商業(yè)計劃書參考及范例新版

1、商業(yè)計劃書參考及范例.格式要求參考（一）各級標題的字號、字體和編號 文章標題：一級標題:仿宋,仿宋,小二號，加粗。小三號，加粗；編號為“一”等。二級標題: 等。仿宋,四號，加粗；編號為“（一）”、“（二）”二級標題:仿宋,四號，加粗；編號為“ 1”、“2”、“3”等。四級標題:仿宋,四號，不加粗；編號為“（1） ”、“”、“”、等。正文內(nèi)容字體、字號： 仿宋，四號。頁邊距：上、下：2.54厘米；左、右：3.17厘米。行間距：選“固定值”，26磅。（五）（六）頁碼：統(tǒng)一為阿拉伯數(shù)字，頁腳居中，封面及目錄無頁碼。 排版格式：用Word格式。二.基本內(nèi)容參考（一）封面（二）目錄（三）項目簡介讓人知道

2、你要做什么，把項目最吸引人之處展現(xiàn)出來，體現(xiàn)你 的優(yōu)勢，特色。（四）市場分析市場有多大、市場調(diào)查（用數(shù)據(jù)說話），市場前景預測，趨勢是在增長嗎?在市場中的需求，痛不痛，多不多，需不需要，關系到項目的存在的意義和發(fā)展的程度（五）產(chǎn)品/服務介紹具體解決痛點的產(chǎn)品和服務。并不需要長篇解釋技術細節(jié)，主要 介紹特色、重點與亮點。（六）競爭優(yōu)勢設定市場中的對標產(chǎn)品與服務，闡述與之相比更勝一籌的理由。（七）人員組成（沒有亮點可以簡寫或不寫）項目的組織機構(gòu)、各部門職責、各部門負責人及主要成員、項目 報酬體系等。（八）銷售策略銷售關乎收入與生存，做清晰展示，包括：營銷渠道選擇、營銷隊伍組建與管理、促銷計劃、價格決

3、策等（九）商業(yè)模式（盈利方式）賺誰的錢（客戶，用戶分析），用什么賺錢（什么方式），怎么 持續(xù)賺錢。（十）目前的狀態(tài)及未來預測項目進行現(xiàn)在進行到什么程度，是創(chuàng)意階段，還是已經(jīng)開展小 有成績。包括財務預測，發(fā)展預測，項目發(fā)展的邏輯推演。（十三）財務分析包括融資用途及現(xiàn)金流量表、預計損益表、資金使用和收入等情 況。（十四）風險評估政策風險、市場內(nèi)附、經(jīng)營管理風險、財務風險、人才流失風險、 不可預見的風險等及應對方式。（十五）結(jié)尾感謝、信心、口號等注：1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務模 式，在2019年4月24日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人, 須為大連醫(yī)

4、科大學中山學院在校生。2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿 3年（2016年3月1日后注冊），且 獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表， 須為 大連醫(yī)科大學中山學院在校生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予 認可。3.成長組。參賽項目工商登記注冊 3年以上（2016年3月1日前注冊）；或 工商登記注冊未滿3年（2016年3月1日后注冊），且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資 2 輪次以上（含2輪次）。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，大連醫(yī)科大學中山學院 在校生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。大連醫(yī)科大學中山學院第五屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)賽暨第八屆“金真源”杯創(chuàng)業(yè)企劃大賽計劃書項目類別：創(chuàng)意組初創(chuàng)組成長組項目名稱: 項目負責人: 項目成員: 負責人所在院（系）： 負責人年級專業(yè)班級: 負責人聯(lián)系電話: 指導老師:四、五、八