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文檔簡(jiǎn)介

1、大學(xué)科技園企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板第一部分公司基本情況公司名稱(chēng) 成立時(shí)間注冊(cè)資本實(shí)際到位資本其中現(xiàn)金到位無(wú)形資產(chǎn)占股份比例%注冊(cè)地點(diǎn)公司性質(zhì)為(請(qǐng)劃)國(guó)有民營(yíng)國(guó)有民營(yíng)聯(lián)營(yíng)中外合資股份公司其它公司成立后組織機(jī)構(gòu)的演變及營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更情況說(shuō)明 目前公司主要股東情況股東股東名稱(chēng)投資額(萬(wàn)元)本公司 股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況序號(hào)部門(mén)名稱(chēng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話12345678隸屬于本公司的獨(dú)資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營(yíng)、三來(lái)一補(bǔ)以及對(duì)外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況:公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為O主營(yíng)業(yè)務(wù)為序 號(hào)企業(yè)名稱(chēng)隸屬關(guān)系企業(yè)性質(zhì)本公司 持股比例聯(lián)系人聯(lián)系

2、電話12345公司目前擁有員工人,其中大專(zhuān)以上文化程度的有 人,占員工總數(shù)%大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù)%碩士學(xué)位(含中級(jí)職 稱(chēng))以上的有,占員工總數(shù)%,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱(chēng))以上的有人,占員工總數(shù)%公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷(xiāo)售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)負(fù)債情況說(shuō)明:(來(lái)源、金額、期限)公司近期及未來(lái)35年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)來(lái)自公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略 公司未來(lái) 35 年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略 第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單序號(hào)職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董事4董事5

3、董事6董事7董事8董事9董事董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 總經(jīng)理姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))姓名 性別 年

4、齡 籍貫 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)院校 戶口所在地 聯(lián)系電話 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī) 第三部分 產(chǎn)品/ 服務(wù)產(chǎn)品 /服務(wù)描述 ( 行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明、 主要介紹產(chǎn)品 / 服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品 / 服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品 / 服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可 證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。 ) 公司現(xiàn)有的和擬申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等)公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等,如果有,請(qǐng)說(shuō)明,并附主要條款 技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利情況 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況 產(chǎn)品面向的用戶有哪些種類(lèi)

5、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期 產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù) 產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為 %,純利潤(rùn)率為 %如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān) (如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、 成本低形成銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等)第四部分 研究與開(kāi)發(fā)公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及 有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況) 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況 公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以及公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施到目前為止, 公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少

6、, 計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少括購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)開(kāi)發(fā)請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、 產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開(kāi)發(fā)方向、 重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況 公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定公司未來(lái)3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個(gè))第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易

7、壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))過(guò)去3 5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額(萬(wàn)元)年份前5年前4年前3年前2年前1年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售增長(zhǎng)率本公司銷(xiāo)售收入本公司銷(xiāo)售 增長(zhǎng)率未來(lái)3 5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析 詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面) 公司未來(lái)3 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)3 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)(萬(wàn)元

8、)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)35年的成本費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅、利潤(rùn)預(yù)測(cè)(融資成功與融資不成功分別說(shuō)明第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略 在廣告促銷(xiāo)方面的策略 在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略 在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略 其它方面的策略 如何保證銷(xiāo)售策略具體實(shí)施的有效性,請(qǐng)論述 對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略,預(yù)算未來(lái) 3 5年銷(xiāo)售費(fèi)用(包括人工費(fèi)用)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售費(fèi)用第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因)

9、公司自建廠情況下, 購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、 采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期) 請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程 可靠性、如何保證原材料、 元器件、 配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話 主要供應(yīng)商 1主要供應(yīng)商 2主要供應(yīng)商 3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、

10、返修率、 廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi), 描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施 產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,純利潤(rùn)率是多少 第八部分 管理請(qǐng)說(shuō)明, 為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施, 公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu), 各機(jī)構(gòu)配備多 少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本調(diào)查表后。公司對(duì)管理班子及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制 公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有, 請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同 公司是否與相關(guān)員工簽定公

11、司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同 公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)品種 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明公司與董事會(huì)、 董事、主要管理者、 關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突, 如果 有,請(qǐng)說(shuō)明解決辦法 請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密和公司機(jī)密的保護(hù)措施請(qǐng)說(shuō)明,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持第九部分 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的現(xiàn)金總額是多少請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃 需要的現(xiàn)金總額中, 投資方投入 , 對(duì)外借貸 公司自身投入 。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是甚麼?擬讓投資方參股本公司里,還是與投資方成立新公司,為什么? 向投資方出

12、讓多少股份,計(jì)算依據(jù)是什么? 預(yù)計(jì)未來(lái) 3 年平均每年資產(chǎn)回報(bào)率是多少擬向投資方提供怎樣的監(jiān)督和管理權(quán)力 如果你做為項(xiàng)目實(shí)施者,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,你愿意出讓你在公司中的哪些利益你希望投資者以何種方式退出,這種方式是否具有操作性 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種有哪些, 公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策, 尤其是減免稅等方面的優(yōu)惠政策 來(lái)自 需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況 第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁呵叭旯举Y產(chǎn)負(fù)債表前三年公司損益表前三年公司現(xiàn)金流量表公司靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率、凈利率)公司動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益

13、率)公司無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告未來(lái) 3 5 年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái) 3 5 年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái) 3 5 年項(xiàng)目損益表未來(lái) 3 5 年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量, 共 12 個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量, 共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說(shuō)明)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn) (包括政策風(fēng)險(xiǎn)、 技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng) 險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等) ,提 出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段 第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度請(qǐng)說(shuō)明, 本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 哪些任務(wù)非常關(guān)鍵,

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