導師帶徒合同書

1、編號:導師帶徒合同書單位名稱：導師姓名：徒弟姓名：簽訂日期：年月日導師帶徒合同書經(jīng) 與平等協(xié)商 , 達成一致 ,自愿結(jié)為師徒關(guān)系 ,自覺遵守采氣分公司導師帶徒活動實施方案的具體規(guī)定，訂立合同如下：一、培養(yǎng)崗位 （工種 ）:二、合同期限本合同自 年 月 日起，至 年 月 日止，合同期限為 半年。三、師徒教學目標培養(yǎng)目標：經(jīng)過導師帶徒培養(yǎng)合格的徒弟，能夠掌握本崗位的基本技 術(shù)操作技能，取得上崗資格，能夠熟練完成本職工作，能夠解決本崗位工 作范圍內(nèi)各類生產(chǎn)和技術(shù)問題。四、導師與徒弟的職責 ： 導師的職責：傳技能，帶作風，幫思想，保安全。1、培養(yǎng)徒弟的思想作風。要通過導師自身行為的示范作用 和正確的思

2、想灌輸，教育引導徒弟樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀， 幫助徒弟養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，增強熱愛本職工作的主人翁意識，自覺遵 紀守法，爭做崗位文明的模范。2、提高徒弟的崗位技能。導師要把自己多年在實踐中練就的絕技絕活 毫不保留傳授給徒弟，幫助徒弟盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會和實際操作技術(shù)， 注重在生產(chǎn)實踐中給徒弟出課題，傳技術(shù)，全面提高徒弟的技能素質(zhì)。3、加強徒弟的理論培訓。導師要按季度有針對性地制定培訓計劃，明 確培訓內(nèi)容，開展“每日一題，每月一考”等多種形式的崗位練兵活動， 夯實徒弟的技術(shù)理論基礎(chǔ)。4、增強徒弟的效益觀念。 導師要圍繞氣田生產(chǎn)管理過程中存在的低效 高耗等難題，指導徒弟開展“節(jié)約水電、減

3、少浪費、修舊利廢、優(yōu)化系統(tǒng)、 節(jié)能管理和先進操作法”為主要內(nèi)容的科技節(jié)能和“五小”攻關(guān)等活動， 為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。5、強化徒弟安全意識。安全是頭等大事，安全就是效益，導師要對徒 弟反復強調(diào)安全的重要性。幫助徒弟在思想上提高認識，在工作中保證安 全。6、嚴格徒弟的定期考核。 導師要堅持每個月對徒弟思想、 作風、技能、 安全、質(zhì)量、效益等方面情況進行定性與定量考核，并對徒弟的表現(xiàn)有考 核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)。徒弟的職責：尊重導師，虛心學習，刻苦鉆研，認真實 踐，達到：技術(shù)上等級，思想有提高，安全無事故。1、要尊敬導師，虛心求教，做到勤問、勤記、勤練。2、主動配合導師，按照原定的培養(yǎng)目標，制定

4、培訓計劃，完成任務(wù)， 力爭提前達到預期目標。3、要積極投身到實踐工作中去。加強實踐能力的訓練，在導師的幫 助下，不斷提高獨立解決和處理實際問題的能力。4、思想積極要求進步，堅持學習黨的基本路線、方針、政策，明確 油田公司和采氣分公司任務(wù)目標，熱愛本職，樂于奉獻，在實踐中爭當青 年崗位能手。五、獎勵辦法1、合同期滿評出若干對“好師徒”進行通報表彰獎勵。2、獲“好師徒”榮譽的導師和徒弟，凡符合青年崗位能手條件的，授 予本年度分公司青年崗位能手榮譽稱號。3、給予一定的師帶徒津貼。給師傅每月帶徒津貼30 元，在考核合格后一次性發(fā)放。4、各單位團委每月要對開展“導師帶徒”活動中，好的做法、經(jīng)驗及 好的師

5、徒典型以情況反映的形式，上報分公司團委，此項工作將列入共青 團月度考核計劃。六、合同終止、解除1、合同期滿后即終止執(zhí)行。2、師徒有一方違法違紀，另一方可以解除合同。3、師徒有一方因故無法履行合同，另一方可以解除合同。七、本合同自簽訂之日起生效。年 月日徒弟簽字：年 月日監(jiān)督人 主管領(lǐng)導簽字：附件1:導師與徒弟簡況姓名性別出生年 月政治面 貌學歷專業(yè)職稱或技術(shù)等 級技術(shù)（業(yè)務(wù)）特長導主 要 簡 歷師曾 獲 榮 譽 獎 勵徒弟姓名1性別出生年政治面 貌畢業(yè)院校所學專業(yè)職稱或技術(shù)等級主要 簡 歷附件2:導師帶徒培訓計劃時間年季度年季度培訓 內(nèi) 容培訓 目 標培訓 措 施附件3:師徒履行合同情況寫實表負責人簽字：年 月 日負責人簽字：