石油化工大型設(shè)備吊裝的工程管理

1、石油化工大型設(shè)備吊裝的工程管理摘要：本文詳細論述了如何做好大型設(shè)備吊裝的安全管理工作，并 簡明扼要地闡明一成功案例的項目管理要點。關(guān)鍵詞：設(shè)備吊裝安全管理中圖分類號：TU276.7文獻標識碼：A文章編號：隨著國內(nèi)科技與經(jīng)濟高速健康地發(fā)展，國內(nèi)石油化工建設(shè)項目的規(guī)模 越來越 大，單機設(shè)備越來越重；工廠化預(yù)制的逐漸推行，也出現(xiàn)了 體積更大，重量更重的大型模塊。這些趨勢對大型設(shè)備吊裝產(chǎn)生了新的需 求，使大型吊裝這幾年在國內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。伴隨而來的即是大型設(shè)備 吊裝的安全問題，眾所周知，大型設(shè)備吊裝無小事，大型設(shè)備吊裝工作中 任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能帶來及其嚴重的后果，因此，大

2、型設(shè)備吊 裝必須要確保絕對的安全。本人先后參加過多個石油化工項目的建設(shè)工作，現(xiàn)對大型設(shè)備吊裝工 程安全管理的一點經(jīng)驗進行總結(jié)與大家交流。技術(shù)管理合理可行的技術(shù)方案是大型設(shè)備吊裝安全順利實施的必要條件和指 導(dǎo)方針，大型設(shè)備吊裝前，必須要求施工單位提供合格的吊裝方案。（-）技術(shù)方案的審批必須符合國家規(guī)范的要求。大型設(shè)備吊裝方案 的編制人員必須具備工程師資格，審核人員必須具備高級工程師資格，批準人員必須是公司總工程師。方案實施前還需經(jīng)過監(jiān)理單位的審核，并有 必要組織業(yè)內(nèi)專家予以技術(shù)論證。（二）技術(shù)方案必須包含的內(nèi)容。1 .設(shè)備的規(guī)格。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。工程技術(shù)人員必須對擬吊設(shè)備的形體尺寸及重 量了

3、解的非常清楚，尤其是設(shè)備的重心位置。此為吊裝工藝的選擇至關(guān)重 要。2 .吊裝工藝。此為吊裝方案的核心，需對吊裝工藝的選擇給予詳細的 論述，尤其是擬選用起重機械工況的工藝性能。3 .吊裝平面布置圖。此應(yīng)為吊裝工藝的詳細補充，應(yīng)該包含以下內(nèi)容：裝置設(shè)備以及相關(guān) 建筑的布置；主吊起重機械和抬尾起重機械（設(shè)施）布鼠包括作業(yè)范圍, 組裝方位、場地，運行路線和拆除場地；被吊設(shè)備的吊裝放置位置和吊裝 過程（從起吊到就位）的運行范圍；警戒區(qū)域；受吊裝影響的建筑，地下 設(shè)施或基礎(chǔ)；主要拖拉繩布置，錨坑布置及坐標；地基處理范圍。并有必 要輔以文字說明。4 .吊裝立面布置圖。此主要為擬用起重機械最差工況的說明，應(yīng)該

4、包含以下內(nèi)容：起重機 械作業(yè)技術(shù)參數(shù)；基礎(chǔ)標高及設(shè)備起升最大高度；吊、索具及與設(shè)備吊點 的連接方法；立面布置相對尺寸即起重作業(yè)的有效高度，吊鉤應(yīng)起升的最 大高度；被吊設(shè)備的最大外形與起重機臂桿的凈距。5 .吊耳。吊耳是大型設(shè)備吊裝中的主要的受力部件。因此，吊耳也是大型設(shè)備 吊裝中的關(guān)鍵因素。對于每一次吊裝，如果吊耳是設(shè)備制造商提供，公司 在吊裝前會對吊耳進行校和，確認吊耳是否能保證吊裝的安全。如果是施 工單位現(xiàn)場制作吊耳，必須要求施工方提供詳細的計算書，吊耳的安裝位 置、結(jié)構(gòu)形式、控制尺寸應(yīng)有施工單位提出，設(shè)備設(shè)計單位審核，相關(guān)焊 縫的質(zhì)量標準不得低于設(shè)備本身焊縫的要求。6 .地基的處理。根據(jù)

5、國內(nèi)外吊裝事故案例分析，地基問題是造成大型設(shè)備吊裝事故的 主要原因之一，而且由地基問題引起的安全事故的破壞力更大，不管是履 帶吊車還是汽車吊車都存在這個問題。所以在施工單位編制吊裝方案前， 業(yè)主單位有義務(wù)向施工單位提供擬站車部位的地質(zhì)勘探報告。施工單位應(yīng) 據(jù)此，并請有相關(guān)設(shè)計資質(zhì)的人員編制地基處理方案，并要求施工單位、 監(jiān)理單位嚴格審核。7 .地錨（如果需要）地錨的重要性不亞于起重機械基礎(chǔ)的重要性，地錨設(shè)置亦須考慮場地 地質(zhì)條件，地錨設(shè)置的受力方向必須進行詳細計算。（三）技術(shù)方案的落實。技術(shù)方案一旦經(jīng)過批準，各方面的工作都要維護技術(shù)方案的權(quán)威性和 指導(dǎo)性，不得隨意變更技術(shù)方案，現(xiàn)場施工必須嚴格

6、按照技術(shù)方案實施。 涉及到對原方案的修改，必須在正式吊裝前根據(jù)公司規(guī)定的程序進行方案 變更。在吊裝方案實施前，都要由編制工程師對吊裝工作向管理層和作業(yè) 層進行詳細交底。吊裝作業(yè)的過程中，編制方案的工程師必須到現(xiàn)場指導(dǎo), 一方面監(jiān)督施工作業(yè)是否按照方案實施，另一方面可以對現(xiàn)場的工作給予 必要的指導(dǎo)。重點是吊耳的焊接和地基的處理，鑒于安全的考慮，業(yè)主單 位應(yīng)要求監(jiān)理單位給予必要的旁站驗收并留取相關(guān)影像、文字資料。二、安全管理。安全作業(yè)是建筑施工的前提和靈魂，沒有安全保證，根本就談不上效 益，對于大型設(shè)備吊裝來說尤其如此，一旦發(fā)生吊裝事故，財產(chǎn)損失和工 期延誤造成的索賠以及信譽損失對任何一家施工企業(yè)

7、來說都是致命的。安 全管理工作的實施的好壞始終是大型設(shè)備吊裝工作成功與否的前提。安全 管理工作包含三方面的內(nèi)容。（一）建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。1 .落實項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責 任者，負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，要求項目經(jīng)理恪守職責負責監(jiān)督吊 裝方案的實施和相關(guān)臨時設(shè)施的驗收。2 .落實項目安全管理部門安全生產(chǎn)責任制。要求施工單位配備專業(yè)的 安全管理人員，并保證安保體系的良好運行。要求其針對已批準的大型設(shè) 備吊裝方案做好全面的風險評估，負責制定風險防護方案，負責編制吊裝 方案的應(yīng)急緊急預(yù)案，并落實其它安全管理制度的實施。3 .落實安全技術(shù)交底制度。吊裝作業(yè)開始

8、前，必須對吊裝工作的參與者進行安全技術(shù)交底，讓參 與實施的每一個工人都了解的每一個施工工序應(yīng)注意的問題，每一個工序 可能存在的風險及防范措施，以及出現(xiàn)緊急狀況的應(yīng)對措施。有必要針對 經(jīng)審批的應(yīng)急預(yù)案進行預(yù)演。（二）杜絕人的不安全行為。1 .參與作業(yè)的起重人員必須持有有效的特種作業(yè)人員上崗證。起重作 業(yè)為國務(wù)院安監(jiān)部門規(guī)定的特種作業(yè)，作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)部門的專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)，并將考核合格持證上崗。2 .參與作業(yè)的人員必須經(jīng)過項目組織的進場安全培訓(xùn)。3 .吊裝作業(yè)前，必須要求施工單位給予作業(yè)人員充足的休息時間，不 得帶病上崗，不得疲勞上崗，不得酒后上崗。（三）杜絕物的不安全狀態(tài)。1 .起重機械進場

9、前必須組織相關(guān)人員對其進行全面檢查，檢查的內(nèi)容 包括：機械的安全運行記錄、設(shè)備狀況、設(shè)備故障和故障排除記錄，設(shè)備 各個級別的檢修維護計劃和執(zhí)行情況，桅桿（或吊臂）、吊鉤有無結(jié)構(gòu)性 損傷，鋼絲繩的表面質(zhì)量。2 .安排專人對擬使用索具進行全面檢查。查看索具質(zhì)量證明文件，了 解其使用期限。查看索具表面質(zhì)量，了解其斷絲、斷股情況。堅決不讓“帶 病”索具進場。三、成功案例。本人剛剛完成南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)德納（南京）化工有限公司某項目的 大型設(shè)備吊裝工作，該項目共有大型設(shè)備七臺，其中最重設(shè)備435噸，最 高設(shè)備95米。項目組圍繞以上要點主要做了以下工作。（一）要求施工單位項目經(jīng)理成立大型設(shè)備吊裝工作小組，下

10、設(shè)技術(shù)、 施工、安全三個分小組，由項目經(jīng)理擔任組長，全面進行吊裝工作的施工 準備工作。（二）要求施工單位派出具有工程師和高級工程師職稱的技術(shù)人員組 成技術(shù)組負責吊裝方案的編制、審核工作，并提交其單位總工程師批準， 要求其對吊耳的設(shè)置、索具的選取、地基的處理作為方案的編制重點。最 終確定其采用雙吊車抬移遞送法吊裝工藝，其中兩臺設(shè)備采用1000噸履 帶吊主吊，400噸履帶吊溜尾；其它五臺設(shè)備采用400噸履帶吊主吊，50 噸汽車吊溜尾。（三）要求項目安全管理部門針對經(jīng)批準的施工方案進行危險源的評 估，并制定相應(yīng)的防范措施，并根據(jù)風險源的評估制定事故應(yīng)急預(yù)案。（四）要求項目施工部門依據(jù)吊裝方案及危險源評估報告進行吊裝前 各項施工準備工作。并將吊耳的制備及地基的處理作為吊裝前準備工作的 重點，并落實各項應(yīng)急物資。（五）吊裝前，要求技術(shù)人員對