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文檔簡介

1、精品最新資料1冬季四防工作冬季即將來臨,為切實(shí)抓好以“防滑、防凍、防火、防爆”為主要內(nèi)容的“冬 季四防”工作,確保冬季安全生產(chǎn),現(xiàn)集團(tuán)公司就“冬季四防”工作提出如下要 求,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全 專項(xiàng)整治檢查等活動成果,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠反“三 違”,杜絕安全生產(chǎn)事故,確保冬季安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。二、工作重點(diǎn)以“防凍、防滑、防火、防爆”為重點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定落實(shí)好“冬季四防”方案,進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,認(rèn)真開展安全隱患排查, 實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度,消除各類事故隱患。

2、1 1、防凍工作。要求各基地集中組織人員對本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查, 制定冬季防凍計(jì)劃和防范措施。一、要求各基地動力車間對本基地的供電線路、 供水系統(tǒng)、供汽系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,采取必要的防凍保護(hù)措施,防 止冬季因保護(hù)不力,造成停電、停水、停汽現(xiàn)象的發(fā)生。二、是重點(diǎn)抓好鍋爐房、 車間暖氣管道、風(fēng)冷機(jī)管道、供水管道及閘閥等設(shè)施的檢查維護(hù),落實(shí)好各種防 凍和防“跑冒滴漏”措施,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);對一些重要設(shè)備要安排專人不 定時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資, 防止上凍后購買不到生活物資, 造成班中餐供應(yīng)不上, 影響生產(chǎn),要采取措施做好班中餐保溫工作,

3、保證職工吃上熱飯、熱菜。四、倉庫要加強(qiáng)對倉庫棚區(qū)的檢 查,防止大雪時壓塌。2 2、防滑工作。及時處理車間地面、倉庫門口、物流通道等場所產(chǎn)生的積水,防止地面和梯 道結(jié)冰,并采取防滑措施,以免造成人員摔傷。進(jìn)一步加強(qiáng)對騎電動車、摩托車 員工上下班佩戴安精品最新資料2全頭盔的檢查。營銷和運(yùn)輸部門,建立健全各項(xiàng)安全管理制度 及措施,落實(shí)道路交通管理制度。堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的檢查,禁止車 輛帶“病”上路行駛。根據(jù)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況,要及時配齊防 凍、防滑等設(shè)備、器具,確保道路運(yùn)輸安全。3 3、防火工作。冬季天干物燥容易發(fā)生火災(zāi)。一、要求原料倉庫、包材倉庫要認(rèn)真檢查可能 發(fā)生火災(zāi)的隱

4、患,特別是經(jīng)過倉庫的線路,外來車間人員的管理,以及保管室電 器的安全使用。二、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。三、生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室等用電多的部門要 對線路及時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)老化、破損、過熱的情況必須立即處理。四、各部門 加強(qiáng)對管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的檢查和保養(yǎng),確保有效實(shí)用。4 4、防爆工作。冬季溫差大,要加強(qiáng)對壓力容器,壓力管道的檢查和使用。要求一、各基地 動力車間要加強(qiáng)對配電室、鍋爐房、蒸汽管道、蒸球的檢查力度。二、生產(chǎn)車間 要對豆粕上料崗位、面粉上料崗位、可能產(chǎn)生靜電的部位重點(diǎn)檢查,對可能產(chǎn)生 靜電的部位進(jìn)行防靜電處理。三、生產(chǎn)車間要制定冬季壓力容器的正確使用方法, 班前會時要加強(qiáng)對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。做

5、好“冬季四防”安全知識宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對冬季的特點(diǎn),采取 各種宣傳教育方式,認(rèn)真組織好員工入冬前的安全意識教育,強(qiáng)化冬季安全知識 培訓(xùn),提高大家的安全意識和防范事故的能力,防范各類安全事故發(fā)生。三、工作要求1 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)“冬季四防”各項(xiàng)工作的落實(shí),公司要求各基地成立2012011 1年“冬季四 防”領(lǐng)導(dǎo)小組。長:基地經(jīng)理員:各車間主任、辦公室及相關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人精品最新資料3各基地要立即成立“冬季四防”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立“冬季四防”組織機(jī)構(gòu),制 定“冬季四防”工作的安排意見,切實(shí)將“冬季四防”安全工作列入重要議事日 程,從人、財、物各方面作好充分準(zhǔn)備,落實(shí)“冬季四防”安全責(zé)任。2 2、認(rèn)真開展檢查。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合集團(tuán)正在開展的事 故隱患排查治理工作,認(rèn)真組織開展以“冬季四防”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢 查活動。接通知后,立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查, 對查出的問題要立即整改, 及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時間,并將檢查、整改及其工作安排情況由

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