內蒙古管道工程監(jiān)理投標書

投標文件PAGEPAGE６７目錄一、法定代表人身份證明書二、投標文件簽署授權委托書三、投標函四、投標函附錄五、投標報價說明六、服務承諾書七、企業(yè)檢測設備、施工組織設計及質量、工期、編制依據(jù)及原則八、企業(yè)簡歷及企業(yè)資質等復印件九、企業(yè)業(yè)績

一、法定代表人身份證明書單位名稱：單位性質：地址：成立時間：經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：系的法定代表人。特此證明投標人：有限公司（蓋章）日期：年月日

二、投標文件簽署授權委托書授權委托書聲明：我系有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權委托有限公司的為我公司本簽署本工程的投標文件的法定代表人授權委托代理人，我承認代理人全權代表我所簽署的本工程的投標文件的內容。代理人無轉委托權，特此委托。代理人：性別：年齡：xx身份證號碼：職務：經(jīng)濟師投標人：有限公司（蓋章）法定代表人：（簽字并蓋章）授權委托日期：年月日

三、投標函致：（招標人名稱）：根據(jù)你方招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、工程建設標準和其他有關文件后，我方愿以項目工程量清單工程量清單報價方式報價如下表：投標報價表序號管道分類投標報價硬化道路未硬化道路1市區(qū)、旗區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)區(qū)原有道路19萬元/公里13萬元/公里2市區(qū)、旗區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)區(qū)新建道路11萬元/公里3鎮(zhèn)區(qū)以下管道建設設11萬元/公里4小區(qū)管道14萬元/公里11萬元/公里5頂管1根頂管300元//米、2根頂管400元/米、3根頂管600元/米6小號人井3000元/個并按上述圖紙、合同條款、工程建設規(guī)范、標準的條件要求承包上述建設項目的安裝工程施工、竣工，并承擔任何質量缺陷保修責任。2、我方已詳細研究全部招標文件，包括修改文件（如有時）及有關附件。3、我方承認投標函附錄及報價表是我方投標函的組成部分。4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的優(yōu)良工程質量，完成并移交全部工程。5、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的天日歷天內完成并移交全部工程。6、如果我方中標，我方將按照規(guī)定提交合同價款的5%作為履約擔保。7、我方同意所提交的投標文件在30日的投標有效期內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束。8、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投標人單位地址法定代表人或其委托代理人：（簽字并蓋章）郵政編碼：400000電話：12345678998傳真：開戶銀行名稱：開戶銀行帳號：日期：年月日

四、投標函附錄工程名稱：中國移動集團內蒙古有限公司鄂爾多斯分公司工程建設項目（傳輸）序號項目內容合同條款號約定內容1履約保證金合同價的（10）%人民幣2施工準備時間簽訂合同后（5）天3誤期違約金額（）元//天4誤期賠償費限額合同價款（）%5提前工期獎（）元//天6施工總工期（234）日歷歷天7質量標準合格8工程質量違約金最最高限額（）天天9預付款金額合同價款（）%10進度款付款時間簽發(fā)進度款憑證后后（）天11竣工結算款付款時時間簽發(fā)竣工結算付款款憑證后（）天12保修期依據(jù)保修書約定的的期限投標人：單位地址法定代表人或其委托代理人：（簽字并蓋章）日期：年月日

五、投標報價說明本次招標為項目施工總承包，包括設備材料采購、安裝和系統(tǒng)集成、培訓、運營維修等。投標人的報價必須按下表給定格式表填報，否則將被視為不響應實質性要求，按廢標處理。1、本報價依據(jù)本工程投標須知“投標報價編制要求說明”和合同文件有關條款進行編制。2、本報價依據(jù)了本工程投標須知和合同文件的有關條款進行編制。3、本報價中沒有填寫的項目費用，視為已包括在其他項目中。4、本報價的幣種為人民幣。

六、承諾書感謝貴公司信任與支持，邀請我公司參加公司工程建設項目（管道）的投標，給了我們合作的機會。在認真分析研究了招標文件及工程承建合同條件后，我們公司做出如下鄭重承諾，并納入合同管理。對施工招標文件的響應本次施工招標文件及工程承建合同的全部內容和要求，我公司完全理解，并保證予以無差異和保留地充分響應，保證在投標和實施合同過程中嚴格遵守、認真執(zhí)行。對建設單位制定的合同條件、條款完全接受，并愿意據(jù)此作為約束雙方的法律文件。我公司還將同意和接受建設單位提出的其他條件。工程質量保證嚴格遵守國務院279號令頒發(fā)的《建設工程質量管理條例》及招標文件要求的工程質量驗收標準，嚴格按照設計文件和國家現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范進行施工，確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準，確保合格工程。凡因我方原因造成的施工質量缺陷，保證無條件承擔返工責任和經(jīng)濟支出。保證建立完善的工程質量保證體系，設立專職質量檢查員，負責施工工程中工程質量的管理和檢查。并隨時接受甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)理、檢驗。工期計劃開工日期：2015年3月27日，計劃竣工日期：2015年11月15日竣工，施工總工期為234日歷天。我方有能力隨時接受建設單位對工期進度進行調整的要求。安全生產(chǎn)保證遵循國家和“”關于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定安全措施，杜絕各類責任事故的發(fā)生。保證嚴格執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)和甲方有關勞動保護的規(guī)定，切實做好施工現(xiàn)場勞動保護工作。保證實現(xiàn)投標書中所制定的安全目標，否則，甘愿接受建設單位處罰。保證接受當?shù)卣踩|量監(jiān)督，檢查部門的指導和管理。文明施工保證堅持文明施工，遵守國家有關法律、法規(guī)，接受建設單位和有關職能單位、部門的指導、監(jiān)督和檢查，認真做好環(huán)境保護、水土保持和文物保護等各項工作。其他承諾未經(jīng)建設單位許可，保證不進行任何形式的分包、轉包。保證按照建設單位要求，與有關施工各方做好協(xié)調配合工作。保證做好與主要材料和設備供應商的協(xié)調配合工作。對投入本工程的主要人員、主要機械設備及儀器儀表保持相對穩(wěn)定，確有情況特殊或工程量有變動時，事先征得建設單位的同意后再進行調整。保證按照規(guī)定提出竣工文件、提報驗工計價資料，辦理工程價款結算和竣工結算。優(yōu)惠條件我公司愿在以下幾方面提供優(yōu)惠，并納入合同管理，作為對我公司的約束條件。在甲方資金有困難時，我公司可以調劑一定數(shù)量的工程款，以保證施工正常進行。如甲方需要，我公司可無償承擔技術銜接和技術培訓等項工作。我公司在本標段施工期間，將在人員、機具、設備、物質等方面無條件服從甲方緊急調遣的需要。我公司有先進的儀器、儀表等測試設備，可無償提供給建設單位使用。

七、施工組織設計及保證質量、工期、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)根據(jù)公司2015年工程建設項目（管道）招標文件。(根據(jù)我公司施工技術力量、技術裝備、施工經(jīng)歷、經(jīng)驗。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部現(xiàn)行的有關技術規(guī)范、規(guī)程、技術標準和技術經(jīng)濟政策。編制原則優(yōu)化施工方案，集中優(yōu)勢兵力，精心組織，科學管理，確保安全、質量、工期目標。

工程概況及技術條件一、工程概況二、建設地點：工程質量：要求符合合格標準資金來源：自籌資金工期：計劃2015年3月27日開工，計劃2015年11月15日竣工，施工總工期234天三、主要技術條件（一）、管道建設a)、施工測量及開挖路面：核對圖紙、復測路由位置、施工定點劃線、做標記等。機械切割路面，開挖路面，渣土分類堆放在溝邊不影響施工的適當位置等。b)、挖、填管道溝及人孔坑。挖土、開石坊、整修底邊、找平、石溝布眼鉆孔、裝藥放炮、棄渣清理或人工開石溝等松填、回填、夯實、找平等c)、擋土板及抽水：制作、支撐擋土板、拆除擋土板、修理、集中存放等。抽水：安裝、拆卸手動或機械抽水機具，抽水。d)、做混凝土通信管道基礎：制、支、拆、修木摸，扎放置端頭鋼筋、拌合澆灌混凝土、養(yǎng)護等。e)、鋪設塑料管管道：鋼筋支架加工、綁扎、鋪設、接續(xù)塑料管、試通等f)、磚砌人孔（現(xiàn)澆上覆）：找平、夯實、制、支拆模板，砌磚，人孔內外壁抹灰、抹八字、安裝電纜支架，邦扎置放鋼筋、澆灌混凝土、養(yǎng)護等g)、拆除工程及其他：砂漿磚砌體、拌合砂漿、砌磚、拌合砂漿、抹面、開鑿人孔壁、修整、抹平窗口、拆除清理等。(二)、架空光纜光纜線路拉線位置應符合規(guī)定的要求。架空光纜的防劃分應符合設計規(guī)定。各種不同符合區(qū)的吊線應符合規(guī)范的規(guī)定。吊線夾板裝在電桿上的位置，應能保持所掛光纜與其它建筑物的最小接近距離要符合規(guī)范的規(guī)定。吊線夾板宜裝與電桿面向人行道或鐵路的一側，夾板槽口必須向上，直線路夾板唇口面向電桿，角桿上夾板唇口面向張力的反側。做好架空光纜的配盤工作，光纜在跨越道路或河流處不得有接頭。垂度應符合設計規(guī)定。要做好桿路徑路的調查工作，檢查有無跨越障礙，以確定方式。掛鉤間隔應按(500+-30)mm均勻掛設，靠近電桿左，右的兩個掛鉤，距夾板中心應為250mm。架空光纜架掛時應每隔10—15米設滑輪，牽引最大速度應為15米/秒，不得突然啟動或停止。（三）、直埋光纜光纜的同溝敷設要求、埋深要求、過橋、涵、公路、鐵路等防護要求均要符合信息產(chǎn)業(yè)部的設計施工規(guī)定貴公司信息中心商定的技術條件。光纜標石埋設要符合有關技術文件的規(guī)定、直線標石的距離、標石的標記要清楚準確，埋設方向和編號要正確。（四）光纜接續(xù)及成端光纜接續(xù)采用光纜接頭盒，光纜加強芯及護套中的金屬部分應對地絕緣，并在光纜接頭處斷開。光纖接續(xù)每個頭的雙向平均損耗值（0.08db）.光纜中繼段雙向傳輸衰耗值（含適配器、雙窗口）應符合1550nm窗口為0.22db/km、1310nm窗口為0.36db/km的規(guī)范要求。光纜終端盒架內，光纜尾纖盤繞整齊，工藝統(tǒng)一。

施工準備我公司已通過ISO9002質量體系認證，在本工程中我們將以此為基礎，嚴格按照ISO9002質量體系的要求進行施工，確保工程質量。一、技術準備：1、技術準備程序圖圖紙審核施工現(xiàn)場調查制定實施性施工組織設計施工人員技術培訓開工工2、圖紙審核：（1）初步了解施工圖，施工文件及標準規(guī)范等相關的施工資料。（2）掌握該工程的特點，針對施工中的難點、重點，研究對策并確定相應的施工方法。依據(jù)設計準則進行圖紙審核，明確施工圖紙所列的工程數(shù)量，是否與現(xiàn)場情況相一致，施工平面圖與現(xiàn)場的情況是否相符，如有不符，及時將審核中從在的問題反饋給建設單位，并加以澄清。（3）統(tǒng)計工程所需的材料，按照工程進度的要求提出分階段的材料供應計劃，落實訂貨合同及到貨地點、供貨期限。3、施工現(xiàn)場調查：組織施工技術人員進行現(xiàn)場施工調查，調查前期工程的計劃安排情況，調查沿線水、電、通信及生活保障情況，既有桿路情況，特別線段桿路拉線設置情況，各引入點位置干擾，做好有關生產(chǎn)、生活、施工機具及物資的準備。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定實施性施工組織方案，并根據(jù)實施方案協(xié)調相關專業(yè)間的配合問題。4、施工人員技術培訓：開工前，結合施工實際，有針對性的對參加施工的人員進行安全、質量技術培訓，實行持證上崗制度。（1）安全、質量培訓開工前應制定出詳細的施工安全技術措施，組織施工人員進行安全生產(chǎn)培訓，強化職工安全、質量意識，提高生產(chǎn)技術水平。（2）技術培訓對職工進行施工現(xiàn)場技術交底，包括施工標準、設計特點、工程概況、工程進度、計劃安排等，同時對采用的施工方法及關鍵部位的施工工藝做知道培訓，施工人員經(jīng)驗考核合格后，方可持證上崗。二、物資材料準備：物資準備工作直接關系到能否按期開工及總工期目標的實現(xiàn)，為此我們將建立物資管理部門，實行系統(tǒng)的管理辦法,確保物資供應滿足要求。（1）自購料的訂貨：根據(jù)建設單位提供的施工設計圖紙對大宗器材訂貨加工，應制定詳細的使用計劃，在要求期限內送到施工現(xiàn)場。（2）根據(jù)施工預算、材料分析和施工進度的要求，編制材料需用量計劃，聯(lián)系各種材料的生產(chǎn)廠家及供貨方式，同有關單位簽訂租賃合同及訂貨計劃。（3）根據(jù)施工的布置，在最短時間內完成材料庫房及場地的修建。三、臨時設施的布置為保證施工人員順利地開展工作，須創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，施工駐地要選在供電供水可靠，交通通訊便利的地點設置宿舍食堂材料庫房等。四、施工準備階段的管理工作：1、施工駐地和料庫的建立應本著便于施工和節(jié)儉的原則應采取以下措施：安全因素外，施工駐地和料庫應盡量建立在一起。施工駐地和料庫應通電、通水、通路、通電話、場地平整。工程用料主要是電氣及金屬產(chǎn)品，因此料庫應防雨、防潮?？紤]環(huán)境衛(wèi)生和社會治安綜合治理。2、材料的訂購與入庫出庫檢查，本次通信工程的目的是完善供電處自動化網(wǎng)絡控制系統(tǒng)，責任重大，因此必須把好訂貨和入庫出庫檢查關，為工程質量提供可靠的保證。專用通信產(chǎn)品，必須從能源部指令工廠訂貨，產(chǎn)品型號應符合安全要求，通用電氣產(chǎn)品應擇優(yōu)選用，不得以次充好,只顧價廉，不顧質量。專用通信產(chǎn)品入庫前，必須認真履行入庫檢查手續(xù)，對不合格的材料不得入庫，并及時報告主管部門做出處理，絕不許發(fā)放到施工現(xiàn)場。通信產(chǎn)品的入庫檢檢查主要著重重以下幾點：：材料的包裝能保證證安全，滿足足正常運輸條條件和現(xiàn)場儲儲運條件，入入庫前包裝無無損壞。隨產(chǎn)品提供的技術術資料應詳實實可靠，隨機機備件齊全并并實用。抽檢產(chǎn)品的標稱數(shù)數(shù)量（重量或或長度）和事事物相符。項目部和施工班組組領料時，在在辦理計劃領領用手續(xù)后，應應對材料進行行出庫檢查，不不合格材料不不得辦理出庫庫手續(xù)。對通信產(chǎn)品的出庫庫檢查，除入入庫檢查的條條件外還應增增加檢查內容容：對有防水、防塵功功能的產(chǎn)品應應檢查防水、防防塵的性能良良好。光纜應在庫內進行行單盤測試，各各種電氣指標標應符合出廠廠指標要求和和驗標，并做做好測試紀錄錄。由多種機件組合的的材料應檢查查配件齊全，外外觀整齊，無無銹蝕。3、簽訂施工安全包包保協(xié)議通信工程在煤礦、鐵鐵路及公路旁旁施工，因此此工程開工前前，應與有關關部門簽訂施施工安全包保保協(xié)議。協(xié)議中應說明本工工程施工范圍圍、主要工作作量、施工程程序，對運輸輸?shù)挠绊懛秶鷩褪┕ぐ踩胧┑龋故褂嘘P部門對對工程情況有有較全面的了了解，對工程程給予支持和和幫助。4、簽訂施工配合協(xié)協(xié)議為了使施工順利開開展，開工前前施工單位應應與有關單位位和政府相關關部門簽訂施施工配合協(xié)議議。協(xié)議的主主要內容有：：施工配合的主要工工作量、配合合進度要求。通信工程的施工范范圍和對配合合單位的影響響進度。配合施工部分的質質量要求和施施工安全措施施。配合單位派出安全全和質量監(jiān)理理人員的職權權及監(jiān)理程序序。雙方的責任和義務務及驗收交接接辦法。施工用電、器材測測試、隱蔽工工程的隨工監(jiān)監(jiān)理簽認、工工程竣工前后后的質量驗收收評定等。配合費用和付款方方法。協(xié)議的起止日期。相關村委會的占地地補償協(xié)議。5、向建設單位呈報報開工報告施工單位的施工準準備達到下列列要求，可向向建設單位呈呈報開工報告告。設計提供的施工圖圖紙和設計文文件能滿足工工程進度和建建設費用的需需要。施工住宿、機械、儀儀器、儀表、人人力安排，能能滿足工程進進度的需要。工程的主要材料的的供應能滿足足工程進度的的需要。施工配合協(xié)議簽訂訂完備。工程的前期進度達達到本工程開開工條件。施工必要的用地協(xié)協(xié)議已簽訂。建設單位批準施工工單位的開工工報告，工程程即可開工，施施工準備階段段的工作轉向向正常施工階階段。

擬投入本工程施工工機械設備表表為了保證施工的順順利進行，我我單位將調配配充足的施工工運輸設備和和施工機具儀儀表，以滿足足工程施工的的需要。公司線路工程主要要儀器設備表表序號設備及儀器名稱型號/產(chǎn)地生產(chǎn)日期數(shù)量（臺/個）1光纖溶接機藤倉50s2017.07..081臺2光時域反射儀AQ72612017.08..041臺3發(fā)電機鈴木10002017.08..292臺4工具箱HBG302017.07..081套5旅游脹蓬2017.10..091座6車載大靈通電話2017.03..011部7電熱風機2017.11..211臺8手拉胡5噸6米/1噸2012.01..132套9腳扣8米桿2017.08..101付10安全帶2017.08..101套11桌子2017.07..091臺12旅游椅子2017.07..093個13電纜線盤50米2017.08..051個14尼桑商務車日本2017.07..011輛15對講機中國2017.02..256部16水泵三江2016、8、1104臺17電動打夯機三江2016、8、554臺18柴油發(fā)電機無錫2016、5、1112臺

施工組織機構及主主要管理人員員簡介由烏蘭察布市長信通通信工程有限限公司派出較較高管理水平平和業(yè)務水平平的人員擔任任本工程的項項目經(jīng)理、項項目總工程師師，下設施工工技術部、計計劃財務部、機機械物資部、安安質部、綜合合部。組建一一個項目部，項項目部由項目目經(jīng)理負責。一、工程施工組織織機構圖通信工程項目部組組織機構框圖圖項目經(jīng)理項目總工程師施工技術部計劃財務部安全質量部綜合部機械物資部第一作業(yè)班組第二作業(yè)班組接續(xù)班組二、管理職責1、項目經(jīng)理負責本項目部施工工全過程的領領導、組織、管管理和統(tǒng)一協(xié)協(xié)調工作，負負責審核和監(jiān)監(jiān)督本項目施施工組織設計計、工程質量量計劃的施工工工作，審核核施工設計文文件，負責編編制和提交工工程施工進度度計劃及實施施報告，組織織開展質量自自檢和互檢工工作。參加建建設單位或監(jiān)監(jiān)理工程師主主持召開的本本工程及其他他相關工程會會議，負責對對建設單位統(tǒng)統(tǒng)一計價和財財務結算工作作。2、施工技術部由項目經(jīng)理和總工工程師領導，負負責施工生產(chǎn)產(chǎn)調度、技術術管理工作，設設生產(chǎn)調度崗崗、計劃統(tǒng)計計崗和專業(yè)工工程師。3、安全質量部由項目經(jīng)理和總工工程師領導，負負責工程質量量控制、安全全生產(chǎn)、消防防保衛(wèi)等監(jiān)督督控制和管理理，設質量控控制崗、安全全控制崗、保保衛(wèi)崗。4、機械物資部由項目經(jīng)理領導，負負責各類材料料的采購供應應管理、運輸輸周轉、機械械設備的租賃賃配備使用等等工作。5、計劃財務部由項目經(jīng)理、項目目財務主管領領導，負責預預算合同、承承包分配、承承包核算、財財務收支等工工作，設財務務部驗工計劃劃崗。6、綜合部由項目經(jīng)理領導，負負責施工人員員的生活服務務、后勤保障障以及技術教教育和人員培培訓。三、工程主要管理理人員一覽表表姓名職務職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證證明證書名稱級別證號專業(yè)VVV項目經(jīng)理大專工程師中級電子YV項目工程師大專工程師中級土木工程DDD項目工程師大專經(jīng)濟師中級經(jīng)濟GH項目主管中專技術員初級工程YJ施工隊長技術員初級VFR施工隊長技術員初級我單位中標，將實實行項目經(jīng)理理負責制，并并配備上述項項目管理機構構。我方保證證上述填報內內容真實，若若不真實，愿愿按有關規(guī)定定接受處理。項項目管理班子子機構設置、職職責分工等情情況另附資料料說明。

施工方案及施工方方法一、施工管理流程程圖為切實實施施工組組織方案，指指導開展各項項工作，做到到有章可循，工工程的施工管管理將按施工工管理工作流流程圖進行。開工報告進行工程調查和測測量審核技術文件發(fā)現(xiàn)問題與設計取得聯(lián)系擬定物質申請擬發(fā)開工報告工程監(jiān)理部門設計變技術部門技術問題質量部門質量問題物資部門物資供應建設單位內部技術交流（轉轉發(fā)各類作業(yè)業(yè)指導書）掌握工程階段進度度、有關設計計變更、物資資供應協(xié)調處理內、外部部關系反饋信息參加工程協(xié)調會項目部建設單位維修單位其他地方有關部門門協(xié)調信息參加質量部門組織織檢指導審核竣工文件件編參與竣工驗收辦理理竣工交接工程決算及固定資資產(chǎn)工程結束管理工作流程圖主要項目施工工藝藝及施工方法法為了保證工程的順順利實施，我我們制定了詳詳細的工程施施工計劃圖。在在實施過程中中我們將采取取流水作業(yè)、平平行作業(yè)和交交叉作業(yè)相結結合的方式滿滿足工程總體體工期的要求求。一、施工工藝架掛光纜（一）架設架空光纜架掛時采采用滑輪牽引引架掛。通過牽引光纜加強強件進行架掛掛，牽引力不不大于3000N，牽引最大大的速度15M/MMIN光纜較長或較晚角角度過大時，采采用“8”字形盤法架架掛。（二）光纜接續(xù)1、準備工作放工具，檢點工具具材料。整理光纜，兩端光光纜引下桿底底。核對光纜程式、端端別、接頭位位置。確定余留長度。端頭切除。架設帳篷，將光纜纜引入帳篷。2、光纜開剝固定。光纜開剝，用管切切割刀將外護護套切斷并露露出纜芯。安裝工作臺于光纜纜接續(xù)處，將將光纜假設在在工作臺支架架上。將兩端光纜引入到到接頭盒支架架，固定光纜纜，剝去接續(xù)續(xù)段光纜外護護套。固定加強芯，切除除多余部分。3、清洗石油膏，束束管切除固定定。用酒精綿將光纖束束管上的油膏膏清洗干凈，嚴嚴禁使用汽油油清洗。根據(jù)束管固定位置置，將固定點點以外束管用用束管切割刀刀切除，用拉拉鏈固定束管管。清洗光纖上的石油油膏。測量光纖接續(xù)收容容長度，切除除多余部分。用膠帶將光纖按排排列順序編號號。安裝光纖收容盤。4、光纖被覆層開剝剝用酒精紗布輕輕擦擦拭清除光纖纖表面的灰塵塵和油污。在光纖上串上一個個光纖接頭加加強管，并移移至收容盤出出口附近。用被覆層開剝鉗切切除光纖一次次被覆層，開開剝長度按切切割刀說明書書要求。用酒精紗布輕輕擦擦拭剝去了一一次被覆層的的部位，輕輕輕順一個方向向除掉一次被被覆層。5、光纖的切割和接接續(xù)按照光纖切割刀使使用說明書中中切割刀使用用方法對接續(xù)續(xù)點進行切割割。光纖放入V型槽前前，要對光纖纖切割部分及及V型槽進行清清洗處理。光纖放入熔接機VV型槽內，切切好的光纖端端平放入V型槽，將V型槽磁性壓壓板小心放下下。將光纖固定后，在在加強芯和大大地之間接上上電話，通知知測試、準備備接續(xù)。按照熔接機操作程程序，首先觀觀察光纖斷面面的質量及檢檢查兩梗光纖纖是否處于兩兩電極之間。按照熔接機說明書書，完成光纖纖熔接。6、光纖接續(xù)測試。光纖接完后對接頭頭進行檢查。發(fā)現(xiàn)超標，重新接接續(xù)。裝接頭盒及光纜盤盤留接頭完畢后，將光光纜接頭盒固固定在電桿上上。將光纜按設計及規(guī)規(guī)范要求進行行盤留，安裝裝在盤留架上上。二、施工方法1、架空光纜線路架空光纜工作在定定測、整治了了光纜路后，采采取多個期間間同時掉掛的的作業(yè)方法。在在施工過程中中，架空光纜纜如果因地形形限制，必須須通過或靠近近障礙物或建建筑物，而有有接觸可能時時應用子管或或聚乙烯管包包扎保護，其其保護長度從從碰觸點向兩兩端各伸出0.4M，當架空光光纜與電力線線距離不足0.6M，或因地形形限制與電力力線的垂直交交叉不符合規(guī)規(guī)定時，用膠膠管或竹片包包扎保護，其其長度從碰觸觸點向兩端各各伸出1M。2、直埋光纜線路光電纜徑路復測后后，使用電纜纜測試儀進行行徑路探測，并并用白灰劃定定路徑，采用用人工開挖方方式，光纜過過道采用機械械頂進方式，開開挖時使用鍬鍬、鈀工具，禁禁止使用尖銳銳器械，做到到進度和安全全協(xié)調統(tǒng)一，隱隱蔽工程紀錄錄完整準確。并并在監(jiān)理人員員簽字認可后后方可進行。3、光纜接續(xù)測試在光纜假設（敷設設）進行到一一定階段后，及及時安排具有有光纜操作證證書的人員進進行光纜的接接續(xù)工作。工工藝研究所要要編制《作業(yè)業(yè)知道書》。光光纜接續(xù)作業(yè)業(yè)必須搭專業(yè)業(yè)帳篷，嚴禁禁露天操作，并并特別注意防防潮、防塵、防防震。光尾纖纖接續(xù)件，要要檢查、復核核光尾纖質量量和長度應符符合設計規(guī)定定，插頭端面面無磨損。光光纜中繼段測測試時，要按按規(guī)定的窗口口進行測試，對對每根光纖進進行衰耗測試試，測試值應應滿足設計規(guī)規(guī)定值。要用用OTDR測試光纖A到B，B到A雙方向的背背向散射特性性，并打印特特性曲線圖。項項目部要做細細致的工程施施工安排，確確保工程的順順利完成。作業(yè)流程圖管道工程施工作業(yè)業(yè)流程圖架掛光纜施工作業(yè)業(yè)流程圖。直埋光纜作業(yè)流程程圖。光纜接續(xù)作業(yè)流程程圖。施工準備光纜到貨辦理施工證明及協(xié)協(xié)議徑路復測單盤測試吊掛光纜架設鋼絞線光纜測試安裝終端盒光纜接續(xù)驗收、測試、交付付準備機具儀表和測測試表格徑路復測辦理相關協(xié)議施工準備敷設光纜

單盤測試配開挖電纜安裝光纜終端盒 光纜接續(xù)及測試回填防護設標引入成端線路驗收線路指標測試直埋光纜施工作業(yè)業(yè)流程圖準備去除一層涂層和二二次涂覆層制備光纖斷面（切切割）光纖放入V型槽電弧自動熔接自動調整X、Y、Z方向使光纖纖對準，調好好間隙自動監(jiān)視并確認已已最佳對準增強保護完畢質量判斷—觀察外外形 光纜接續(xù)作業(yè)流程程圖一、光纜徑路定、復復測對線路進行復測，選選擇出最佳的的光纜徑路，并并做好徑路標標志。徑路的的選擇應符合合設計及計規(guī)規(guī)要求，并結結合現(xiàn)場實際際情況滿足下下列要求：A、相鄰站點點間距離最短短，通過障礙礙物最少，維維修方便的地地帶；B、避免通過過酸、堿、鹽鹽性等化學腐腐蝕物地帶及及土質松軟容容易塌陷等地地帶及管道徑徑路、尖石、池池沼、污水坑坑等處。二、光纜接續(xù)施施工方法1、準備工作檢點工具材料。整理光纜，確定預預留長度。端頭切除。安裝工作臺于光纜纜接續(xù)處，將將光纜架設在在工作臺支架架上。2、光纜開剝固定光纜開剝，用管切切割刀將外護護套切斷并露露出纜芯。將兩端光纜引入到到接頭盒支架架，固定光纜纜。固定加強芯切除多多余部分。3、清洗石油膏，束管管切除固定用酒精棉將光纖束束管上的油膏膏清洗干凈。根據(jù)束管固定位置置，將固定點點以外束管用用束管切割刀刀切除，用拉拉鏈固定束管管。清洗光纖上的石油油膏。測量光纖接續(xù)收容容長度，切除除多余部分。用膠帶將光纖按排排列順序編號號。安裝光纖收容盤。4、光纖被覆層開剝用酒精紗布擦試清清除光纖表面面的灰塵和油油污。在光纖上串上一個個光纖接頭加加強管，并移移至收容盤出出口附近。用被覆層開剝鉗切切除光纖一次次被覆層，開開剝長度按按按切割刀說明明要求。用酒精紗布擦試剝剝去了一次被被覆層的部位位，順一個方方向除掉一次次被覆層。5、端面制備光纖接續(xù)之前，使使光纖端面形形成與軸線垂垂直的鏡面，這這是利用脆性性玻璃的應力力斷裂原理來來實現(xiàn)的。光光纖切割刀就就是按這原理理制作的光纖纖切割工具。即即讓光纖表面面產(chǎn)生一個小小傷痕，然后后施加拉應力力，從而得到到與軸線垂直直的鏡面端面面。如發(fā)現(xiàn)光光纖切割端面面有如圖1所示缺陷之之一者要重新新切割。單模模光纖端面角角度要求不大大于0.5，若大于0.5時光纖端面面應進行重新新切割。 光纖端面傾斜

光纖端面有毛刺光纖端面有缺陷圖—1不合合格光纖切割割端面6，熔接將光纖固定定后，選一根根光纖接上光光電話，通知知測試端準備備接續(xù)操作。對對光纖切割部部分及V型槽進行清清潔處理。將將光纖放入熔熔接機V型槽內，沿V型槽小心放放下磁性壓板板。按說明書書規(guī)定，按下下熔接按鍵，完完成光纖熔接接，采用熱可可縮加強管補補強。光纖接完后后應對接頭進進行檢查，如如光纖接頭接接頭存在如下下所述缺陷，則則必須重新接接續(xù)。對接處有焊縫。接頭變細。軸向偏差。接點成球狀。接點變粗。氣泡。7、光纖接續(xù)測試：：光時域反射法，即即CCITT推薦的光纖纖衰減測試三三種方法之一一，后向散射射法。用這種種方法能測量量光纖的衰減減、衰減常數(shù)數(shù)、光纖接續(xù)續(xù)損耗、光纖纖長度等。在測試點，將尾纖纖接入OTDR，尾纖另一一端接1KM左右裸光纖纖，在通過V型槽與被測測光纖連接，再再將OTDR接上電源。后后向散射法測測出每個接頭頭點的兩個方方向接頭損害害值進行平均均得出光纖接接頭平均損耗耗值。8、光纖的盤留：盤留板盤繞彎曲半半徑不應造成成附加損耗。勞動力安排及計劃劃一、勞動力安排針對該項工程，我我公司成立神神東光纜工程程項目部，配配備得力的現(xiàn)現(xiàn)場管理班子子，統(tǒng)一協(xié)調調項目施工全全過程的領導導、組織和管管理。下設施施工技術部、安安質部機械物物資部、計劃劃財務部、綜綜合部。抽調具有豐富管理理經(jīng)驗的人員員組建工程項項目經(jīng)理部，實實行工程的項項目法施工。項項目部設3個生產(chǎn)作業(yè)業(yè)班組。其中中兩個架設直直埋光纜班組組，職工60人，一個接接續(xù)班組，職職工四人，班班組全員都經(jīng)經(jīng)過培訓。二個架設班組同時時施工，施工工完畢一個作作業(yè)變電站轉轉移至第二作作業(yè)變電站，為為接續(xù)組預留留一定時間接接續(xù)。全標段段實行流水作作業(yè)、平行作作業(yè)和交叉作作業(yè)。各班組負責的工作作項目如下：：班組作業(yè)項目備注作業(yè)一班光纜架掛與直埋接續(xù)及防護人員須須持證上崗作業(yè)二班光纜架掛與直埋接續(xù)班組光纜測試接續(xù)勞動力計劃表：根據(jù)工期安排及全全標段工作量量投入本標準準所需勞動力力計劃如下，不不足人員由城城建制民工補補充。勞動力計劃表工種、級別數(shù)量備注一、技術人員二、通信工三、普工合計材料計劃及安排根據(jù)本工程的要求求，對施工用用料的安排如如下：工程所有的接頭盒盒、光纜終端端盒、鋼絞線線、金具、尾尾纖及部分光光纜、由我公公司統(tǒng)一供貨貨，物資部積積極和生產(chǎn)廠廠家或業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，落實供供貨日期、運運輸方式、交交接地點；項項目部會同相相關部門進行行到貨檢查、驗驗收。安全保證措施項目序號 內容指標安全管理1安全體系、安全責責任制、獎罰罰制度和施工工安全規(guī)程全2三級安全教育和特特殊工種培訓訓教育100%3重大事故及隱患最最低整改率70%4重大施工及隱患建建黨率100%5職工、臨時工上崗崗安全教育考考核達標率100%6有毒有害、粉塵、作作業(yè)點最底達達標率70%事故管理7死亡、重傷率08輕傷事故負傷率不不超過3%9死亡、重傷率100%10事故遲報或隱瞞不不報011事故罰款上交率100%一、安全領導組織織機構成立由項目經(jīng)理任任組長，總工工程師任副組組長，項目部部相關部門負負責人、施工工作業(yè)班組負負責人組成的的安全生產(chǎn)領領導組。管理理覆蓋全員、全全過程。遵守守《中華人民民共和國安全全生產(chǎn)法》等等法律法規(guī)，落落實《安全生生產(chǎn)責任制》和和《安全生產(chǎn)產(chǎn)逐級負責制制》等規(guī)章制制度，確保安安全生產(chǎn)目標標。附安全管理組組織機構框圖圖安全管理組織機構構圖項目部安全管理領領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師師安全質量部工程技術部綜合部機械物資部計劃財務部各施工作業(yè)隊長、安安檢員及防護護員項目部安監(jiān)工程師二、項目部安全管管理職責1、項目經(jīng)理的安全全職責對項目安全生產(chǎn)全全面負責。認認真貫徹國家家、建設單位位及上級的有有關安全法規(guī)規(guī)，堅持“安全第一，預預防為主”的方針，把把安全工作與與施工生產(chǎn)同同計劃、同布布置、同檢查查、通總結、同同評比。嚴格履行合同中的的安全條款，指指導制定項目目部安全目標標和安全管理理實施計劃，合合理配置人力力、物資、機機具、資金等等安全生產(chǎn)要要素，積極采采用“四新”成果，大力力推進安全標標準工地建設設。根據(jù)項目工程任務務特點，組織織編制施工方方案，結合項項目安全管理理實施計劃，科科學組織施工工，正確處理理安全與進度度，安全與效效益的關系，堅堅持把安全工工作貫穿于生生產(chǎn)的全過程程，積極開展展預測、預防防、預控活動動。充分發(fā)揮項目部安安全管理機構構和人員的作作用，定期組組織安全檢查查，對安全隱隱患及時整治治，努力改善善勞動條件和和作業(yè)環(huán)境。積極協(xié)助調查、分分析、處理安安全事故，對對因違章指揮揮、違反勞動動紀律、違反反操作規(guī)程或或決策失誤而而造成的安全全事故承擔領領導責任。2、項目總工程師的的安全職責對本項目安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術工作作負責，組織織編制項目安安全管理實施施計劃，制定定安全培訓教教育計劃，及及時對員工進進行安全技術術教育，針對對本工程施工工特點，對危危險源制定相相應的預防措措施，并組織織實施，保證證安全生產(chǎn)。在進行技術交底的的同時，將安安全預防措施施及及相關安安全技術規(guī)定定同步進行安安全技術交底底。在采用新技術、新新工藝、新材材料、新設備備時，組織提提出安全技術術規(guī)定，審批批安全技術操操作規(guī)程。參加重大事故的調調查、分析和和處理，針對對事故原因，從從技術方面提提出防范措施施并落實。3、施工作業(yè)組長的的安全職責對施工作業(yè)隊的安安全負全面責責任，組織制制定標段工程程安全目標，正正確處理生產(chǎn)產(chǎn)與安全的關關系。執(zhí)行安全生產(chǎn)的各各項法律法規(guī)規(guī)及企業(yè)規(guī)章章制度，并檢檢查其落實情情況。4、各作業(yè)班組兼職職安全防護員員的安全職責責認真貫徹執(zhí)行“安安全、細致、迅迅速、準確”的八字方針針，迅速真確確的發(fā)出轉達達各種指令或或信號，確保保施工中的行行車和人身絕絕對安全。堅守工作崗位，精精力集中，嚴嚴格紀律，認認真做好施工工防護工作。如如因事暫時離離開崗位時，應應有勝任人員員代替。三、安全管理制度度安全生產(chǎn)責責任制度——項目部領導導、部門負責責人、作業(yè)組組和施工人員員逐級建立安安全生產(chǎn)責任任制。項目部部設安監(jiān)工程程師，作業(yè)組組設專職安全全員，做到分分工明確，責責任到人。干部包責任制度———所在要點施施工，必須認認證落實干部部逐級包保責責任制。項目目經(jīng)理或項目目總工程師必必須包保盯崗崗，安全質量量部長、安全全監(jiān)察必須包包保盯崗，作作業(yè)班組對安安全員必須包包保盯崗防護護。發(fā)現(xiàn)包保保人員未盯崗崗到位，施工工人員不得進進行施工或責責令停工。安全檢查制度———項目部每月月組織相關部部門對施工安安全安全情況況進行一次全全面檢查。安全質量部每半月月對作業(yè)班組組及工程項目目進行一次安安全檢查。作業(yè)班組隨隨工對各作業(yè)業(yè)區(qū)段工程的的安全狀況進進行自查。安全工程師師對施工作業(yè)業(yè)組的安全情情況不定期進進行隨機檢查查。項目部領導導、安全監(jiān)察察人員堅持深深入一線，監(jiān)監(jiān)督、檢查、知知道施工，落落實勞動保護護和安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度、措措施。檢查內容及及辦法按“安全規(guī)程的的要求進行。檢檢查結果要進進行評比、通通報，獎優(yōu)罰罰劣。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立即整整改，由安全全工程師進行行復查，職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系標準準要求，對安安全生產(chǎn)全過過程進行控制制。安全考核評評比獎罰制度度——評比考核各各部門、作業(yè)業(yè)班組施工安安全情況，對在安全工工作中管理嚴嚴格、工作到到位、檢查及及時避免事故故及安全成績績突出的個人人和集體給予予專項獎勵。對對專職安全檢檢查人員工作作不到位、安安全措施不及及時內業(yè)安全全寫實虛假等等情況，視情情節(jié)分別給予予作業(yè)組長和和責任人口頭頭批評、通報報和扣發(fā)獎金金、下崗的處處分。對施工中違違章、違反標標準施工的情情況，視情節(jié)節(jié)分別給予施施工負責人和和責任人口頭頭批評、通報報和扣發(fā)獎金金、下崗的處處分。安全技術交交底制度——實行逐級安安全技術交底底制度。項目目部在向作業(yè)業(yè)班組下達生生產(chǎn)任務的同同時，要下達達安全生產(chǎn)技技術措施，由由安監(jiān)人員向向作業(yè)人員進進行安全技術術交底，提出出安全生產(chǎn)要要求，并把安安全生產(chǎn)貫徹徹落實到施工工管理的全過過程。對關鍵鍵工序要單獨獨進行交底，并并制定專項安安全措施。安全培訓教教育制度——作業(yè)班組堅堅持每周不少少于二小時的的安全學習，對對施工人員進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育。對有有特殊安全要要求的施工項項目，必須對對施工人員進進行培訓學習習，培訓合格格后方能上崗崗操作。全員安全風風險抵押金制制度——根據(jù)全員的的職責分工和和承擔的安全全責任，個人人繳納不同等等級的安全風風險抵押金，年年終或工程結結束后，依據(jù)據(jù)安全考核評評比結果，決決定獎勵、返返還減扣或全全部扣除。安全生產(chǎn)例例會制度——項目部每周周舉行一次安安全生產(chǎn)例會會，分析施工工中存在的安安全問題，查查找原因，制制定對策，落落實到人，并并對執(zhí)行情況況進行跟蹤檢檢查安全事故申申報制度——按期向建設設單位報送安安全事故報表表。發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事故時時，按照國家家有關傷亡事事故和調查處處理的規(guī)定，及及時，如實的的向負責安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理的部門、建建設行政主管管部門或者其其他有關部門門報告。同時時采取有效措措施防止事故故擴大，保護護事故現(xiàn)場，需需要移動現(xiàn)場場物品時，應應當做出標記記和書面記錄錄，妥善保管管有關證物。全保證體系安全生產(chǎn)是企業(yè)的的生命，是確確保工程質量量、工期等各各項目標的前前提，也是關關系到國家和和人民生命財財產(chǎn)安全的重重要工作。建建立“安全生產(chǎn)領領導小組”,項目經(jīng)理為為第一負責人人，以安全質質量部和各級級專（兼）職職安檢（監(jiān)）人人員為主體，各各生產(chǎn)業(yè)務部部門參加，施施工全員參與與的“安全保證體體系”。明確職責責，完善制度度，落實措施施，有效運行行，使安全管管理工作縱向向到底，橫向向到邊，有序序可控，穩(wěn)步步提高。以項目經(jīng)理為首、總總工程師主抓抓，安全生產(chǎn)產(chǎn)領導小組全全面負責施工工安全工作的的管理、監(jiān)督督、檢查和落落實。安全質量部對安全全生產(chǎn)領導小小組和項目經(jīng)經(jīng)理負責。負負責貫徹落實實國家有關安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)、條條例、規(guī)定、制制度和管理辦辦法；負責制制定標段的安安全生產(chǎn)制度度、標準，審審核申報施工工安全技術措措施、方案；；負責對全員員進行安全教教育、培訓、考考核、持證上上崗檢查；負負責施工中定定期和不定期期安全檢查，跟跟蹤驗證檢查查中發(fā)現(xiàn)的隱隱患、漏洞、死死角整改情況況；負責提出出事故和苗子子的分析處理理意見；負責責對職業(yè)隊的的施工人員提提出安全獎罰罰報告等日常常安全生產(chǎn)管管理工作。為實現(xiàn)安全目標，建建立安全保證證體系。從教教育保證、組組織保證、各各項制度措施施落實、經(jīng)濟濟考核等各個個方面進行控控制，保證生生產(chǎn)全過程安安全監(jiān)控到位位，確保安全全目標的實現(xiàn)現(xiàn)。五、安全保證措施施1、組織保證措施在本工程中除了執(zhí)執(zhí)行國家、建建設部和內蒙蒙古自治區(qū)現(xiàn)現(xiàn)行的主要安安全管理法規(guī)規(guī)、制度和規(guī)規(guī)定外，還要要執(zhí)行我單位位的安全作業(yè)業(yè)制度，同時時還要積極收收集施工所在在地的地方政政府的有關安安全規(guī)定，以以及建設單位位在施工安全全方面的要求求，認真遵守守和執(zhí)行。加強員工安全教育育和培訓。開開工前，對參參見員工進行行崗前安全培培訓，考試合合格后持證上上崗。施工中中，堅持定期期進行安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)及規(guī)章制制度教育。堅堅持日常安全全技術培訓，利利用多種形式式提高全員安安全生產(chǎn)意識識，增強遵紀紀守法的自覺覺性。實行安全生產(chǎn)崗位位責任制和逐逐級負責制。明明確責任，層層層負責，把把安全工作落落實到崗位。堅持安全講話制度度。每日由施施工負責人和和技術人員進進行安全交底底，提出當天天的安全生產(chǎn)產(chǎn)具體要求和和注意事項，對對當天作業(yè)的的安全技術交交底情況進行行檢查落實。加強施工中的安全全檢查。對法法律、法規(guī)及及規(guī)章制度的的落實情況，安安全交底的執(zhí)執(zhí)行情況，現(xiàn)現(xiàn)場安全防護護情況，個人人安全保護器器具的使用情情況及危險源源的控制情況況等，設專職職安全檢查人人員進行檢查查。項目部每每月由安全生生產(chǎn)領導組組組織開展一次次安全生產(chǎn)大大檢查，堵塞塞漏洞，消除除隱患，并對對安全工作進進行考核評比比。堅持安全例會制度度和信息周報報制度，及時時通報安全生生產(chǎn)情況，解解決出現(xiàn)的問問題，確保安安全組織機構構穩(wěn)定、高效效運行。認真做好施工現(xiàn)場場的環(huán)境調查查，摸清施工工環(huán)境中的危危險源，對礫礫石等特殊施施工地段，采采取針對性措措施進行防護護。施工作業(yè)場所做到到布局合理，場場地平整，機機械設備安置置穩(wěn)固、材料料堆放整齊、用用電設施安裝裝觸電保護器器。設置醒目目的安全警示示標志。在必必要的地點和和時間內，設設置照明和防防護、警告信信號和看守人人員。2、施工過程安全控控制措施（1）、加強施工準備備階段的安全全工作根據(jù)設計交底、現(xiàn)現(xiàn)場調查情況況和有關施工工安全的政策策法規(guī)，核對對設計文件、設設計圖紙，從從施工安全角角度進行復核核，消除可能能給行車帶來來的隱患。與維護單位共同調調查確認地下下管線、隱蔽蔽建筑物的位位置、各類建建筑物的限界界狀況。不能能確認的，使使用探測儀或或人工探測，查查清。掌握有有關行車組織織規(guī)則及施工工安全規(guī)章制制度。制定施工安全措施施，建立安全全生產(chǎn)責任制制、日常安全全管理檢查制制、安全例會會制及安全責責任追究制，明明確管理者、檢檢查者、執(zhí)行行者等各崗位位的安全責任任。（2）、施工中的安全全控制加強人員安全教育育，參加施工工的人員，必必須經(jīng)過安全全技術培訓，安安全員、特種種作業(yè)人員、防防護員和主要要技術工種人人員持證上崗崗率100%，其他人員員崗前安全培培訓率100%，考試合格格率100%。加強施工組織領導導，嚴格按批批準的計劃和和方案施工。加強普工的管理。對對普工進行崗崗前安全培訓訓，考核合格格后上崗。普普工必須在正正式員工帶領領下參加施工工作業(yè)。加強安全檢查，執(zhí)執(zhí)行電務作業(yè)業(yè)“三不動，三三不離”的原則，確確保既有設備備的安全（3）、營業(yè)線施工安安全措施嚴格執(zhí)行鐵道部關關于《鐵路營營業(yè)線施工安安全管理規(guī)定定》（鐵辦[20044]29號）的規(guī)定定，確保行車車安全。在既有機械室施工工時，不論是是進行正式工工程施工還是是對既有線路路摸底，必須須有設備管理理部門配合、監(jiān)監(jiān)護，并進行行登記，施工工完后取消記記錄。切實做到施工劉不不準：（a）沒有合格格的施工負責責人不準施工工；（b）沒有經(jīng)過過培訓并考核核合格的人員員不準施工；；（c）沒有準備備好必須、充充分的施工料料具不準施工工；（d）不熟悉有有關規(guī)章制度度不準施工；；（4）、危險源辨識與與控制施工中實行安全與與分析、預測測制度，對重重點部位或事事故易發(fā)部位位，采取針對對性措施，設設專人負責監(jiān)監(jiān)控落實，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。危險源辨識與控制制表序號事故易發(fā)點易發(fā)原因預防措施1地下管線電纜開挖電纜溝時損毀毀地下管線1．詳細調查施工區(qū)區(qū)段地下管線線位置2．請有關部門指明明地下管線位位置3．施工前挖探溝，探探明后施工2裝卸材料違章作業(yè)1．專人指揮，動作作一致2．吊車作業(yè)時，必必須在專人指指揮下進行，注注意碰撞現(xiàn)場場設施六、雨季施工、防防洪保證措施施該工程施工期間，正正是我區(qū)的常常降雨季節(jié)，為為了能夠保證證工程的順利利進行以及施施工期間既有有線路的正常常運營、施工工單位的人員員生命、財產(chǎn)產(chǎn)安全，采取取以下措施：：1．雨季進行光纜溝溝開挖時，回回填作業(yè)緊跟跟，靠近鐵路路路肩挖溝時時，采用不隔隔夜敝溝。2．詳細調查并掌握握洪水資料，檢檢查易于發(fā)生生水害地段的的開挖后對路路基的安全影影響，做好施施工中的臨時時防護措施。3．對職工進行雨季季施工和防洪洪搶險的教育育，對施工人人員應配備必必要的勞動保保護用品。增增建必要的避避雨棚，設置置有關的衛(wèi)生生設施等。4．對影響施工的運運輸?shù)缆罚M進行必要的改改善，整修和和加固。5．對主要材料工具具要估計在雨雨季期間的儲儲備量，防止止停工待料，并并增建必要的的防雨防洪設設施。6．機電設備及其電電閘箱要采用用防雨、防潮潮等措施，并并安裝接地保保護裝置。七、井巷施工安全全技術措施根據(jù)《中華人民共共和國礦山安安全實施條例例》在井下安安全監(jiān)督人員員的指導下制制定以下井下下作業(yè)安全措措施：1．新進礦山的井下下作業(yè)人員必必須接受安全全教育，培訓訓時間不得少少于72小時，考試試合格后方可可下井作業(yè)。對對調工種必須須重新培訓考考試合格后放放可下井作業(yè)業(yè)。2．井下施工設備要要做好漏電保保護、過流保保護和煤礦防防暴設備的防防護措施。消消除電火花，摩摩托火花、撞撞擊火花產(chǎn)生生。3、井下安全監(jiān)管人人員的指導下下，嚴格按照照井下施工要要求規(guī)范各項項施工操作規(guī)規(guī)程，了解施施工場地瓦斯斯情況。嚴禁禁攜帶煙草和和點火用具入入井，禁止使使用明火。4、井下其他設備要要做到“三不動，三三不離”。5、井下作業(yè)人員要要按井下作業(yè)業(yè)安全規(guī)程，對對所使用的防防護用品（自自救用品、安安全帽、防塵塵防毒或口罩罩、防護服防防護鞋等）和和防護設備符符合國家安全全標準和煤礦礦行業(yè)標準。6、井下使用電動鉆鉆孔禁止打干干眼。7、施工設備要符合合井用設備相相關規(guī)定。質量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃量方針我公司的質量方針針是：質量為本，嚴格管管理優(yōu)質取勝，用戶滿滿意二、質量標準我公司將嚴格執(zhí)行行ISO90002質量體系，按按照施工設計計文件組織施施工，確保所所有分部、分分項、單位工工程質量達到到郵電部頒布布的現(xiàn)行設計計規(guī)定、施工工規(guī)范和工程程質量驗收標標準。施工工工藝質量標準準應符合郵電電部頒發(fā)的施施工規(guī)范及施施工技術規(guī)則則，施工安全全規(guī)則要求的的標準，接受受監(jiān)理單位和和工程質量監(jiān)監(jiān)督站的檢查查及對隱蔽工工程的簽證。三、質量目標確保工程達達到信息產(chǎn)業(yè)業(yè)部現(xiàn)行的工工程質量驗收收標準，工程程一次驗收合合格率達到100%，優(yōu)良率達達到85%以上，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工程。四、工程的創(chuàng)優(yōu)措措施“質量第一，用用戶至上”是我公司之之本，“干一項工程程，交一方朋朋友，樹一塊塊牌子，占一一方市場”是本企業(yè)的的基本宗旨，“爭創(chuàng)行業(yè)一一流，實現(xiàn)顧顧客期望，奉奉獻滿意工程程”是本企業(yè)永永遠的追求。我我們將繼續(xù)發(fā)發(fā)揚敢于克服服困難，敢打打硬仗，“重合同，守守信譽”的傳統(tǒng)，周周密做好施工工組織，進一一步強化科學學管理按照ISO90002標準，實施施項目的質量量體系工作，提提高質量控制制和保證能力力，使工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)全過程始始終處于受控控狀態(tài)。工程程質量達到郵郵電部頒布的的優(yōu)質工程標標準，保證施施工項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質樣板工程程，確保全線線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在在施工中，全全面展開創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，強調調開工必優(yōu)，一一次成優(yōu)，實實現(xiàn)全優(yōu)，建建造精品工程程，為本標段段提高技術標標準做貢獻，為為全線的工程程創(chuàng)優(yōu)奠定基基礎。1、建立健全創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃領導組織織。成立以項項目部總工程程師為組長的的，各業(yè)務部部門和項目部部參加的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃領導小小組。并設專專人負責，制制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，制定詳細細創(chuàng)優(yōu)大綱和和具體的實施施計劃。對創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作實行行統(tǒng)一的組織織和知道，在在施工的全過過程中始終如如一抓好創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作。2、質檢人員對生產(chǎn)產(chǎn)的全過程進進行質量監(jiān)控控，在施工的的七個主要環(huán)環(huán)節(jié)嚴把質量量關，即熟悉悉的操作人員員，先進的機機具設備，良良好的工程材材料，合理的的工藝參數(shù)，正正確的加工工工藝，有效的的監(jiān)控手段，嚴嚴格的驗收檢檢測。3、建立立“五不施工、三三不交接”制度。即：：未進行技術術交底不施工工，圖紙和技技術要求不清清楚不施工，測測量樁和資料料未經(jīng)交樁復復核不施工，材材料無合格證證或試驗不合合格者不施工工，工程不經(jīng)經(jīng)檢查簽證不不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢檢紀錄不交接接，未進行專專業(yè)人員專業(yè)業(yè)人員驗收合合格不交接，施施工紀錄不全全不交接。4、嚴嚴格施工工藝藝，實行標準準化作業(yè)。加強施工人員的崗崗前技術培訓訓，關鍵工序序做到持證上上崗。在每道工序的施工工前，由專業(yè)業(yè)工程師進行行施工技術交交底，安全，質質量工程師進進行工序的安安全、質量交交底，明確每每道工序的技技術、質量、安安全要求。5、物資部要嚴格材材料、設備管管理制度，自自購料要嚴格格檢查，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認可。6、強化全員職工的的創(chuàng)優(yōu)意識，使使每一個職工工明白，只有有創(chuàng)優(yōu)質工程程才能使企業(yè)業(yè)走上持續(xù)發(fā)發(fā)展的道路，才才能使企業(yè)在在市場經(jīng)濟中中求的生存，才才能使每一個個職工的利益益有所保障。7、每一個施工環(huán)節(jié)節(jié)、每道工序序要從小處抓抓起，從嚴抓抓起，堅持一一絲不茍，差差一點也不行行，以點帶面面，創(chuàng)建樣板板工程，從而而帶動全部工工程創(chuàng)優(yōu)。8、對隱蔽工程和技技術要求高的的作業(yè)項目，必必須執(zhí)行有關關隱蔽工程審審報、檢查、簽簽認制度。9、嚴格施工工藝，實實行標準化作作業(yè)，不斷提提高技術質量量水平。積極極開展群眾性性創(chuàng)優(yōu)評比活活動，充分調調動職工的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)積極性。10、單位質量控制圖圖質量保證措施在本工程中，堅持持公司ISO90002質量體系運運行的有效性性、認真貫徹徹公司制定的的質量方針、質質量目標，堅堅持以科技為為先導，以提提高全員的質質量意識為主主線，嚴格組組織，精心施施工，確保工工程質量優(yōu)良良，爭創(chuàng)優(yōu)質工程程，讓顧客滿滿意一、質量保證體系系圖質量保證體系圖附附后二、技術措施編制項目質量計劃劃并報建設、監(jiān)監(jiān)理單位審核核，以監(jiān)督計計劃執(zhí)行情況況。文件和資料控制確保與工程質量有有關的各項文文件資料的管管理處于受控控狀態(tài)。所有有文件在發(fā)布布前必須經(jīng)有有關領導閱批批，保證文件件的實用性。文文件發(fā)放時，資資料員造冊登登記，并及時時收回實效文文件。嚴格施施工圖紙管理理，規(guī)定發(fā)放放份數(shù)和范圍圍，做好發(fā)放放記錄，施工工圖的審核由由項目工程師師專人負責，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時與設計和接接管部門聯(lián)系系，做好審核核記錄，記錄錄用紅筆標注注在留底圖中中的相應位置置。對技術文件、施工工合同、各類類標準（規(guī)范范）、作業(yè)指指導書、圖紙紙、變更設計計通知書及工工程往來文件件的管理執(zhí)行行公司J02-CC04《文件和資資料控制程序序》。采購執(zhí)行公司J02--C05《采購程序序》。為保證證材料質量，物物資分處必須須對生產(chǎn)廠家家的供應能力力和質保能力力進行評審確確認，嚴把供供貨質量關。顧客提供產(chǎn)品的控控制對建設單位提供的的器材執(zhí)行公公司J02-CC07《顧客提供供產(chǎn)品控制程程序》。物資資分處管庫員員按照規(guī)定進進行質量驗證證、存貯和日日常維護，發(fā)發(fā)現(xiàn)質量問題題或數(shù)量、型型號、規(guī)格不不符合時，及及時向建設單單位報告。產(chǎn)品標識和可追朔朔性執(zhí)行公司J02--C08《產(chǎn)品標識識可追朔性》、J02-C09《過程控制程序》。確定光纜接續(xù)為本本項目關鍵工工序，確定鋼鋼絞線架設、開開挖光纜溝、光光纜吊掛、敷敷設為重點施施工供需，項項目質檢主任任及時檢查以以上工序各項項指標。為確確保工藝統(tǒng)一一，項目部在在征求建設、接接管單位意見見的基礎上，項項目工程師結結合實際制定定施工技術標標準，并會同同接管單位進進行首段定標標。所以設計計要求、施工工標準、施工工規(guī)范均在各各單項工程施施工前向施工工人員進行技技術交底。6、檢驗和試驗執(zhí)行公司J02——C10《進貨檢驗驗和試驗程序序》、J02—C11《過程檢驗驗和試驗程序序》、J02—C12《最終檢驗驗和試驗程序序》。所有物資在進貨前前，管庫員做做好外觀、數(shù)數(shù)量和規(guī)格型型號驗證。光光纜單盤測試試必須在規(guī)定定的氣候條件件下進行，測測試記錄準確確完整。光纜纜接頭盒終端端盒必須接管管單位確認合合格后方可安安裝使用。每個分項分部工程程施工完畢及及，質檢員必必須時檢查，項項目負責人及及時組織有關關人員評定，針針對問題，質質檢主任要以以口頭或書面面形式通知有有關人員整改改。工程正式驗交前項項目工程師組組織技術人員員進行光纜中中繼段測試工工作，并按規(guī)規(guī)范的要求做做好紀錄。7、檢驗試驗和測量量設備的控制制執(zhí)行公司J02——C13《檢驗、測測量和試驗設設備控制程序序》。用于檢檢驗、試驗的的各種儀表，在在使用前機具具管理員和試試驗人員必須須確認儀表是是否在規(guī)定的的檢驗周期內內并且狀態(tài)是是否良好，超超期和狀態(tài)不不好的儀表不不準使用。8、檢驗和試驗狀態(tài)態(tài)執(zhí)行公司J02——C14《檢驗和驗驗收狀態(tài)程序序》。施工及及質檢人員要要求及時填寫寫“質量記錄”。9、不合格品的控制制執(zhí)行公司J02——C15《不合格品品控制程序》。物物資、材料出出現(xiàn)質量問題題時，物資分分處要進行記記錄并負責聯(lián)聯(lián)系生產(chǎn)廠家家解決。質量量問題未得到到徹底解決，嚴嚴禁使用。項項目上出現(xiàn)不不影響使用功功能和工程觀觀感質量的不不合格項，施施工班組按要要求整治。對對于影響使用用功能、技術術參數(shù)不符合合規(guī)定或造成成大面積觀感感質量不合格格項，項目部部必須進行返返工，同時制制定相應的整整改措施，報報工程監(jiān)理核核備。10、執(zhí)行公司《糾正正和預防措施施控制程序》，對對施工中產(chǎn)生生的不合格原原因和潛在因因素采取必要要措施，防止止問題的再發(fā)發(fā)生或避免發(fā)發(fā)生，使工程程質量符合規(guī)規(guī)定要求，確確保質量體系系的正常有效效運行。11、質量記錄執(zhí)行公司J02——C19《質量記錄錄控制程序》質質量記錄是竣竣工資料的重重要組成部分分對其控制應應做到填置及及時，內容準準確完整，存存儲時易查易易找，防損壞壞、丟失、變變質。重點控控制的質量記記錄包括：主主要材料、物物資的訂貨合合同、產(chǎn)品合合格證（質量量保證書）、光光纜單盤測試試記錄、光纜纜接續(xù)損耗測測試記錄、光光纜中繼段測測試記錄、工工程檢查證、質質量評定表。會會議紀要與協(xié)協(xié)議、開（竣竣工）報告、驗驗收報告、工工程日志等。12、服務執(zhí)行公司J02——C22《服務程序序》，工程開開工之前及施施工過程中，項項目部要與建建設單位、接接管單位及有有關方密切聯(lián)聯(lián)系，時刻了了解和掌握用用戶需求，并并最大限度地地給予滿足。工工程開通后，每每個季度公司司有關部門進進行實地回訪訪。工期保證措施合同簽訂后，立即即熟悉施工圖圖，并到現(xiàn)場場實地測量調調查，將工程程自購料采購購到工地，隨隨著施工隊伍伍、設備、機機具儀表進場場，項目部隨隨即組織勞力力，組織施工工人員進行質質量、安全教教育，同時向向有關部門申申辦與施工有有關的手續(xù)和和法律證明，技技術部門認真真審核施工圖圖，并做好前前期預制工作作。為此，制制定如下工期期保證措施：：1、施工準備要充分分，辦理完善善的施工手續(xù)續(xù)，做好對外外協(xié)調工作，積積極做好與其其它施工單位位的關系，減減少對施工進進度的影響，使使施工順利開開工和按計劃劃實施。認真真審核施工圖圖紙和技術文文件，制定合合理的施工技技術方案，提提出準確的物物資采購計劃劃，并使物資資供應滿足施施工進度的要要求。2、嚴把物資供應關關，確保物資資供應時間、數(shù)數(shù)量和質量，避避免出現(xiàn)停工工待料現(xiàn)象，延延誤工期。根根據(jù)物資供應應和實際施工工條件采取平平行作業(yè)，流流水作業(yè)和交交叉作業(yè)等不不同的施工情情況，合理安安排施工進度度。3、在勞動組織上，我我們將運用先先進的科學管管理手段，制制定工程施工工網(wǎng)絡圖，嚴嚴格控制各分分部、分項工工程的工期，要要根據(jù)各道工工序的雨季完完工時間、工工程中的相互互配合因素、供供貨時間表和和建設單位對對工程形象進進度的要求，對對生產(chǎn)要素的的配置進行動動態(tài)管理。根根據(jù)工程進度度計劃和網(wǎng)絡絡計劃，合理理安排施工力力量和施工隊隊伍結構，協(xié)協(xié)調各工序間間的銜接配合合工作。4、采取先進的技術術、工具和設設備，并利用用本公司的各各項施工工發(fā)發(fā)進行施工，提提高勞動效率率，保證工程程質量和進度度。在同一施施工界面上，對對具有類似工工程性質的工工作量將進行行一次施工，避避免人為的交交叉作業(yè)。5、嚴格按照各項質質量和安全保保證措施以及及各類有效的的標準或規(guī)范范施工，避免免出現(xiàn)安全質質量事故而影影響工程進度度。根據(jù)當?shù)氐貧夂?、水文文特點，合理理安排施工，克克服雨季、汛汛期等不利因因素的影響，充充分利用施工工黃金季節(jié)，利利用一切可以以利用的時間間，展開各項項條件以具備備的工作，而而不是等待條條件完全成熟熟。為提高施施工效率，加加快施工進度度，我們將合合理、均勻的的安排工作量量，盡量避免免搶工期現(xiàn)象象。6、合理運籌資金，加加強調控能力力，確保工程程正常運轉。保保證正常和關關鍵工程正常常施工。7、配備具有高水平平技術人員和和管理人才，投投入足夠的光光纜接續(xù)、光光纜測試能手手和具有熟練練勞動力技能能的優(yōu)秀生產(chǎn)產(chǎn)工人，組建建經(jīng)驗豐富的的技術過硬的的項目部，保保證本工程的的施工質量和和施工進度。8、控制關鍵工序放放大鏡工期，確確保關鍵工序序的施工形象象進度。9、充分發(fā)揮科學管管理的效用，對對工程項目進進行全面的科科學、合理的的管理充分利利用管理科學學的人本原理理、效應原理理、控制原理理和責任原來來的精髓，以以管理求進度度，以管理出出效益。在管管理過程中，注注重人的積極極性、主動性性的發(fā)揮，充充分發(fā)揮全體體員工的聰明明才智，自覺覺為本工程的的順利施工奉奉獻良策，確確保工程在建建設單位規(guī)定定的期限內完完成。通過全面的的切實的管理理，首先要能能夠合理安排排施工節(jié)奏，而而且今力避免免不必要的重重復施工，尤尤其是反工，從從而使整個施施工進度順利利進行。10、運用我公司在以以往施工過程程中積累的施施工經(jīng)驗和開開發(fā)的先進施施工工藝技術術，即可以事事半功倍又可可以確保工程程質量，從而而保證工程制制度按計劃實實現(xiàn)。11、對各項目的施工工流程，建立立各種流程圖圖，便于在施施工中遵循執(zhí)執(zhí)行?？傊?，通過各種措措施的實施，我我們一定能夠夠保證工程進進度計劃順利利實施，從而而保證我們制制定的工程形形象進度得以以實現(xiàn)，從根根本上保證工工程的總工期期。八、企業(yè)簡歷及企企業(yè)資質等復復印件公司簡介烏蘭察布市長信通通信工程有限限公司創(chuàng)建于于2004年，是一家家以股份制形形式組建的通通信企業(yè)，主主營通信施工工等業(yè)務。公公司是具有獨獨立法人資格格，持有企業(yè)業(yè)法人營業(yè)執(zhí)執(zhí)照的正規(guī)通通信信息網(wǎng)絡絡建設工程總總體方案策劃劃、設計、設設備、配置與與選型、軟件件開發(fā)、工程程實施、工程程后期的運行行保障等活動動的實施過程程的通信企業(yè)業(yè)，企業(yè)注冊冊資金83萬元，注注冊地點烏蘭蘭察布市集寧寧區(qū)前進路54號。烏蘭察布市長信通通信工程有限限公司資金雄雄厚、技術力力量過硬，擁擁有國內一流流的大量最新新高檔施工機機械和先進測測試儀表，技技術力量雄厚厚，能提供從從各種類型的的管道線路施施工、設備安安裝到智能布布線、樓宇自自控可視對講講系統(tǒng)的一條條龍綜合施工工服務；以及及寬帶網(wǎng)接入入、VOD視頻點播等等新類型系統(tǒng)統(tǒng)工程施工。公公司擁有一支支高素質的總總體方案策劃劃、設計、設設備配置與選選型、軟件開開發(fā)、工程實實施、工程后后期的運行保保障隊伍，與與其配套的技技術設備、儀儀表、工具、車車輛齊全精良良。公司成立立后將根據(jù)有有關要求及市市場的新需要要，致力于內內部管理流程程的科學化與與規(guī)范化，并并對全公司員員工進行了多多方面的質量量素質培訓，對對公司的章程程制度進行必必要的完善和和制定，同時時加強公司的的內部管理工工作，組織員員工認真學習習，深刻領會會公司章程制制度、工商稅稅務法、建筑筑法、建設工工程質量管理理條例和