綜合辦主任競聘演講

1、綜合辦主任競聘演講文章標(biāo)題：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個 展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合 辦主任。我叫某某，今年30歲，現(xiàn)任_因草專賣局，行政辦主 辦會計，具體從事的是 專賣局的財務(wù)會計、及 經(jīng)費開支 等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事 財務(wù)工作，在 XX年任財計股副股長至今的主辦會計。十一 年的時間很短，剛進(jìn)入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的 浮現(xiàn)在我的腦海；一年的時間也很長，使我從一名年少輕 狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財 務(wù)”。支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：一

2、、思想進(jìn)步，政治堅定。XX年我光榮加入了中國共產(chǎn) 黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的 領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財 務(wù)部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格 要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己 的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純 粹的人。二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、 不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)， 才能使各項工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者，就必 須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵 有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件，通過堅持不懈的 學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問 題

3、的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位 工作，出色的完成各項工作任務(wù)。三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個大 家庭以來，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會計主管等崗 位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成 自己份內(nèi)的工作任務(wù)。成績和榮譽離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借 這次人力資源改革來實現(xiàn)自己更多的夢想，以更高、更新的 目標(biāo)要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯 愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在 黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓 好“四項工作”。具體地講：（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下

4、 為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉 及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既 是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉 及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中 心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做 到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)， 信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由 在財務(wù)一個人獨立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員， 又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同 向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良 好的工作氛圍

5、。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo) 交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的 方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、 有檢查，保證工作落到實處。（三）抓好“四項工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨 組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識 的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地 學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓 好安全管理，堅決杜絕責(zé)任事故。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦 工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的 教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故， 就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把

6、安 全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進(jìn) 是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于 一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn) 有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的 發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。 所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為 指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度 的責(zé)任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上 要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有 錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新 局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路， 不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細(xì)；二是腦勤，勤 學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng) 導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多 向各股室和有關(guān)部門通報情況，