企業(yè)員工年終述職報告

1、企業(yè)員工年終述職報告企業(yè)員工年終述職報告努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一 個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高 完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。以下是和大家分享的企業(yè)員工年終述職報 告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。企業(yè)員工年終述職 報告一尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年既將過去, 通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作, 注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的 成就，在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。的感到，自己能夠勝任本職工作，還是

2、稱職的。現(xiàn)將主要工 作情況述職如下:、掌握干好工作的基本技能和知識近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來 反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不 能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不 能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢 竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步 階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng) 導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 “管理學(xué)” “客戶 關(guān)系學(xué)” “客戶心理學(xué)” “移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目, 全面提高自己，

3、力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān) 系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工 作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富 了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提 高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。二、保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較 多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意 總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān) 系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨 時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到 隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作 工作

4、的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦 違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完 成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定 要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù) 責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過 我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以 拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情 滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情, 影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作 正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提 高。三、激發(fā)部屬工作熱情在日常工

5、作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到 的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違 犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué) 習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了 善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于 嬉，形成于思?xì)в诙琛?，提高完善自我離不開勤，工作出成 績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤 字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢 忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人 員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜, 雖然累是累點，但看到公

6、司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是 感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一 套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家 心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部 人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司 利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成 了各項工作任務(wù)。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作，對照職責(zé), 認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的 成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工 作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其 次，在業(yè)務(wù)理論水平

7、和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足, 有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管 理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷 提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一 個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高 完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更 上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。此致敬禮!述職人:20xx年_月_日企業(yè)員工年終述職報告二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作, 讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部 的一員，

8、我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財，對照公 司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn) 變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工 作真正落到實處，現(xiàn)對自身工作述職如下:、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況我不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值 觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求, 約束自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。通過強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，規(guī) 范核算程序，落實財經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán) 節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自 省、自警、自勵。二、工作中存在的問題主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；忽略了 管理團(tuán)隊的積極作用，與各級領(lǐng)

9、導(dǎo)、各個部門之間溝通不足, 沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理；憂患意識尚需加強(qiáng)，對 當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心, 但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。沒有做好，理好財 '的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。三、工作思路和改進(jìn)措施隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理 制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善, 財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。作為 財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要 有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮 團(tuán)隊的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊的力量；在堅持原則的同時，我 們堅

10、持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”。將繼續(xù) 加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項 開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè) 務(wù)；合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水 平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和 管理提供有力的財務(wù)信息支持。今后我會制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及 相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量 資金，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險、 高收益的投資，以提高公司資金利用效率。我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高 自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步, 與公

11、司共同成長。此致敬禮!20xx年_月_日企業(yè)員工年終述職報告三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項 工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部 門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項 工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng) 驗，發(fā)揚成績，克服不足，以下是我的述職報告。、財務(wù)核算與管理工作作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者, 更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還 需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保 證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承

12、擔(dān)工作。按公司 要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制 定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、 密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分 公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅 款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違 背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián) 系，取得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情髙漲的團(tuán)隊。作為一個 管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、 展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提 高

13、團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形 象。二、費用成本方面的管理在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費 用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目, 真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理 提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料 庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改 變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的 數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的 模糊成本。三、會計基礎(chǔ)工作按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的 財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年 終預(yù)審及財政稅務(wù)的

14、檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。進(jìn)一 步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編 制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管 理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將 共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門 的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將 財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù) 監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零" 死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是 件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大 事始于細(xì)”。在以后的工作中，我還是會做

15、好這一項工作的。公司的 財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，如果財務(wù) 部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。此致敬禮!述職人:20XX年_月_日企業(yè)員工年終述職報告四尊敬的領(lǐng)導(dǎo):過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部 基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況述職 如下:、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上 存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資 金余額_萬元以上，其中公司本級_萬；我司年末貨幣資金余額萬元，因購置設(shè)備支付_萬元導(dǎo)致公司本 部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項目資金策劃率100%；本年 度公司

16、新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總 額萬元；實際全年完成利潤萬元；五是辦理資金信 貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及 時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核 算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初 見成效。全年公司向所屬各單位收回_萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計借款萬元，此外全 年為公司各單位累計辦理承兌匯票_筆計_萬元。以上 措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來，我們及時 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了 應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的

17、財務(wù)要求。加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有 計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的 水平。三、存在的主要問題和不足部門之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交 資金未及時收回來；財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了 解第一手資料和情況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四、財務(wù)工作的初步設(shè)想要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；要強(qiáng)化總部對資金的集 中調(diào)控能力；以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié) 果考核，維護(hù)公司安全運營；要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把 原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。我工作能順利的開展首先要感

18、謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及 財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；希望大家在 今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大 家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。此致敬禮!述職人:20XX年_月_日企業(yè)員工年終述職報告五尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍 繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè) 務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化 平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。以下是我的述職報告。、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階 段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公 司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功, 預(yù)計在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展 戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅