公司福利管理制度

1、企業(yè)員工福利管理制度第一章目的第一條公司制訂健全和完善的員工福利制度，提供激勵(lì)性強(qiáng)且充滿人情味的福利條件，吸引和留住優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。第二章適用范圍第二條 本程序適用于公司員工福利的調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、反饋、調(diào)整等過(guò)程的控制。公司所有在職員 工均享受公司提供的相關(guān)福利。第三章職責(zé)第三條 福利委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制訂公司員工福利體系制度，對(duì)福利制度的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。第四條各部門及相關(guān)人員對(duì)公司福利管理提出建議和意見，對(duì)有關(guān)福利提出申請(qǐng)。第五條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司福利制度。第四章工作程序第六條福利管理的原則。(1) 補(bǔ)償性原則：福利是對(duì)員工為公司提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償，

2、也是員工薪資收入的一種補(bǔ)充形式。(2) 平等性原則：公司員工均有享受公司各種福利的平等權(quán)利。(3 )彈性靈活原則：?jiǎn)T工可在同等條件下自由選擇享受公司的福利。(4 )差異性原則：?jiǎn)T工福利根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。(5)透明性原則：公司所有福利的制度、形式、執(zhí)行都是公開的。(6 )結(jié)合實(shí)際原則：注重福利成本與效果的結(jié)合，員工福利隨公司經(jīng)濟(jì)效益的不同而有所改變。(7)創(chuàng)新原則：公司福利形式會(huì)多樣化，隨社會(huì)和公司的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。第七條福利狀況調(diào)查與分析。(1 )福利委員會(huì)每年9月份開展福利狀況調(diào)查工作，由會(huì)長(zhǎng)編制員工福利調(diào)查方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，員工薪酬福利調(diào)查方案的主要內(nèi)容如下： 調(diào)

3、查的目的。 調(diào)查的范圍(市場(chǎng)狀況、同行業(yè)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。 調(diào)查的對(duì)象。 調(diào)查的項(xiàng)目及內(nèi)容。 調(diào)查的方式。（2）調(diào)查的方式一般采用面談和調(diào)查問卷兩種，會(huì)長(zhǎng)根據(jù)福利調(diào)查的項(xiàng)目及內(nèi)容編制福利調(diào)查問卷表和福利調(diào)查面談清單，經(jīng)總經(jīng)理審核后用于福利調(diào)查。（3 ）通過(guò)調(diào)查，應(yīng)獲得、收集下列有關(guān)資料： 有關(guān)公司的資料（公司名稱、地址、員工人數(shù)、公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)行業(yè)、營(yíng)業(yè)額、公司財(cái)產(chǎn)等）。 有關(guān)福利的資料。 有關(guān)職位及員工類別的資料。（4）對(duì)通過(guò)福利調(diào)查獲取的資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、審核和分析，會(huì)長(zhǎng)編制福利調(diào)查報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批，作 為確定福利水平的依據(jù)。薪酬福利調(diào)查報(bào)告主要包括以下內(nèi)容： 調(diào)查資料及情況概述。

4、 福利種類及水平。 福利最新動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。第八條確定公司福利體系。公司提供的員工福利包括以下幾類。（1）帶薪假期：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、年假、公假、探親假、喪假、病假、工傷假等。具體申請(qǐng)休假事 宜按工作考勤管理程序和有薪假期管理辦法執(zhí)行。（2）進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)：國(guó)內(nèi)及國(guó)外進(jìn)修、短期培訓(xùn)、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等。按外部培訓(xùn)管理程序規(guī)定實(shí)施。（3）各類津貼補(bǔ)貼：交通補(bǔ)助、加班補(bǔ)貼。各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見“公司津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”。（4）各類社會(huì)保險(xiǎn)：醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷事故保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。具體事宜 見“公司員工保險(xiǎn)管理辦法”。（5）住房公積金：公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定為員工繳存住房公積金，為員工購(gòu)房提供保

5、障。（6）年終股權(quán)分紅和額外獎(jiǎng)勵(lì)。（7）勞動(dòng)保護(hù)：凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，以保護(hù)員工在工作中的安全和健康。 具體事宜見“公司勞動(dòng)保護(hù)管理辦法”。（8 ）保健費(fèi)用：凡在有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工，公司發(fā)放保健費(fèi)。（9）文化性福利：包括為員工祝賀生日、集體旅游、提供療養(yǎng)機(jī)會(huì)、康樂設(shè)施購(gòu)置等。按企業(yè)文化管理程序執(zhí) 行。第九條確定福利構(gòu)成及比例。（1）公司提供的各項(xiàng)福利，部分由公司完全支付費(fèi)用，部分由公司和員工各出一定比例費(fèi)用，員工具體自付比 例按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。（2）考慮公司福利成本，部分福利因員工的工齡、員工對(duì)公司的重要程度和貢獻(xiàn)、員工的在職和不在職、工 作時(shí)間等方面不同

6、，各人享受的福利也有所不同。第十條福利制度的制訂、實(shí)施。（1 ）確定福利體系后，會(huì)長(zhǎng)組織制訂相應(yīng)的福利制度（管理辦法或通知文件），經(jīng)相關(guān)部門和有關(guān)人員討論和 評(píng)審。（2）各類福利制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，福利委員會(huì)對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。收集和分析實(shí)施過(guò)程中內(nèi)部或外部反饋的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施， 改進(jìn)措施按福利委員會(huì)改進(jìn)管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 第一條福利制度的調(diào)整和創(chuàng)新。（1 ）根據(jù)需要，公司參考下列因素（不局限于）對(duì)部分福利進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整： 公司經(jīng)濟(jì)效益。 社會(huì)生活指數(shù)。 同行業(yè)平均調(diào)薪幅度。 勞動(dòng)力市場(chǎng)趨勢(shì)。 每年定期調(diào)整。 其他。（2）福利委員會(huì)每年底對(duì)福利制度實(shí)施情況進(jìn)

7、行總結(jié)，除對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)措施外，還應(yīng)根據(jù)社會(huì)和公司的發(fā)展要求，開發(fā)設(shè)計(jì)更具競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)作用的福利項(xiàng)目，經(jīng)審批后納入公司福利管理范圍中，不斷創(chuàng)新福利體 系。第十二條記錄表單。（1）福利管理工作流程（2）薪酬福利調(diào)查問卷表福利管理工作流程員工福利制度調(diào)查問卷表填表說(shuō)明：?jiǎn)T工福利制度直接影響到員工的生活質(zhì)量和對(duì)公司的滿意度，是增強(qiáng)公司員工歸屬感的重要措施。為了體現(xiàn)以 人為本原則，綜合考慮公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和員工合理需求，科學(xué)制定正規(guī)公司的員工福利制度，福利管理中心特向 公司每一位員工發(fā)放福利制度意見調(diào)查問卷表，收集大家寶貴意見，作為公司制定福利制度的參考。本表采取匿名填寫方式，請(qǐng)各位員工暢所欲言，

8、如實(shí)填寫。1你在公司的工作年限（）A 1年以下 B1 3年以下 C 35年以下 D 5年以上2你所在的部門（）A銷售業(yè)務(wù)中心 B業(yè)務(wù)研發(fā)執(zhí)行中心 C行政服務(wù)中心 D生產(chǎn)中心 E質(zhì)量控制中心3你的職位所處級(jí)別（）A 一線基層員工 B中層管理人員 D高層管理人員4你在多大程度上了解公司現(xiàn)在的福利項(xiàng)目（）A非常了解各項(xiàng)具體規(guī)定 B比較了解C稍微了解，有些具體規(guī)定不清楚5你對(duì)公司目前的福利制度滿意嗎（）精選范本A滿意B還可以C不滿意6你認(rèn)為公司目前的福利制度在保留和激勵(lì)員工上的效果是否明顯？（）A明顯B 一般C不明顯7. 您認(rèn)為公司目前在哪方面的福利做的還不夠？（）A現(xiàn)金、實(shí)物補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不高，種類較少B

9、各種休假時(shí)間不長(zhǎng) C學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多 D文體活動(dòng)形式單一，次數(shù)不多以下問題主要針對(duì)你對(duì)公司福利制度涉及的建議8. 公司設(shè)計(jì)員工福利制度時(shí)，更多考慮的是？（可多選）（）A公司要承擔(dān)的成本 B更好的激勵(lì)員工 C符合法律要求D參考行業(yè)水平 E其他因素9. 你認(rèn)為以下福利對(duì)員工激勵(lì)的作用從大到小排序?yàn)椋海ǎ〢金錢、實(shí)物補(bǔ)貼 B帶薪休假C學(xué)習(xí)培訓(xùn)D旅游娛樂E健康安全福利F員工關(guān)懷類（節(jié)日禮品、生日禮物等）G.延期類（如企業(yè)年金、期權(quán)激勵(lì)等）10. 結(jié)合你對(duì)同行業(yè)的福利制度的了解，你認(rèn)為本公司重大節(jié)日（春節(jié)、端午、中秋等）的過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)多少比較合適？（）A 10 30 元 B40 60 元 C70100 元 D100 200 元11. 你認(rèn)為有必要對(duì)員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)用實(shí)行區(qū)別對(duì)待嗎？（）A應(yīng)該有所區(qū)別，這樣可以充分發(fā)揮激勵(lì)作用。B不應(yīng)該，過(guò)節(jié)費(fèi)應(yīng)一視同仁，不應(yīng)加入其他因素考量。12. 如認(rèn)為應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，哪些因素是你認(rèn)為應(yīng)該考慮的因素？（可以多選）（）A工作年限B職位級(jí)別C工作崗位D績(jī)效考核等級(jí)E其他13. 公司金錢福利主要為過(guò)節(jié)費(fèi)，除此外選出你認(rèn)為最必需的3項(xiàng)補(bǔ)貼（）A交通補(bǔ)貼B通信補(bǔ)貼 C膳食補(bǔ)貼D服裝補(bǔ)貼E補(bǔ)充住房補(bǔ)貼 F補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼 G補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)貼 H加班費(fèi)、 出差補(bǔ)助14. 選出你認(rèn)為最想要的