向獵頭公司詢問特定職位案例

1、案例1向獵頭公司詢問特定職位的薪資范圍（2009年數(shù)據）2009年，某公司打算引進兩個特定職位：質量總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)。但對年薪 定多少合適，心里沒底。于是人力資源部經理與擬合作的幾家獵頭公司打電話詢 問，其中一家全國性的獵頭公司提供的數(shù)據，見表 23.1。表23.1獵頭提供的特定職位的年薪范圍特定職位候選人背景稅前年薪范圍質量總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)服務企業(yè)類型萬元日本100-160馬來西亞80中國臺灣80中國大陸歐美企業(yè)60-70日韓企業(yè)30-50臺資企業(yè)30-50分析：這個年薪可作參考，但也許有水分。因為獵頭服務費是按照崗位年薪的25%收取的。案例2:多方打聽的薪資調查報告（2009年數(shù)據）一、從

2、薪資調查來看，幾家獵頭公司認為：作為一個制造業(yè)，本公司的薪資 不能說很低，屬于：中等或中等偏下。但福利待遇確屬差的企業(yè)。（有些老員工會跟多年前比，那時公司屬于通信設備商，屬市區(qū)中上水平 ）二、從福利待遇的公司內部調查匯總來看，員工對福利待遇的不滿意之處也 是很多。三、就工人崗位來說， L 開發(fā)區(qū)這個地理位置對招工影響很大，有毒有害工 種 （別人看到帶口罩 ）對來的人離職也是影響。比較開發(fā)區(qū)原有的企業(yè)，和市區(qū)搬 遷到落戶 L 開發(fā)區(qū)的大企業(yè)，本公司的工人薪資水平偏低，福利待遇也跟不上。四、就部門經理、 2 級經理來說，面上薪資，本公司比別人低。但加上總經理 掌握的年底隱性部分，屬于差不多。但搬遷

3、后上班地點遠了，來回時間長了。五、普通員工，總體在制造業(yè)里，薪資屬于中等。但福利待遇差，要改善。 上班地點遠了，來回時間長了。重點需考慮 :1客服人員：目前 2 年來看，招聘很困難。需要增加到稅前 2000/月左右，目前在 1500-1600/ 月?？紤]做駐外補貼。2管理崗位的應屆大學生：他們看到技術人員滿 1 年可以調薪資，滿 3 年又可以調薪，他們沒有，覺得 不公平。需要考慮。否則工作經驗有 2-3 年，肯定會離職的，白培養(yǎng)。3關鍵技術人員： 研發(fā)人員在外部引進時，由于是日資、美資企業(yè)，本公司現(xiàn)有水平吸引力不 夠。4新廠項目辦時招進來的機械工程師定薪偏低，都在薪點 2.8 左右。應調整 到

4、薪點 3.2-3.4?？傮w的建議是：如果公司考慮到物價生活成本的上升，整體加薪可以考慮，但普調的效果不 是很好。本公司的不足主要首先是福利不夠好，因此明年要針對不同人群崗位， 針對性的設置一些補貼項目，見附件。大約測算需350萬。案例3:鋰電公司技術人員薪資調查（內外結合，2010年數(shù)據）某公司有兩塊業(yè)務：傳統(tǒng)電池，鋰電。傳統(tǒng)電池的業(yè)務盤子大，技術人員也 多。鋰電業(yè)務盤子小，技術人員相對少。雖然都是電池行業(yè)，但是從技術人員的 薪資行情來說，做鋰電的比做傳統(tǒng)電池的要高。鋰電公司在招聘時經常碰到由于薪資談不攏而無法錄用的情況。而傳統(tǒng)電池 的工程師私下打聽到鋰電的工程師工資比自己高而產生抱怨：公司的

5、收入和利潤主要靠傳統(tǒng)電池，而鋰電一直不產生效益，為什么反而高。于是公司要求人力資 源部與鋰電公司做個薪資調查，看看如何平衡下，調整鋰電技術人員的起薪點。人力資源部做了內部調查和外部調查。 內部選取了 4名熟練工程師，總經理、 副總、技術部經理3人，外部通過合作的獵頭公司詢問。一周左右得到了薪資調 查表，見表232人力資源部結合內部數(shù)據和外部數(shù)據，給出了建議數(shù)據，見灰色欄。表23.2鋰電技術人員薪資調查對比表（元/月）內部：部門經理、副總、外部判斷起薪檔總經理判斷23廣州某獵頭公司傳統(tǒng)電 池現(xiàn)有 月薪水 平HR建議的鋰電 月薪水 平差距幅度12000-1800(15000-8000-9050 平

6、均：8525792011220330042%10000-1500(6100-7324 平均：671261608140198032%8000-120005000-5632-6000 平均：581652806600132025%5500-65004000-70004578-5200 平均：488944005500110025%3500-45003000-60004000-4935 平均：44673740418044012%3000-35003000-40002970330033011%2500-30002751-35002750308033012%3000-40003000-50003945-5500374040703309%2000-30002000-40002524-3095264028602208%1800-20002500-30002200242022010%分析：一、廣州某獵頭公司意見:要考慮區(qū)域因素：珠三角比長三角低，北方更低。該獵頭公司的薪酬調查樣 本數(shù)據混合了珠三角、長三角、北方的，相對保守。本公司處在長三角，定位應 在中上，在該獵頭公司樣本數(shù)據基礎上應考慮上浮 20-30%為好。二、技術部經理意見：鋰電行業(yè)薪資水平各地區(qū)和各企業(yè)之間差