材料設(shè)備人員進(jìn)場計劃,資源的安排

1、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃，資源安排1、勞動力用量計劃及管理措施勞動力計劃?現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。?詳見勞動力需用計劃表。（略）勞動力管理措施1）生產(chǎn)管理與保障措施合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時工作制控制，保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。同時我單位還將對所有在施工程的勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的職

2、業(yè)資格證書，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。?加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。項目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動。?為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我單位在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施，做到現(xiàn)場管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員

3、保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。2）生活管理與保障措施在工人的安全健康方面，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全。單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意苛扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照分包工程合同和勞動合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動者支付工資情況，按月如實

4、填報在信息管理系統(tǒng)中。?嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制，需進(jìn)行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排“夜宵”。2、主要材料設(shè)備用量和進(jìn)場計劃材料采購要注意以下問題：由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計劃申請-材料選樣-建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)-進(jìn)場報驗-現(xiàn)場使用。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料用量及進(jìn)場計劃:材料名稱單位A次數(shù)量計劃進(jìn)場時間備注水泥t隨工程進(jìn)度進(jìn)場黃砂t隨工程進(jìn)度進(jìn)場碎石t隨工程進(jìn)度進(jìn)場鋼筋t隨工程進(jìn)度進(jìn)場木樁根隨工程進(jìn)度進(jìn)場方樁根隨工程進(jìn)度進(jìn)場pv

5、d米隨工程進(jìn)度進(jìn)場土工可2m隨工程進(jìn)度進(jìn)場隨工程進(jìn)度進(jìn)場工程施工機(jī)械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素，為保證工程的順利進(jìn)行，各種機(jī)械、車輛及測量檢驗儀器必須根據(jù)本工程的工程數(shù)量、施工進(jìn)度計劃配足配好，附投入本工程的主要施工機(jī)械表。3、項目部資源安排？1）、項目部建設(shè)用輕型鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)型拼裝活動板房。？2）、項目部及施工隊駐地的設(shè)置應(yīng)合理配置。？3）、項目部生活區(qū)設(shè)置項目經(jīng)理部辦公室、機(jī)械停放點、材料堆放點、職工宿舍、會議室、試驗室、工程科等設(shè)施。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度布置在施工場地的附近，且材料運輸方便的地方，生產(chǎn)區(qū)設(shè)置拌和臺、材料倉庫、鋼筋及木工加工車間、砂石材料堆場、水泥倉庫等生產(chǎn)設(shè)施。在溝槽的周圍設(shè)防護(hù)

6、欄桿，夜晚設(shè)警示燈。？4）、臨時堆土區(qū)：經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，并與相關(guān)部門溝通暫定了本航道整治工程4標(biāo)臨時堆土區(qū)的位置，多余土方沿線堆放。水上方臨時堆土考慮堆高，坡比1:2,松散系數(shù)??；水下方臨時堆土高，松散系數(shù)取，坡比1:2.?5）、材料堆場的設(shè)置：本工程砂石材料采用集中堆放在生產(chǎn)區(qū)堆場中，鋼材采用直接堆放在項目部前的空地上，按施工需要再轉(zhuǎn)運至施工需要部位。附：勞動力需求計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況一、項目管理人員施工準(zhǔn)備期間施工過程階段工程竣工階段項目經(jīng)理111項目副經(jīng)理111技術(shù)總工111道路工程師121試驗工程師121測量工程師221專職安全員111工程材料員111資料管理員1

7、11二、主要，種鋼筋工245電工332機(jī)械工（駕駛員）9129混凝土工385砌體工476三、普工131824四、其它庫管員333保衛(wèi)233機(jī)械管理員333廚師243測量員444附：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械名稱型號及規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW備注1挖掘機(jī)1m34臺廣西柳州2013/2推土機(jī)100馬力及以上3臺廣西柳州2014/3平地機(jī)120kw3臺廣西柳州2015120kw4振動壓路機(jī)激振力50T2臺廣西柳州2013/5光輪壓路機(jī)22T3臺廣西柳州2014/6膠輪壓路機(jī)20T以上3臺中國河南2015/7路面基層攤鋪機(jī)2臺中國河南2015/8雙鋼輪振動壓路機(jī)2臺河南焦作

8、2014/9粒料拌和站每處方120m3/h1處陜西興平2016/10自卸車12t以上5輛陜四四安2015/11強(qiáng)制性瀝青混凝土拌合設(shè)備120T/h及以上1套中國廣東2016/12自動找平瀝青混合料攤鋪機(jī)8820或ABG5252臺中國福建2015/13瀝青同步封層車2輛中國福建2014/14灑水車C38m3輛中國杭州2011/15砂漿攪拌機(jī)JG2005臺陜西興平2013/16碎攪拌機(jī)JG7502臺陜西興平2016/17對焊機(jī)UN1-1002臺四川成都2014/18鋼筋切割機(jī)4-402臺四川成都2016/19鋼筋彎曲機(jī)2臺四川成都2013/20鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-142臺河北石家莊2013/211平板振搗機(jī)PZ-5011臺r河北石家2011/22圓盤鋸MJ1042臺四川成都2010/23刨板機(jī)MQJ-442臺四川成都2011/24電焊機(jī)BX1-3003臺四川成都2013/25水泵DN1004臺陜西寶雞2015/26配電箱250A13臺陜四四安2013/271砂輪切割機(jī)5臺陜四四安2011/28砂輪切割機(jī)5臺陜四四安2011/29磨光機(jī)5臺陜四四安2012/30