辦公室年度工作計(jì)劃書(shū)

1、辦公室年度工作計(jì)劃書(shū)200X年，辦公室年度工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的年，也是全 面建設(shè)小康社會(huì)的年，更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工 作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。新的一年，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié) 調(diào)各科室各部門(mén)，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個(gè) 時(shí)期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、提供服務(wù)為已任， 全面履行辦公室職責(zé)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛 做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、工作思路緊扣一個(gè)中心，做好兩個(gè)事務(wù)，抓好三個(gè)服務(wù)，提高四 項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上 新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦

2、的 各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí) 做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意。三、工作舉措針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成 績(jī)，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下 功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。 對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取 因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工， 努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其 責(zé)；二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)， 增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意 識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的 學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識(shí)

3、的培訓(xùn)， 不斷增加干部的知識(shí)積累、 經(jīng)驗(yàn)積累，達(dá)到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬 業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，對(duì)各 項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思 想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效”的觀念，在 實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求。快， 就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對(duì) 工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希?深入透徹分析問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出建議；細(xì)，就是工作要細(xì) 致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；嚴(yán)，就是工作從 嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)

4、真，制度上嚴(yán)格程 序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕 累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。進(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣 傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)。爭(zhēng)取一定數(shù)量的宣 傳經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要充實(shí)力量和人員，在開(kāi)發(fā)區(qū)建立健全宣傳 網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)宣傳人員 能力的培訓(xùn)提高，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠 道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營(yíng)造一個(gè)良好的 輿論氛圍，力爭(zhēng)全面完成宣傳工作任務(wù)。進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知 識(shí)的培訓(xùn)，采用文書(shū)檔案管理應(yīng)用軟件， 健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)， 堅(jiān)持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉，建成

5、便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。 超前采用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高 工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管 理，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程。為辦公現(xiàn)代化 提前做好準(zhǔn)備。進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包 干目標(biāo)，一是加強(qiáng)用煙管理。 限定接待范圍，明確接待對(duì)象， 采取批量購(gòu)進(jìn)，專(zhuān)人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙” 的現(xiàn)象；二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)， 限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則，不搞 大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)以?xún)?nèi)；三是 加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文 印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流 機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費(fèi) 支出，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加 強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評(píng)比，做好 經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng) 導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深入基層，通過(guò)信訪接 待、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面 的信息，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種情況，為制定各項(xiàng)工 作計(jì)劃掌握手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查研 究，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)