全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一

1、本文由風(fēng)電狂龍10貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程施工管理模擬題之一一、單項(xiàng)選擇題(每題1 分,每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意 1. 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言,管理的核心是( A 。 A C 2. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理 C 。 B D 竣工驗(yàn)收備案完成保修期結(jié)束 D 。使用階段施工階段竣工驗(yàn)收通過項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間決策階段實(shí)施階段 B B D 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理供貨方的項(xiàng)目管理業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是( A C3.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期按第一層次劃分不包括( A C B D 。4.建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目

2、管理的目標(biāo)包括( A B C D總承包方成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目總投資目標(biāo)、總承包方成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) C 是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定性因素。項(xiàng)目管理資源項(xiàng)目管理組織組織結(jié)構(gòu)模式工作流程圖組織項(xiàng)目管理技術(shù)項(xiàng)目管理環(huán)境組織分工組織工具5.如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng),( A C B D6.按照組織論的觀點(diǎn),反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是( A A CB D7.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是( D 。 A B C D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目

3、的所有的工作任務(wù),矩形框之間的連接單向箭線表示組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系,矩形框之間的連接用直線表示合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀 C 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí),應(yīng)注意考慮項(xiàng)目組成、結(jié)合項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)等原則單體工程一般沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ) B由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,是編制季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) A 。確定施工的總體部署、擬訂施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃確定施工

4、的總體部署、擬訂施工方案、編制資源需求量計(jì)劃、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃確定施工的總體部署、編制資源需求量計(jì)劃、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、擬訂施工方案計(jì)算主要工種工程的工程量、確定施工的總體部署、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、擬訂施工方 D 案8.在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析時(shí),下列說法錯(cuò)誤的是( A B C D ( A B C D9.10. 下列符合施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序的是( A B C11. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值后,首先要做的是( D 。A C調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)采取糾偏措施強(qiáng)化合同管理調(diào)整管理班子組織論目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金改變施

5、工機(jī)械加快工程進(jìn)度施工成本目標(biāo)的逐層分解B D將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解實(shí)際值和計(jì)劃值比較。改變施工管理調(diào)整進(jìn)度管理手段系統(tǒng)論全壽命周期管理理論。12. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中,以下不屬于管理措施的是( C A C B D13. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是(C 。 A C B D14. 下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是( B A B C D15. 在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,第一步是( A 。 A B C D 按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較通過計(jì)劃值和實(shí)際值比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施進(jìn)行糾偏工程合同價(jià)工程款支付實(shí)際成本投標(biāo)價(jià)。16

6、. 在工程合同價(jià)與實(shí)際成本、工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是( A A C B D17. 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的說法中,正確的是( B A B C D項(xiàng)目經(jīng)理是專業(yè)人士的名稱,建造師是工作崗位的名稱項(xiàng)目經(jīng)理是工作崗位的名稱,建造師是專業(yè)人士的名稱項(xiàng)目經(jīng)理和建造師都是專業(yè)人士的名稱項(xiàng)目經(jīng)理和建造師都是工作崗位的名稱 D 不是項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)。 B D 項(xiàng)目合同文件項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃組織的經(jīng)營(yíng)方針組織的管理制度18. 下列( A C19. 下述對(duì)國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任描述正確的是( A 。 A B C D 根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制以及項(xiàng)目具體情況而定項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任建立

7、以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面責(zé)任組織風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)事故防范措施和計(jì)劃引起爆炸的因素工程設(shè)計(jì)文件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)20. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于( C類型。 A C B D21. 下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( A 。 A B C D22. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是( d 。 AB C D風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制23. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同

8、的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( A 。 A C 法律責(zé)任賠償責(zé)任工程咨詢工程監(jiān)督工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場(chǎng)的主體之一我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于承包監(jiān)理在組織上必須依附監(jiān)理工作的對(duì)象旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員旁站監(jiān)理人員和總臨理工程師 A 。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危機(jī)工程質(zhì)量時(shí),可以下 A B C 達(dá)局部暫停工令或采取其他應(yīng)急措施工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開工前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師比準(zhǔn)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)

9、定,對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理 D 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)工資性補(bǔ)貼職工福利費(fèi) 4.42 元 240 元生產(chǎn)工人輔助工資生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 5.88 元 40 元 28. 防暑降溫費(fèi)屬于建筑安裝工程人工費(fèi)中的( D 。 A C BD B D 違約責(zé)任連帶責(zé)任工程管理工程策劃。24. 國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( A CA服務(wù)。 B D25. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說明,正確的有(B A B C D26. 根據(jù)我國(guó)相關(guān)的規(guī)定,旁站監(jiān)理記錄上需要(C簽字,才

10、能進(jìn)入下一道工序的施工。A B C D27. 關(guān)于監(jiān)理的說法,下列錯(cuò)誤的是(29. 某機(jī)械預(yù)算價(jià)格為 12000 元,殘值率 2%,總臺(tái)班數(shù) 2000,則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為( B。 A C B D D 萬元。 B D 2.931 3.106 B 。危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)安全施工費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)30. 某土建工程以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),已知直接費(fèi) 2.6 萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為 9%,利潤(rùn)率 6%,稅率 3.41%,則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為( A C 2.689 3.004 施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)文明施工費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)31. 在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(

11、A C B D32. 以下費(fèi)用不以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的是( D 。 A C B D33. 某土建工程以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),已知直接工程費(fèi) 2.6 萬元,其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi) 1.6 萬元,措施費(fèi) 2 萬元,其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi) 1.4 萬元,間接費(fèi)率為 9%,利潤(rùn)率為 6%,稅率 3.41%,則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)應(yīng)為(A 。 A C 5.22 5.32 工程量清單是由招標(biāo)人編制的工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量清單是工程量清單的核心工程量清單是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單組成。工料單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)綜合單價(jià)包括人工、材料、機(jī)械使用

12、、管理、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)全費(fèi)用綜合單價(jià)包括人工、材料、機(jī)械使用、管理、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金在計(jì)算直接工程費(fèi)時(shí),一般無須考慮施工方案的因素概算定額施工定額預(yù)算定額概算指標(biāo) B m3/ B D 5.37 5.41 。34. 下列有關(guān)工程量清單的各種敘述中,錯(cuò)誤的是( D A B C D35. 下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的說法中,錯(cuò)誤的是( D A B C D36. 工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額是( C 。 A C B D37. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3 人組成,某時(shí)間定額為 0.65 工日/m3,則其產(chǎn)量定額為(工日。 A C 0.51 1.95 施工成本計(jì)劃施工成本核算進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析分解施工成

13、本管理目標(biāo)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃按分包合同組成編制施工成本計(jì)劃按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 B D 1.54 4.62 。施工成本控制施工成本預(yù)測(cè)確定最佳的施工方案進(jìn)行材料使用的比選。38. 在施工成本管理的各項(xiàng)任務(wù)中,施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是( D A C B D39. 下列不屬于施工成本管理技術(shù)措施的是(C。 A C B D40. 下面不屬于施工成本計(jì)劃的編制方式的是( B A B C D41. 為了取得施工成本管理的理想成效,對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,井指定防范性措施,屬于( C 。 A C 組織措施經(jīng)濟(jì)措施設(shè)計(jì)階段投標(biāo)階段 B D 技術(shù)措施

14、合同措施 C開始。施工準(zhǔn)備正式開工42. 施工項(xiàng)目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,其應(yīng)從施工項(xiàng)目的( A C B D43. 按照單位時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃,所得的 S 形曲線必然包括在全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按照( A C A 開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。 B D 最遲必須結(jié)束時(shí)間最早必須結(jié)束時(shí)間最遲必須開始時(shí)間最早必須開始時(shí)間44. 下列( A CB不屬于材料用量控制的方法。 B D 計(jì)劃控制包干控制分析糾偏指標(biāo)控制計(jì)量控制比較預(yù)測(cè)。45. 施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是( D 。 A C B D46. 施工成本偏差等于(C A B C D擬完工程計(jì)劃施工成本-已

15、完工程計(jì)劃施工成本擬完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程計(jì)劃施工成本。 B D 曲線法表格法。連環(huán)置換法比率法。橫道圖法比較法比較法差額計(jì)算法法會(huì)計(jì)核算主要是成本核算業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)。a p A a P M B 已完工程實(shí)際施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本m b47. 進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是( D A C48. 在施工成本分析的方法中,用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的方法是(

16、B A C B D49. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(B A B C D50. 采用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),下圖中m 表示( A施工成本A C施工成本增加總額工期拖延總天數(shù)靜態(tài)比率法構(gòu)成比率法時(shí)間B D施工承包減少總額工期超前總天數(shù) D 。動(dòng)態(tài)比率法相關(guān)比率法51. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( A C B D52. 綜合成本分析中,( C是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特竣工成本綜合分析年度成本分析 B 。點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著特別重要的意義。 A C 分部分項(xiàng)工程成本分析月(季度成本分析 B D53. 以下關(guān)于綜合成本分析方法的

17、表敘中,正確的是( A進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B C D月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較萬元。施工成本120 90 70 M p54. 某施工單位正在進(jìn)行鋁合金門窗安裝,在時(shí)間 t 其施工成本如下圖所示,那么,該施工單位的施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別為( BabA C-50,20 50,-20 進(jìn)行利潤(rùn)索賠。工程范圍的變更文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤?？傎M(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法 A 天。B D-50,-20 50,20 工程暫停業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)修正的總費(fèi)用法以上

18、都不是ACWP BCWS BCWP55. 承包商很難對(duì)( B A CBDt56. 最常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是( C A CB D57. 在建設(shè)工程施工合同(示范文本中約定,實(shí)行預(yù)付款的,預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前( A C 7 15B D14 3058. 某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100 萬立方米,合同規(guī)定:土方工程單價(jià)為 5 元/立方米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 15%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)為 4 元/立方米。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為 130 萬立方米,則土方工程款為( A C 620 520 曲線法比率法 B D 。連環(huán)置換法,表格法 D 萬元。 650 6355

19、9. 下列屬于施工成本分析的基本方法有( A 指數(shù)對(duì)比分析法橫道圖法 A C 差額計(jì)算法年度成本分析法 B D B,竣工成本分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析主要資源節(jié)超支對(duì)比分析主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析60. 單位工程竣工成本分析,不包括下列( A B C D方面。61. 2005 年 3 月實(shí)際完成的某工程按 2004 年 3 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1200 萬元,該工程的固定系數(shù)為 0.2,各參加調(diào)值的品種,人工費(fèi)占工程價(jià)款的 30%,鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的 20%,人工費(fèi)、鋼材在 2004 年 3 月份的價(jià)格指數(shù)分為 100, 150; 2005 年 3 月份的價(jià)格指數(shù)分別為 12

20、0, 200;其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變,則 2005 年 3 月經(jīng)調(diào)值后的工程價(jià)款為( A C 1080 萬元 1352 萬元 C 。 B D 1512 萬元 1522 萬元。62. 有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,錯(cuò)誤的是(A B C D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的持續(xù)時(shí)間為零雙代號(hào)一般只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中波形線表示工作的總時(shí)差單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(箭線下方的數(shù)字表示該工作的持續(xù)時(shí)間。63. 在下圖中,關(guān)鍵線路是(E B 5 1 4 2A C A-C-F-I B-D-F-I 選用合適的承發(fā)包模式進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理B D 。 B D5 I F 3 G 4 H 3 6B-

21、E-I A-C-G 確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)采用合理的設(shè)計(jì)技術(shù)路線。3 2D32A C 24764. 屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是( B A C65. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( C A B C D 通過編制總進(jìn)度綱要論證項(xiàng)目是否增加投資通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度計(jì)劃編制的可能性通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性通過編制總進(jìn)度綱要論證重大進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的確定 c 。控制性施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)性施工進(jìn)度計(jì)劃工作 ij 的最遲完成時(shí)間 i 工作開始到 j 工作完成的時(shí)距指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 i 工作和 j 工作的時(shí)間間隔工作 ij 的自由時(shí)差66.

22、下列各類建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃中,哪項(xiàng)不屬于按計(jì)劃的功能區(qū)分進(jìn)行的分類( A C B D67. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,STFi,j 表示( c 。 A C B D 天。 B D 。 B D 分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系分部分項(xiàng)工程一個(gè)具體的工程項(xiàng)目 6 12 68. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天,其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如果工作最早開始時(shí)間為 13 天,則工作 M 的總時(shí)差為( a A C 5 7 落實(shí)進(jìn)度控制的措施決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能施工企業(yè)作業(yè)班組69. 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( B A C70. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)( D A C為

23、對(duì)象編制的。 B D71. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)包括以下幾項(xiàng)工作:1、確定項(xiàng)目工作編碼;2、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;3、調(diào)查研究和收集資料;4、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;5其工作步驟為( B 。 A C 3-1-4-2 1-3-2-4 B D 3-2-4-1 1-2-3-472. 下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說明,正確的是( D A B C D ( AC 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許有回路,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以有回路雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有虛工作,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有虛工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖允許多個(gè)工作同時(shí)開始,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許多個(gè)工作同時(shí)開始雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖都應(yīng)該只有一個(gè)始點(diǎn),一個(gè)終點(diǎn) A

24、。 11 13 B D 12 14 B 。73. 某工作的最早開始時(shí)間是 5,最早結(jié)束時(shí)間是 9,最遲開始時(shí)間是 7,則該工作的最遲完成時(shí)間是74. M 工作和其緊后工作 N 搭接時(shí)距 FTS=2, M 的最早開始時(shí)間為 5,工作本身持續(xù)時(shí)間為 5,若 M N 工作持續(xù)時(shí)間為 1,則 N 工作的最早完成時(shí)間是( A C 12 14 C B D 。13 1575. 下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中,正確的是( A B C D工作的最遲開始時(shí)間減去工作的最早結(jié)束時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作工作的最早結(jié)束時(shí)間減去工作的最遲開始時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作工作的最遲結(jié)束時(shí)間減去最早結(jié)束時(shí)間的差值最小的工作

25、是關(guān)鍵工作工作的最遲結(jié)束時(shí)間減去最遲開始時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作質(zhì)量就是指建筑產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)是人們所賦予的某種特性質(zhì)量的要求一般是穩(wěn)定的,相對(duì)靜態(tài)的施工質(zhì)量主要是為了滿足業(yè)主的需要以及相關(guān)規(guī)定的要求76. 有關(guān)質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念,正確的是( D 。 A B C D77. 工程項(xiàng)目的生產(chǎn)需要事先對(duì)這項(xiàng)工程產(chǎn)品的工期、造價(jià)和質(zhì)量提出要求,并要求在生產(chǎn)過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行必要的管理,這反映了工程項(xiàng)目生產(chǎn)( A 的特點(diǎn)。 A C 預(yù)約性固定性 B D 單件性生產(chǎn)的流動(dòng)性78. 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作中,對(duì)質(zhì)量控制應(yīng)預(yù)防為主,防患于未然,這主要是由于施工質(zhì)量具有(D 的特點(diǎn)。 A C

26、 影響因素多質(zhì)量隱蔽性人的因素機(jī)械的因素施工單位的資質(zhì)和信譽(yù)施工單位的業(yè)績(jī)施工單位的質(zhì)量保證體系施工單位的上級(jí)部門的支持做好施工過程的質(zhì)量控制做好施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制做好施工組織設(shè)計(jì) B D 質(zhì)量波動(dòng)大終檢局限大材料的因素環(huán)境的因素79. 質(zhì)量管理終的各項(xiàng)影響因素中,決定性因素是( A 。 A C B D80. 在合同環(huán)境中,施工單位取得建設(shè)單位信任的手段是( C 。 A B C D81. 確保施工質(zhì)量的先決條件是( C 。 A B C D82. 在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) GB/T 19000-2000 的理念中,(B組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 AB C D 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)將活

27、動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)基于事實(shí)的決策方法質(zhì)量手冊(cè)程序文件質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量記錄83. 實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是( A。 A B C D84. 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( C年。 A C 1 3 對(duì)各生產(chǎn)要素的控制對(duì)施工方法的控制 B D 。 B D A 。對(duì)施工過程的控制堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 585. 施工質(zhì)量控制中,事中控制的關(guān)鍵是( D A C86. 施工質(zhì)量控制中,事后控制的重點(diǎn)是( A B C D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,進(jìn)行改進(jìn),使質(zhì)量處于受控狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行后續(xù)施工質(zhì)量的預(yù)防控制進(jìn)行質(zhì)量的檢查評(píng)定檢查質(zhì)量是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)抗壓強(qiáng)度的測(cè)定超聲波內(nèi)部組織

28、結(jié)構(gòu)探測(cè)抗?jié)B性能的測(cè)定對(duì)鋼筋中琉含量的測(cè)定。工程測(cè)量放線進(jìn)場(chǎng)材料的檢查設(shè)計(jì)交底施工平面布置總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)主項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 為基礎(chǔ)和核心。 B D 。 B D 關(guān)鍵過程重點(diǎn)過程。施工人員施工工序施工方案施工材料87. 下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中,屬于無損檢測(cè)的是( B 。 A B C D88. 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是( B A C B D89. 施工過程的技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)( C 批準(zhǔn)實(shí)施。 A B C D90. 對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,必須以( A C91. 該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的

29、驗(yàn)證,或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象是( A C 特殊過程疑難過程 B92. 工程變更的程序包括編制變更文件;監(jiān)理審批工程變更;監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商;監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令,正確的順序是( B A BC中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收分部分項(xiàng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備和驗(yàn)收文件資料驗(yàn)收和工程實(shí)體驗(yàn)收D B 兩個(gè)方面。93. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括( A B C D94. 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,( D A B C D 可以使用可以邊使用邊驗(yàn)收可以先就預(yù)驗(yàn)收合格的部分使用不得交付使用。95. 項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位在接到( D 的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后,經(jīng)審查,確認(rèn)符合竣工驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn),即可組織

30、正式驗(yàn)收。 A C 施工單位第三方評(píng)估單位 B D 總包單位監(jiān)理單位96. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收( B 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知監(jiān)督站。 A C 3 14 質(zhì)量不合格質(zhì)量問題 5000 元 10 萬元 B D 7 21 質(zhì)量缺陷質(zhì)量事故 5 萬元 500 萬元97. 直接經(jīng)濟(jì)損失為 3000 元的稱為(C 。 A C B D98. 重大質(zhì)量事故的直接損失為( C 以上。 A C B D99. 施工質(zhì)量事故的處理程序包括事故調(diào)查;事故的原因分析;制定事故處理的方案;正確的順序是(A 。 A C B D 100. 當(dāng)工程某些部分質(zhì)量雖未達(dá)到相關(guān)要求,但經(jīng)過修補(bǔ)后可以

31、達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可采用(的方法。 A C 加固處理修補(bǔ)處理。 B D 返工處理限制使用101. 按照國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)限不包括( A B C D 有權(quán)對(duì)建設(shè)單位建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的項(xiàng)目參與進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰安排監(jiān)督檢查。每周根據(jù)需要竣工驗(yàn)收之日起 5 天內(nèi)每月不定期102. 對(duì)于施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)( A C B D 103. 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,應(yīng)在( A提交到竣工驗(yàn)收備案部門。B C D竣工驗(yàn)收當(dāng)日竣

32、工驗(yàn)收之日起 7 天內(nèi)竣工驗(yàn)收之日起 3 天內(nèi)來保證。安全組織管理系統(tǒng)安全管理和安全技術(shù)公司最高領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理杜絕坍塌傷害事故杜絕觸電事故理論學(xué)習(xí)、理論考試和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)公司、項(xiàng)目部和作業(yè)班組項(xiàng)目部、作業(yè)班組和作業(yè)程序項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人和施工工人建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師總承包公司的總工程師總承包公司的項(xiàng)目經(jīng)理。 2.0m 3.0m 。嚴(yán)格的安全制度充足的安全費(fèi)用預(yù)算批準(zhǔn)后實(shí)施。公司技術(shù)主管人員項(xiàng)目經(jīng)理。杜絕物體打擊事故杜絕爆炸事故。104. 要達(dá)到施工安全管理的工作目標(biāo),關(guān)鍵是需要( A C B D105. 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)( A C B D106. 下列不屬于施工安全

33、管理目標(biāo)實(shí)施中的“六杜絕”的是( A C B D107. 施工安全的“三級(jí)安全教育”中的“三級(jí)”為( A B C D108. 大型或特大型工程項(xiàng)目,組織有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的人員為(。 A B C D109. 現(xiàn)場(chǎng)圍擋的高度,市區(qū)主要路段不宜低于( A C 1.8m 2.5m B D110. 職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范 GB/T28001-2001(體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)中的“總要求”(是 A B C D 組織應(yīng)有一個(gè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針遵守法規(guī)的要求應(yīng)貫穿于體系標(biāo)準(zhǔn)的始終職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)具有可操作性組織應(yīng)監(jiān)理并保持職業(yè)健康安全管理體系。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性原則,因此會(huì)

34、改變組織的法律責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)必須有最高管理者的承諾。一級(jí)重大事故三級(jí)重大事故二級(jí)重大事故四級(jí)重大事故。111. 有關(guān) GB/T24001-ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則,不正確的是( A B C D112. 按照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定,死亡 10 以上,29 人以下,屬于( A C B D113. 根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,晝間各種打樁機(jī)械的噪聲不超過( A C 65 75 建設(shè)行政主管部門國(guó)家有關(guān)規(guī)范 B D 70 85114.施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的固體廢物,并按照( A C B D 國(guó)務(wù)院的規(guī)定進(jìn)行

35、利用或者處置。環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門115. 下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的論述中,不正確的是( A B C D 平行承發(fā)包對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)很不利施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長(zhǎng),項(xiàng)目進(jìn)度控制不利施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是大大減輕業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量施工總承包管理模式和項(xiàng)目管理模式具有一致的基本思想,都是管理服務(wù) 項(xiàng)目建設(shè)周期總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限116. 施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( A B C D117. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本(GF-99-0201,“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資

36、料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)”是( 責(zé)任和義務(wù). A C 發(fā)包人承包人在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)天內(nèi)組 B D 設(shè)計(jì)單位監(jiān)理人 的118. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本(GF-99-0201,建設(shè)工程的投料試車應(yīng)( A B C D119. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本(GF-99-0201,發(fā)包人受到竣工報(bào)告后(織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后(天給予認(rèn)可或提出修改意見。( A C 14,14 28,14 。 B D 14,28 28,28120. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文

37、本(GF-2003-0214,下列不屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是( A B C D 做好已完工程部分的成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)組織編制年、季、月施工計(jì)劃負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B D 工程承包人工程師。121. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本(GF-2003-0214,勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由( A C 發(fā)包人勞務(wù)分包人以需方收貨戳記為準(zhǔn)以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)以承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。 B D 可調(diào)總價(jià)合同按實(shí)結(jié)算合同支付。固定總價(jià)合同部分固定總價(jià)合同采購(gòu)方全部收到設(shè)備后1

38、22. 對(duì)于設(shè)備采購(gòu)中的交貨日期的確定,如委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸,應(yīng)( A B C D123. 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用( A C124. 設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款的支付一般分為三次,其中第三次是在( AB C D供貨方全部交付設(shè)備后設(shè)備保證期滿后采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后的項(xiàng)目工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大工期短,工程量變化幅度不太大工期短,工程量變化幅度很大采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同。由于環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)責(zé)任由于承包人的疏忽導(dǎo)致的設(shè)計(jì)

39、修改,應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任施工方案變更如果對(duì)業(yè)主的工期縮短和費(fèi)用節(jié)約有利,可事先不經(jīng)過工程師批準(zhǔn)在授標(biāo)前,可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充,但需要補(bǔ)償由此增加的費(fèi)用,其目的是說明自己有索賠權(quán)。 B D 論證部分證據(jù)部分。總述部分索賠款項(xiàng)計(jì)算部分125. 固定單價(jià)合同適用于( A B C D126. 關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確的是( A B C D127. 有關(guān)工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求,下列說法正確的是( A B C D128. 索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是( A C129. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的主要功能是( A B C D 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制、合同管理和辦公管理遠(yuǎn)程協(xié)

40、作,解決跨地域的共同工作問題方便地溝通信息、交流信息和共同工作安全地獲取、記錄、檢索和查詢項(xiàng)目信息130. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式不包括( A C 購(gòu)買核心系統(tǒng),二次開發(fā)租用服務(wù) B D 直接購(gòu)買自行開發(fā)。131. 一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更,( A B C D 可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章重新繪制竣工圖在原圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章可由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章132. 根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范,保管期限為短期是指工程文檔保存( A C 10 20 B D 15 25年以下。二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分,每題的備選項(xiàng)中,有

41、兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括項(xiàng)目的( A C E 決策階段實(shí)施階段保修階段。 B D 設(shè)計(jì)階段使用階段 2.以下對(duì)施工總承包方和施工總承包管理方說法正確的是( A B C D E 施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者施工總承包管理方一般不承擔(dān)施工任務(wù)。施工總承包方和施工總承包管理方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任兩者都要與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方等外部單位進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和聯(lián)系施工總承包管理方并不負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)和發(fā)包工作。分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)多數(shù)情況下,由業(yè)主與分包人直接簽約,有可能

42、增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他們控制原則”,對(duì)質(zhì)量控制有利業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大不利于縮短建設(shè)工期。實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離導(dǎo)致的投資增加克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度總價(jià)包干交鑰匙。矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門的指令源唯一矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長(zhǎng)以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮部門的協(xié)調(diào)工作量矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個(gè)之間的組織關(guān)系。B D 各工作對(duì)象各工作人員各工作單位各工作部門各參與單位屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 B D 。 B D 。 B D 改變進(jìn)度管理的方法和手

43、段改變施工方法。重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新適當(dāng)考慮使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)施工方法和施工機(jī)械的選擇技術(shù)組織措施施工方案的選擇各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃工程概況及施工特點(diǎn)分析提高施工的工業(yè)化程度重視施工機(jī)械的利用率重視工程施工的目標(biāo)控制調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員強(qiáng)化合同管理調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行任務(wù)分工工作流程組織調(diào)整設(shè)計(jì)管理職能分工強(qiáng)化合同管理3.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說明,正確的是( A B C D E4.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( A B C D E5.下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明,正確的是( A B C D E6.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( A C E7.以下( A C E8.施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括

44、( A C E9.下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( A C E10. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是( A C E B D11. 項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)任項(xiàng)目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),具有以下管理權(quán)限( A C E 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理參與選擇物資供應(yīng)單位等。 B D 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)施工企業(yè)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的能力經(jīng)驗(yàn)承包商管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)工程監(jiān)理工程師的能力和經(jīng)驗(yàn)損失控制人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。 B D 工程施工方案巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。工程機(jī)械工程物質(zhì)事故防范措施計(jì)劃工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位

45、改正工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開始施工前報(bào)送業(yè)主旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的,有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對(duì)施工質(zhì)量的控制組成。 B D 。 B D 材料二次搬運(yùn)費(fèi)材料運(yùn)輸損耗費(fèi)。土地使用費(fèi)利潤(rùn)直接費(fèi)間接費(fèi)稅金材料運(yùn)雜費(fèi)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的材料費(fèi) B D 建立各種專業(yè)管理體系制定內(nèi)部計(jì)酬方法。12. 工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)包括( A C E13. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于( A C E14. 下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的有( A B C D E15. 建筑安裝工程費(fèi)是由( A C E16. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的材料費(fèi)包

46、括( A C E對(duì)建筑材料進(jìn)行一般性鑒定、檢查支出的費(fèi)用環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為直接工程費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采用直接工程費(fèi)工程排污費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采用人工費(fèi)利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)可以采用直接費(fèi)利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)可以采用人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)組成。 B D 財(cái)務(wù)管理費(fèi)其他費(fèi)用。企業(yè)管理費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi)住房公積金財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。房產(chǎn)稅印花稅車船使用稅城市維護(hù)建設(shè)稅營(yíng)業(yè)稅社會(huì)保障費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)17. 下列有關(guān)建筑安裝工程相關(guān)費(fèi)用計(jì)算基數(shù)的說法中,正確的是( A B C D E18. 建筑安裝工程費(fèi)用中的間接費(fèi)由( A C E19. 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中規(guī)費(fèi)有 5 項(xiàng),下列屬于規(guī)費(fèi)的有( A C E B D20

47、. 按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是( A C E B D21. 在合理勞動(dòng)組織與合理利用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須的施工機(jī)械工作時(shí)間包括( A B C D E 。正常負(fù)荷下的工作時(shí)間施工過程中的停工時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程施工成本考核是指對(duì)成本的形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)分析成本偏差的原因,應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。B D 指數(shù)比率法結(jié)構(gòu)對(duì)比法。相關(guān)比率法比重分

48、析法靜態(tài)比率法將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比與本行業(yè)平均水平對(duì)比與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比。 B D 計(jì)劃控制計(jì)量控制定額控制指標(biāo)控制包干控制會(huì)計(jì)核算主要是成本核算,是施工成本分析的重要依據(jù)業(yè)務(wù)核算可以對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算,還可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)核算必須要求對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算廣,而且不太固定,核算的方法也很靈活會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)。由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)由于客觀原因材料價(jià)格的大幅度上漲由于非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料價(jià)

49、格上漲由于承包商管理不善,造成材料損壞失效由于非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用。由于施工單位本身的原因?qū)е碌臋C(jī)械停工窩工費(fèi)由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)由于業(yè)主責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)由于監(jiān)理工程師責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)22. 下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明,正確的是( A B C D E23. 成本分析方法中,常用的比率法有( A C E24. 用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí),通常采用的比較形式有( A B C D E25. 材料用量控制的方法有( A C E26. 下列關(guān)于施工成本分析的說法中,正確的是( A B C D E27. 材料費(fèi)的索賠包括( A B C D E2

50、8. 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括( A B C DE由于機(jī)械故障引起的額外費(fèi)用的增加等工作。確定調(diào)值品種商定調(diào)值因素確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)等。延期一個(gè)月的分包費(fèi)延期一個(gè)月應(yīng)得的利潤(rùn)總部管理費(fèi)。非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?？隙ㄐ蛦栴}的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路在所有的網(wǎng)絡(luò)中,關(guān)鍵線路肯定是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路線只能有一條在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,關(guān)鍵路線可能發(fā)生轉(zhuǎn)移關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,允許存在虛工作在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許存在虛工作在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中,不允許存在虛工作在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)中,沒有虛箭線在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,沒有虛箭線。

51、收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料項(xiàng)目的工作編碼調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件。影響總工期但不影響緊后工作總工期拖延了 1 天影響緊后工作但不影響總工期總工期拖延了 4 天。調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B D 延期一個(gè)月增加的利息支出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)確定調(diào)值幅度確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)29. 工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好( A C E ( A C E B D30. 某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了部分工程停工一個(gè)月的暫停工令,則承包商可索賠的費(fèi)用有31. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)可劃分為( A C E B D32. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的是( A B C D E33. 下列

52、關(guān)于各種網(wǎng)絡(luò)的說明中,正確的有( A B C D E“調(diào)查研究和收集資料”的工作包括( A34. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中,C E B D35. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 P 的總時(shí)差為 5 天,自由時(shí)差為 3 天,若該工作拖延了 4 天,那么( A C E B D該工作的緊后工作的最早開始時(shí)間拖延了 1 天在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,必須建立相應(yīng)的檢查制度,不定期對(duì)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況36. 關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的檢查,下列說法正確的是( A B 進(jìn)行跟蹤檢查通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差采用無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可以在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號(hào)

53、或列表記錄計(jì)劃的C實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括關(guān)鍵工作進(jìn)度、資源狀況、成本狀況、存在的其他問題等收集的反映實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)可以直接在網(wǎng)絡(luò)圖上記錄,用來分析判斷進(jìn)度的實(shí)際D E狀況 37. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問題,包括( A B C D E 工序(工作之間的邏輯關(guān)系無法表達(dá)適用于手工編制計(jì)劃沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,工作量較大不適應(yīng)大型項(xiàng)目。 B D 設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。編制資金需求計(jì)劃經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施重視信息技術(shù)的應(yīng)用縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作有充足備用資源的工作外包的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

54、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等內(nèi)容。進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整工期索賠條件的分析與比較進(jìn)度目標(biāo)分析與論證建立輔助進(jìn)度控制法人信息處理平臺(tái)進(jìn)度計(jì)劃的編制。現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境工程所在地的法律環(huán)境施工質(zhì)量管理環(huán)境施工作業(yè)環(huán)境。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系施工單位的質(zhì)量保證體系建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制制度施工質(zhì)量管理制度。全過程全方位全生命期。預(yù)防成本特殊的質(zhì)量保證措施費(fèi)用鑒定成本內(nèi)部損失成本全員全要素。38. 屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施的是( A C E39. 在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),一般首先考慮( A B C D E40. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制主要包括( A B C D E

55、41. 影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括( A B C D E42. 施工質(zhì)量管理環(huán)境包括( A B C D E43. 施工質(zhì)量目標(biāo)的分解重要從時(shí)間和空間兩個(gè)角度展開,下列屬于按空間角度展開的是( A B C D E44. 質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本,屬于運(yùn)行質(zhì)量成本的是( A B C DE評(píng)定費(fèi)用。質(zhì)量保證計(jì)劃的制定計(jì)劃行動(dòng)方案的交底按照計(jì)劃規(guī)定的方法和要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。工程建設(shè)合同設(shè)計(jì)交底記錄工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。性能不明確的材料進(jìn)口材料批量生產(chǎn)的材料貴重的材料對(duì)質(zhì)量保證資料有懷

56、疑的材料。對(duì)于熱軋鋼筋,應(yīng)從每批鋼筋中抽取 5%進(jìn)行外觀檢查。對(duì)于鋼筋閃光對(duì)焊連接,應(yīng)從每批中抽取 10%的接頭進(jìn)行外觀檢查對(duì)于水泥,同一批取樣點(diǎn)應(yīng)不少于 20 個(gè)點(diǎn)對(duì)于混凝土強(qiáng)度的檢查,每拌制 150 盤混凝土,取樣不得少于 1 次對(duì)于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,每次取樣應(yīng)留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,每組不少于 5 個(gè)試件。 D E 。操作的方便性租用的經(jīng)濟(jì)性工程的適用性調(diào)用的方便性保證工程質(zhì)量的可靠性施工時(shí)間長(zhǎng),施工任務(wù)重的工作對(duì)工程質(zhì)量形成過程由直接影響的隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)不豐富的施工人員實(shí)施的施工程序施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)過去有過返工的不良程序。技術(shù)要求難度大的工序應(yīng)以人為重點(diǎn)控制對(duì)象鋼筋的焊接和

57、冷拉,應(yīng)以施工技術(shù)參數(shù)為重點(diǎn)控制對(duì)象對(duì)特殊地基的處理,應(yīng)將質(zhì)量通病作為重點(diǎn)控制對(duì)象對(duì)于鋼筋混凝土構(gòu)件,應(yīng)將材料最為重點(diǎn)控制對(duì)象對(duì)于砌墻和抹灰兩個(gè)工序之間,應(yīng)將施工方法作為重點(diǎn)控制對(duì)象。批準(zhǔn)的施工方案45. 在 PDCA 循環(huán)原理中,屬于實(shí)施(D的工作內(nèi)容有( A B C D E46. 施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括( A B C D E47. 對(duì)于材料質(zhì)量的檢驗(yàn),需要全檢的是( A B C D E48. 關(guān)于材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣,下列說法正確的是( A B C D E49. 選配的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)具有( A B C50. 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則包括( A B C D E51. 可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象的是( A B C D E52. 竣工驗(yàn)收的依據(jù)包括( AB C D E雙方簽訂的施工合同未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件設(shè)備技術(shù)說明書設(shè)計(jì)變更通知書。設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢由完整并經(jīng)過核定的工程竣工資料,并符合驗(yàn)收規(guī)定施工文檔資料編碼規(guī)范有勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的證明,但試驗(yàn)報(bào)告不健全。合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位工程質(zhì)量中間驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)工程達(dá)到