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1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-302編號(hào):_五月份培訓(xùn)工作總結(jié)編輯:_日期:_單位:_五月份培訓(xùn)工作總結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益作用。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。【八月份培訓(xùn)工作總結(jié)一】一、八月工作總結(jié)(一)培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)部工作1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門(mén)。2、建立了公司十個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)框架和流程。3、開(kāi)發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項(xiàng)和流程。4、開(kāi)發(fā)部分教材,在相關(guān)部門(mén)的
2、協(xié)助和配合下,組織上課。5、開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。(二)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)部門(mén)培訓(xùn)工作1、制定了技術(shù)部門(mén)的理論考核和實(shí)踐考核制度。2、組織了技術(shù)部門(mén)兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。3、制定了寳麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。4、對(duì)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。5、開(kāi)展了技術(shù)部門(mén)優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選活動(dòng)。(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)工作1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。2、配合執(zhí)行官工作,做好輪值經(jīng)理,維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。3、協(xié)助其他部門(mén)工作。4、月中協(xié)助人事部開(kāi)展制度制定和落實(shí)、崗位職責(zé)制定和招聘工作。二、九月工作計(jì)劃(一)培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)部工作1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和
3、幫助下,調(diào)整培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)部工作,以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實(shí)情況。2、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)框架和流程。3、自主開(kāi)發(fā)教材,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下,組織上課。4、完善培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)工作的步驟和流程。5、開(kāi)展公司優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。(二)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)部門(mén)培訓(xùn)工作1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)的考核制度。2、督促和協(xié)助人事部爭(zhēng)對(duì)考核制度制定獎(jiǎng)懲制度。3、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)方面的培訓(xùn)工作。4、開(kāi)發(fā)爭(zhēng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考試工作。5、開(kāi)展技術(shù)部?jī)?yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)工作1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。2、配合其他部門(mén)工作。3、細(xì)心努力,積極為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供建議
4、。4、虛心學(xué)習(xí),與同事友愛(ài)互助,積極營(yíng)造和睦大家庭。三、工作感悟1、在過(guò)去的一個(gè)月里,在公司里,在開(kāi)展工作的過(guò)程中,遇到了不少問(wèn)題,也解決了不少問(wèn)題,打開(kāi)了思維的一些僵局。2、在工作的過(guò)程中,懂得了人要學(xué)會(huì)使用方法,而不能被方法所使用。3、不管決定下一步的工作怎么做,都要先清楚這樣做工作的目的是什么,以結(jié)果來(lái)導(dǎo)向和審視工作的開(kāi)展。4、與同事或部門(mén)合作開(kāi)展工作,要學(xué)會(huì)用權(quán),也要學(xué)會(huì)放權(quán),有方法有目標(biāo)地展開(kāi)工作行為。5、在工作中每遇到一件事情,要主動(dòng)分析,不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因,結(jié)果總結(jié)出來(lái)的原因也必然是表面的,不能根本解決問(wèn)題。而應(yīng)該主動(dòng)思考這個(gè)問(wèn)題的根本原因出在哪里,然后針對(duì)根本原因再去
5、制定工作方案,這樣才可以正確地解決問(wèn)題。6、在開(kāi)展培訓(xùn)工作的過(guò)程中,應(yīng)該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受,然后以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)照和指導(dǎo)接下來(lái)工作的進(jìn)行。7、沒(méi)有一種困難不可能解決,關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法,然后知行合一,運(yùn)用這種方法就可以解決問(wèn)題。8、一個(gè)公司有成績(jī),也就會(huì)有問(wèn)題;一個(gè)人有缺點(diǎn),同樣也會(huì)有優(yōu)點(diǎn);一個(gè)人在工作中,同樣也會(huì)有成績(jī)和問(wèn)題。只有這樣公司才能經(jīng)營(yíng)下去;一個(gè)人才能生存下去;工作也才可以開(kāi)展下去;這也是陰陽(yáng)平衡的原理。不以無(wú)知的眼光看待問(wèn)題,積極思考和遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事友愛(ài)互助和睦相處,永遠(yuǎn)以謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)待周?chē)娜f(wàn)事萬(wàn)物?!景嗽路菖嘤?xùn)工作總結(jié)二】我礦
6、按照上級(jí)文件精神要求,積極對(duì)我礦職工組織安全培訓(xùn)。截至20XX年八月底共開(kāi)展如下工作。一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作我礦制定年、季度、月培訓(xùn)計(jì)劃。下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓(xùn)計(jì)劃的通知,建立培訓(xùn)制度和制定培訓(xùn)計(jì)劃。按時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)例會(huì)組織職工培訓(xùn)。二、積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)。1 我礦嚴(yán)格新工人培訓(xùn),堅(jiān)決做到持證上崗。我礦嚴(yán)把新職工入礦關(guān)。自2月1日我礦開(kāi)工以來(lái),我礦共組織培訓(xùn)2批新工人,共20余人。新工人進(jìn)礦前由勞資科嚴(yán)審查,進(jìn)礦后由安檢科嚴(yán)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)親自給職工授課,各科室管理人員、骨干力量細(xì)致入微地讓新員工學(xué)習(xí)入井須知、采煤掘進(jìn)工藝、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防等基礎(chǔ)知識(shí)。
7、精細(xì)化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、職業(yè)危害與健康防護(hù)、礦山事故案例等理論知識(shí)的講授與2 完善了基層區(qū)隊(duì)建設(shè)。新工人培訓(xùn)合格后,根據(jù)生產(chǎn)需要,在原來(lái)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了職工隊(duì)伍.3 強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)。每周五分上、下午組織全礦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周六和周日晚上19:0021:00點(diǎn)組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)(國(guó)辦發(fā)?20xx?99號(hào)文件)、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程專(zhuān)家解讀,讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全,能夠切實(shí)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)工作中,杜絕違章操作現(xiàn)象,真正做到防患于未然。三、九月工作思路1 提高培訓(xùn)質(zhì)量加大實(shí)操培訓(xùn)以及自
8、救器的使用。達(dá)到每個(gè)工人都能夠熟練掌握應(yīng)用自救器。2 檔案歸類(lèi)管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。3 組織紀(jì)律方面,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好礦上各種規(guī)章制度并且要落實(shí)到實(shí)處。管理好自己的科室?!景嗽路菖嘤?xùn)工作總結(jié)三】為加快提升員工素質(zhì)步伐,全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,現(xiàn)將綜采隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)情況說(shuō)明如下。一、職工培訓(xùn)1)、安全培訓(xùn)工作:我隊(duì)組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程、13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制
9、定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),并積極傳達(dá)學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會(huì)會(huì)議紀(jì)要,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過(guò),我隊(duì)新入職職工較多,隊(duì)部在班前會(huì)及班后會(huì),及時(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對(duì)職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。3)、堅(jiān)持“素質(zhì)提升、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓(xùn)格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實(shí)效。全隊(duì)3月份共培訓(xùn)員工118人,其中培訓(xùn)支架工20人,絞車(chē)工18人,把鉤工15人,端頭工2
10、0人,打采煤機(jī)司機(jī)5人,安全監(jiān)督10人,聯(lián)網(wǎng)工20人,新入職10人二、8月份主要工作1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)公司下發(fā)的各種文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開(kāi)展職工安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,對(duì)各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到考試合格后持證上崗,并對(duì)持證人員定期考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,對(duì)違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長(zhǎng)期抓,反復(fù)抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作習(xí)慣。3、狠抓職工的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步組織員工進(jìn)
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