APQP全套表格最新版(共98頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上APQP 項(xiàng)目資料清單項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目組長(zhǎng)：序號(hào)項(xiàng)目文件或記錄主導(dǎo)部門(mén)責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注0概念提出/批準(zhǔn)：項(xiàng)目開(kāi)始階段市場(chǎng)調(diào)查表營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)0.1顧客的呼聲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)0.2業(yè)務(wù)/營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)立項(xiàng)-會(huì)議記錄營(yíng)銷(xiāo)/總0.3成立項(xiàng)目組0.4建立APQP計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)項(xiàng)目組/總項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目組成員職能分配表項(xiàng)目組長(zhǎng)1第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目1.1工作保證計(jì)劃第一階段-工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)1.2開(kāi)發(fā)目標(biāo)產(chǎn)品責(zé)任書(shū)技術(shù)1.3可靠性質(zhì)量目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)保技術(shù)1.4初始材料清單初始材料清單及價(jià)格技術(shù)

2、/采購(gòu)1.5初始零件清單初始零件清單及價(jià)格技術(shù)/采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件技術(shù)協(xié)議書(shū)技術(shù)/采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件提交批準(zhǔn)要求技術(shù)/采購(gòu)1.6外協(xié)件試制協(xié)議分承包方企業(yè)概況調(diào)查采購(gòu)送樣通知書(shū)采購(gòu)1.7初始分承包方早期分承包方名單技術(shù)/采購(gòu)1.8初始過(guò)程流程圖 初始過(guò)程流程圖技術(shù)/生產(chǎn)特殊產(chǎn)品和過(guò)程1.9特性初始明細(xì)表 初始特殊特性明細(xì)表技術(shù)/顧客1.10 產(chǎn)品保證計(jì)劃祥見(jiàn)質(zhì)量策劃有效性5.8項(xiàng)目組1.11 管理者支持第一階段-審核表項(xiàng)目組/總2第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)2.1工作保證計(jì)劃第二階段-工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)2.2項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方案人事樣件-CP項(xiàng)目組2.3樣件制造A-8樣件-CP檢查清單項(xiàng)目組QR-00-0

3、序號(hào)項(xiàng)目文件或記錄主導(dǎo)部門(mén)責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注2.4工程圖樣顧客樣品評(píng)審確認(rèn)技術(shù)2.5工程規(guī)范顧客技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)/技術(shù)2.6材料規(guī)范材料標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)/技術(shù)2.7設(shè)計(jì)信息評(píng)審 A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單項(xiàng)目組設(shè)備需求表技術(shù)/生產(chǎn)工裝需求表技術(shù)/生產(chǎn)2.8新設(shè)備、工裝和 設(shè)施要求新增設(shè)備工裝配置計(jì)劃采購(gòu)新增設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告新增工裝檢驗(yàn)報(bào)告2.9量具、試驗(yàn)裝備 量具試驗(yàn)裝備清單技術(shù)/質(zhì)量要求新增量具試驗(yàn)裝備計(jì)劃采購(gòu)新設(shè)備、工裝和 A-3新設(shè)備、工裝和試2.10 試驗(yàn)裝置評(píng)審驗(yàn)裝置檢查清單項(xiàng)目組2.11 新產(chǎn)品成本預(yù)算 新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告財(cái)務(wù)/技術(shù)2.12 項(xiàng)目可行性分析 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告技術(shù)2.13

4、小組可行性承諾 小組可行性承諾項(xiàng)目組報(bào)價(jià)管理表營(yíng)銷(xiāo)2.14 合同評(píng)審合同評(píng)審記錄表營(yíng)銷(xiāo)合同評(píng)審會(huì)議記錄營(yíng)銷(xiāo)2.15 管理者的支持第二階段-審核表項(xiàng)目組/總3第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)3.1工作保證計(jì)劃第三階段-工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)樣件-制造計(jì)劃生產(chǎn)3.2樣件生產(chǎn)樣件-過(guò)程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量樣件-狀況確認(rèn)記錄質(zhì)量樣件-全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量3.3樣件測(cè)試、檢驗(yàn) 樣件-性能測(cè)試報(bào)告質(zhì)量樣件-材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量3.4樣件提交樣品提交顧客認(rèn)可營(yíng)銷(xiāo)/技術(shù)3.5包裝標(biāo)準(zhǔn):顧/供 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格營(yíng)銷(xiāo)/技術(shù)QR-00-0序號(hào)項(xiàng)目文件或記錄主導(dǎo)部門(mén)責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注3.6產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量 體系評(píng)審A-4產(chǎn)品/過(guò)

5、程質(zhì)量檢查清單項(xiàng)目組過(guò)程流程圖項(xiàng)目組3.7過(guò)程流程圖3.8場(chǎng)地平面布置圖3.9失效模式分析A-6過(guò)程流程圖檢查單項(xiàng)目組場(chǎng)地平面布置圖項(xiàng)目組A-5場(chǎng)地平面檢查清單項(xiàng)目組PFMEA項(xiàng)目組A-7PFMEA檢查清單項(xiàng)目組3.10 重要品質(zhì)特性控制計(jì)劃特殊特性技術(shù)試生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組3.11 試生產(chǎn)控制計(jì)劃3.12 過(guò)程指導(dǎo)書(shū)3.13 核對(duì)SOP/SIPA-8試生產(chǎn)-CP檢查清單項(xiàng)目組制訂SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)/技術(shù)制訂SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量項(xiàng)目組-會(huì)議記錄項(xiàng)目組根據(jù)CP,FMEA等資料產(chǎn)品試驗(yàn)清單質(zhì)量3.14制訂試驗(yàn)大綱、 產(chǎn)品型式試驗(yàn)規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)大綱產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量3.15 檢測(cè)器

6、具清單測(cè)量裝置量檢具清單質(zhì)量3.16 測(cè)量分析計(jì)劃 MSA計(jì)劃技術(shù)3.17 初始能力研計(jì)劃 Ppk分析計(jì)劃質(zhì)量3.18 包裝規(guī)范包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)/生產(chǎn)3.19 管理者支持第三階段-審核表項(xiàng)目組/總4第四階段：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)4.1工作保證計(jì)劃第四階段-工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)試生產(chǎn)-制造計(jì)劃生產(chǎn)4.2試生產(chǎn)試生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn) 試生產(chǎn)-過(guò)程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量試生產(chǎn)-狀況確認(rèn)記錄質(zhì)量4.3工時(shí)測(cè)算工作時(shí)間測(cè)算表技術(shù)QR-00-0序號(hào)項(xiàng)目文件或記錄主導(dǎo)部門(mén)責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注PPAP-尺寸結(jié)果報(bào)告質(zhì)量4.4試生產(chǎn)產(chǎn)品測(cè)試 PPAP-材料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量PPAP-性能試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量4.5測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) R&

7、;R、Linearity報(bào)告質(zhì)量4.6 Ppk研究 Ppk分析報(bào)告技術(shù)4.7生產(chǎn)件批準(zhǔn)祥見(jiàn)PPAP職責(zé)清單項(xiàng)目組長(zhǎng)4.8包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表項(xiàng)目組生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組4.9生產(chǎn)控制計(jì)劃A-8生產(chǎn)-CP檢查清單項(xiàng)目組4.10 質(zhì)量策劃認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定項(xiàng)目組4.11 管理者支持第四階段-審核表項(xiàng)目組/總5第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施5.1工作保證計(jì)劃第五階段-工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)5.2批量生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量5.3過(guò)程能力分析 Cpk分析報(bào)告生產(chǎn)/質(zhì)量5.4減少變差持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過(guò)程生產(chǎn)顧客質(zhì)量反饋單營(yíng)銷(xiāo)5.5顧客滿(mǎn)意顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表營(yíng)銷(xiāo)供貨質(zhì)量PPM統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量5.6更新PFM

8、EA動(dòng)態(tài)PFMEA預(yù)防措施生產(chǎn)/技術(shù)顧客訪問(wèn)報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)5.7交付和服務(wù)年度服務(wù)報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)5.8質(zhì)量策劃有效性 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報(bào)告書(shū)項(xiàng)目組5.9管理者支持第五階段-審核表項(xiàng)目組/總流 項(xiàng)目組長(zhǎng)編制管理代表審核總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目組長(zhǎng)分發(fā)項(xiàng)目組成員;程 表中所列資料須匯總成冊(cè)(項(xiàng)目組長(zhǎng))技術(shù)部歸檔借閱(項(xiàng)目組成員).編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：QR-00-0市場(chǎng)調(diào)查表-營(yíng)銷(xiāo)功能填表日期填表部門(mén)填表人調(diào)查項(xiàng)目（請(qǐng)貴公司配合營(yíng)銷(xiāo)員填寫(xiě)，謝謝?。?.貴公司有無(wú)需增加供應(yīng)商？ 有否2.貴公司所需的原料產(chǎn)品購(gòu)自國(guó)內(nèi):華東華南華中華北東北西北其它國(guó)外:英國(guó)日本德國(guó)臺(tái)灣美國(guó)巴西其它4.貴公司去年之全球總營(yíng)業(yè)額為:

9、$￥500 萬(wàn)以下 501-1000 萬(wàn) 1001-2000 萬(wàn) 2001-3000 萬(wàn) 3000 萬(wàn)以上5.過(guò)去曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)本公司產(chǎn)品嗎？沒(méi)有有使用者是否滿(mǎn)意是否使用者是否有提出改進(jìn)之處,如:顏色 外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸聲性 安全性6.是否有在尋求新的原料供應(yīng)商?電子 五金 機(jī)械.否 是何種原料及產(chǎn)品板材 管材 內(nèi)飾件 .橡膠 塑料 包裝 .7.若貴公司在尋求新的原料供應(yīng)商已有 家被列入考慮范圍 .產(chǎn)品的需求量為每年 套(pcs)，平均月供貨量為 套(pcs).希望最早在 年 月開(kāi)始供貨。8.目前所使用其它公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)項(xiàng)目很滿(mǎn)意滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意很不滿(mǎn)意外觀顏色耐 久 性吸 聲 性阻

10、燃 性目前所使用其它公司產(chǎn)品的價(jià)格是否滿(mǎn)意?是可否告知價(jià)格 RMB否希望調(diào)整價(jià)格為 RMB對(duì)目前所使用其它公司產(chǎn)品的售后服務(wù)是否滿(mǎn)意?滿(mǎn) 意可否簡(jiǎn)述原因: .不滿(mǎn)意可否簡(jiǎn)述原因: .您對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議:顧客簽名/日期:營(yíng)銷(xiāo)員簽名/日期:QR-01-01市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-營(yíng)銷(xiāo)功能啟動(dòng)市 場(chǎng) 調(diào) 研 報(bào) 告附件：主機(jī)廠項(xiàng)目編號(hào)車(chē)型項(xiàng)目名稱(chēng)調(diào)研人編制日期項(xiàng)目 描述產(chǎn)品 功能重要 特性特殊 要求成交得失剖析 適銷(xiāo)癥結(jié)所在功能定位手段定位時(shí)間定位廣告策 應(yīng)支持 企業(yè)宣傳 同行競(jìng)爭(zhēng) 拓展市場(chǎng) 信函傳播 廣告燈箱 電子媒體 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)分析概述 數(shù)據(jù)綜合比較產(chǎn)

11、品開(kāi)發(fā)制造能力經(jīng)營(yíng)策略初步結(jié)論啟動(dòng)項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目項(xiàng)目組長(zhǎng)暫時(shí)停止簽名日期同意論結(jié)總經(jīng)理不同意簽名日期QR-01-02APQP 產(chǎn)品建議書(shū)顧客名稱(chēng)：產(chǎn)品名稱(chēng)：附件：企業(yè)本部業(yè)務(wù)洽談人洽 談 日 期顧客接口物資采購(gòu)部產(chǎn)品工程部質(zhì)量保證部其他部門(mén)聯(lián)系人員聯(lián)系電話提供產(chǎn)品功能要求顧客產(chǎn)品裝配要求功能項(xiàng)目功能項(xiàng)目說(shuō)明裝配特性裝配特性說(shuō)明質(zhì)量保證方法最終檢驗(yàn)項(xiàng)目例行試驗(yàn)項(xiàng)目提供質(zhì)量證明 質(zhì)量記錄 質(zhì)保書(shū) 均值極差圖 全尺寸報(bào)告 性能報(bào)告 材質(zhì)報(bào)告顧客產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝要求顧客服務(wù)要求交貨運(yùn)輸方式運(yùn)輸路線： 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 定期拜訪 技術(shù)支持 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 安裝輔導(dǎo) 早期報(bào)警 提供配件 火車(chē) 貨車(chē) 空運(yùn) 船運(yùn)運(yùn)輸里程

12、KM首批送樣日期PPAP 提交日期顧客代表簽字日期業(yè)務(wù)代表 簽字日期業(yè)務(wù)經(jīng)理 簽字日期QR-01-03計(jì)劃周期：計(jì) 劃 提 要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃-營(yíng)銷(xiāo)功能市場(chǎng)形勢(shì)市場(chǎng)產(chǎn)品情況營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀分銷(xiāo)情況宏觀環(huán)境商業(yè)價(jià)值分析目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案預(yù)算控制編制：審核：批準(zhǔn)：QR-02-01APQP 會(huì)議記錄會(huì)議名稱(chēng) 立項(xiàng)會(huì)議第 一 次會(huì)議會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主持會(huì)議記錄出席人員列席人員召集部門(mén)會(huì)議主持報(bào)告（會(huì)議議程）內(nèi)容會(huì)議決議事項(xiàng)項(xiàng)承辦單位或預(yù)計(jì)完成日次決 議 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人期備注批示QR-03-01APQP 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)由 / FROM：營(yíng)銷(xiāo)部 、技術(shù)部 致 / TO：總經(jīng)理 、管理者代表 傳

13、/ COPY：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日期/ DATA： 2001.01.00項(xiàng)目啟動(dòng)根據(jù)總經(jīng)理室決定于 年 月 日起啟動(dòng) 項(xiàng)目。 項(xiàng) 目 編 號(hào)：.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：.希望各部門(mén)能通力協(xié)作，支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作，共同完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作！總 經(jīng) 理 簽名/日期管理者代表 簽名/日期根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，推薦項(xiàng)目小組成員名單：部門(mén)推薦名單部門(mén)確認(rèn)主管簽字備注技術(shù)部同意質(zhì)保部同意生產(chǎn)部同意采購(gòu)部同意銷(xiāo)售部同意財(cái)務(wù)部同意人事部同意注：項(xiàng)目小組成員須對(duì)顧客資料及有關(guān)文件進(jìn)行保密，不得外傳。項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名日期小組成員 簽字日期QR-03-02APQP 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表第 頁(yè)，共 頁(yè)項(xiàng)目編號(hào)：產(chǎn)品名稱(chēng)：型式規(guī)格：客戶(hù)名稱(chēng)

14、：編制日期：序開(kāi)始完成所需計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度/月責(zé)任實(shí)際完完成號(hào)作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容日期日期天數(shù)一月二月三月四月單位成日期日差備注說(shuō)明：表示計(jì)劃進(jìn)度，表示實(shí)際進(jìn)度。制訂(項(xiàng)目組長(zhǎng))：審核(管理者代表)：批準(zhǔn)(總經(jīng)理)：QR-04-01APQP 項(xiàng)目小組成員職責(zé)分配表項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)注：小組成員除擔(dān)當(dāng)各自部門(mén)相關(guān)職責(zé)外，還需擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)：NO成員姓名所屬部門(mén)職務(wù)職稱(chēng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)職責(zé)說(shuō)明備注1項(xiàng)目組長(zhǎng)部長(zhǎng)總工程師負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及組織項(xiàng)目展開(kāi)和協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)變異之狀況處理及相關(guān)資料匯2生產(chǎn)部車(chē)間主任總等工作。3采購(gòu)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)外購(gòu)件與進(jìn)度控制等工作。負(fù)責(zé)編制相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程、測(cè)試進(jìn)度狀

15、況、測(cè)試大綱之制訂4質(zhì)保部部長(zhǎng)工程師5技術(shù)部組長(zhǎng)技術(shù)員以及生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)與信息反饋等工作。負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)、模具開(kāi)發(fā)、配件開(kāi)發(fā)以及相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)之確定等工作。6業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與客戶(hù)之信息溝通，協(xié)調(diào)與客戶(hù)的關(guān)系等工作。7人事部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)等工作。8財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)核算新產(chǎn)品的成本和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本等工作。項(xiàng)目組長(zhǎng)：管理者代表：總經(jīng)理：QR-04-02APQP 工作保證計(jì)劃(項(xiàng)目責(zé)任矩陣表)第一階段：計(jì)劃和項(xiàng)目確定日期：年月日 產(chǎn)品名稱(chēng)：NO工作內(nèi)容1產(chǎn)品責(zé)任書(shū)2可靠性和質(zhì)量目標(biāo)3初始材料清單及價(jià)格4初始零件清單及價(jià)格5外協(xié)件技術(shù)協(xié)議6外協(xié)件批準(zhǔn)要求7供方企業(yè)概況調(diào)查表8送樣通

16、知書(shū)9早期分承包方名單10 初始過(guò)程流程圖11 初始特殊特性清單12 第一階段-審核表需要時(shí)間責(zé)任人開(kāi)始計(jì)劃完成日期日期實(shí)際完成 日期131415161718備注編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1-01項(xiàng)目編號(hào)：APQP 產(chǎn)品責(zé)任書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目啟動(dòng)日期項(xiàng)目描述開(kāi)發(fā)周期完成日期主要功能開(kāi)發(fā)要求擬采取的控制手段/測(cè)試設(shè)備產(chǎn)品 功能 開(kāi)發(fā) 要求項(xiàng)目特性名稱(chēng)特性要求特性符號(hào)特性來(lái)源安全1特性2說(shuō)明34特殊5特性6說(shuō)明78注：從顧客圖紙、特性清單及要求(使用、裝配、功能)中識(shí)別初始的重要特 性。項(xiàng) 目 PPMCPK廢品率%質(zhì)量損失率%質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)減少變差逐年降 0.3%顧客項(xiàng)目名稱(chēng)特殊要求說(shuō)明特殊鉚接特殊工

17、序（高度）要求包裝顧客的包裝（圖紙圖號(hào)：）其它 要求 說(shuō)明編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：QR-1-02APQP 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分析、環(huán)保要求日期：年 月 日產(chǎn)品名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：試驗(yàn)類(lèi)別長(zhǎng)時(shí)間試驗(yàn)氣 候試驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)試驗(yàn)頻次試驗(yàn)規(guī)程備注耐臭氧防 腐說(shuō)明重復(fù)性能鑒定試驗(yàn)沖擊彎曲徑向拉伸說(shuō)明壽命 老化試驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)平臺(tái)說(shuō)明目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) PPM控制目標(biāo) PPMCPK廢品率%質(zhì)量損失率%持續(xù)改進(jìn)說(shuō)明過(guò) 程確 認(rèn) 項(xiàng) 目有關(guān)規(guī)定確認(rèn)環(huán)保要求原 材 料有毒 有害 危險(xiǎn)品生產(chǎn)過(guò)程廢氣 廢水 噪聲發(fā)運(yùn)產(chǎn)品塑料隔板 木制包裝說(shuō)明編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1-03第 頁(yè),共 頁(yè)APQP 初始材料清單及價(jià)

18、格表產(chǎn)品名稱(chēng)：編制部門(mén)：編制日期：材料價(jià)格 / 元序號(hào)材料名稱(chēng)材料牌號(hào)或 規(guī)格建議廠商備注(或標(biāo)注現(xiàn)有)單價(jià)耗用/套金額1234567891011121314151617181920編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1-04第 頁(yè),共 頁(yè)APQP 初始零件清單及價(jià)格表產(chǎn)品名稱(chēng)：編制部門(mén)：編制日期：零件價(jià)格 / 元序號(hào)零件名稱(chēng)零件圖號(hào)建議廠商備注(或標(biāo)注現(xiàn)有)單價(jià)數(shù)量/套金額1234567891011121314151617181920編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1-05供方名稱(chēng)：APQP 外協(xié)件提交批準(zhǔn)要求產(chǎn)品名稱(chēng)送樣日期產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送樣數(shù)量產(chǎn)品圖號(hào)送樣地點(diǎn)相關(guān)技術(shù)協(xié)議需提交的文件提交需求提交日期提交頻次提交要

19、求工程更改文件需要無(wú)需如果有原件過(guò)程流程圖需要無(wú)需首批原件過(guò)程 FMEA需要無(wú)需首批原件全尺寸報(bào)告需要無(wú)需首批/每年 PPAP材質(zhì)報(bào)告需要無(wú)需首批/每年 PPAP性能報(bào)告需要無(wú)需首批/每年 PPAP初始過(guò)程研究需要無(wú)需首批原件測(cè)量系統(tǒng)分析需要無(wú)需首批原件試驗(yàn)室手冊(cè)需要無(wú)需首批 QS9000控制計(jì)劃需要無(wú)需首批原件零件提交保證書(shū)需要無(wú)需首批 PPAP外觀批準(zhǔn)報(bào)告需要無(wú)需如有/首批 PPAP散裝材料清單需要無(wú)需如果適用供方保留樣品產(chǎn)品需要無(wú)需依送樣日期 首次送樣標(biāo)準(zhǔn)樣品需要無(wú)需供方保留檢查輔具清單需要無(wú)需供方保留裝配輔具清單需要無(wú)需供方保留需技術(shù)部(代表)質(zhì)保部采購(gòu)部方供供方代表簽字方表單流程:

20、需方供方確認(rèn)(影印留底)需放代表歸入項(xiàng)目檔案。QR-1-06-01供方概況登記表-供方評(píng)價(jià)和選擇中文公司名稱(chēng)英文廠商編號(hào)公司地址工廠地址公司電話工廠電話傳 真 機(jī)傳 真 機(jī)接 洽 人業(yè)務(wù)：質(zhì)量：會(huì)計(jì)：登記日期資 本 額資本形態(tài)公司合伙獨(dú)資其他業(yè)別制造業(yè)買(mǎi)賣(mài)業(yè)加工業(yè)其他主要產(chǎn)品作息時(shí)間往來(lái)銀行銀行：分行：帳號(hào)：往來(lái)銀行銀行：分行：帳號(hào)：付款條件結(jié) 帳 日填 表 人（廠商）意見(jiàn)欄以下由本公司自行填寫(xiě)質(zhì)量部技術(shù)部采購(gòu)部總評(píng) 不符合要求 符合要求 需改善后再納入QR-1-06-02送樣通知書(shū)-供方評(píng)價(jià)和選擇編號(hào)：通知日期聯(lián)系電話供貨廠商傳真聯(lián)系地址聯(lián)系人送樣名稱(chēng)送樣地點(diǎn)送樣要求 技術(shù)協(xié)議送樣數(shù)量送樣日

21、期樣件用途尺寸確認(rèn) 材質(zhì)確認(rèn) 性能確認(rèn) 裝配確認(rèn)調(diào)試確認(rèn) 顧客確認(rèn) 其它聯(lián)系人電話傳真 QR-1-06-03送樣通知書(shū)-供方評(píng)價(jià)和選擇編號(hào)：通知日期聯(lián)系電話供貨廠商傳真聯(lián)系地址聯(lián)系人送樣名稱(chēng)送樣地點(diǎn)送樣要求 技術(shù)協(xié)議送樣數(shù)量送樣日期樣件用途尺寸確認(rèn) 材質(zhì)確認(rèn) 性能確認(rèn) 裝配確認(rèn)調(diào)試確認(rèn) 顧客確認(rèn) 其它聯(lián)系人電話傳真QR-1-06-03早期供方名單-供方評(píng)價(jià)和選擇第 頁(yè),共 頁(yè)日期：年月日 產(chǎn)品名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：序號(hào)初始供方名稱(chēng)提供產(chǎn)品名稱(chēng)工程別聯(lián)系人聯(lián)系電話123456789101112131415161718192021編制:審核:批準(zhǔn):QR-1-07APQP 初始過(guò)程流程圖日期：年 月 日項(xiàng)

22、目編號(hào)：工序名稱(chēng)：裝步領(lǐng)放檢配驟料置驗(yàn)作業(yè)說(shuō)明KPC KCC編 制審 核批 準(zhǔn)QR-1-08APQP 初始特殊特性清單 制日期：年月日項(xiàng)目編號(hào)： 產(chǎn)品名稱(chēng)：序號(hào)特性名稱(chēng)特性重要或關(guān)鍵特性操作描述特性來(lái)源符號(hào)重要或關(guān)鍵產(chǎn)品特性 重要或關(guān)鍵過(guò)程特性123456789備注初始特殊特性來(lái)源于顧客的特殊特性清單、圖紙、相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及已 經(jīng)生產(chǎn)的類(lèi)似產(chǎn)品的特殊特性和經(jīng)驗(yàn)。編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：QR-1-09APQP 初始材料清單產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品代號(hào)顧客產(chǎn)品代號(hào)序號(hào)用于零件的名稱(chēng)材料名稱(chēng)材料牌號(hào)及規(guī)格分供方名稱(chēng)123456789101112制表/日期校核/日期QR-1-10APQP 初始量具和試

23、驗(yàn)設(shè)備清單序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格備注1帶表卡尺 0150mm/0.02已有2需購(gòu)3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有QR-1-11APQP 初始設(shè)備、工裝清單序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格備注1已有2已有3需購(gòu)4已有5已有6已有7已有8已有9QR-1-12APQP 計(jì)劃和項(xiàng)目確定-第一階段審核表項(xiàng)目編號(hào)：審查日期：第頁(yè)項(xiàng)目描述：共頁(yè)項(xiàng)目呈交日期檢查日期意 見(jiàn)認(rèn)可日期市場(chǎng)調(diào)查表市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品建議書(shū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃立項(xiàng)會(huì)議記錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目成員職責(zé)分配表產(chǎn)品責(zé)任書(shū)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單價(jià)格表初始零件清單價(jià)格表外購(gòu)/協(xié)件技術(shù)協(xié)

24、議書(shū)外購(gòu)/協(xié)件批準(zhǔn)要求供方企業(yè)概況調(diào)查表送樣通知書(shū)早期供方名單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單產(chǎn)品保證計(jì)劃審查項(xiàng)目意見(jiàn)小組項(xiàng)目組長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行第二階段(會(huì)簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)): 同意 暫停 取消總經(jīng)理批示：QR-1-13APQP 工作保證計(jì)劃(項(xiàng)目責(zé)任矩陣表)第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)日期：年月日 產(chǎn)品名稱(chēng)：NO工作內(nèi)容1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方案2樣件-CP3樣件 CP checklist4顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書(shū)5技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范評(píng)審6材料規(guī)范評(píng)審7設(shè)計(jì)信息 checklist8設(shè)備需求表9工裝需求表10 新設(shè)備工裝配置計(jì)劃11 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單12 工裝夾治具驗(yàn)收單13 量具試驗(yàn)裝備要求14 新增量測(cè)設(shè)備配置計(jì)

25、劃15 新設(shè)備工裝量?jī)xchecklist16 新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告17 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告18 小組可行性承諾19 報(bào)價(jià)管理表20 合同評(píng)審記錄表21 合同評(píng)審會(huì)議記錄22 第二階段-審核表備注需要時(shí)間責(zé)任人開(kāi)始計(jì)劃完成日期日期實(shí)際完成 日期編制：審核：批準(zhǔn)：QR-2-01-01APQP 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方案產(chǎn)品名稱(chēng)：項(xiàng)目編號(hào)：培訓(xùn)對(duì)象所屬部門(mén) APQPFMEAPPAPMSASPC SIPSOPCP總經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)保部生產(chǎn)部營(yíng)銷(xiāo)部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部檢驗(yàn)員操作工培訓(xùn)教材參考手冊(cè)參考手冊(cè)參考手冊(cè)參考手冊(cè)參考手冊(cè) SIPSOPCP組織人人事部培訓(xùn)課時(shí)4H 2H 2H 4H 4H授課人質(zhì)保部組長(zhǎng)技術(shù)部授課日期說(shuō)明編

26、制：審核：批準(zhǔn)：QR-2-01-02 APQP 樣件-控制計(jì)劃第 頁(yè)，共頁(yè)樣件試生產(chǎn)生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào)主要聯(lián)系人/電話日期（編號(hào)）日期（修訂）零件號(hào)/最新更改水平核心小姐顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱(chēng)/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號(hào)其它批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/ 過(guò)程 編號(hào)過(guò)程名稱(chēng)/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特 性編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程特殊特性產(chǎn)品/過(guò)程分類(lèi)規(guī)范/公差法方評(píng)價(jià)/測(cè)樣 本量技術(shù)控制方法反應(yīng)計(jì)劃容量頻率參照過(guò)程流程圖編號(hào)識(shí)別流程圖中過(guò)程制造用機(jī)器裝置夾具工裝量檢具試驗(yàn)裝置來(lái)源于圖樣材料標(biāo)準(zhǔn)制造裝配要求退貨參照用編號(hào)圖樣或工程標(biāo)準(zhǔn)中描

27、述的產(chǎn)和產(chǎn)品特性具1品特點(diǎn)或性能有因果關(guān)系的過(guò)程變量抽樣檢查操作名稱(chēng)2停線如流程圖和特殊特性清單3全檢標(biāo)識(shí)隔離返工QR-2-01-03AAPQP -A-8 樣件-控制計(jì)劃?rùn)z查清單顧客或廠內(nèi)零件號(hào)項(xiàng)目編號(hào)問(wèn)題是 否 所要求的意見(jiàn)/措施 負(fù)責(zé)人 完成日期12345678910項(xiàng)目小組 成員會(huì)簽項(xiàng)目修訂日期組長(zhǎng)第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)QR-2-01-03BAPQP 顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書(shū)評(píng)審日期:編號(hào): 顧客名稱(chēng) 樣品接收日期: 樣品名稱(chēng) 數(shù) 量: PCS 樣品編號(hào)（顧客）樣品編號(hào)（本公司）樣品類(lèi)別：開(kāi)發(fā)樣件標(biāo)準(zhǔn)樣件其它 外觀狀況 尺寸可制造性外觀樣件確認(rèn)項(xiàng)目 較差 一般 完好 易于測(cè)量 不易測(cè)量 無(wú)法測(cè)

28、量 較難 一般 容易 很難比對(duì) 較難比對(duì) 易于比對(duì)評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審評(píng)審結(jié)論營(yíng)銷(xiāo)部召集并記錄接 收退 回評(píng)審確認(rèn)部門(mén)會(huì)簽營(yíng)銷(xiāo)部質(zhì)保部生產(chǎn)部其它部門(mén)評(píng)審簽名確認(rèn)日期工程部確認(rèn)結(jié)果:公司工程部確認(rèn)章部長(zhǎng)(簽名):日期:QR-2-02APQP -A-2 設(shè)計(jì)信息檢查清單 (新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估表)顧客或廠內(nèi)零件號(hào)項(xiàng)目編號(hào) . A.工程圖樣：?jiǎn)栴}是 否 所要求的意見(jiàn)和/或完成措施負(fù)責(zé)人日期1 對(duì)于影響配合性、功能性的尺寸是否明確？為設(shè)計(jì)功能性量具，是否已明確了足夠的控2 制點(diǎn)和基準(zhǔn)平面？3 公差是否和被接受的制造標(biāo)準(zhǔn)相一致？使用現(xiàn)有的檢測(cè)技術(shù)、是否有些規(guī)定要求不4 能被評(píng)價(jià)？ B.工程性能規(guī)范：是否有足夠的

29、試驗(yàn)載荷以滿(mǎn)足所有條件，即5 生產(chǎn)確認(rèn)和最終使用？是否已對(duì)在最小和最大規(guī)范下生產(chǎn)的零件進(jìn)6 行試驗(yàn)？如反應(yīng)計(jì)劃要求，能否在正常計(jì)劃的生產(chǎn)過(guò)7 程的試驗(yàn)中，對(duì)額外的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)？8 所有的產(chǎn)品試驗(yàn)是否都將在廠內(nèi)進(jìn)行？9 如不是，是否由批準(zhǔn)的分承包方進(jìn)行？10 規(guī)定的取樣容量和/或取樣頻率是否可行？11 如要求,對(duì)試驗(yàn)裝置是否已獲得顧客批準(zhǔn)？ C.材料規(guī)范：在已被明確的環(huán)境中,規(guī)定的材料、熱處理12 和表面處理是否和耐久性要求一致？13 是否要求材料供方對(duì)每一批貨提供證明？是否已明確材料特性所要求的檢驗(yàn)？如果14 是，則：15 ·特性將在廠內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)嗎？16 ·具備試驗(yàn)裝置嗎？

30、17 ·為保證結(jié)果精確，需要培訓(xùn)嗎？18 將使用外部試驗(yàn)室嗎？19 所有被使用的試驗(yàn)室得到認(rèn)可了嗎(如要求)？ D.是否已考慮以下材料要求：20 ·搬運(yùn)？21 ·貯存？22 ·環(huán)境？小組成項(xiàng)目員會(huì)簽組長(zhǎng)修訂日期 .第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)QR-2-03APQP 設(shè)備需求表(主要設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清單)第 頁(yè),共 頁(yè)項(xiàng)目編號(hào):產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)格客戶(hù)別類(lèi)別生產(chǎn)設(shè)備編制日期編 制零件名稱(chēng)加工工序設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)有無(wú)解決方案責(zé)任人完成日期設(shè)備精度是否滿(mǎn)足要求是 否數(shù)量是否滿(mǎn)足產(chǎn)量要求是 否說(shuō)明事項(xiàng)項(xiàng)目小組 成員會(huì)簽項(xiàng)目組 長(zhǎng)簽名QR-2-04APQP 工裝需求表(工裝盤(pán)點(diǎn)清單

31、)第 頁(yè),共 頁(yè)項(xiàng)目編號(hào):產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)格客戶(hù)別類(lèi)別工裝:模刀夾治具編制日期編 制零件名稱(chēng)加工工序工裝名稱(chēng)規(guī) 格有無(wú)解決方案責(zé)任人完成日期工裝精度是否滿(mǎn)足要求是 否數(shù)量是否滿(mǎn)足產(chǎn)量要求是 否說(shuō)明事項(xiàng)項(xiàng)目小組 成員會(huì)簽項(xiàng)目組 長(zhǎng)簽名QR-2-05日期：APQP 新增設(shè)備、工裝和模具配置計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)編 制類(lèi)別序號(hào)設(shè) 備 名 稱(chēng)設(shè)備型號(hào)數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元到廠日期備注12生3產(chǎn)4設(shè) 備5配置驗(yàn)收理由項(xiàng)目外觀情況 裝箱單核對(duì)安裝情況 調(diào)試情況機(jī)器能力 備件工具核對(duì)技術(shù)部驗(yàn)收生產(chǎn)部部門(mén)質(zhì)保部類(lèi)別序號(hào)工裝名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注1自制2委外34模具嗠5工刀夾治具678910

32、配置驗(yàn)收理由項(xiàng)目外觀情況 工裝編號(hào)工裝尺寸 試做情況易損備件技術(shù)部驗(yàn)收生產(chǎn)部部門(mén)質(zhì)保部類(lèi)別序號(hào)備件名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注備品備件技術(shù)部簽名日期生產(chǎn)部簽名日期總經(jīng)理批示財(cái)務(wù)部簽名日期采購(gòu)部簽名日期QR-2-06APQP 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格制造廠家出廠編號(hào)出廠日期到廠日期開(kāi)箱文件前后資料檢查清點(diǎn)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量附 件 備 件 工 具 清 點(diǎn)清點(diǎn)人主管安裝日期安裝情況安裝單位確認(rèn)確認(rèn)部門(mén)驗(yàn)收結(jié)論合格不合格檢驗(yàn)試車(chē)使用部門(mén)記錄技術(shù)部門(mén)注：本表一式六份，以下部門(mén)各持一份。安裝部門(mén)使用部門(mén)資料部門(mén)技術(shù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)QR-2-07APQP 工裝夾治

33、具驗(yàn)收單驗(yàn)收日期： 年月 日工裝名稱(chēng)工裝代號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)制造廠商到廠日期價(jià)格合同號(hào)工裝夾具設(shè)計(jì)要求工裝圖號(hào)技術(shù)部門(mén)序號(hào)尺寸允差實(shí)測(cè)序號(hào)尺寸允差實(shí)測(cè)首17件產(chǎn)28品主39要410尺寸511檢查612其他檢驗(yàn)人員檢測(cè)檢驗(yàn)日期檢 驗(yàn) 結(jié) 論檢驗(yàn)合格 不合格結(jié)質(zhì)保部果生產(chǎn)部技術(shù)部注:本表一式六份,各持一份。制造廠家使用部門(mén)資料部門(mén)工程部行政部制造部QR-2-08APQP 量具試驗(yàn)裝備要求(主要量?jī)x盤(pán)點(diǎn)清單)第 頁(yè),共 頁(yè)項(xiàng)目編號(hào) .產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)格客戶(hù)別類(lèi)別量檢具/試驗(yàn)設(shè)備編制日期編 制量測(cè)裝置名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)精度要求有無(wú)解決方案責(zé)任人完成日期量?jī)x精度是否滿(mǎn)足要求是 否數(shù)量是否滿(mǎn)足檢測(cè)需求是 否說(shuō)明事項(xiàng)項(xiàng)目小