精選加強(qiáng)班組安全管理勢(shì)在必行

1、加強(qiáng)班組安全管理勢(shì)在必行 班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)最基本的單位，是實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。只有班組的安全隱患消除了，安全基礎(chǔ)牢固了，整個(gè)企業(yè)的 安全工作才有保障，因此，加強(qiáng)電力企業(yè)班組安全管理勢(shì)在必行。 1 1 班組安全工作存在的主要問題 1.11.1 安全活動(dòng)流于形式。 現(xiàn)在不少班組，特別是班組長(zhǎng)，往往只把生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作頭等大事抓，而把安 全工作當(dāng)作一項(xiàng)軟指標(biāo)來對(duì)待。安全活動(dòng)不能定期開展，只念念文件、不能密切 結(jié)合本班組的實(shí)際情況，記錄過于簡(jiǎn)單，記錄不真實(shí)，缺少本班組安全工作內(nèi)容, 領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo)活動(dòng)少，班前班后會(huì)視為可有可無等。這樣，無益于提高安全意識(shí) 和吸取教訓(xùn)。 1.

2、21.2 違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 由于少數(shù)人員素質(zhì)低、責(zé)任感差，部分領(lǐng)導(dǎo)要求不嚴(yán)，工作人員相互監(jiān)督不 力等管理方面的原因，少數(shù)職工沒有深刻認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)的危害性，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違 章違紀(jì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如高空作業(yè)不系雙保險(xiǎn)安全帶；進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全 帽，或戴了安全帽只圖個(gè)形式，連帽繩都不系；檢修作業(yè)不驗(yàn)電接地，特別是配 電變壓器臺(tái)架上工作不按規(guī)定做好安全措施； 在操作中不認(rèn)真擬票而用草票操作, 不認(rèn)真實(shí)行“三核對(duì)”而走錯(cuò)間隔；執(zhí)行工作票流于形式，工作監(jiān)護(hù)不到位，工 作人員精力不集中，甚至離開工作現(xiàn)場(chǎng)，從事與工作無關(guān)的工作和娛樂活動(dòng)；在 值班紀(jì)律方面，違章違紀(jì)的問題也較突出，如不服從調(diào)度命令或拖延執(zhí)行

3、調(diào)度命 令、上班打牌等等。凡此種種，有的釀成了事故，給個(gè)人和家庭造成極大痛苦, 給企業(yè)造成極大損失，有的雖未造成事故但產(chǎn)生了極壞的影響。 1.31.3 不能按“三不放過”原則分析處理事故 有的班組出了事故，不是認(rèn)真從自身找原因，不是從執(zhí)行規(guī)章制度上找原因, 而是強(qiáng)調(diào)客觀原因，能瞞的則瞞，能推的則推。因此，不僅事故真實(shí)原因無法查 清，當(dāng)事人或群眾不能吸取教訓(xùn)，更談不上制定防范措施了，以致有的班組異常 和未遂頻發(fā)，安全局面很不穩(wěn)定。 1.41.4 安全檢查次數(shù)多，但效果欠佳 客觀地講，電力企業(yè)班組安全管理工作過去有一套成功經(jīng)驗(yàn)。其中包括有行 業(yè)特色的各項(xiàng)安全檢查制度。但檢查中存在不少問題，收效不大

4、，原因在于: 是有些檢查組大而全、人員多、重點(diǎn)不突出；二是檢查陪同人員多、在路上跑的 時(shí)間多，聽匯報(bào)的時(shí)間多，檢查的時(shí)間少；三是被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心檢查結(jié)果而 不關(guān)心檢查的效果，擔(dān)心提出的問題太多臉上無光，影響政績(jī)，找出各種理由進(jìn) 行解釋。檢查人員迎合被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)心理，大講成績(jī)，問題一筆帶過甚至不提: 四是檢查工作虎頭蛇尾，搞形式主義，做表面文章，只滿足于發(fā)現(xiàn)問題、提出要 求，而不追蹤整改落實(shí)情況。 2 2 加強(qiáng)班組安全管理的必要性 2.12.1 廣大職工的需要 如果一個(gè)班組的安全管理薄弱，必然就存在安全隱患，事故就會(huì)趁虛而入。 由于電力行業(yè)的特殊性，事故可能給個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來重大損

5、失，發(fā) 生人身事故給家庭帶來的不幸更是無法想象。各級(jí)各部門應(yīng)把安全工作作為一項(xiàng) 重要指標(biāo)進(jìn)行考核，甚至行使一票否決權(quán)，廣大職員對(duì)此非常關(guān)切，希望確保人 身安全和經(jīng)濟(jì)效益。 2.22.2 企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的需要 上級(jí)提出了電力企業(yè)必須堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ), 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想。這就要求我們?cè)诟黜?xiàng)工作中通過保證安全生產(chǎn) 去要效益。沒有安全生產(chǎn)，就沒有電力企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)效益已逐步 成為電力職工的共識(shí)。 同時(shí)，加強(qiáng)班組安全管理也是企業(yè)求發(fā)展、 上臺(tái)階、達(dá)部標(biāo)、創(chuàng)一流的需要。 因?yàn)殚_展這些活動(dòng)的基本思路是：以治理設(shè)備為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為保證，以提 高人

6、員素質(zhì)為目的，從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這些內(nèi)容無一不 與班組安全管理工作有關(guān)。 2.32.3 社會(huì)的需要 隨著電網(wǎng)的發(fā)展，人民生活水平的提高，工業(yè)生產(chǎn)與人民生活已離不開電, 電網(wǎng)安全受干擾的因素也越來越多，許多例子說明電力事故對(duì)社會(huì)影響巨大。我 們要在現(xiàn)有條件下保證對(duì)社會(huì)的安全供電，壓力更大，責(zé)任更重。 3 3 建設(shè)安全合格班組 3.13.1 加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè) 3.1.13.1.1 充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的重要性。班組是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)， 班組是生產(chǎn) 線安全管理的關(guān)鍵，而班組長(zhǎng)在班組安全工作中處于特殊的位置， 安全責(zé)任重大。 3.1.23.1.2 選準(zhǔn)班組長(zhǎng)。應(yīng)挑選業(yè)務(wù)技術(shù)精、以身作

7、則、嚴(yán)格要求自己、有一定組 織能力和工作方法的同志任班組長(zhǎng)，班組的安全管理就有了領(lǐng)路人。 3.1.33.1.3 加強(qiáng)班組長(zhǎng)思想教育，尤其是愛廠敬業(yè)及安全觀的教育，提高其素質(zhì), 增強(qiáng)其安全生產(chǎn)和職業(yè)道德意識(shí)，使企業(yè)的安全制度成為自身的需求和信念，變 “我要安全”為“我為安全”和“我會(huì)安全”。 3.1.43.1.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)變能力。經(jīng)常對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程 培訓(xùn)，使其具備在各種環(huán)境中進(jìn)行安全生產(chǎn)的技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變處理能力；熟悉本 班組安全工器具的操作及使用方法，熟悉本班組的工作環(huán)境和條件，了解本班組 及現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，制定有效安全措施，確保班組的安全生產(chǎn)。對(duì)于年輕、 有培

8、訓(xùn)前途的班組長(zhǎng)，要擇優(yōu)送高等院校深造。 3.1.53.1.5 加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)法制觀念，提高遵章守紀(jì)的自覺性。 3.1.63.1.6 建立考評(píng)制度，實(shí)行任期目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)在崗班組長(zhǎng)，應(yīng)定期考察、 3.23.2 抓好班組培訓(xùn)工作 提高班組成員技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)工作水平是確保人身和設(shè)備安全的可靠保證。 3.2.13.2.1 班長(zhǎng)和班組技術(shù)員必須打破技術(shù)保守的陳舊思想， 通過傳、幫、帶、教, 鼓勵(lì)班內(nèi)成員在技術(shù)上超過自己。 3.2.23.2.2 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐需要，制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)工作要根據(jù)人員的基礎(chǔ) 水平，實(shí)事求是，循序漸進(jìn)。 323323 新設(shè)備投運(yùn)前，班長(zhǎng)（班組技術(shù)員）要自己或請(qǐng)專家為

9、大家講課，使大 家掌握新設(shè)備評(píng)比、記錄其工作實(shí)績(jī)和不足。 一方面獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；另一方 面幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出缺點(diǎn), 逐步完善，以盡快勝任本職崗位。使班組長(zhǎng)個(gè)個(gè) 盡心盡職，做到為班組長(zhǎng)一任, 保一班組平安。 安全運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)。 324324 碰到技術(shù)難題，可以組織技術(shù)討論會(huì)，也可以請(qǐng)車間、廠部或外單位專 家來指導(dǎo)。攻下技術(shù)難題后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使大家都掌握新技術(shù)。 3.33.3 落實(shí)班組和設(shè)備管理責(zé)任制 每個(gè)檢修和運(yùn)行班組，都負(fù)責(zé)一定的設(shè)備檢修維護(hù)或運(yùn)行管理工作。對(duì)檢修 班組來說，班下面可設(shè)立若干專責(zé)組或?qū)Ｘ?zé)人，以便將設(shè)備劃分給專責(zé)組管理。 專責(zé)組長(zhǎng)應(yīng)有較高的技術(shù)水平和獨(dú)立主持現(xiàn)

10、場(chǎng)工作的能力，有條件的班組可將設(shè) 備專責(zé)到人。 3.43.4 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理 檢修班長(zhǎng)和專責(zé)組長(zhǎng)在大多數(shù)情況下都是檢修現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人， 為確?，F(xiàn)場(chǎng)安 全和檢修質(zhì)量，應(yīng)在下述三個(gè)階段做好各項(xiàng)安全工作。 3.4.13.4.1 準(zhǔn)備階段。根據(jù)檢修工藝規(guī)程和設(shè)備實(shí)際存在的問題， 確定檢修工作的 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目，編寫好檢修計(jì)劃，制定好檢修工作網(wǎng)絡(luò)圖。 3.4.23.4.2 現(xiàn)場(chǎng)檢修階段。按檢修計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行逐項(xiàng)檢修， 檢修工作中應(yīng) 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程的各項(xiàng)技術(shù)要求，做到不漏項(xiàng)，每完成一道檢修工序，都要按 工藝規(guī)程檢查是否合格。檢修工作全過程都要做好技術(shù)記錄，檢修試驗(yàn)技術(shù)記錄

11、 要做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 343343 工作結(jié)束階段。整個(gè)檢修工作結(jié)束前，負(fù)責(zé)人要全面檢查檢修項(xiàng)目是否 完成，各種檢修、試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否合格，反復(fù)檢查檢修設(shè)備區(qū)域，不準(zhǔn)遺留檢修工 具和其它東西，清理檢修中拆下的各種物件，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)人在辦理終結(jié) 票手續(xù)前要多次檢查被檢修的設(shè)備，確認(rèn)各項(xiàng)任務(wù)全部完成后，下令工作人員全 部撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免個(gè)別人員由于各種原因誤碰帶電設(shè)備，造成觸電事故。 3.53.5 認(rèn)真開展班組安全活動(dòng) 班組安全活動(dòng)應(yīng)有以下幾方面的內(nèi)容: 總結(jié)講評(píng)前階段工作及布置下一階段任務(wù)。 班組長(zhǎng)在每周一次的安全活 動(dòng)中應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)一周工作中生產(chǎn)、質(zhì)量、安全情況，分析解決本班組的安全隱患 和薄

12、弱環(huán)節(jié)，對(duì)下一步工作排出計(jì)劃并提出安全注意事項(xiàng)。 3.5.53.5.5 嚴(yán)格堅(jiān)持“三不放過”原則。在發(fā)生事故、障礙、異常、嚴(yán)重未遂時(shí), 當(dāng)事人及在場(chǎng)的工作人員應(yīng)立即記錄事故經(jīng)過及處理過程，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)召開分 析會(huì)，堅(jiān)持實(shí)事求是，按“三不放過“原則進(jìn)行分析調(diào)查，使職工受到教育，在 找出事故原因的同時(shí)制定出切實(shí)可行的防范措施。 3.63.6 大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。 由于習(xí)慣性違章具有一定的頑固性、潛在性、盲目性、普遍性，是安全生產(chǎn) 的頑癥，因此要深刻認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期堅(jiān)持反習(xí)慣性違章的重要意義。 班組長(zhǎng)要堅(jiān)定決心、 態(tài)度果斷、嚴(yán)格要求自己，起好遵章守紀(jì)的模范帶頭作用。 3.73.7 正確使用合格的安全工具 3.5.13.5.1 學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件。 3.5.23.5.2 學(xué)習(xí)安規(guī)和規(guī)章制度。 3.5.33.5.3 學(xué)習(xí)事故通報(bào)。 3.5.