2020年公司崗位說明書內(nèi)容

1、公司崗位說明書內(nèi)容崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、 應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。 以下是收 集的公司崗位說明書，歡迎查看！崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號： 所在部門：崗位定員 :直接上級：工資等級：一級 直接下級：營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理薪酬類型： 所轄人員：崗位分析日期： 本職：領(lǐng)導制定和實施公司整體戰(zhàn)略，完成公司制定的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道； 負責建設(shè)高效的 組織團隊；管理直接所屬部門的工作。職責與工作任務(wù)： 職責一：職責表述：制定和實施公司整體戰(zhàn)略 工作任務(wù)： 1、

2、領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。2 、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。職責二：職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃 工作任務(wù)： 1、根據(jù)公司要求的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。2 、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。3 、組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配，使用方案。職責三：職責表述：建立良好的溝通渠道。工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等機構(gòu)間的順暢溝通渠道。2 、領(lǐng)導開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。3 、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門

3、的關(guān)系。職責四：職責表述：建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。工作任務(wù)： 1、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。職責五：職責表述：主持公司的日常經(jīng)營工作。工作任務(wù)： 1、負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。、住處召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。、負責處理公司重大突發(fā)事件。職責六：職責表述：領(lǐng)導直接下屬及分管部門開展工作 工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。2 、領(lǐng)導建立健全公司的財務(wù)、投資管理制度，組

4、織制定財務(wù)政 策，審批重大財務(wù)支出。、領(lǐng)導建立健全公司的后勤及行政管理制度。權(quán)力： 1、公司重大問題的決策權(quán)。、公司經(jīng)營目標的建議權(quán)。、對副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。、除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)。、對員工獎懲的決定權(quán)。、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)。、預算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。任職資格: 教育水平： 專業(yè)： 培訓經(jīng)歷： 經(jīng)驗： 知識： 技能技巧： 個人素質(zhì)：其他 使用的辦公設(shè)備： 辦公環(huán)

5、境： 工作時間特征： 所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告?？己酥笜耍骸N售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、 人際關(guān)系、溝通能力、 影響力、計劃力與執(zhí)行力、客戶服務(wù)能力備注：崗位名稱：營銷總監(jiān)崗位編號：所在部門：崗位定員：直接上級：總經(jīng)理工資等級：直接下級：銷售部經(jīng)理采購部經(jīng)理市場部經(jīng)理客服部經(jīng)理 薪酬類型： 所轄人員：崗位分析日期： 本職：負責組織、建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與采購渠道，領(lǐng)導公司實現(xiàn)銷售目標、采購目標，建立公司品牌形象職責與工作任務(wù)： 職責一：職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司的

6、經(jīng)營管理與決策 工作任務(wù)： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2 、負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 及時了解和監(jiān)督營 銷發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。、參與制定公司年度經(jīng)營計劃與預算方案 、掌握和了解公司的內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。職責二：職責表述：領(lǐng)導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標。工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導制定銷售部、采購部、市場部、客服部制定工作計劃，并組織實施。2 、領(lǐng)導制定各分管部門重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助 實施。職責三：職責表述：領(lǐng)導公司產(chǎn)品的市場推廣，建立公司的市場信息系統(tǒng)，制定營銷方案。 工作任務(wù)：1、領(lǐng)導建立市場信息系統(tǒng)。2 、組織

7、制定市場調(diào)研及分析規(guī)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。3 、領(lǐng)導制定渠道網(wǎng)絡(luò)，市場推廣規(guī)劃，并監(jiān)督實施。職責四：職責表述：領(lǐng)導銷售業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督、協(xié)助完成銷售任務(wù)。工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導建立銷售網(wǎng)絡(luò)。2 、領(lǐng)導制定各區(qū)域的銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售 目標，確保貨款回收。3 、領(lǐng)導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施。、定期與重要客戶保持良好溝通，維護客戶關(guān)系。職責五：職責表述：組織領(lǐng)導合同履行和售后服務(wù)工作。工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導公司業(yè)務(wù)信息的匯總與統(tǒng)計。、監(jiān)督指導合同的履行情況。、參與協(xié)調(diào)解決售后方面的質(zhì)量問題和服務(wù)問題。職責六：職責表述：領(lǐng)導建立公司的采購渠道。工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導制定采購戰(zhàn)略，制定年度

8、采購計劃并監(jiān)督實施。、領(lǐng)導考察重點廠家與重點品種。、領(lǐng)導制定供應(yīng)商政策，并監(jiān)督價格等政策的執(zhí)行情況。、領(lǐng)導建立供應(yīng)廠家的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，并督促實施。、領(lǐng)導監(jiān)督采購的庫存情況，進行預付賬款的管理與審查。職責七：職責表述：領(lǐng)導公司新品招標工作的實施。工作任務(wù)： 1、及時了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展情況。、領(lǐng)導招標工作并跟蹤進展情況。職責八：職責表述：配合協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理部門，保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。工作任務(wù)： 1、協(xié)助配合公司質(zhì)量管理部門的工作。2 、參與制定公司有關(guān)營銷質(zhì)量方面的管理及服務(wù)標準， 并監(jiān)督 檢查實施情況3 、組織及時反饋產(chǎn)品售后信息，解決重大售后事故。職責九：職責表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理。

9、工作任務(wù)： 1、負責分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門人員的調(diào)配、培訓、考核意見。2 、主持銷售、市場、運作、采購管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí) 行情況。3 、負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門和公司其 他部門之間關(guān)系，解決爭議。4 、監(jiān)管分管部門的工作目標和經(jīng)費預算執(zhí)行情況， 及時給予指 導。職責十：職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力： 1、公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)。2 、公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)。3 、權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)。4 、權(quán)限內(nèi)銷售合同、采購合同的審批權(quán)，重大銷售合同、采購 合同的審核權(quán)。5 、客戶選擇及客戶政策的審核權(quán)。6 、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。7 、對直接下級人員的調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和人任免的提名權(quán)， 考核的評價權(quán)。8 、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門、客戶、廠家。任職資格： 教育水平： 專業(yè)： 培訓經(jīng)歷： 經(jīng)驗： 知識： 技能技巧： 個人素質(zhì)： 其他： 使用工具 / 設(shè)備： 工作環(huán)境： 工作時間特征： 所需記錄文檔：工作計劃：工作總結(jié)考核指標：1.營銷及下