2019年幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告導(dǎo)語：幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫 ?歡迎閱讀下面范文 !幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告】一：幼兒園基本情況 星星幼兒園是一所創(chuàng)辦于 2000 年的民辦幼兒園，本園設(shè)四個班級（學(xué)前班，大、中、小班 ） ，年末學(xué)生人數(shù) 120人，平均學(xué)生人數(shù) 115人。年末教職工人數(shù)為 9 人，其中教師 6人。學(xué)校資產(chǎn)總額達(dá)到 35 萬元，教學(xué)、活動面積千余平方。二：本期教育投入情況20XX-20XX 學(xué)年上學(xué)年教育費(fèi)用總投入結(jié)構(gòu)表單位：元1. 學(xué)校在新學(xué)期開始時的資產(chǎn)總額達(dá)到350000元，與上期相比增加 150000元，增長率為 42.86%。本期新建 3 個教室，總費(fèi)用累計(jì) 為 100000萬元，使學(xué)校

2、可用教學(xué)教室達(dá)到 6 個。興建新教學(xué)活動場地的投入占本學(xué)年總投入的 66.67%，亦是本期資產(chǎn)總額增加的主要原因。2. 本期新增加一輛五菱面包車，以供接送學(xué)生之用，校車購入 總價(jià)值為 40000元，占本期總投入的 26.67%; 另新更換了一批電視、 電子琴、室外兒童玩具等總計(jì) 10000 元，占本期總投入的 6.66%。三：本期收、支情況20XX 20XX學(xué)年上學(xué)年總收入結(jié)構(gòu)表單位：元20XX 20XX學(xué)年上學(xué)年總支出結(jié)構(gòu)表單位：元由以上兩表可以看出本期毛利潤為 9900 元，本期收入主要有兩部分構(gòu)成，即學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和交通費(fèi)，其中學(xué)雜費(fèi)收入占到近 87%。本期支出總額為 31500 元，教職工

3、薪酬支出占總支出的 69.84%，其他方面的支出主要在校車方面。 本園辦園伊始就以 “為廣大農(nóng)村適齡幼 兒提供更好的學(xué)前教育服務(wù)”為宗旨，不計(jì)較學(xué)園的利潤多少。本期 收入的 76%以上皆反饋與學(xué)生，充分體現(xiàn)了辦學(xué)的基本理念。四、總結(jié) 本園辦學(xué)規(guī)模小，生源亦相應(yīng)較少。因此形成的資金特點(diǎn)是：收入較少，支出也較少。但支出的質(zhì)量較好，學(xué)校的其他資金收入， 如公益捐助、 財(cái)政專項(xiàng)撥付等收入甚微。 由于學(xué)校資金收入形式單一 且金額過小， 為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展設(shè)置了障礙。 學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照縣教育 局的規(guī)定，制定資金預(yù)算制度，合理高效的利用資金，做到取之于學(xué) 生，用之于學(xué)生。在以后的學(xué)期內(nèi)，逐步增加教職員薪酬待遇，

4、繼續(xù) 加大學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施投入， 改善辦學(xué)條件和辦公環(huán)境， 提 高教學(xué)質(zhì)量。 為學(xué)校教學(xué)教育工作更上一層樓提供強(qiáng)有力的保證， 為 廣大適學(xué)幼兒繼續(xù)提供高標(biāo)準(zhǔn)的求學(xué)服務(wù)。幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告】我園在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求，做到認(rèn)識到位和民主管理， 由于本園切實(shí)制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度， 落實(shí)管 理措施，因此本園的教育， 教學(xué)工作得以順利進(jìn)行，并取得了良好的 效果。、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù) 管理。幼兒園的財(cái)務(wù)管理得好與壞， 直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極 性，同時也關(guān)系到一個幼兒園的辦園質(zhì)

5、量。 我園深深地認(rèn)識到財(cái)務(wù)管 理的重要性，不斷完善管理機(jī)制，認(rèn)真制訂各項(xiàng)管理制度，使我園的 財(cái)務(wù)管理制度化，后勤保障服務(wù)化。我制訂的財(cái)務(wù)制度主要有： 幼 兒園財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)開支制度，幼兒園管理意見等。通過這些制度的制訂， 加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行， 我園的整體工作逐 步走上規(guī)范化，高質(zhì)量的辦學(xué)之路。二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的 管理嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受教 師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園有完善的經(jīng) 費(fèi)管理制度，真正做到了?？顚Ｓ?。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。1. 我園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、 出納人員、經(jīng)辦人員、 財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān) 督。2. 我園不以盈利為目的，辦園的資金通過舉辦者的投入和收取 幼兒保教費(fèi)等。在本年度，我園對財(cái)務(wù)工作實(shí)行民主管理的原則，科 學(xué)地，有計(jì)劃地用好資金。3. 良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園在資金 緊缺的情況下，全體員工齊心協(xié)力，節(jié)省開支，先后投入部分資金美 化環(huán)境，添置設(shè)備和設(shè)施，大大改善了我園的辦學(xué)條件根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃