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文檔簡介
1、員工的培訓(xùn)總結(jié)員工的培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)工作總結(jié) 員工的培訓(xùn)總結(jié)員工的培訓(xùn)總結(jié)為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上 周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對員工培訓(xùn)的重視,反映 了公司 重視人才、培養(yǎng)人才 的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜 這次機(jī)會,早早地就來到公司,為會議做準(zhǔn)備。這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后 x總還特地講了整合營銷傳播的 內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻,使我們在最短的時間 里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn) 略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓(xùn),讓我 們受益匪淺、深有體會。 這次培訓(xùn),讓
2、我們對自己的工作崗位以及公 司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工 作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充 分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速 發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什 么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方 法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時改進(jìn),對 以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不 是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能 做好,要有一顆很熱
3、的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很 自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于 一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團(tuán)隊(duì)為 重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這 樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。 在專 業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專 業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能 力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合 型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn) 品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎
4、么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看 待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。因 此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請一些資深的營銷或者市場 方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能以市場的眼光來思考品 牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識層面也會更加全 面。 這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是 非??粗氐?,劉總也做了很多的準(zhǔn)備,讓我們在一天的培訓(xùn)時間之內(nèi) 充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來 的工作中端正心態(tài)、更加努力 !員工的培訓(xùn)總結(jié) 相關(guān)內(nèi)容 :新員工培訓(xùn) 總結(jié)的范文入職*公司已有 2月有
5、余,期間, 公司組織了 1次新員工入職培訓(xùn) 會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路 ,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向 , 現(xiàn) 代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了 1 次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此 次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天 , 但大家都感覺受益匪淺。安全生產(chǎn)的培訓(xùn)總結(jié)講話為期天的市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在 辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下,這次培訓(xùn)收到了很好的效 果,達(dá)到了預(yù)期目的。幼兒園教師培訓(xùn)幼兒園骨干教師培訓(xùn)總結(jié)十一月十二日、十三日,我參加了教師 進(jìn)修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。使我在思想上、業(yè)務(wù)理 論上、工作實(shí)踐上都獲益匪淺。附送:員工的心;企業(yè)的根(電信)員工的心;企業(yè)
6、的根(電信)匯報體會企業(yè)文化員工的心企業(yè)的根思想政治工作是我黨的優(yōu) 良傳統(tǒng)。江澤民同志提出:“愈是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),愈要全面 加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。”當(dāng)前電信企業(yè)正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵 期,員工的世界觀、人生觀、價值觀較計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代都有了很大的變 化,如何面對錯綜復(fù)雜的新情況、新問題,積極探索新形勢下思想政 治工作的新路子,正確教育和引導(dǎo)電信員工樹立正確的世界觀、人生 觀、價值觀已經(jīng)是擺在我們各級黨務(wù)工作者面前的一個重要課題。下 面我就當(dāng)前電信員工的思想動態(tài)、原因分析及對策談自己個人一些粗 淺的看法。一、當(dāng)前電信員工的思想狀況及原因分析1面對市場經(jīng)濟(jì),員工表現(xiàn)出的“懷舊感”由于受長期計(jì)劃
7、經(jīng)濟(jì) 條件下思維模式、工作方式、行為規(guī)范的影響,面對激烈的市場競 爭,大部分員工對過去的工作和生活有著很深的懷舊,認(rèn)為過去日子 好過,電信獨(dú)家壟斷,用戶求我們辦理業(yè)務(wù),等客上門,無競爭對 手,那時的我們有著無法比擬的優(yōu)越感,而如今,面對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì) 條件下的服務(wù)理念難以接受,思想不夠解放,行為無法主動。2、面對競爭對手,員工表現(xiàn)出的“麻痹感” 隨著電信南北折 分,電信各大運(yùn)營企業(yè)的成立,中國電信業(yè)市場競爭格局已基本形 成,中國電信原先所擁有的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢日漸消 退,其它運(yùn)營商紛紛想分割中國電信的用戶,他們采取各種靈活多樣 的營銷策略 ,千方百計(jì)想挖走我們的客戶資源 , 可是面對
8、如此嚴(yán)峻的形 勢,我們的員工表現(xiàn)出了麻痹大意的思想,認(rèn)為瘦死的駱駝比馬大, 其它運(yùn)營商人少,技術(shù)落后,根本無法同我們競爭 , 對競爭產(chǎn)生出了冷 漠和麻木,對市場缺乏敏銳性。3、面對流程重組,員工表現(xiàn)出的“擔(dān)憂感” 業(yè)務(wù)流程重組是對 企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),中國電信進(jìn)行 業(yè)務(wù)流程重組,這是競爭的需要,發(fā)展的必然結(jié)果,流程重組,理所 當(dāng)然會涉及到一部分員工目前崗位的變化,習(xí)慣了安穩(wěn)舒適工作的員 工對流程重組后自己的去向,產(chǎn)生了擔(dān)憂感,他們不是積極投身到流 程重組這場革命中去,而是思想上擔(dān)憂,行動上抵觸,影響了整個流 程重組的進(jìn)程。4、面對日益豐富的物質(zhì)生活,員工表現(xiàn)出的“享
9、受感”經(jīng)過電信員工的艱苦創(chuàng)業(yè),我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,員工的工作 環(huán)境、生活水準(zhǔn)都有了很大幅度的提高。面對日益豐富的物質(zhì)生活, 員工難免滋生安逸享樂感,“拜金主義”和“享樂主義”思潮有所抬 頭,具體表現(xiàn)為學(xué)習(xí)上不主動,思想上不求上進(jìn),工作上不積極肯 干,完成各種營銷任務(wù)都需要金錢的刺激。安樂的生活消磨了員工的 斗志,會不知不覺使人意志消沉,精神頹廢,企業(yè)就會失去戰(zhàn)斗力, 享樂思想最終將會動搖企業(yè)的基石。5、面對競爭上崗,員工表現(xiàn)出的“失落感” 為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè) 制度,提高企業(yè)的核心競爭力,中國電信正在轟轟烈烈地推行五項(xiàng)機(jī) 制創(chuàng)新,競爭上崗便是其中的一項(xiàng),用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的 人,
10、使一批有技術(shù)、懂管理的年青人脫穎而出,擔(dān)任了管理崗位和技 術(shù)崗位,而部分員工卻因種種原因,干起了自己不愿意干或不擅長干 的工作,看著別人風(fēng)風(fēng)火火,自己難免產(chǎn)生失落感,思想上的失落, 直接會影響工作的積極性,導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量的下降,給企業(yè) 各項(xiàng)工作帶來了不利的影響。二、對 策 針對新形勢下部分員工所表現(xiàn)出來的各種思想情緒, 如果不及時加以溝通和解決,必將直接影響公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,我 認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急應(yīng)對員工進(jìn)行以下幾方面的教育。1、加強(qiáng)對員工的思想信念教育 人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因 素。員工的思想發(fā)生波動,其根本原因在于理想信念教育這一環(huán)節(jié), 這是思想政治工作的核心內(nèi)容,我們要以鄧小平理
11、論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo),在全體員工中廣泛開展社會主義、愛國主義和集體 主義教育活動,使廣大員工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。 樹立員工對馬克思主義的信仰、對社會主義的信念、對改革開放和企 業(yè)發(fā)展的信心、對集體領(lǐng)導(dǎo)的信任,在公司上下形成一種“心往一處 想,勁往一處使,上下一條心,團(tuán)結(jié)一股勁”的良好氛圍。2、樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念 電信企業(yè)作為技術(shù) 性的服務(wù)行業(yè),它的服務(wù)全過程就是用戶的消費(fèi)過程,市場的競爭使 得用戶成為企業(yè)的中心環(huán)節(jié),電信市場的競爭正由硬件的競爭轉(zhuǎn)向服 務(wù)的競爭,誰的服務(wù)更令用戶滿意,誰就將占有更多的市場份額,從 而將獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才
12、能贏得用戶、贏得市場。因 此,必須加強(qiáng)對員工服務(wù)意識的教育,努力使全體員工樹立“用戶至 上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,深刻領(lǐng)會其中的含義并盡快付諸行動, 從而使得我們在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根并立于不敗之地。3、樹立競爭、憂患意識,強(qiáng)化員工的責(zé)任感、危機(jī)感、使命感 人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。當(dāng)前,電信市場的競爭已進(jìn)入白熱化狀態(tài),各 大電信運(yùn)營商利用自己的政策優(yōu)勢,不斷蠶食中國電信的市場,不斷 搶奪中國電信的用戶,我們的用戶是幾代中國電信人用自己火熱的青 春、辛勤的工作一個一個發(fā)展起來的,我們絕不能讓他們一個一個被 其它運(yùn)營商搶走,是可忍,熟不可忍。因此,強(qiáng)化員工的競爭意識, 是電信持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的
13、需要,是市場競爭的需要,是用戶需 要的必然選擇,因此,我們每位員工都必須清醒認(rèn)識到增強(qiáng)責(zé)任感、 危機(jī)感和使命感的重要性。4、以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),加強(qiáng)創(chuàng)新意識教育辯證唯物主義告 訴我們,物質(zhì)決定意識,意識對物質(zhì)具有能動作用。信息社會,各種 事物的變化日新月異,世界上唯有不變的是“變”,事物是處于不停 的運(yùn)動狀態(tài),沒有絕對的靜止。江澤民同志說:“創(chuàng)新是一個民族進(jìn) 步的靈魂?!蔽覀兠课粏T工必須通過相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自 身的綜合素質(zhì),為創(chuàng)新工作提供條件。面對錯綜復(fù)雜的競爭環(huán)境,我 們唯有通過不斷地學(xué)習(xí),掌握新的經(jīng)營理念,提高企業(yè)核心競爭力, 才能同競爭對手抗衡。5、樹立正確的價值觀,培養(yǎng)員
14、工敬業(yè)愛崗精神“大河漲水小河 滿,小河無水大河干”,企業(yè)的財(cái)富是廣大職工通過勞動創(chuàng)造的,無 個體即無集體,只有集體壯大了,企業(yè)活力旺了,職工才能從集體利 益的大河中不斷地越來越多地得到益處。試想,如果我們沒有人為這 個企業(yè)的大家辛勤勞動,忘我工作,業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前,長此以往, 不要說獎金,恐怕連工資也難以得到保障。愛因斯坦說:“人生的價 值,應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么,不應(yīng)當(dāng)看他取得什么?!蔽覀兊娜松鷥r值就 是在平凡的工作中體現(xiàn)出來的,一個人在自己的工作崗位上,為企業(yè) 的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)越大,他的人生價值就越大。6、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,開展“學(xué)先進(jìn),超先進(jìn)”活動,教 育員工人人爭當(dāng)先進(jìn)俗話說:“火車跑
15、得快,全靠車頭帶,大雁高 飛,靠頭雁帶”。黨員的先鋒模范作用,對于員工樹立正確的世界 觀、人生觀、價值觀有著舉足輕重的作用,每位黨員都應(yīng)在公司的各 項(xiàng)工作中起表率作用,在全公司開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動, 人人學(xué)先進(jìn),個個爭先進(jìn),比技術(shù)、比服務(wù)、比營銷,看誰業(yè)績好, 看誰貢獻(xiàn)大,積極開展各項(xiàng)勞動競賽活動,努力營造良好的業(yè)務(wù)發(fā)展 環(huán)境。員工的心,企業(yè)的根。只要我們每位管理者深入基層,及時了 解員工的思想動態(tài),解決員工的實(shí)際困難,合理滿足員工的期望值, 為員工設(shè)計(jì)奮斗的方向和發(fā)展的前途,幫助員工樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀,不久的將來中國電信必將建設(shè)成為世界級的電信運(yùn) 營企業(yè)。 員工的心
16、企業(yè)的根相關(guān)內(nèi)容 : 謀求發(fā)展快突破新年再創(chuàng)新業(yè) 績謀求發(fā)展快突破 新年再創(chuàng)新業(yè)績各位領(lǐng)導(dǎo):充滿希望和挑戰(zhàn)的 2004 年已過去,新年已到來,在過去的一年中,我廠在總公司的領(lǐng)導(dǎo) 下,經(jīng)全廠員工的艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指 標(biāo)。貫徹落實(shí)公司工作會精神匯報材料9月 7日,集團(tuán)公司隆重召開了工作會議。會上,任董事長作了 題為強(qiáng)化危機(jī)意識,堅(jiān)定必勝信念,全面開啟“中國潞安”能化大 集團(tuán)建設(shè)新紀(jì)元的工作報告,傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議和 全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神,總結(jié)了集團(tuán)公。廠企業(yè)發(fā)展龍騰計(jì)劃一指導(dǎo)思想以振興東北老工業(yè)基地為契機(jī),努力打造學(xué)習(xí)型、 技術(shù)型企業(yè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和開發(fā)高附加值產(chǎn)品工 程,提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力和市場競爭力,實(shí)現(xiàn)工業(yè)尼龍廠持續(xù)發(fā) 展。誠信:企業(yè)的立身之本 企業(yè)所體現(xiàn)的,不僅僅是人與物的關(guān)系,還有人與人的關(guān)系。這 就意味著,企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)組織,從某種意義上看還是 社會組織、文化組織?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的法律顧問企業(yè)法律顧問制度是市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理,有 效參力師場競爭和維護(hù)自身合法權(quán)益的一項(xiàng)重要管理制度,是現(xiàn)代企 業(yè)制度的有機(jī)組成部分,也是維護(hù)市
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