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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_城管年度工作計劃五篇 城管年度工作計劃 篇1 今年我鎮(zhèn)將納入農(nóng)村生活垃圾集中收運體系建設,城管工作安排如下:一、完成機構和隊伍建設1、充實鎮(zhèn)城管辦公室工作人員。2、配齊集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運人員。3、招聘并培訓農(nóng)垃工作保潔員(標準:每150戶配備1名)。二、完成環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設統(tǒng)一規(guī)劃設計,按時完成農(nóng)村垃圾房建設(標準:每150戶建設1座)。三、完成環(huán)境整治1.加強環(huán)境衛(wèi)生管理。集鎮(zhèn)主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實行全天侯保潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,村組生活垃圾每天收運1次,并統(tǒng)一運到市垃圾場集中處置,垃圾池(桶)、施工工地周邊及公

2、廁隨時保持衛(wèi)生整潔,無曝桶現(xiàn)象,公路沿線溝邊無積存垃圾。2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責任制(包綠化、包衛(wèi)生、包秩序、包文明、包立面)。3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時清除河道兩側及溝渠內(nèi)的積存垃圾,確保水域環(huán)境衛(wèi)生。4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整,下水道設施完善,排水通暢,無污水流溢現(xiàn)象,做到環(huán)境綠化好、美化好。5.規(guī)范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌,要求做到用字規(guī)范、語言準確、設置合理。6.加強戶外廣告管理。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告,杜絕亂張、亂貼、亂掛現(xiàn)象。7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動竄賣,規(guī)范管理其它街道的越門出

3、攤占道現(xiàn)象。8.規(guī)范管理營運三輪和機動車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放,合理設置公交站點,公交車輛停放歸點歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴禁占道修車妨礙交通。9.加強農(nóng)貿(mào)市場管理。市場外無出攤占道現(xiàn)象,市場內(nèi)保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,完善功能分區(qū)和標牌、段位牌的設置,取締占道市場。四、建立健全管理制度,完善保障措施1.建立健全集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.建立健全集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法制度。3.建立健全農(nóng)垃工作制度。4.建立健全目標督查制度。5.加大工作經(jīng)費投入。 城管年度工作計劃 篇2 新的一年是建設法治政府、法治城管的重要節(jié)點,也是科學

4、城管再上新臺階的關鍵時期。我市城管執(zhí)法工作“基礎良好,任務艱巨,重在項目,難在創(chuàng)新”。我們有信心深度破題科學城管新內(nèi)涵,緊緊圍繞市委、市政府工作目標,因勢利導,創(chuàng)新求變,強化城市四縱四橫、25條主干道責任包保為內(nèi)容的責任管理,以“主干道市主抓,區(qū)為輔;次干道與背街小巷區(qū)主抓,市為輔”的工作前置模式,加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度,全面推進以下十項工作:1.堅持力度不減,人員不少原則,建立規(guī)劃公共設施配建指標體系,以城市規(guī)劃為指導,大力整治三違,加大處置小產(chǎn)權房力度,堅決扼制違建反彈。2.以講政治、顧大局的高度,整治河道衛(wèi)生,不讓污水和垃圾進河道,彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨有特色,為首都及北方人

5、民潔凈水源。3.出臺辦法,修訂規(guī)劃,重手整治戶外廣告,到十三五末,消化前20年違規(guī)搭建的戶外廣告,并拍賣廣告資源。4.強化主干道停車秩序管理,加力整治亂停亂放,力爭建設一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。5.整治建筑立面,拿出辦法管長遠,以社區(qū)為單元,構建現(xiàn)代建筑的文化符號和設計理念。6.抓好社會亮化,力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質(zhì)的亮化精品項目。7.整治農(nóng)貿(mào)市場門前三包。把門前三包考評制度與內(nèi)容、責任落實到位,市場管理要以產(chǎn)權單位為責任主體,重塑運行機制。8、渣土運輸和環(huán)衛(wèi)實施公司化一刀切,全面啟動渣土封閉運行與環(huán)衛(wèi)設施的更新與維護工作。9.繼續(xù)整治馬路市場。10.治理裸露山體,強化

6、城市綠化,庭院綠化,抓實“見縫插綠”的政策配置和行為引導。全力組織和落實好生態(tài)項目:一是大力建設以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū),力爭巖洞溝水庫景區(qū)進入新一年政府督辦目標;二是抓好環(huán)庫區(qū)自行車道、人行道綠道建設項目、南水北調(diào)博物館綠化項目、600畝苗圃基地項目、鄖陽新區(qū)天馬大道綠化項目、鄖十一級路游步道建設項目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設項目;42座垃圾中轉(zhuǎn)站建設要全面完工。三是做好建設城區(qū)西部廣場(紅衛(wèi)轉(zhuǎn)盤5100m2、花果路4000m2)建設項目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹綠化升級改造項目的立項與實施工作。以生態(tài)綠色園區(qū)建設為主導、加快道路休閑綠網(wǎng)建設,持續(xù)開展城區(qū)綠化缺失專

7、項治理,完成生態(tài)修復任務,為把建成生態(tài)先行示范區(qū),再做更大貢獻。 城管年度工作計劃 篇3 數(shù)字城管實施以來,對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充,對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經(jīng)驗汲取教訓的基礎上,我所對數(shù)字城管有了獨特的思路?,F(xiàn)將下一年度工作計劃如下:一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍。首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓,抓好日常管理,提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平,樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當獎勵,對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件在案

8、件的規(guī)定時間內(nèi)嚴格按照操作程序,將信息在第一時間內(nèi)告知分管責任人,待分管責任人匯報后,由數(shù)字城管主管人員實地查看,避免出現(xiàn)重復案卷或處理失誤。關注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復案卷的地段,責令保潔人員加強關注,不讓重復案卷有成立的機會。三、做好每月小結及時總結及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對數(shù)字城管案卷進行每月一次的總結,并上報所領導。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄,以便作為以后參考??傊?,200x年我所將按正確的思路指引,以求真務實的態(tài)度,認真細致做好數(shù)字城管工作。 城管年度工作計劃 篇4 一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內(nèi)部考核制度,按照實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核;

9、每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業(yè)務知識學習,培訓隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務的能力。二、對上一年的工作進行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網(wǎng)格化定崗,村居包片,全民監(jiān)督等有效的結合起來,全年共拆除違章建筑 5300平方米。四、進一步深化城市管理網(wǎng)格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準,網(wǎng)格化管理工作得到了完善。五、建立健全數(shù)字化城管快速反應機

10、制,強化數(shù)字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動迅速,處置有效,結案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。六、繼續(xù)推行城管進社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內(nèi)管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應急處置等工作,受到領導的好評。八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319

11、熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復。九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結果。十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,疏通了小區(qū)內(nèi)道路,規(guī)范了經(jīng)營秩序。十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車,收到良好的效果。十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一

12、期門面房的門頭字號進行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補助了缺損樹木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治,切實改變了小區(qū)環(huán)境。十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標任務,起草創(chuàng)建文件,上傳下達各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,加班加點搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,同時倡導各社區(qū)完善了各類

13、創(chuàng)建檔案臺賬,并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,帶動了各社區(qū)全民的積極參與,收到了預期的效果。4.積極調(diào)度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況,并上報給辦事處領導。5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復142,有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。6.全體隊員按照分工,始終堅守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調(diào)動打突擊,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應創(chuàng)建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,

14、目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營,幾個月的艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,得到了上級的好評,贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。20xx年工作計劃一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質(zhì),并進一步加強內(nèi)務考核機制。二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡操作技能進行指導,理順關系,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實現(xiàn)四級網(wǎng)絡、三級管理的網(wǎng)絡化格局。三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,建立長效管理機制。四、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建,加大環(huán)境整治力度,進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理

15、設置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。五、充分調(diào)動進社區(qū)城管隊員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關系,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時有效地組織執(zhí)法行動,做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現(xiàn)象。 城管年度工作計劃 篇5 一、指標任務按照區(qū)20xx年城市管理工作意見下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。二、重點工作1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方

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