2020年從資資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》測(cè)試卷(第8套)

1、2020年從資資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理測(cè)試卷考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘。2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。5、答案與解析在最后。姓名:考號(hào):得分評(píng)卷入一、單選題（共70題）1.職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進(jìn)行分類中，起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于（）。A.機(jī)械傷害B.起重傷害C.高處墜落D.其他傷害2.下列哪項(xiàng)對(duì)策措施不屬于防洪安全布局的內(nèi)容（）A.合理選擇城巾建設(shè)用地B.將城市重要功能區(qū)布置在洪水風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的地段C.預(yù)

2、留足夠的行洪通道D.建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的防洪工程3 .招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)類型有多種，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分，（）屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。A.采購(gòu)項(xiàng)目變更B.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.產(chǎn)品缺陷風(fēng)險(xiǎn)D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)4 .以下不是職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容的是（）。A,用人單位提取風(fēng)險(xiǎn)抵押金情況B.工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強(qiáng)度C.產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料D.職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施，應(yīng)急救援設(shè)施5.下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請(qǐng)的審查內(nèi)容的是（）A.建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B.對(duì)建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護(hù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見，并進(jìn)行綜

3、合協(xié)調(diào)C.在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D.土地價(jià)值和收益6.根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制訂糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值7.某專業(yè)分包單位根據(jù)施工總承包商的委托，承擔(dān)工程中的基坑支護(hù)工程施工，由于設(shè)計(jì)單位提交的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)考慮不周導(dǎo)致基坑出現(xiàn)坍塌事故，該事故的責(zé)任方是（）A.項(xiàng)目法人B.施工總承包商C.專業(yè)分包單位D.監(jiān)理單位E.設(shè)計(jì)單位8.關(guān)于成本分析的依據(jù)的說明，正確的是（A.會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核C.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D.會(huì)

4、計(jì)核算主要是價(jià)值核算9 .建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:分析質(zhì)量控制界面；確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；制定質(zhì)量控制制度；編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）A.B.C.D. -10 .關(guān)于組織工具的說法，正確的是（）A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工B.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系11 .下列不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容的是。A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)B.施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C.參與工程竣工驗(yàn)

5、收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D.技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查12 .以設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為核心，從事工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、小型項(xiàng)目的施工監(jiān)督管理等咨詢服務(wù),主要完成民用建筑工程設(shè)計(jì)咨詢工作的是。A.工程公司B.顧問公司C.事務(wù)所D.項(xiàng)目管理公司13.我國(guó)某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬元，則該安全事故逐級(jí)上報(bào)至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國(guó)務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級(jí)人民政府14.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理，符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必須設(shè)置鞋架B.床鋪可

6、選用雙層床C.必須設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室D.寒冷地區(qū)可使用通鋪15.下列屬于建設(shè)項(xiàng)目法人的主要職責(zé)的是（）oA.以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的全面管理B.做好施工組織管理C.掌握和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與施工工藝D.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，搞好工程竣工驗(yàn)收16.一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）簽訂A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位17.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A.所有的分項(xiàng)工程中B.所有的檢驗(yàn)批中C.主要的檢驗(yàn)批中D.主要的分項(xiàng)工程中18.施工成本中的人工費(fèi)的

7、控制，實(shí)行（）的方法A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制C.量?jī)r(jià)分離D.包干控制19 .下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項(xiàng)工程成本分析正確做法不符的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析20 .建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和（）的利益。A,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方D.建設(shè)項(xiàng)目施工方21 .建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包

8、括：編制總進(jìn)度計(jì)劃；編制各層進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目的工作編碼；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟是（）oA. 一一B.c.（3）一（D-D.22 .根據(jù)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)2016116號(hào)），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在（）完成。A.當(dāng)月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前23 .目前各級(jí)政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象是（）oA.自有職工B.長(zhǎng)期合同工C.無固定期限的合同工D.農(nóng)民工24.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（）。A.工程監(jiān)理服務(wù)B.委托代理服務(wù)C.無償性技術(shù)服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)25.反映

9、的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是（）A.橫道圖法B.曲線C.表格法D.折線法26.關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是A,編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪些部門負(fù)責(zé)，由哪些部門配合或參與D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表27 .按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方28 .項(xiàng)目監(jiān)理組織開

10、展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是（）.A.監(jiān)理工作任務(wù)B.業(yè)主正當(dāng)要求C.承建商正當(dāng)要求D.工程建設(shè)監(jiān)理合同E.其他工程建設(shè)合同29.施工項(xiàng)目施工成本考核需評(píng)定施工項(xiàng)目（）的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本控制30 .根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）GF-0110216,發(fā)包人的義務(wù)是（）oA.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)B.組織竣工驗(yàn)收C.提交臨時(shí)占地資料D.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料31 .技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量（）的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工32.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合

11、作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）。A.施工總承包B.施工總承包管理C.平行承發(fā)包D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包33.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）oA.職業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視34.施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以尋求（）。A.計(jì)劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本35.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程

12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位D.工程管理單位36.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡、6人重傷，經(jīng)調(diào)查，是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故37 .業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A.設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購(gòu)任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購(gòu)和施工任務(wù)D.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)38 .關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，下列說法中正確的是（）（A,

13、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素包括人的因素、組織因素、技術(shù)因素、管理因素和社會(huì)因素B.多單位、多專業(yè)交叉協(xié)調(diào)施工的管理關(guān)系屬于影響質(zhì)量的管理因素C.業(yè)主的理性化程度和建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念屬于人的因素D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，只有社會(huì)因素是不可控因素39 .審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)審核的內(nèi)容有（）。A.監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理B.監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.監(jiān)理工作制度是否健全完善D.監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)E.監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要40 .下列建設(shè)工程承包行為違反建筑法規(guī)定的是。A.承包人將其承包的建筑工程分包給他人B.兩個(gè)不同資質(zhì)等級(jí)的單

14、位聯(lián)合共同承包C.分包人將其承包的工程再次進(jìn)行分包D.承包人在本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范I制承攬業(yè)務(wù)41 .根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20dB.對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，不予退還42.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，可以采取的管理措施是（）.A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.制定資源需求計(jì)劃，分析資源需求C.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量43.根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南B/T

15、24001-2016,屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)44.關(guān)于FIDICEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件特點(diǎn)的說法，正確的是（）A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小45.質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象包括質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和（）A.重點(diǎn)流程B.重點(diǎn)結(jié)果C.重點(diǎn)的質(zhì)量因素D.重點(diǎn)的安全因素46.把項(xiàng)目信息分為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等是按照項(xiàng)目管理工作的

16、（）進(jìn)行的分類。A.對(duì)象B.過程C.任務(wù)D.屬性47.下列成本計(jì)劃中，施工承包企業(yè)將承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)形成的成本計(jì)劃，屬于（）A.按成本組成編制成本計(jì)劃B.按項(xiàng)目組成編制成本計(jì)劃C.按工程類別編制成本計(jì)劃D.按工程性質(zhì)編制成本計(jì)劃48.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（）A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C.編制更新的進(jìn)度計(jì)劃D.跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃49.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是通過（），使三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.管理項(xiàng)目目標(biāo)B.選擇信譽(yù)好的施工單位C.選擇優(yōu)秀的施工負(fù)責(zé)人D.控制項(xiàng)目目標(biāo)50.中華人民共和國(guó)建

17、筑法規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托（）的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。A.具有相應(yīng)資質(zhì)條件B.信譽(yù)卓著C.具有法人資格D.專業(yè)化、社會(huì)化51 .某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3,計(jì)劃單價(jià)為15元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m,實(shí)際單價(jià)為20元/m3,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用()A. 42000B. 48000C. 56000D. 6400052 .下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的是()oA,常用的組織結(jié)構(gòu)模式只包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)兩種。B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義為一個(gè)項(xiàng)目的組成部分C.組織結(jié)構(gòu)模式反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的邏

18、輯關(guān)系D.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源53 .項(xiàng)目控制與監(jiān)理是房地產(chǎn)開發(fā)過程()階段的工作。A.投資決策B.前期準(zhǔn)備C.工程建設(shè)D.市場(chǎng)營(yíng)銷54 .工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估的類型是()。A.企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B.項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C.政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D.金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估55 .下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）A.接收者防護(hù)B.聲源上降低噪聲C.傳播途徑控制D.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間56 .建設(shè)工程項(xiàng)目可能的資金總供應(yīng)量屬于（）,A.資金需求計(jì)劃的內(nèi)容B.資源風(fēng)險(xiǎn)分析的要素C.資金供應(yīng)條件的范疇D.

19、合同條款的組成部分57 .項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.材料質(zhì)量控制C.施工質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制58 .在我國(guó)，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素59 .實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（A.業(yè)主的委托B.監(jiān)理單位的能力C.工程項(xiàng)目建設(shè)的難易程度D.組織協(xié)調(diào)60 .項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）0A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能61.分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，

20、并承擔(dān)（）oA.違約責(zé)任B.相關(guān)連帶責(zé)任C.不相關(guān)連帶責(zé)任D.違法責(zé)任62.分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性63.因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白，需要設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的過程，稱為（）A.設(shè)計(jì)變更B.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)C.設(shè)計(jì)交底D.技術(shù)核定64 .建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過（）天。A. 7B. 10C.

21、 15D. 3065 .關(guān)于竣工成本綜合分析的說法，正確的是（）A.單位工程竣工成本分析，不含主要資源節(jié)超對(duì)比分析B.竣工成本分析需要考慮對(duì)外分包所產(chǎn)生的效益C.若項(xiàng)目包含幾個(gè)單位工程，應(yīng)以單項(xiàng)工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)D.若項(xiàng)目有多個(gè)成本核算對(duì)象，需要整合的竣工成本資料作為分析依據(jù)66 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理范疇。A.業(yè)主方B.承包方C.咨詢單位D.設(shè)計(jì)單位67 .關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料6

22、8.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝上單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理69.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B.設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.設(shè)計(jì)不符合業(yè)主要求的70.某建設(shè)項(xiàng)目，承包人與分包人口頭約定了施工合同內(nèi)容，施工任務(wù)完成后，由于承包人欠工程款而發(fā)生糾紛，但雙方一直沒有簽訂書面合同，此時(shí)應(yīng)認(rèn)

23、定（）。A.施工合同成立，但不生效B.施工合同成立，且已生效C.施工合同不成立，不生效D.施工合同不成立，但有效第1頁單選題答案:1:C2：D3：A4：A5：D6：B7：B.E8：D9：B10：D11：C12：C13：A14：B15：A,D16：A17：D18：C19：A20：C21：A22：C23：D24：D25：A26：C27：C28：D.E29：B30：A31：C32：A33：C34：B35：A36：C37：D38：D39：C,D40：C41：D42：D43：D44：B45：C46：C47：B48：A49：D50：A51：B52：B53：C54：D55：B56：C57：C58：B59：D

24、60：A61：B62：C63：D64：D65：B66：A67：C68：B69：A70：B單選題相關(guān)解析：1：按照企業(yè)職工傷亡事故分類CB6441-1986,的規(guī)定，高處墜落指由于危險(xiǎn)勢(shì)能差引起的傷害，包括從架子、屋架上墜落以及平地墜入坑內(nèi)等。所以C正確。2：解析：防洪安全布局，是指在城市規(guī)劃中，根據(jù)不同地段洪澇災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)差異，通過合理的城市建設(shè)用地選擇和用地布局來提高城市防洪排澇安全度，其綜合效益往往不亞于工程措施。防洪安全布局的基本原則是：（1）城市建設(shè)用地應(yīng)避開洪澇、泥石流災(zāi)害高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。（2）城市建設(shè)用地應(yīng)根據(jù)洪澇風(fēng)險(xiǎn)差異，合理布局。城市建設(shè)用地類型多樣，不同用地的重要性、人員聚集程度不同

25、，受災(zāi)后的損失和影響程度也不同。通過合理的用地布局，將城市中心區(qū)、居住區(qū)、重要的工業(yè)倉儲(chǔ)區(qū)、重要的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布置在洪澇風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的地段，而將生態(tài)濕地、公園綠地、廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等重要設(shè)施少，便于人員疏散的用地布置在洪澇風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的地段，既能夠減少災(zāi)害損失，也體現(xiàn)了尊重自然規(guī)律的現(xiàn)代治水新理念，必須在城市.用地布局中高度重視。（3）在城市建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)防洪排澇需要，為行洪和雨水調(diào)蓄留出足夠的用地。3：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分類，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方產(chǎn)品的缺陷風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；而采購(gòu)項(xiàng)目變更、索賠及政策風(fēng)險(xiǎn)等屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致實(shí)

26、際支付的成本增加以及與競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)的初衷不一致。4：在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求，這是審核的重要內(nèi)容，以確保城力的公共安全、公共衛(wèi)生和公共交通，建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點(diǎn)，是與建筑容積率、建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門較多，有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī)定中明確需征求哪些相關(guān)部門的意見。在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、I園林綠化等部門的意見。5：該事故是由于施工總承包商委托的設(shè)計(jì)單位引起的，責(zé)任方是施工總承包商和設(shè)計(jì)單位。6：施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括：口協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組

27、織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)；匚技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等；匚施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等；二協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場(chǎng)糾紛和簽證工作：二知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)：二參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；二信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。7：本題涉及的考點(diǎn)是工程設(shè)計(jì)咨詢公司(事務(wù)所)的工作內(nèi)容。以設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為核心，從事工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、小型項(xiàng)目的施工監(jiān)督管理等咨詢服務(wù)，主要完成民用建筑工程設(shè)計(jì)咨詢工作。8：根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，

28、重大事故是指造10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故屬于重大事故，而特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。所以A正確。9：現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理(1)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人O(2)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪O宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室。(4)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)

29、人員晾曬衣服的場(chǎng)地。10：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程管理中法人職責(zé)，項(xiàng)目法人主要職責(zé)是進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，搞好工程竣工驗(yàn)收。11:人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。12：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。13：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料O(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(3

30、)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析O(4)項(xiàng)目的工作編碼O(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃O(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃O(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。14：進(jìn)城務(wù)工人員，俗稱農(nóng)民工，是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對(duì)這部分用工的管理存在問題較多，是各級(jí)政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。所以D正確。15：建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國(guó)的工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇C16：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信

31、息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用O17：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤，選項(xiàng)C正確。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。18：按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。19：項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。20：考點(diǎn)1Z202011掌握施工成本管理的任務(wù)。21：施工總承包的定義，業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以