消防工程監(jiān)理實施細則

1、消防工程監(jiān)理細則 工程消防工程監(jiān)理細則 編寫人員： 編寫日期：審 批： 審批日期： 有限公司年 月 日消防工程監(jiān)理細則為了更好地開展監(jiān)理工作，加強建筑工程監(jiān)督管理，實現(xiàn)工程監(jiān)理目標，編制本監(jiān)理細則。一、專業(yè)工程特點：本工程消防工程包括滅火器、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)。二、監(jiān)理工作流程：根據監(jiān)理合同、施工合同文件內容，熟悉和掌握施工設計文件、圖紙，施工操作規(guī)范和質量驗收標準以及有關規(guī)程和條例內容，采取事前、事中、事后控制相結合，巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，在合同授權范圍內，獨立、自主、公正地開展各項監(jiān)理工作。監(jiān)理工作流程圖見附錄一。三、監(jiān)理工作控制目標及控制要點：（一）監(jiān)理工作控制目標：根據

2、我公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，監(jiān)理部將對該工程施工階段的質量、進度、投資進行全面監(jiān)理，我監(jiān)理部將按照國家和地方有關規(guī)范、規(guī)程和監(jiān)理工作程序開展工作，督促施工單位實現(xiàn)施工合同約定的工程各項目標。1、工程質量目標：工程質量必須符合設計圖紙和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范，并達到委托人和承包人簽訂的施工合同約定的工程質量標準。2、工程進度目標：滿足工程施工合同約定的工期要求。3、工程投資目標：確保投資目標的實現(xiàn)。4、安全生產控制目標：力保本工程無安全事故發(fā)生。5、文明施工控制目標：達到施工合同要求。6、合同、信息與資料管理目標：按監(jiān)理委托合同要求。7、現(xiàn)場組織協(xié)調控制目標：按監(jiān)理委托合同要求。（二）監(jiān)理工作

3、控制要點：1、事前控制要點：施工圖紙會審，施工組織設計審查、材料設備進場驗收。2、事中控制要點：資格審查、材料設備進場、安裝及驗收。3、事后控制要點：各種管道的功能檢測與試驗、質量問題的整改意見、督促施工單位竣工資料整理及竣工圖繪制、編制分部工程質量評估報告。四、監(jiān)理工作方法及措施：消防工程是一個復雜的大系統(tǒng)工程，它牽涉到建筑、結構、強弱電、給排水、通風以及電梯安裝等多個專業(yè)，不同系統(tǒng)之間的配合，作為監(jiān)理工程師如何有效的協(xié)調各方資源，進行消防系統(tǒng)的安裝和聯(lián)動調試顯得尤為重要。在消防工程具體實施過程中，需要注意如下幾方面的問題。（一）消防承包人的資格審查消防承包人的技術水平和管理水平是決定消防工

4、程質量優(yōu)劣的重要條件，對承接消防工程承包人的資質，監(jiān)理工程師須認真仔細地審核，以確認該單位是否具有消防工程施工的資質和能力。（二）圖紙會審和設計交底其目的一是使有關參建單位熟悉圖紙、了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，制定解決方案；二是發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，減少圖紙存在的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。（三）施工組織設計和開工報告的審核監(jiān)理要嚴格把好開工關，審核開工報告是否具備以下條件：消防主管部門已批準的消防工程審核意見；現(xiàn)場已具備開工條件；監(jiān)理已審核承包人資質、已批準施工組織設計。（四）消防工程材料、構件和設備的審驗1、消防工程所使用的材料、構件及設備應嚴格按照設計圖紙和

5、國家相關規(guī)范以及標準圖集。2、防火排煙閥，防火調節(jié)閥等構件必須具有省級公安消防部門頒發(fā)的消防產品生產許可證。3、消火栓、消防水泵、濕式報警閥、信號蝶閥及排煙風機等重要構件和設備，必須具有國家固定滅火系統(tǒng)和耐火構件質量監(jiān)督檢驗中心或國家消防裝備質量監(jiān)督檢驗中心的檢驗報告和公安部頒發(fā)的產品型式認可證書。消防水帶、內扣式接口、消火栓箱和直流水槍等除具有公安部頒發(fā)的產品型式認可證書外，還須有省級消防產品質量監(jiān)督檢驗站的檢驗報告。4、消防工程所用材料、構件及設備應有合格證，并有國家法定部門近期出具的各種檢驗報告、證書等文件。若存在疑問，監(jiān)理機構可再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后，才能夠允許進

6、場。（五）安裝、調試和聯(lián)動試驗1、防火、防煙分區(qū)的設置應符合設計要求。2、疏散樓梯排煙口、正壓送風口應按相關規(guī)定留置。3、檢查疏散樓梯和疏散電梯使用是否正常。4、疏散指示、疏散照明是否按設計圖紙要求安裝，注意疏散指示燈的安裝高度統(tǒng)一和箭頭指向。5、噴頭、水流指示器和橡膠軟接頭等的安裝應在管網試壓、沖洗合格后進行，噴頭應嚴格按設計圖紙布置。6、感煙、感溫等探測器嚴格按設計要求布置，安裝正確無誤。7、手動火災報警按鈕、火災報警控制器安裝應符合要求。 8、逐一檢查控制水源、反饋其流量信號的濕式報警閥、水源控制閥、信號閥等設備，并進行水壓試驗和滲漏試驗，確保安裝后的基本性能。9、對管道系統(tǒng)的水壓或氣壓

7、試驗、沖洗，管道的敷設等隱蔽工程，監(jiān)理要進行旁站，嚴格按施工驗收規(guī)范執(zhí)行。10、消防設備供電應符合高規(guī)要求，雙電源切換箱設置應符合要求。11、對整個消防系統(tǒng)的自動監(jiān)測裝置、電氣報警裝置以及消控中心的集中監(jiān)控設備應做全面檢查，確保所有監(jiān)測信號及時傳輸至分行的消控中心，中心設備發(fā)布統(tǒng)一指令給前端設備，前端（包括火災自動報警、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、正壓送風、防排煙系統(tǒng)）按要求順序啟動，達到整個消防系統(tǒng)統(tǒng)一調度，集中控制。12、消防系統(tǒng)的調試和聯(lián)動試驗須在分行內部裝修和整個系統(tǒng)施工結束后進行，調試須由有資格的專業(yè)技術員擔任，所有參加調試人員職責明確，并按調試程序進行監(jiān)理。（六）驗收在公安消防監(jiān)督機

8、構監(jiān)督下，由委托人主持，設計、施工、調試等單位參加，共同驗收。驗收必須按照消防工程設計、施工驗收規(guī)范進行，嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)范和要求。（三）事后控制監(jiān)理工作方法及措施：1、督促施工單位整理竣工資料和竣工圖，并進行審核。2、對分部工程進行工程驗收，督促施工單位對遺留的質量問題進行整改。3、對工程質量進行實測實量，編好分部工程質量評估報告。五、其它：（一）工程的進度監(jiān)理：1、進度的事前控制：（1）要求施工單位編制項目實施總進度計劃。（2）審核施工單位提交的施工進度計劃是否與總工期目標符合，是否與施工方案協(xié)調，合理。（3）審核施工單位提交的施工方案中技術措施的可能性，合理性?？煞癖ＷC工期。（4）協(xié)助

9、業(yè)主制定材料，設備的供應計劃。（5）要求業(yè)主按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提交現(xiàn)場。（6）要求業(yè)主及時為施工單位提供必要的施工條件。2、進度的事中控制：（1）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，根據進場存在的問題，隨時招集有關方協(xié)調。（2）工程進度的檢查和工程進度的動態(tài)管理。（3）有關進度，計量方面的簽證。3、進度的事后控制：當實際進度與計劃進度落后時，在分析原因基礎上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施或補救措施。并定期檢查效果，商定新的改進措施。（2）調整相應的施工計劃及材料、設備、資金供應計劃，組織新的協(xié)調平衡。（二）工程的投資監(jiān)理：1、投資事前控制：（1）熟悉設計圖

10、紙，設計要求，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點。（2）編寫招投標文件，參與招投標全過程，協(xié)助業(yè)主定好合同。（3）按合同要求，如期提供現(xiàn)場，提供條件，及時供應圖紙，材料，全面履約，不要造成索賠的條件。2、投資事中控制：（1）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部協(xié)調、配合，不要造成對方索賠條件。（2）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性分析。（3）認真協(xié)助業(yè)主做好工期延誤，合同外增加工程量簽證，簽證必須總監(jiān)簽字方可生效。（4）定期、不定期協(xié)助業(yè)主進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。3、投資事后控制：（1）審核

11、施工單位提交的工程結算書。（2）公正地處理施工單位提出的索賠。（三）工程的安全監(jiān)理：1、督促施工單位落實安全生產的組織體系。2、監(jiān)理經常組織學習有關安全文件，認真做好宣傳工作，并督促施工單位對工人進行安全生產教育和貫徹落實文件精神。3、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理，監(jiān)理除指派有經驗的監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作外，并要求安全工作人人有責。4、監(jiān)理部定期組織安全大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題，書面要求施工單位進行整改，整改結果要報監(jiān)理復核。5、督促施工單位在技術交底時也要進行安全交底，做到安全工作人人有責。6、督促施工單位設置現(xiàn)場安全標志牌，現(xiàn)場安全每日檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知，對安全事故及時按有關規(guī)定處理。附錄一：監(jiān)理機構進駐工程現(xiàn)場熟悉圖紙及有關情況編制監(jiān)理規(guī)劃、細則向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理通知內容：1.監(jiān)理人員名單2.監(jiān)理工程師權限通知3.監(jiān)理工作程序通知4.工程用表格式通知開展施工現(xiàn)場調查審批施工組織設計審查分包單位資質參加第一次工地會議簽發(fā)開工令施工過程監(jiān)督與管理質量、進度、投資控制、安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調各項工作參與建設單位組織的工程竣工驗收，參與簽署工程驗收提出意見施工階段監(jiān)理工作總結1.材料與構配件進場驗收2.見證取樣送檢3.組織隱蔽工程驗收4.監(jiān)控工序質