S272標段監(jiān)理部勞動競賽匯報材料

1、珠海市工程監(jiān)理有限公司省道S272項目監(jiān)理部2012年上半年工作總結(jié)2012年上半年來，珠海市工程監(jiān)理有限公司省道S272項目監(jiān)理部在珠海城建集團、珠海市工程監(jiān)理有限公司等部門的正確領導下，在業(yè)主代表的全力支持和承包商的鼎力配合下，我們依據(jù)監(jiān)理合同、設計文件、法律法規(guī)、國家相關(guān)規(guī)范標準，根據(jù)交通局及交通集團公司有關(guān)文件和會議的要求，遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的執(zhí)業(yè)原則，在各項工作中始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針。為建設珠海市市政道路工程，美化家園，貢獻自己的力量。同時緊緊抓住質(zhì)量安全工作不放松，強化監(jiān)管力度,按標準化、程序化管理，精心實施。經(jīng)項目監(jiān)理部全體人員的共同努力，基本完成了上

2、半年各項監(jiān)理工作的目標任務，履行了監(jiān)理職責，監(jiān)理工作得到業(yè)主的肯定，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工程進度情況我監(jiān)理標段按照監(jiān)理合同之約定，對省道S272市政配套二期工程實行施工階段監(jiān)理任務。截止到2011年6月15日各工點的工程完成情況如下：一標段（廣東水利水電第三工程局）：完成軟基處理水泥攪拌樁約 米，完成 %。污水工程約 米，完成 %。電力工程約 米，完成 %。雨水工程約 米，完成 %。給水工程約 延米；完成 %。完成投資約 萬元。二標段（廣州市政集團）完成軟基處理水泥攪拌樁約 米，完成 %；污水工程 米，完成 %；電力工程 米，完成 %；完成投資約 萬元.目前工程施工受征地拆遷制約，因此，施工進度滯

3、后計劃。二、材料進場及質(zhì)量控制情況1、在材料的質(zhì)量監(jiān)控中，對每批進場的材料都按要求進行取樣送檢，目前各種材料送檢情況：內(nèi)肋增強聚乙烯波紋管：送檢組數(shù)6組，合格率100%；鋼筋：送檢組數(shù)18組，合格率100%；河砂：送檢組數(shù)16組，合格率94%；無堿玻璃鋼電纜保護管：送檢組數(shù)18組，合格率100%；水泥：送檢組數(shù):32組，合格率97%；土工格柵：送檢組數(shù):3組，合格率100%；土工布：送檢組數(shù):3組，合格率100%；PE實壁管：送檢組數(shù):4組，合格率100%；混凝土磚：送檢組數(shù):6組，合格率100%。2、在施工過程中根據(jù)設計和規(guī)范的要求，加強對管溝回填土、砼及砂漿強度、污水管閉水的檢測。目前兩個

4、標段回填土壓實度檢測 2106次 ，合格率100%。砼試件檢測 619次 ，合格率100%。污水管閉水檢測 1009米 ，合格率100%。三、針對施工過程中出現(xiàn)問題及處理情況1、在施工過程中，嚴把工程的施工質(zhì)量，做到上道工序驗收合格后再進行下道工序的施工。各工序都需要報驗檢查，如在軟基處理（水泥攪拌樁的施工）的質(zhì)量監(jiān)控中，監(jiān)理人員都要進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。2、對施工中存在的問題及安全隱患及時予以指出并制止，并通過監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、安全隱患整改通知單形式，發(fā)送施工單位，限期整改答復。目前共發(fā)送監(jiān)理工作聯(lián)系單5 份，監(jiān)理工程師通知單 14份，安全隱患整改通知單 3 份

5、。目前施工單位均已整改并回復。3、對不合格的批次材料都作為退場處理：如華潤牌水泥，批號LH0042，經(jīng)試驗檢測28天強度不合格，決定對該批次水泥做退場處理，目前該批次水泥已退場?；靥钪写稚埃寒a(chǎn)地珠海卓記砂場，報告單編號14-201200151，經(jīng)試驗檢測，顆粒級配超出規(guī)定范圍，質(zhì)量不符合設計要求，決定對該批次中粗砂做退場處理，目前該批次中粗砂已退場。四、監(jiān)理部建設情況1、監(jiān)理部設崗情況根據(jù)本監(jiān)理部所轄的工作范圍及工程進展情況，我們及時調(diào)整優(yōu)化了人員配置，按照業(yè)主要求和實際工作需要，到目前為止我們合理設置各類專業(yè)的監(jiān)理人員，使之滿足目前施工監(jiān)理工作的需要。詳見下表：序號姓名性別專業(yè)職務執(zhí)業(yè)資格證

6、書123456789101112132、監(jiān)理部機構(gòu)建設為全面深入地開展監(jiān)理工作，適應省道S272項目質(zhì)量安全工作需要，我們按照業(yè)主項目部及珠海市工程監(jiān)理公司的要求，著重抓緊監(jiān)理部機構(gòu)建設，使監(jiān)理人員不斷充實，隊伍素質(zhì)不斷提高，主要做了以下幾項工作：1）、建立健全并更新完善了監(jiān)理部的各項規(guī)章制度及質(zhì)量安全環(huán)境保證體系，做到靠制度保證工作質(zhì)量，使各項制度落實到人頭。2）、監(jiān)理部每周定期召開監(jiān)理工作會議，全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)及時傳達貫徹地鐵指揮部下發(fā)的文件、通報、通知等上級精神，特別是傳達業(yè)主關(guān)于質(zhì)量安全指示不過夜，總結(jié)本周工作情況，布置下周工作計劃。3）、由于省道S272項目是城市建設中一項較

7、大工程，工程投資較高，監(jiān)理責任重大。針對上述特點，監(jiān)理部根據(jù)本標段工程所采用的工法，認真組織學習規(guī)范、施工工藝方法和相關(guān)設計文件、重大風險源管控等專業(yè)知識技能。通過學習普遍提高了監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務水平，使每位監(jiān)理工程師基本能夠勝任本職工作，較好的完成監(jiān)理任務。同時還不定期組織全體監(jiān)理工程師進行業(yè)務咨詢和交流，進而不斷提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。4）、經(jīng)常對全體監(jiān)理人員進行廉政教育，落實執(zhí)行監(jiān)理部廉政制度，通過執(zhí)法守法案例的學習，普遍提高了監(jiān)理工程師職業(yè)道德修養(yǎng)；半年來監(jiān)理人員能夠做到廉潔自律、作風嚴謹，沒有監(jiān)理工程師在現(xiàn)場推銷材料、機械設備、介紹隊伍等事件發(fā)生，沒有監(jiān)理工程師吃、拿、卡、要等

8、違規(guī)事件發(fā)生；做到了遵守公平、公正、誠信、科學的執(zhí)業(yè)準則，對施工單位、協(xié)作單位熱情服務，嚴格監(jiān)理，秉公辦事。 3、監(jiān)理的工作質(zhì)量情況1）、安全第一是一種口號，更是一種責任，公司及業(yè)主抓質(zhì)量安全的態(tài)度，頻率之高、力度之大前所未有。我監(jiān)理部按照交通集團下發(fā)安全文件、安全監(jiān)督站文件、省道S272各種會議文件精神要求，結(jié)合省道S272市政配套二期工程上半年嚴峻形勢，編制了“質(zhì)量安全工作規(guī)章制度及細則”，組織全體監(jiān)理人員認真討論學習，使監(jiān)理工程師明確質(zhì)量安全工作內(nèi)容，把握工作目標，并能按照細則及制度的要求開展監(jiān)理工作。 2）、建立健全質(zhì)量安全保證體系，形成質(zhì)量安全管理長效機制，組織監(jiān)理人員定期學習指揮部

9、規(guī)范性文件，設計圖紙，技術(shù)標準和相關(guān)規(guī)程，了解合同文件內(nèi)容。使其熟練監(jiān)理工作程序，掌握監(jiān)理工作方法，提升監(jiān)理工作能力和水平。3）、總監(jiān)（或總監(jiān)代表）對監(jiān)理工程師工作質(zhì)量定期進行抽查，主要檢查以下工作內(nèi)容：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師對施工方案及各類報審資料的審核是否認真，是否有審核結(jié)果、對存在不合理部分是否提出建議和修改意見。（2）檢查工程師對監(jiān)理日記填寫是否及時、準確，內(nèi)容深度是否符合要求，是否能夠反映監(jiān)理工程師的行為狀況和真實地反映施工情況。（3）監(jiān)理月報：要求編制和報送時間應符合規(guī)定，月報內(nèi)容齊全、真實、深度符合有關(guān)要求，編目存檔符合檔案管理規(guī)定，期數(shù)排序不得漏項。上半年共編制監(jiān)理月報6期。（4

10、）監(jiān)理工作臺帳：各類臺帳齊全真實，及時性、符合性等符合要求，對不滿足要求的臺賬及時完善補充，共計建立各類臺帳 6 種。（原材見證取樣臺賬、監(jiān)理工作指令臺賬、計量支付臺賬、安全監(jiān)控臺賬、試驗報告臺賬、設計變更臺賬。）（5）內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制：要求進場材料、工序報驗、檢驗批、分項等檢驗與驗收報審資料符合程序，要求資料齊全、真實、有效。內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步。（6）進度控制：要求制定進度控制計劃，目標分解控制措施，進行動態(tài)管理。檢查進度管理及達到的效果，對實際進度滯后的主觀原因，是否及時督促或提醒施工單位采取趕超措施。目前，我監(jiān)理部已下發(fā)要求加快進度通知兩份給施工單位，督促施工單位加快進度。（7）造價控制

11、：要求制定造價控制計劃，履行相關(guān)造價控制程序，特別強調(diào)計量支付前提必須是已完的合格工程量，不得超額計量或重復計量。（8）安全控制：要求審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程是否履行專家論證程序；安全文明施工資金投入是否按檢查標準要求報審；安全管理組織機構(gòu)是否健全；“三類”人員及特種作業(yè)人員證件是否真實有效等。在實施監(jiān)理過程中，當發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。上半年共下發(fā)

12、安全監(jiān)理通知單4份（9）合同管理：要求對工程變更履行變更手續(xù)，走四方洽商或變更程序。按業(yè)主要求和施工單位訴求對合同爭議、工程暫停與復工及合同的增減額度本著公正、實事求是態(tài)度協(xié)商解決，履行監(jiān)理職責。檢查合同管理資料。（10）信息檔案管理：要求資料合格，歸檔及時，內(nèi)容正確，手續(xù)齊備。檢查信息臺帳及歸檔資料。五、工程監(jiān)理實施情況監(jiān)理在工程質(zhì)量、安全、文明施工、進度、投資等諸方面控制過程中，我們著重強化質(zhì)量安全方面控制，充分利用國家法律法規(guī)賦予的監(jiān)理職責和權(quán)利，主動發(fā)揮監(jiān)理在工程建設中的作用，使工程建設始終在受控狀態(tài)下進行，主要做了如下各項工作：1、做好施工圖紙會審工作施工圖會審是施工階段監(jiān)理前期準備

13、的重要工作，監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙認真熟悉與校核，對圖紙中存在的問題提出了監(jiān)理的建議和意見，內(nèi)容詳見圖紙會審紀要。2、專項方案審核工作對于技術(shù)復雜、危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理按規(guī)定要求各施工工點編制專項施工方案。履行無方案不得施工，方案在先，施工在后的程序。同時專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、操作規(guī)程認真審核各項施工方案，并提出有建設性意見的審核結(jié)論，確保了施工方案具備指導性和可操作性，經(jīng)審核的方案具有質(zhì)量安全措施實施性較強的特點，在事前控制方面收到了較好的效果。3、 充分發(fā)揮監(jiān)理例會和不定期專題會議的作用 把檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題在會議上及時指出，并明確要求和處理措施。每次監(jiān)

14、理例會都有業(yè)主代表、承包商相關(guān)人員和監(jiān)理參加。會前充分準備，會上認真解決施工中已發(fā)生的和以后可能發(fā)生的各類問題。 總監(jiān)和總代在進行日常檢查時，時間不定，隨機抽查。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成檢查記錄并責令整改，作為監(jiān)理月度考核的組成部分。要求駐地監(jiān)理重視過程控制，嚴格報驗制度，加大抽檢巡檢頻率，關(guān)鍵工序特殊部位實行全過程旁站監(jiān)理。5、重視過程控制 工程施工中嚴格中間驗收環(huán)節(jié)，實行工程質(zhì)量責任消項計劃：事前對工程關(guān)鍵部位實行重點監(jiān)控，將關(guān)鍵工序劃分為若干質(zhì)量控制點，把各道工序的控制點列出消項責任表，把參建的施工、監(jiān)理人員列為主要責任人，逐層檢查，堅持每道工序結(jié)束后必須實施嚴格的檢查和驗收程序，合格后簽

15、認消項；實行問責制，在那一層出問題追究哪一層的責任，通過消項責任明確，整改及時，取得了良好的控制效果；監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行驗收并簽認，對不合格的工序及時要求承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行。到目前為止各分項工程一次驗收合格率100%。；在施工過程中，監(jiān)理采取旁站、巡視、集中檢查等方式，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患區(qū)分其嚴重性程度，采取不同的處理手段，對一般問題，口頭要求承包商立即進行現(xiàn)場整改，對于較嚴重的質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理通知書責令承包商進行修補或返工，整改合格后報監(jiān)理工程師復驗，復驗合格后方可進行下道工序施工。監(jiān)理部平均每月組

16、織一次集中大檢查，檢查后下發(fā)通知，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求整改后書面報監(jiān)理部，再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行復查。上半年共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單10份。6、嚴把材料進場關(guān)，嚴格按照規(guī)范要求對材料進行抽樣、見證送檢，對不合格材料絕不允許使用?；炷翝沧⑦^程中，嚴格控制混凝土的質(zhì)量，對于砼的強度等級、抗?jié)B等級、配合比、坍落度等重要指標進行首灌必檢，進場過程中抽檢，不滿足要求者堅決不允許使用。沒有出現(xiàn)一起使用不合格材料的情況，從源頭上控制了工程質(zhì)量。 7、安全生產(chǎn)文明施工控制強化施工現(xiàn)場安全管理,隨著工程進度的不斷深入開展，安全隱患的種類、數(shù)量及危險性將與時俱增，監(jiān)理部按省道S272項目的總體施工進度計劃，部署

17、制定了與之相適應的安全隱患排查治理措施，強化了我監(jiān)理部對施工現(xiàn)場安全隱患排查治理預控手段。根據(jù)工程項目進展狀況和風險源不同的實際情況，抓住關(guān)鍵工點的重點隱患，如：深基坑安全防護、攪拌樁施工靠高壓電線防護、施工場地在省道S272交通繁忙的道路旁的交通疏導等，進一步梳理和確定風險源部位，有針對性的制定風險源預控措施。建立健全隱患登記臺帳，明確跟蹤檢查責任人，確定排查時間安排和整改消項內(nèi)容。制定預防方案及治理措施，明確治理的責任和分工，描述對安全隱患的治理效果。對排查中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和識別的風險源或安全隱患，除進行登記外，督促施工方及時組織整改和治理，并下發(fā)監(jiān)理通知單，要求其整改項：要明確整改內(nèi)容，制定整

18、改投入計劃，采取切實可行整改措施，限定整改時間，落實整改責任人。同時還要有施工單位按照保證體系要求，對隱患整改治理結(jié)果履行驗收手續(xù)，報駐地監(jiān)理進行復核確認，并以書面形式報送業(yè)主。通過一系列控制措施，使安全生產(chǎn)得到了有效的控制。8、施工計劃控制 在各工點施工籌劃過程中，監(jiān)理積極參與工程計劃的編制，與承包商共同研究工法、工藝，進行工料分析，力爭做到施工任務與勞動力、機械設備、物資、資金的平衡，及時調(diào)整工程計劃，使工程總體計劃及年度施工計劃更趨于科學合理。在施工中對工程進度進行動態(tài)控制，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查工程實際進展情況與計劃是否出現(xiàn)偏差，查找出現(xiàn)偏差的原因，督促施工單位采取資源調(diào)配、工序調(diào)整

19、、加強管理等措施，保證工程進度得到有效地控制。9、施工造價控制計量工程師及駐地監(jiān)理工程師認真熟悉業(yè)主珠海交通集團下發(fā)計量與支付管理文件，對承包單位提交的工程量計算單逐一認真核查。逐月與承包單位進行各種計量臺帳的核對和確認，嚴格控制合同外工程量的驗工計價，特別是管線改移拆除地下構(gòu)筑物等臨時增加項目的驗工計價，做到監(jiān)理工程師現(xiàn)場實測實量。對虛報量堅決不予計量。嚴格控制變更設計，堅持先設計后施工的變更程序 ，計量工程師認真審核各施工單位編制的權(quán)重系數(shù)文件，按合同原則及時簽發(fā)計量支付計算報表。10、測量、監(jiān)測監(jiān)理對施工標段的測量監(jiān)測人員資格、監(jiān)測測量方案、儀器檢定情況、測量制度建立、測量安全教育等方面

20、進行審查。定期對各工點施工測量監(jiān)測成果進行復核比對，負責對分項工程測量放樣、對相關(guān)資料的監(jiān)理驗收。發(fā)現(xiàn)監(jiān)測項目變化異常立即分析原因，提出處理意見。 六、監(jiān)理工作中存在的不足2012年上半年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面；1、監(jiān)理工程師填寫的監(jiān)理日記時記錄時，內(nèi)容不全過于簡單，不能真實地反應監(jiān)理工程師全天的工作內(nèi)容和當天工程情況。2、監(jiān)理工程師對安全工作重視程度仍不夠，對一些安全隱患檢查不夠充分，全面。 3、監(jiān)理部對駐地監(jiān)理工作檢查時緊時松，有時要求力度不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)駐地監(jiān)理工作中存在的問題，解決不及時。4、對業(yè)主交代的任務，督促落實施工單位不夠及時。5、 施工中出現(xiàn)的問題，解決的及時性也不夠。七、下半年工作計劃1、積極協(xié)助甲方做好省道S272的質(zhì)量、安全、進度及計量方面的工作。2、督促施工單位做好道路、軟基處理、管線工程的質(zhì)量、安全及文明施工等工作。3、發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求施工單位及時整改回復，發(fā)現(xiàn)一例，處理一例，使質(zhì)量、安全工作有效