方志良：理性責任思維分析-中華講師網(wǎng)

1、方志良R2R 少年夢想：總統(tǒng)與人民，理性責任思維分析4R4P責任動力學創(chuàng)始人 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4前 言R2R少年夢想：總統(tǒng)與人民，理性責任思維分析。 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4第一種R2R責任客體結(jié)構(gòu)思維模式R2R責任客體評價思

2、維模式價值交換人民 2 總統(tǒng)把未來的我置身于“對人民評價”的責任客體位置，易產(chǎn)生魚肉百姓為“權(quán)力置換欲望”R2R責任主體被評價思維模式（換位思考價值交換）總統(tǒng) 2 人民 把未來的我置身于“被人民評價”的責任主體位置，未來敢擔當！強烈的為民精神。第二種R2R責任主體結(jié)構(gòu)思維模式第一種夢是空想，是白日夢。第二種夢是理想，是信念。為了青少年樹立正確的4R4P觀奮斗終身！ http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4R2R主客體情境易經(jīng)分析

3、【故事】2R3作為責任主體的問題形態(tài)：R3(+1)2R1(0)產(chǎn)生應得心理。東東 乞丐東東被打R2R 【分析】乞丐容易產(chǎn)生R1(-1,0)的扭曲心理【根源分析】 R3(+1)物理屬性屬于靈活性， 不確定性，一旦確定化就成為R1(0)的物理 屬性的轉(zhuǎn)變“液態(tài)固化”。 R2R特征現(xiàn)象（一） R3(+1)2R1(0) = 以怨報德【日常責任管理現(xiàn)象歸納】當責任主體R3(+1) 趨于穩(wěn)定化，則責任客體對責任主體評價的 交換價值意義趨于最小化，甚至以怨報德。 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原

4、因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4R2R主客體情境易經(jīng)分析【故事】2R2(n)R3(0)：功高蓋主的警惕！孫悟空 八戒八戒打小報告 【分析】孫悟空太有才能，容易過度發(fā)揮自 己的責任個性特征，難管理，八戒的R3(0) 小報告以及冷嘲熱諷，有助于團隊的穩(wěn)定?！靖捶治觥慨斅殘鍪斋@數(shù)理對象價值時， 同時更要考慮他人的R3(+1)心理對象的訴求， 以免流言中傷，影響與上級的關(guān)系，造成威 脅上級的職場生態(tài)圈突變！R2R特征現(xiàn)象（二） R2(n)2R3(0)=職場心態(tài)/職場生態(tài)圈【日常責任管理現(xiàn)象歸納】當責任主體R2(n) 過度強大時，會遭到周圍同事的R3(0) 非議。 htt

5、p:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4責任對象域 責任對象論特征值屬性注：注：物質(zhì)（一切可賦予責任的物質(zhì)對象產(chǎn)品、工具、道具）； 人（可賦予的責任對象）；空間，時間，環(huán)境（可賦予的責任情境變量）責任客觀存在的可見外在的價值交換評價物理范疇，責任存在的基本外界質(zhì)載體 。責任主客體內(nèi)在的價值交換評價心理反映存在于責任主客體情緒、情感、內(nèi)心的內(nèi)界質(zhì)通常責任心理對象是建立在物理對象的外界質(zhì)基礎之上。(內(nèi)在具有不可約束性)責任數(shù)理對象是責任主

6、客體對物理對象界質(zhì)進行議價交換的評價對象特征形態(tài)。責任物理對象基本特征值集合= -1,0,+1,0n責任心理對象基本特征值集合= 0，+1責任數(shù)理對象基本特征值集合= 0n物理對象心理對象數(shù)理對象責任精神對象是責任主客體在與責任對象價值交換的精神世界的評價特征。精神對象對象基本特征值集合= (0,+1)/(0n)精神對象 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4責任對象域 形式邏輯表達式物理對象心理對象數(shù)理對象 精神對象 htt

7、p:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4【概念】責任現(xiàn)象學是研究一切人類責任所存在的現(xiàn)象對象關(guān)系總和。 這些對象包括：物理對象、數(shù)理對象、心理對象及精神對象的關(guān)系總和。責任第四現(xiàn)象學在R2R2R基礎上虛擬責任對象，環(huán)境變量調(diào)介度量的對象關(guān)系系統(tǒng)分析。責任現(xiàn)象學 概念及內(nèi)容第三現(xiàn)象學第一現(xiàn)象學第二現(xiàn)象學第四現(xiàn)象學責任第一現(xiàn)象學研究對象為UnitR單一主/客體分析責任第二現(xiàn)象學研究對象為R2R結(jié)構(gòu)，主客體對象關(guān)系分析責任第三現(xiàn)象學研究對象

8、為R2R2R結(jié)構(gòu)，主客體對象增加一個責任中介變量 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4你腳下的土地，就是你的中國；你是什么，中國便是什么；你怎樣，中國便怎樣；你墮落，中國便墮落；你光明，中國便并不黑暗。 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4你心中的4R4P

9、，就是你的4R4P；你是什么，4R4P便是什么；你怎樣，4R4P便怎樣；你墮落，4R4P便墮落；你努力，4R4P便會發(fā)揚光大 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P4為提高下一代青少年責任情商而奮斗終身！中國少年4R4P強，則祖國未來4R4P強！規(guī)則，競爭，合作，夢想！3年內(nèi)實現(xiàn)1000萬青少年入住責任情商平臺！中國責任情商R-EQ學院4R4P企業(yè)文化 http:/ http:/ http:/ http:/ 上海庫恩企業(yè)管理原創(chuàng)管理咨詢知識體系! 4R=角色責任R1 能力責任R2 義務責任R3 原因責任R4 4P=沖突力P1 壓力P2 影響力P3 領(lǐng)導力P44R4P360青少年版RDs平臺4R4P桌游RDs管理軟件學院企業(yè)型100家基地青少年200家基地4R4P培訓師4R4P5分鐘視頻上海庫恩上海庫恩庫恩傳媒庫恩傳媒責商動漫責商動漫職場菜鳥職場成長游戲青少年4R4P動漫電視節(jié)目4R4P婚姻愛情4R4P性格欄目責商責商( (上海上