某醫(yī)院院長崗位說明書

1、1、基本資料二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)職責(zé)表述：制訂和實施地壇醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略工作時間百分比：5%5%工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定地壇醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部情況變化進(jìn)行調(diào)整組織實施地壇醫(yī)院的總體戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革主持醫(yī)院的各項重大改革職 責(zé)職責(zé)表述：制定和實施醫(yī)院的年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：5%5%工作 任務(wù)根據(jù)內(nèi)外部條件，確立醫(yī)院的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定經(jīng)營目標(biāo)計劃監(jiān)督、控制醫(yī)院經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織醫(yī)院財務(wù)預(yù)算方案的實施工作職責(zé)職責(zé)表述：建立健全地壇醫(yī)院統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體 系工作時間百分比：10%10%工作 任務(wù)主持地壇醫(yī)院關(guān)鍵管理流程的運行和規(guī)章

2、制度的執(zhí)行，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和 流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造醫(yī)院的組織文化氛圍，塑造和強化醫(yī)院價值觀職 責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)地壇醫(yī)院良好溝通渠道的建立工作時間百分比：20%20%工作 任務(wù)與上級主管部門保持良好溝通，定期匯報地壇醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情 況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院與政府機構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠 道領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的醫(yī)院形象領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院人事科的工作，調(diào)整和優(yōu)化地壇醫(yī) 院的人力資源管理工作工作時間百分比：15%15%工作 任務(wù)組織

3、督導(dǎo)醫(yī)院人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)審核地壇醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，并督導(dǎo)實施，確保員工隊伍建設(shè)的進(jìn)展及整 體素質(zhì)的提升領(lǐng)導(dǎo)推動地壇醫(yī)院的用人制度改革（薪酬、考核、福利等），優(yōu)化人力資源管理工作院長崗位說明書崗位名稱院長崗位編號所在部門地壇醫(yī)院崗位定員直接上級所轄人數(shù)（數(shù)量）650650直接下級業(yè)務(wù)副院長、后勤副院長、院長助理、 采購中心科長、院辦主任、財務(wù)科科長、 人事科科長、新院籌建辦主任崗位分析日期20042004 年 1212 月2調(diào)整、聘用、考核地壇醫(yī)院的中層管理人員職 責(zé)六職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院財務(wù)科的工作，調(diào)整和優(yōu)化地壇醫(yī) 院的財務(wù)管理工作工作時間百分比：20%20%工作 任

4、務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院的總體財務(wù)規(guī)劃工作，指導(dǎo)建立財務(wù)管理體系領(lǐng)導(dǎo)開展地壇醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展地壇醫(yī)院的財務(wù)核算工作指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院的整體財務(wù)分析工作領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的投資、融資管理工作，合理調(diào)配資金職 責(zé)七職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)地壇醫(yī)院采購中心和新院籌建辦的工作工作時間百分比：10%10%工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擬定地壇醫(yī)院的采購管理制度和相關(guān)流程，規(guī)范地壇醫(yī)院的采購管理活 動主持大型貴重醫(yī)療器械、大宗醫(yī)療用品的招標(biāo)活動，確保采購活動高效、保 質(zhì)、經(jīng)濟(jì)，保證地壇醫(yī)院的正常需求組織督導(dǎo)地壇醫(yī)院新院籌建辦的工作，定期檢查新院籌建進(jìn)展情況，確保新 院籌建工作按計劃有序進(jìn)行職責(zé)八職責(zé)表述：其他工作時間百分比：10%10

5、%工作 任務(wù)主持召開醫(yī)院辦公會議，對重大事項進(jìn)行決策代表醫(yī)院參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理醫(yī)院重大突發(fā)事件，并及時向上級主管部門匯報職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%:5%三、權(quán)力：決策權(quán)，地壇醫(yī)院日常經(jīng)營管理決策權(quán)審批權(quán)，地壇醫(yī)院各項管理制度的審批權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)，地壇醫(yī)院財務(wù)、人事、采購、新院籌建辦工作的指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)監(jiān)控權(quán)，地壇醫(yī)院各項工作的監(jiān)控權(quán)審批權(quán)，地壇醫(yī)院重大財務(wù)事項審批權(quán)考核權(quán)，對直接下屬工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核評價權(quán)裁決權(quán)，下級之間工作爭議的裁決權(quán)決策權(quán)：醫(yī)院中層管理人員的人事決策權(quán)決定權(quán)，所屬下級的考核評價權(quán)、獎懲決定權(quán)其他權(quán)利，上級授予的其他權(quán)利四

6、、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）3政府機構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機構(gòu)、媒體等五、任職資格教育水平碩士研究生及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)院管理知識培訓(xùn)、 營銷知識培訓(xùn)、財務(wù)管理知識培訓(xùn)、 人力資源管理知識 培訓(xùn)、傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)等經(jīng)驗1515 年以上工作經(jīng)驗，3 3 年以上醫(yī)院高層管理經(jīng)驗知識精通醫(yī)院管理知識、掌握臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、具備一定的財務(wù)管理知識和人 力資源管理知識、熟悉國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢能力具備很強的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、很強的書面和口頭表達(dá)能力、較高的外