培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師績(jī)效考核指標(biāo)參考模板

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師績(jī)效考核指標(biāo)參考模板考核內(nèi)容（當(dāng)季考核周期）實(shí)際續(xù)班總?cè)藬?shù)/該周期內(nèi)原班總?cè)藬?shù)的百分比推薦入學(xué)總?cè)舜巫ⅲ和扑]入學(xué)人數(shù)包括VIP入學(xué)、長(zhǎng)推短、短推長(zhǎng)、非英語(yǔ)學(xué)科推班、冬夏營(yíng)訓(xùn)、劍橋培訓(xùn)、奧數(shù)賽前培訓(xùn)、作文大賽培訓(xùn)等推薦入學(xué)總?cè)舜巫ⅲ和扑]入學(xué)人數(shù)包括VIP入學(xué)、長(zhǎng)推短、短推長(zhǎng)、非英語(yǔ)學(xué)科推班、冬夏營(yíng)訓(xùn)、劍橋培訓(xùn)、奧數(shù)賽前培訓(xùn)、作文大賽培訓(xùn)等學(xué)期末家長(zhǎng)評(píng)分無(wú)家長(zhǎng)投訴（教學(xué)質(zhì)量、學(xué)習(xí)環(huán)境等）及無(wú)教學(xué)安全事故每年5月或11月帶班量月課時(shí)數(shù)達(dá)標(biāo)【64h,96h】(*,1)潛力教師1,3成長(zhǎng)教3,5骨干教師師出勤、互評(píng)、培出勤、互評(píng)、無(wú)無(wú)訓(xùn)師培訓(xùn)、小組培訓(xùn)師培訓(xùn)、演課和教案成績(jī)小組演課和的平均分

2、構(gòu)成；教案成績(jī)的寒春檢查，督課平均分構(gòu)成；組評(píng)分，5月考寒春檢查，督核運(yùn)用；暑秋檢課組評(píng)分，5查，督課組評(píng)分，月考核運(yùn)用；11月考核運(yùn)用；暑秋檢查，督語(yǔ)言能力(TKT課組評(píng)分，11月考核運(yùn)用；教語(yǔ)言能力（TKT無(wú)無(wú)出勤、教研表現(xiàn)、出勤、教研表演課及任務(wù)完成現(xiàn)、演課及任的平均分構(gòu)成；語(yǔ)務(wù)完成的平均言能力（TKT,教分構(gòu)成；語(yǔ)言學(xué)技能提升（教師能力（TKT，資格證）教學(xué)技能提升（教師資格證*僅限教師崗位）及分享由教學(xué)助理、師由教學(xué)助理、由教學(xué)助理、師訓(xùn)由教學(xué)助理、訓(xùn)組長(zhǎng)或教學(xué)監(jiān)師訓(xùn)組長(zhǎng)或組長(zhǎng)或教學(xué)監(jiān)察師訓(xùn)組長(zhǎng)或教察每周檢查的學(xué)教學(xué)監(jiān)察每每周檢查的學(xué)生學(xué)監(jiān)察每周檢生檔案使用、教周檢查的學(xué)檔案使用、教

3、案、查的學(xué)生檔案案、作業(yè)批改、生檔案使用、作業(yè)批改、電訪的使用、教案、電訪的平均成績(jī)教案、作業(yè)批平均成績(jī)構(gòu)成（簡(jiǎn)作業(yè)批改、電構(gòu)成（詳案）改、電訪的平案）訪的平均成績(jī)均成績(jī)構(gòu)成構(gòu)成（簡(jiǎn)案）3,55,包括出勤、言行舉止、執(zhí)行力、包括出勤、言行舉止、執(zhí)行力、主動(dòng)性、貢獻(xiàn)度、分配崗位工作主動(dòng)性、貢獻(xiàn)度、分配崗位工作完成情況（非銷售類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯完成情況（非銷售類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)告、辦公室管理、教務(wù)管總并報(bào)告、辦公室管理、教務(wù)管理、售后咨詢和服務(wù)、要員接待、理、售后咨詢和服務(wù)、要員接待、活動(dòng)策劃宣傳及場(chǎng)地安排、文件活動(dòng)策劃及場(chǎng)地安排、文件整理、整理、人員流動(dòng)程序及物件管理、人員流動(dòng)程序及物件管理、后勤后勤

4、管理及意見(jiàn)反饋，參加學(xué)校管理及意見(jiàn)反饋，參加學(xué)校組織組織的行政人員培訓(xùn)）的行政人員培訓(xùn)），可競(jìng)聘大學(xué)區(qū)行政主管或者總監(jiān)行政助理或校 務(wù)助理Word,excel, po werpoi nt, photosWord,excel, po werpoi nt, photoshophop3,55,寒暑假推班、老帶新等銷售管理崗要求的各項(xiàng)任務(wù)。1.財(cái)年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)考核周期內(nèi)績(jī)效成績(jī)排名末尾者，（視情況嚴(yán)重程度），給予辭退；（不很科學(xué)，建議改成警告、通報(bào)批評(píng)）2.財(cái)年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)考勤周期內(nèi)課時(shí)總數(shù)不達(dá)標(biāo)，視情況嚴(yán)重程度，轉(zhuǎn)兼職或辭退;3. 嚴(yán)重違反考勤及教學(xué)制度者，根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，給予辭退等處理；4. 在其他

5、競(jìng)業(yè)機(jī)構(gòu)兼職或做家教者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予辭退。1.加分說(shuō)明：人才舉薦：每成功舉薦 1 名教師，且該教師在考核周期內(nèi)順利轉(zhuǎn)正且未離職，加2分；不是很科學(xué)）2.獅王大賽各個(gè)組別第一名加 1 分；3.英語(yǔ)教師在考核周期內(nèi)擁有 TKT三個(gè)模塊證書(shū)且成績(jī)?yōu)閎an d3,績(jī)效考核加1分，成績(jī)?yōu)?band4, 績(jī)效考核加 2 分。4.考核周期內(nèi)無(wú)一例課程停課，加 2分；5.周日到周四（含周一周二白天上課） 18點(diǎn)以后上課每 25小時(shí)加 1 分（四舍五入）；6.導(dǎo)師同時(shí)滿足以下3項(xiàng)條件者加1分：a.半年導(dǎo)課計(jì)劃全部按時(shí)完成；b.被導(dǎo)新師數(shù)量在1人以上；C.被導(dǎo)老師第一期續(xù)班率達(dá)到88%7.培訓(xùn)師同時(shí)滿足以下2項(xiàng)；a.半年培訓(xùn)場(chǎng)次不少于4場(chǎng)（含4場(chǎng)）；b.培訓(xùn)師成績(jī)?cè)?5分以上（含95分），加 1分；如擁有集團(tuán)培訓(xùn)師資格加 2分；8.創(chuàng)新研發(fā)：創(chuàng)新研發(fā)主負(fù)責(zé)且產(chǎn)生成果及貢獻(xiàn)，視情況加 1-2 分；9.外派及選修課：外派參加學(xué)校活動(dòng)超過(guò) 2 次或選修課超過(guò) 4 次加分；10. 外地團(tuán)陪：完整上一期外地團(tuán)陪課，加 1