙漠以南的非洲國家，以及前東歐集團和前蘇聯(lián)國家。    1999年聯(lián)合國開發(fā)計劃署發(fā)表的人類發(fā)展報告指出：全球貧富差距越來越大。最富裕的國家20的人口

3、控制了全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的86，全球出口總額的68；世界上最富有的200人在19941998年使自己的資產(chǎn)增加了1.2倍，總收入占全球人口收入的41。9年來，世界最富的20人口和最窮的20人口收入之比，從30：1上升到74：1。     信息革命集中于發(fā)達國家，高科技加大了貧富不均。專利，富裕工業(yè)國家持有世界97的專利。聯(lián)合國1999年度人文發(fā)展報告指出，雖然能直接上網(wǎng)的電腦已經(jīng)從1988年的10萬部增加至1998年的3600萬部，大多數(shù)人仍舊無法接觸電腦互聯(lián)網(wǎng)之類的新科技。在美國，一般人只需付出一個月的薪酬，便能購得一部電腦，在孟加拉，一部電腦的價錢等於

4、當?shù)鼐用?年的收入。美國電腦數(shù)目比世界其他各地的總數(shù)還要多，南亞地區(qū)雖然占全球人囗23，網(wǎng)絡使用者只有0.04，非洲及阿拉伯不足0.5。目前的網(wǎng)站有八成以英文寫成，但會說英語的人只占全球人囗的一成，進一步阻礙了非英語地區(qū)人士接觸電腦世界。     兩極分化加劇了社會動蕩，黑社會，有組織犯罪集團也全球化了，每年總收入達15000億美元。1995年的毒品貿(mào)易總值估計為4000億美元，約為世界貿(mào)易額的8，較鋼鐵和汽車的股份總值還要高，差不多相等於紡織、煤氣和石油的股份總值。     新經(jīng)濟雖然提高了生產(chǎn)效率和總量，但如果

5、使用其他標準，例如增加公共財富、保護所有人的生存權(quán)和維護他們的公民權(quán)平等、發(fā)揚團結(jié)與合作的精神等，我們就會發(fā)現(xiàn)，全球化與信息技術(shù)之間的聯(lián)合會產(chǎn)生不利的后果：     第一，是對人類共同財富的合法化占有。是合法化了的世界技術(shù)社會“種族隔離”。    對人類共同財富合法化的掠奪不僅僅是表現(xiàn)在傳統(tǒng)方式上，例如，世界資本對各貧窮國家的廉價勞動力的剝削等。眾所周知，年，世界輿論曾強烈譴責美國的耐克公司支付給勞動者的工資過低。同年，耐克公司付給邁克爾·喬丹的廣告報酬，要比·萬個亞洲勞動者的工資總數(shù)還多?，F(xiàn)在

6、，掠奪是以各種生物化學、藥物學和農(nóng)業(yè)食品方面的跨國企業(yè)私人占有生物資源的形式進行的，而專利權(quán)正是使這種占有合法化了。現(xiàn)在唯一真正的“世界權(quán)利”是“知識產(chǎn)權(quán)”。這可以使私人資本變成世界資源的主人。     第二，使大多數(shù)人更加依賴資本而生存。    新經(jīng)濟把人變?yōu)椤叭肆Y源”，其生存權(quán)只能依賴于資本的效率。“人力資源”的權(quán)利被禁錮在全球化和技術(shù)之間。由于其他地方有著更廉價、更有效率的“人力資源”，全球化（尤其是勞務市場的全球化）也就剝奪了其他“人力資源”的勞動權(quán)利；而無論“人力資源”是否替代人力勞動，技術(shù)都在決定著“

7、人力資源”的就業(yè)水平。為尖端技術(shù)和“智能”技術(shù)提供的資金越多，人的發(fā)言權(quán)就越少。因此，資本在利益的重新分配中能夠占有大比例的剩余價值，而“人力資源”則沒有任何“自然”的權(quán)利，只有證明自己工作的義務。     發(fā)達國家出現(xiàn)了把所有貨物和服務都商業(yè)化的趨勢。一切都變成了商品，都被置于市場“規(guī)律”之下。在空運、電話、保險、銀行、鐵路和郵政等方面是如此，在醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、退休金、就業(yè)、教育、電力、煤氣甚至水等方面也是如此。“共有財富”越來越少，“私人財富”越來越多。調(diào)節(jié)“共同生活”的原則是而且越來越是個人的利益、金融效益、生產(chǎn)率、收入等等。公民的權(quán)利是按比例

8、分配的，只是以消費者的權(quán)利和股東的權(quán)利等形式存在的。如果一個人不是有支付能力的消費者，也不是較重要的股東，就沒有多少發(fā)言權(quán)，更沒有什么影響力。     第三，被合法化了的世界技術(shù)社會“種族隔離”。    從理論上講，各種信息和通信新技術(shù)可以成為民主化以及發(fā)展個人創(chuàng)造力和文化多樣性的一種強大而有效的工具。實際上出現(xiàn)了世界范圍的技術(shù)“種族隔離”，即善于和有條件獲得新知識經(jīng)濟的人與不善于和沒有條件的人之間的隔離。這種“種族隔離”是各種社會鴻溝越來越深的結(jié)果：受過教育的人與文盲、男人與女人、富人與窮人、老板與工人、年輕人與

9、老年人、白人與有色人種、城里人與鄉(xiāng)下人等等。因特網(wǎng)首先是為受過教育的人、白人、領導、講英語的人、年輕人和城里人建立的。新“種族隔離”的合法化是建立于教育和知識不平等的基礎之上的。     在美國，有5000萬人變成“功能性文盲”，無法上網(wǎng)，社會地位越低，上網(wǎng)率越低。低社會階層的上網(wǎng)率為53，高社會階層為83。上網(wǎng)者可以得到更多的信息和教育機會，并提升能力。     （二）宏觀經(jīng)濟特別是金融市場不穩(wěn)定     經(jīng)濟全球化特別是金融全球化，使各國經(jīng)濟相互依賴、相互影響、相互促進，

10、作為一個整體的依存性的空前提高，經(jīng)濟、金融波動和危機的傳導性急劇增長。沒有一個民族國家與經(jīng)濟體可以在閉關鎖國的條件下孤立地單獨生存與發(fā)展，也沒有任何一個民族國家或經(jīng)濟體可以采取某種措施，單獨損害別人而不同時損害自己。它們之間的整體依存性不可能是均衡對等的，發(fā)達國家比發(fā)展中國家占有優(yōu)勢。     各民族國家經(jīng)濟的不穩(wěn)定性增強，金融安全成為國家安全的重要部分。東南亞金融危機突出地暴露出在新形勢下金融的極其脆弱性。金融是強大的，只要人們對它心，只要它能正常不斷地運轉(zhuǎn)，它確實強大無比。然而，一旦人們對它喪失信心，不再去存款反而大批取款，或企業(yè)只借款、不還款，金融

11、體系立刻就會癱瘓。所以，對金融脆弱性的認識，必須在經(jīng)濟全球化與金融一體化形勢下變成各民族國家的共同意識，這是維護經(jīng)濟金融安全與主權(quán)的社會基礎與根本保證。必須警惕某些超級大國聯(lián)合運用金融手段、政治外交手段與軍事手段給一國安全造成的致命性打擊。     經(jīng)濟金融活動的全球化與金融監(jiān)管國別化的矛盾日益加強。產(chǎn)生許多無序的金融活動和金融資源的過度開發(fā)，形成許多監(jiān)控的盲點和誤區(qū)，特別加劇了各種投機性、避稅性、洗錢性金融活動的負效應。以趨利性和流動性為特征的國際游資唯利是圖的大規(guī)模炒作和以搞垮某一經(jīng)濟體經(jīng)濟、金融社會秩序為目的的惡意攻擊性炒作，更形成了金融危機爆發(fā)和

12、迅速擴散的策源地。一個國家的宏觀經(jīng)濟如果長期失去平衡，就難免受到國際金融資本的沖擊，如亞洲國家在金融危機前都存在：     1。貿(mào)易條件惡化和經(jīng)常帳戶出現(xiàn)赤字的程度。1995年東亞5國出口增長速度迅速下    跌，到1996年，印尼經(jīng)常帳戶赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達3左右，韓國為5左右，馬來西亞為6左右，泰國為9左右。而受到危機影響相對輕微的經(jīng)濟，如新加坡、臺灣和中國大陸，經(jīng)常帳戶支付余額都比較充足。     2。經(jīng)濟增長對全球資本市場的依賴程度。   &

13、#160; 3.短期債務對外匯儲備的比率。需要尋求國際援助的三個國家，不僅外債多，而且短期     外債對外匯儲備的比率高，1999年泰、韓、印尼高達100，203，和176，而其他經(jīng)濟則在50以下。     4.對金融部門監(jiān)管不當，裙帶資本主義盛行。     5。企業(yè)自有資金少，發(fā)展依靠高水平杠桿融資。1996年泰、韓、印尼企業(yè)的債權(quán)對股權(quán)之比分別為185，325，和183，其他經(jīng)濟一般在100以下。     6。受影響較大

14、的經(jīng)濟，房地產(chǎn)和股市的泡沫較大。     在經(jīng)濟全球化和金融一體化的條件下，金融在急劇地提升了其對一個經(jīng)濟體的資源配置能力與效率的同時，也迅速地提升與累積了它自身的系統(tǒng)性風險。風險可轉(zhuǎn)嫁給所有經(jīng)濟體、經(jīng)濟人，供給者只承擔其中極小的一部分，與它的收益遠不成比例，利益少數(shù)人得，風險所有人分擔。這種不對稱性使金融泡沫化具有十足的內(nèi)在利益驅(qū)動和不可遏制的勢頭。在這一金融博弈中，發(fā)達國家占有明顯的利益與優(yōu)勢。     （三）美國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的關系失衡     美國經(jīng)濟的高增長，低物價

15、，全球化，同時孕育內(nèi)在矛盾，金融風險在積累。     第一，高消費。    1995年以來大量外資涌入美國，股市一路飆升，使美國的家庭金融財富增長了兩倍以上，家庭消費開支急劇增加，家庭儲蓄率下降。1995年美國的家庭儲蓄率為6·8，1997年下降到3·8，1998年6月又下降到前所未有的低點，為0·2，1998年10月則出現(xiàn)了第一次負值，為0·02，1999年3月進一步下降到0·6。一旦美國股市泡沫破滅，資產(chǎn)價格下跌、債務負擔加重，個人儲蓄便會反彈，如回升到占GDP

16、1的水平，從2000年到2004年美國經(jīng)濟的增長率就會下降到04，儲蓄要與巨大的個人債務平衡，否則在資產(chǎn)縮水的情況下，個人債務會膨脹到為個人收入的兩倍。若要達到一個基本的平衡，私人儲蓄必須上升到4，美國經(jīng)濟將進入嚴重的衰退，失業(yè)率也將達到11以上。     第二，高股價。    1995年以前，美國股市的平均市盈率在13倍以下，1997年27倍，1998年35倍，1999年一季度38倍。1995年，美國股市收益的46是來自于利潤，54是來自于資產(chǎn)溢價，而由于利潤增長停滯和股市市值飆升，1997和1998年則全部來自

17、于資產(chǎn)溢價。     美國大牛市是以高科技股票帶頭上升的，符合股票價格“超前反映未來收益”的性質(zhì)，但是高科技股票特別是網(wǎng)絡概念股，平均市盈率高達70倍，其中被炒得最熱的“雅虎”等，市盈率竟高達400倍以上，美國股市正是在高科技概念股帶領下，創(chuàng)造了長達10年的大牛市。     貿(mào)易逆差越大，資本市場收益越高。90年代以來美國13的家庭入市炒股，各種基金乃至于地方政府財政都參與金融投機，國民收入中資本收益已占60以上，完全用于投機的外匯期貨交易額數(shù)百倍于美國實際對外貿(mào)易額。    

18、0;對沖基金在股票市場中起到非常大的投機作用。1990年美國的對沖基金還只有1500家和500億美元資本，但是到1997年已達3000家以上和3000億美元的資本。19901997年，美國對沖基金的平均年回報率高達17，這不僅遠高于平均只有2左右的美國經(jīng)濟增長率，也大大高于這一時期美國股市的年平均增長率（12），有些進行瘋狂炒作的對沖基金，年回報率竟達50。     美國一般進入股市炒作的基金，對銀行借款的杠桿比率為1：2左右，而對沖基金的借款的杠桿比率平均為1：7，再以借款為抵押，以平均510倍的比率進行證券投機。例如今年8月由于在俄羅斯瘋狂炒作而遭到

19、慘敗，瀕臨倒閉的美國長期資本管理公司，雖然資本金只有不足50億美元，卻曾以1：130的杠桿比率向某些國際大銀行借款，借款額一度高達1250億美元，并進行了高達1·25萬億美元的衍生金融產(chǎn)品交易。投機失敗后造成800億美元以上的虧損，牽累到一大批國際大銀行出現(xiàn)危機，最后迫使美聯(lián)儲不得不出面組織銀團貸款來挽救。     第三，高債務。    以金融資本主導的美國經(jīng)濟出現(xiàn)了“從紙到紙”的循環(huán)：美聯(lián)儲發(fā)行紙幣支付巨額貿(mào)易逆差各順差國再以得到的美圓購買美國發(fā)行的其他類型的紙：政府債券或公司股票美圓回流進入美國資本市

20、場。這種“從紙到紙”的循環(huán)支撐了美國的資本經(jīng)濟（現(xiàn)在的電子貨幣和計算機進行的無紙化交易使得循環(huán)依舊，只是更節(jié)約印刷成本了）持續(xù)繁榮。     公司和個人債務飛速增長。90年代初期，美國非金融公司債務的年增長率不過為5，而19951999年竟高達12，由此使美國公司的未償債務總額在過去5年中增加了一倍半，達到42萬億美元。在過去5年，美國家庭的債務總額也以10左右的速度上升，1999年家庭負債達到了歷史新高，為63萬億美元，當年個人債務總額占家庭收入的比重也達到了82的高度。如果把股市的財富增值考慮進去，美國的家庭儲蓄率仍可高達6以上。由于與年上升12的股

21、市財富相比，年增長2左右的工資收入實在顯得微不足道，美國人才敢如此借貸、花錢和不進行儲蓄。     第四，高進口。    股市畢竟只能給美國人帶來紙面上的財富，國際資本流向美國美元持續(xù)堅挺，使美國的傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)部門不斷受到進口產(chǎn)品的打擊而削弱，國內(nèi)的供求缺口不斷擴大，必須增加進口。1999年，美國的貿(mào)易赤字創(chuàng)下了空前的記錄，達到3389億美元，比1998年高出1184億美元，增幅為537。其中，商品貿(mào)易逆差高達3471億美元，比上年增加了1002億美元，服務貿(mào)易順差則從上年的827億美元，縮減到796億美元，減少了

22、4。物質(zhì)生產(chǎn)部門的萎縮，經(jīng)濟增長率在4，傳統(tǒng)制造業(yè)只有19。     第五，高匯價。    美圓在國際資本市場上的絕對地位使美國成為世界首領，各國以美圓作為儲備和主要結(jié)算貨幣，導致對其需求增加，得以讓這種綠色的紙幣取代“金本位制”。同時也讓美國有條件不斷增發(fā)超過GDP增長需求的貨幣、大幅度提高了以金融為主導的第三產(chǎn)業(yè)比重。這就客觀上造成本來并不產(chǎn)生利潤的金融資本脫離實物經(jīng)濟、不斷在投機資本壓力下推出新的衍生品交易品種、追逐只有“泡沫經(jīng)濟”才能提供的超額利潤。自亞洲金融危機以來，全世界的貨幣，只有美圓，人民幣和港幣持

23、續(xù)堅挺。目前美圓相對于日圓，特別是歐元，已經(jīng)明顯高估。造成年3000多億美圓的商品貿(mào)易逆差，依靠服務貿(mào)易順差特別是資本流入，維持國際收支平衡。如果股票市場走熊，資金流出，美圓即可能貶值。     根據(jù)王建，溫鐵軍等人的分析，美國危機可能性來自于股市暴跌，大批對沖基金破產(chǎn)。美國對沖基金所擁有的資本金僅相當于他們所從事的證券交易的3，最低的還不到1，就是說證券市場下跌3，對沖基金就會血本無歸。以很高的杠桿比率向銀行透支，可能牽連出現(xiàn)7千億美元左右的銀行壞賬。按照國際銀行“巴塞爾”協(xié)定，國際銀行體系將被迫減少7萬億美元的貸款，相當于國際銀行體系貸款總額的三分之

24、一。     自亞洲金融風暴以來，國際銀行體系向亞洲國家和俄羅斯、巴西等國的貸款有近1萬億美元，估計其中的15難以收回，將導致國際銀行體系的信貸收縮7。二者合計導致信貸緊縮40。從1990年日本泡沫經(jīng)濟破滅到1998年，日本的信貸緊縮還未超過5，已經(jīng)使日本經(jīng)濟陷入長期衰退，19291933年的大危機中，美國的信貸緊縮20，使其經(jīng)濟萎縮了40。如果此次國際金融體系崩潰會造成40的信貸緊縮，即將來臨的國際經(jīng)濟蕭條，其嚴重程度可能超過上一次大危機，歐洲和日本都會受到深度牽連，經(jīng)濟的外向程度極高的亞洲更深難逃此劫。     

25、;新經(jīng)濟與未來可能發(fā)生的美國金融危機的關系就是：以信息產(chǎn)業(yè)為核心的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要一定的股票市場泡沫，起到融資作用，否則風險資本則難以發(fā)展。1995年7月17日，納斯達克綜合指數(shù)首次收于1000點以上，不到5年，該指數(shù)便突破了5000點，而道瓊斯工業(yè)股票指數(shù)實現(xiàn)同樣的突破卻用了23年。1998年納斯達克4817種成份股總值已達29萬億美元，1999年竟飆升到67萬億美元，幾乎是道瓊斯30種股票總值38萬億美元的兩倍。如果沒有微軟、奎爾、英特爾、思科等這些美國高科技產(chǎn)業(yè)的代表率領和支撐的話，納斯達華爾街股市跌跌不休，根據(jù)統(tǒng)計，過去8個月來，紐約股市市值已由16萬9600億美元，大幅縮減為14萬5600億美元，相當于高達2萬4000億美元的美國家庭財富，在短短8個月內(nèi)