定崗定員定編方案(共35頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上長春一汽四環(huán)華通汽車零部件有限公司定崗定員定編定責(zé)定薪方案一、公司組織結(jié)構(gòu)圖辦公行政人力資源網(wǎng)絡(luò)維護(hù)設(shè)備維護(hù)計(jì)時生產(chǎn)人力綜合理部財務(wù)室生產(chǎn)運(yùn)行車間主任銷售部長財務(wù)部長董事長/總經(jīng)理副總經(jīng)理股東大會質(zhì)檢安全技術(shù)部銷售部生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品售后物流運(yùn)輸 后勤保障二、定崗定員定編匯總表部門部門人數(shù)崗位配崗人數(shù)崗位工資員工姓名總經(jīng)理室1總經(jīng)理1邸殿文2副總經(jīng)理2孫建業(yè) 祁云龍財務(wù)室1財務(wù)部長11主管會計(jì)1劉娜娜1出納12000任宇航3倉庫管理員3200尼香偉 張明紅 孔祥輝采購部1采購部長1孫建業(yè)1采購員1杜長生1外協(xié)采購1200尼香偉銷售部1銷售部長13000郭志遠(yuǎn)1銷售員0技術(shù)質(zhì)

2、安部1技術(shù)部長1技術(shù)工程師12000陳宇 1技術(shù)工程師12500趙曉峰1技術(shù)員11500雷鶴1質(zhì)體工程師11000吳昊1質(zhì)檢員12000王春丹1質(zhì)檢員1500馬占龍1安全總監(jiān)1杜長生人力綜合部1人力綜合部長11500李旭東1人力行政專員1800張楠1網(wǎng)軟管理員1100黃小巖1后勤保障員1杜長生2保安20楊仲凱 田文禮1機(jī)關(guān)司機(jī)11400孟凡德 1班車司機(jī)11000張立新1行政保潔員10騰淑蘭1廚師10王春鳳生產(chǎn)制造部1車間主任13000楊澤民2生產(chǎn)計(jì)劃員2200張明紅 孔曉輝班組長李淑榮 張洪亮焊工催鵬飛 張炳宏 李長洪 王少青 施佳 車玉生 姜婷婷 孫建志沖壓宋飛 張炳艷 劉淑娟 馬艷松液壓

3、呂殿生打磨拋光單洪志車工包裝員董可威物流代春山 于紅力 劉成良 楊洞林 高云海機(jī)修磨修員2周波濤 唐劍鋒售后1鐘燕電工11姜春年普通工人陳樹民 蔣曉國 孫海 張洪輝 梁紅 曹鵬 隨東輝 王吉海 吳立敏 宋立平三、崗位職責(zé)（一）高管崗位職責(zé)1、崗位名稱：董事長/總經(jīng)理崗崗位人數(shù)：1名工作職責(zé)：（1）根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；（2）組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；（3）根據(jù)公司要求的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；（4）監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)

4、任；（5）組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案；（6）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；（7）建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系；（8）主持、推動管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；（9）領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀；（10）負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；（11）財務(wù)報銷終審簽字權(quán)；（12）代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其他重要活動，處理公司重大突發(fā)事件。2、崗位名稱：副總經(jīng)理崗崗位人數(shù)：2名工作職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，制訂并組織實(shí)施分公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)工作計(jì)劃；（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主

5、管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道；（3）領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；（5）定期檢查和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作的開展、完成情況；（6）負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和檢查公司各部門各項(xiàng)工作開展和執(zhí)行情況；（7）嚴(yán)格控制本公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并審核各項(xiàng)用款計(jì)劃；（8）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)部門保持良好關(guān)系；（9）負(fù)責(zé)組織召開月度安全生產(chǎn)例會及其他各種會議；（10）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己糜绊?，樹立企業(yè)形象；（11）配合協(xié)助總經(jīng)理各項(xiàng)工作的開展；（12）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；（13）堅(jiān)決貫徹執(zhí)

6、行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；（14）組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并定期檢查和監(jiān)督分管工作的開展、完成情況；（15）組織分管部門實(shí)施市場開發(fā)計(jì)劃，并定期檢查和監(jiān)督開發(fā)工作的完成情況；（16）負(fù)責(zé)分管部門銷售計(jì)劃、計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作的審核；（17）負(fù)責(zé)分管部門日常業(yè)務(wù)開展過程中的各種報表審核及審批工作；（18）負(fù)責(zé)公司新開用戶資信和購銷合同簽訂的審核及審批工作；（19）負(fù)責(zé)公司銷售價格的協(xié)調(diào)和審批工作；（20）負(fù)責(zé)分管部門員工的思想教育工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；（21）配合協(xié)助董事長、總經(jīng)理各項(xiàng)工作的開展；（22）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；（23）財務(wù)報銷簽字權(quán)。一、財務(wù)室1、崗位名稱：財務(wù)部長崗崗位人數(shù)：1名

7、工作職責(zé)：（1）主持制定企業(yè)財務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、內(nèi)部控制等規(guī)章制度和工作程序，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障企業(yè)合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益；（2）根據(jù)董事會的指示和企業(yè)的經(jīng)營要求，籌集企業(yè)運(yùn)營所需資金，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批企業(yè)重大資金的流向；（3）執(zhí)行董事會有關(guān)財務(wù)方面的決議，對企業(yè)日常資金運(yùn)作和財務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控；監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及財務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制各項(xiàng)費(fèi)用的使用；（4）組織制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)施年度財務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)等工作；（5）定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測，并提出財務(wù)改進(jìn)方案，為企業(yè)經(jīng)營決策提出合理化建議和意

8、見；（6）負(fù)責(zé)對財務(wù)部管理人員的管理、考核、監(jiān)督其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，具體參照本公司財務(wù)制度文件。 2、崗位名稱：主管會計(jì)崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）按照<企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則>的規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目、會計(jì)憑證和會計(jì)賬本、核算形式。組織編制各項(xiàng)財務(wù)及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)。（2）組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行，并監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況，認(rèn)真審核各部門費(fèi)用支出，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，審核財務(wù)報表，以及業(yè)務(wù)開展所需的各類統(tǒng)計(jì)報表。組織會計(jì)人員搞好會計(jì)核算

9、，正確、及時、完整地記賬、報賬，及時提供真實(shí)的會計(jì)核算資料。（4）定期或不定期組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。（5）負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔和配備，組織部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。（6）審核“資產(chǎn)負(fù)債表”“利潤表”“現(xiàn)金流量表”等財務(wù)報表，在規(guī)定時間內(nèi)組織上報省公司和集團(tuán)公司。組織填報上級公司下發(fā)的各種經(jīng)營報表。（7）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收、付款的原始憑證，按照規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)，收、付款后要在收、付款憑證上蓋章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。及時對現(xiàn)金的收付開具或索取相關(guān)票據(jù)。（8）負(fù)責(zé)審

10、核綜合管理部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放工資、獎金、福利等。（9）發(fā)生款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)后及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。準(zhǔn)確完成清查現(xiàn)金和銀行存款工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。保管空白票據(jù)和財務(wù)印章并嚴(yán)格按照規(guī)定使用。（10）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要，按相關(guān)規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。及時從銀行取回對賬單，與賬面核對無誤后，在對賬單上加蓋財務(wù)印章，對未對上的款項(xiàng)要及時查對原因，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。（11）每月月初對上月會計(jì)憑證進(jìn)行整理，裝訂成冊，并妥善保管。（12）做好財務(wù)部的檔案管理工作，保證資料完整，以便隨時調(diào)用查閱。（13）ERP系統(tǒng)操作權(quán)。（14）具體參照本公

11、司財務(wù)制度文件。3、崗位名稱： 出納崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）審核有關(guān)的原始憑證，并依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則和制度編制記賬憑證。認(rèn)真核對原始憑證、記賬憑證、各級明細(xì)賬、日記賬及總賬。（2）負(fù)責(zé)對成本進(jìn)行核算、預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，督促企業(yè)各部門，降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）負(fù)責(zé)每月財務(wù)的結(jié)賬工作，并編制財務(wù)報表和報表情況說明。（4）根據(jù)國家稅收法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進(jìn)行納稅申報。計(jì)算統(tǒng)計(jì)企業(yè)的各項(xiàng)稅費(fèi)，編制相關(guān)稅務(wù)報表。負(fù)責(zé)發(fā)票的申領(lǐng)、填開、保管及審驗(yàn)工作。辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)。（5）按照國家會計(jì)制度，檢查記賬憑證的會計(jì)科目、子目、細(xì)目有無誤用，摘要是否適當(dāng)，有無遺漏、

12、錯誤以及各項(xiàng)數(shù)字的計(jì)算是否正確。（6）ERP系統(tǒng)操作權(quán)。（7）檢查各種報表內(nèi)容是否與賬簿上記載相符。4、崗位名稱： 倉庫管理員崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)貨品的出入庫統(tǒng)計(jì)及貨位安排。（2） 及時將數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)。（3） 定期與財務(wù)室核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤（4） 協(xié)助做好倉庫抽點(diǎn)，盤點(diǎn)及倉庫清潔工作（5） 具體參照本公司倉庫管理制度二、人力綜合部1、崗位名稱：部長崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）組織制定、修訂和完善部門相關(guān)管理制度，同時監(jiān)督和檢查制度的執(zhí)行情況；（2）組織制定綜合管理部發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃與費(fèi)用支出預(yù)算方案；（3）負(fù)責(zé)組織召開管理層會議，并做好會議記錄；（4）通

13、報會議決議，并監(jiān)督?jīng)Q議執(zhí)行情況；（5）參與制定企業(yè)人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；（6）根據(jù)公司人力資源供需情況及未來人員變動預(yù)期，人員招聘事宜；（7）定期組織公司內(nèi)部員工培訓(xùn)，提高員工工作效率；（8）組織開展企業(yè)文化建設(shè)工作；（9）負(fù)責(zé)監(jiān)督黨、工、團(tuán)工作的落實(shí)與執(zhí)行情況；（10）負(fù)責(zé)企業(yè)餐廳、宿舍的監(jiān)督管理工作，為改善員工的工作和生活條件提出合理化建議（11）監(jiān)督管理公司范圍內(nèi)的綠化、保潔及安保等工作，并定期組織檢查；（12）負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)事件的處理工作；（13）組織帶領(lǐng)非一線生產(chǎn)男性人員冬季清理積雪及特殊情況下衛(wèi)生環(huán)境打掃工作；（14）ERP系統(tǒng)操作權(quán)。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2

14、、崗位名稱： 人力行政專員崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)各種文件、傳真、信件、報刊、快遞的收發(fā)、流轉(zhuǎn)、處理、保管工作；（2）負(fù)責(zé)公司文件、紀(jì)要、制度匯編的起草與簽發(fā)工作；（3）負(fù)責(zé)部門合同的起草與簽訂工作；（4）負(fù)責(zé)公司值班表、電話表的修改與下發(fā)工作；（5）負(fù)責(zé)圖書、報刊征訂、檔案資料的收集、整理和管理工作；（6）負(fù)責(zé)信息反饋與周工作計(jì)劃的收集、整理、督辦工作；（7）負(fù)責(zé)各類證照的審驗(yàn)、保管工作；（8）負(fù)責(zé)各類印章的加蓋、保管工作；（9）負(fù)責(zé)印刷品的申請、發(fā)放管理工作；（10）負(fù)責(zé)為出差員工和來訪賓客預(yù)訂機(jī)票、賓館、招待;（11）公司有客人需要廠內(nèi)招待后廚幫廚;（12）負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常辦公

15、室衛(wèi)生、飲食。（14）負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、任免、晉升、獎懲等相關(guān)手續(xù)的辦理工作；（15）根據(jù)公司情況制訂合理的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；（16）負(fù)責(zé)員工的考勤、休假、出差等日常事務(wù)管理工作；（17）負(fù)責(zé)公司員工的績效考核工作；（18）負(fù)責(zé)人員的合同簽訂、續(xù)簽手續(xù)、勞動用工備案、醫(yī)保社保五險一金相關(guān)事宜；（19）負(fù)責(zé)員工各類人事檔案的保存、管理工作；（20）負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)社保的統(tǒng)計(jì)、基數(shù)核定、繳費(fèi)等工作；（21）負(fù)責(zé)員工工資、獎金的核發(fā)和各項(xiàng)福利的發(fā)放工作；（22）負(fù)責(zé)公司薪酬管理各項(xiàng)報表、文件、表單的整理和歸檔；（23）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。3、崗位名稱： 網(wǎng)絡(luò)軟件管理員崗（1）負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、通

16、訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理與費(fèi)用的繳納工作；（2）單位車輛加油及加油卡充值。（3）ERP系統(tǒng)的維護(hù)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查公司人員使用情況。4、崗位名稱： 保安崗崗位人數(shù)：名崗位職責(zé)：參照本公司保安管理制度5、崗位名稱： 司機(jī)崗崗位人數(shù)：名崗位職責(zé)：參照本公司車輛管理制度6、崗位名稱： 后勤保障崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)辦理新員工住宿手續(xù)及住宿物資的發(fā)放；（2）負(fù)責(zé)核算并監(jiān)督辦公樓及員工宿舍水、電、暖等管理費(fèi)用的支出；（3）負(fù)責(zé)員工餐廳的衛(wèi)生、食品采購及出入庫工作；（4）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和員工意見，對改善餐廳、宿舍生活條件提出合理化建議；（3）負(fù)責(zé)辦公用品申購、發(fā)放管理工作；（4）負(fù)責(zé)公司固定

17、資產(chǎn)的購置及管理工作；（5）負(fù)責(zé)車輛管理工作；（6）負(fù)責(zé)各類會議的組織和后勤保障協(xié)調(diào)工作；（7）負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生清潔和環(huán)境綠化的監(jiān)督和檢查工作。7、崗位名稱： 廚師崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：參照本公司食堂管理制度三、技術(shù)研發(fā)部崗位人數(shù)：名工作職責(zé)1、崗位名稱：部長崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂公司有關(guān)產(chǎn)品項(xiàng)目管理方面的規(guī)章制度，并組織實(shí)施、檢查和考核。（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目申請報告的編制、審批，初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的管理工作。（3） 根據(jù)市場要貨計(jì)劃負(fù)責(zé)組織編制、審核公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，報上級主管審批。（4） 按公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃組織有關(guān)部門實(shí)施，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織均衡生產(chǎn)，

18、加強(qiáng)定額管理、節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。 （5） 根據(jù)國家和行業(yè)管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定，組織各部門制訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。 （6）對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故參與調(diào)查和處理，并制定改進(jìn)措施。 （7）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，做好統(tǒng)計(jì)分析及各種報表的填報工作。（8） 負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報等工作。 （9） 負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。      

19、;    (10)負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作。（11）ERP系統(tǒng)操作權(quán)。 (12) 負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。 2、崗位名稱： 安全質(zhì)檢員崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：參照公司質(zhì)檢安全文件。3、崗位名稱： 技術(shù)員崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)： 四、銷售部1、崗位名稱：部長崗崗位人數(shù)： 名崗位職責(zé)：（1）建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持；（2）負(fù)責(zé)與上、下游的結(jié)算工作，并配合財務(wù)工作部監(jiān)督款項(xiàng)的清欠；（3）負(fù)責(zé)與上、下游購銷合同的簽訂和管理工作；（4）負(fù)責(zé)與上、下游的計(jì)量確認(rèn)工作，將每日購銷數(shù)據(jù)形成報表，定期向

20、公司匯報；（5）負(fù)責(zé)新開用戶購氣資格的審核，并形成報告向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報；（6）負(fù)責(zé)公司的客戶管理工作，包括：客戶信息平臺的建立與客戶信息的更新、客戶投訴的辦理、客戶的定期回訪及滿意度的調(diào)查；（7）ERP系統(tǒng)操作權(quán)；（8）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，公司產(chǎn)品銷售的一切問題。2、崗位名稱： 銷售員崗崗位人數(shù)：名崗位職責(zé)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。五、生產(chǎn)制造部崗位人數(shù)：名工作職責(zé)1、崗位名稱：車間主任崗崗位人數(shù)：1名崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作（2）負(fù)責(zé)定期或不定期對公司各部門及加注站組織安全檢查；（3）負(fù)責(zé)安全檢查、隱患整改、安全事故管理及組織落實(shí)工作；（4）負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和考核相關(guān)工作；（5）

21、負(fù)責(zé)安全驗(yàn)收相關(guān)工作；（6）負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查、職業(yè)健康管理；（7）準(zhǔn)確掌握所轄區(qū)域自控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，與工藝生產(chǎn)、工藝設(shè)備等相關(guān)部門保持密切溝通，確保及時處置自控系統(tǒng)運(yùn)行中的各種缺陷，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，確保自控系統(tǒng)維護(hù)、檢修過程中人身和設(shè)備安全。（8）負(fù)責(zé)部門人員的空余時間工作安排。（9）負(fù)責(zé)車間每月獲得的獎金分配方案制作。（10）負(fù)責(zé)部門人員的獎罰、評定。1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。 3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，

22、及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施 6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任 7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量 8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作 9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。11、及時辦理商品入庫手續(xù)，確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整，并及時傳遞至財務(wù)部，

23、并保證帳實(shí)相符，定時組織盤點(diǎn)工作。12、及時提供財務(wù)部所需的相關(guān)報表。13、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的正義提出界定要求。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。權(quán)限：1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作 2、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作3、有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會議。 4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新方法以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。 5、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。 6、有權(quán)對本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任免。 7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的

24、權(quán)利。 8、有辭退、開除本車間工人的權(quán)利 9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序10、有權(quán)對車間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵，獎勵金額控制在每月200元以內(nèi)，簽字生效后財務(wù)部門必須嚴(yán)格按照車間內(nèi)部處理意見進(jìn)行獎勵。11、對車間違反操作規(guī)定的員工與權(quán)力進(jìn)行100元以內(nèi)的罰款，簽字生效后財務(wù)部門必須嚴(yán)格按照車間內(nèi)部處理意見進(jìn)行處理。12、在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下，有權(quán)利要求設(shè)備部門在經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)后幫助車間制作一些簡單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。2、崗位名稱： 生產(chǎn)計(jì)劃員崗崗位人數(shù)：名崗位職責(zé)：（1）協(xié)助車間主任組織生產(chǎn)運(yùn)營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計(jì)量、信息自度修訂、監(jiān)督、實(shí)

25、施執(zhí)行。（2）ERP系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的錄入、維護(hù)信息等。（3）協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗(yàn)收。（4）根據(jù)本公司實(shí)際情況，協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺賬、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺賬。（5）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、崗位名稱：班組長崗位人數(shù)：名崗位職責(zé)：1、人員管理及培訓(xùn)。 2、本職生產(chǎn)及班組生產(chǎn)。3、對員工上班秩序的監(jiān)督權(quán)；4、對操作員工作狀況的監(jiān)督權(quán)；5、對員工的制程品質(zhì)與績效考核、獎懲的建議權(quán)。6、根據(jù)本班所負(fù)責(zé)的制程制定對員工的培訓(xùn)及考核。7、每天上班前對本班

26、員工召開早會，清點(diǎn)出勤人數(shù)、并對前一天的制程品質(zhì)做出檢討。8、根據(jù)工作需要對所轄人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配和安排。9、組織人員在規(guī)定時間內(nèi)清理轄區(qū)的垃圾，整理、整頓各物品及工具。10、上級及下屬反應(yīng)問題及時的處理。11、執(zhí)行上級交付的臨時工作任務(wù)。12、以身作則，樹立良好工作典范。13、對操作員的首件/自主檢查記錄的真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督。14、生產(chǎn)日報表、個人生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確填寫并及時上報。15、可再生資源的回收利用。4、崗位名稱：包裝員崗崗位人數(shù)：名崗位職責(zé)：1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。認(rèn)真參加班前會，接受本班本人需要包裝的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)。2、按規(guī)定領(lǐng)

27、取包裝袋、標(biāo)簽。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物、標(biāo)簽，并辦理領(lǐng)用手續(xù)；將生產(chǎn)的品種的標(biāo)簽準(zhǔn)確的粘貼在包裝袋上，同時認(rèn)真核對標(biāo)簽和包裝，將領(lǐng)取的包裝物整齊放在指定地點(diǎn)。3、包裝前的準(zhǔn)備。包裝前用標(biāo)重砝碼對包裝用的秤進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核；檢查成品尾數(shù)倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理包裝現(xiàn)場的異物；檢查包裝物是否正確。4、包裝當(dāng)中隨時檢查。包裝過程中隨時檢查電子稱顯示數(shù)值以及包裝物是否正確；隨時檢查成品料的是否符合要求，發(fā)覺異常應(yīng)停止包裝，及時通知生產(chǎn)領(lǐng)班或相關(guān)工序，并積極配合處理；5、縫包要細(xì)心；6、客戶有要求的產(chǎn)品按客戶要求執(zhí)行。6、保持工作場地整潔。包裝過程中隨時注意工作場地的清

28、潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。7、包裝效率要求；努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待。8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將本作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具進(jìn)行清點(diǎn)、清理，放回指定地點(diǎn)；徹底清理工作場地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查，做好交接班工作。2、崗位名稱：機(jī)磨維護(hù)員崗崗位人數(shù)：1人崗位職責(zé)：（1）機(jī)械維護(hù)人員對設(shè)備必須做到“四懂四會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。（2）、按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，做到啟動前認(rèn)真確認(rèn)，啟動后反復(fù)檢查，嚴(yán)禁設(shè)備泄漏、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。（3）、設(shè)備日常維護(hù)實(shí)行定人、定期保養(yǎng)，做到“三勤一定”即

29、勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦掃、定時準(zhǔn)確記錄。（4）、合理利用“聽、推、擦、看、比”五字操作法，定時定點(diǎn)檢查設(shè)備的聲響、壓力、溫度、振動、液位、緊固等情況的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，記錄并及時上報。（5）、定時對設(shè)備、電器、儀器儀表和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全可靠運(yùn)行。（6）、維護(hù)設(shè)備做到不見臟、亂、銹、缺、漏、設(shè)備內(nèi)外、生產(chǎn)場地清潔達(dá)到“三無”即無油污、無積塵、無廢物。3、崗位名稱：電氣維護(hù)員崗 崗位人數(shù)：人 崗位職責(zé)：（1）、要隨時監(jiān)控配電柜的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)停電和非正常供電，要立即通知領(lǐng)導(dǎo)及配電房電工，啟動應(yīng)急電源，確保加注站的正常運(yùn)行。（2）、控要隨時監(jiān)控配電柜電壓表、電流表的指示是否

30、在正常值，如發(fā)現(xiàn)電壓過高或過低時，要立即切斷配電柜的電源總閘。（3）、冬季取暖期間控制供熱系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等。（4）、檢查電氣設(shè)備是否運(yùn)行正常，有無異常氣味，電氣儀表讀數(shù)是否正常。4、崗位名稱：焊工崗 崗位人數(shù)：人 崗位職責(zé)：1.掌握焊接用工具、儀表、設(shè)備、金屬材料和焊接材料，各種接頭的焊接方法等方面知識技術(shù)，并應(yīng)具有上崗合格證。 2.認(rèn)真檢查施工焊場和焊接設(shè)備工具，并做好防雨、防風(fēng)工作，隔離易燃易爆物品和設(shè)備接地、工具電線絕緣等安全措施，檢查焊接母材和焊接材料必須具有出廠合格證書或質(zhì)量復(fù)驗(yàn)報告進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)與實(shí)物相符。一級焊接所用的母材和焊接材料需有化學(xué)成分，機(jī)械性能及無損探傷復(fù)驗(yàn)合格證，

31、首次使用的金屬材料和改變焊接材料類型，焊接方法和焊接工藝必須有合格的工藝試驗(yàn)結(jié)果。3.檢查焊機(jī)設(shè)備，要達(dá)到性能穩(wěn)定可靠性。檢查焊接母材、坡型及加工進(jìn)度、組成要求、兩側(cè)表面的光潔度要符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查焊接材料干燥情況要達(dá)到規(guī)定要求。4.對一級焊縫及設(shè)計(jì)圖中有特殊要求的焊縫，應(yīng)按規(guī)定做好中間試驗(yàn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可要求再繼續(xù)操作，多層焊機(jī)應(yīng)做層間檢查后方可繼續(xù)操作，必須清根的雙面焊縫，應(yīng)清根并做檢查表面無缺陷后方可繼續(xù)焊接。5.焊后要清除渣皮使表面質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，角焊的縫焊垂直度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，進(jìn)行焊后熱處理要有熱處理紀(jì)錄數(shù)據(jù)和焊縫硬度要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并在焊縫處打上焊工鋼印代號。 6.按規(guī)定提供驗(yàn)收資料。

32、7.嚴(yán)格按電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，保管好自己的工具，作業(yè)完畢以后要負(fù)責(zé)自己轄區(qū)的衛(wèi)生清理工作。8密切配合上下工序工種按時保質(zhì)保量完成規(guī)定任務(wù)。5、崗位名稱：拋光打磨崗 崗位人數(shù)：人 崗位職責(zé)：1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及本部門的各項(xiàng)管理規(guī)定，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、遵守公司安全生產(chǎn)行為守則和其他安全技術(shù)操作規(guī)程、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、明確任務(wù)，堅(jiān)守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，對打磨質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、進(jìn)行作業(yè)時要佩戴好口罩、眼睛等勞動保護(hù)品，熟練掌握所需打磨件的工藝要求。 6、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，做好本職工作，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。 按設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，在加工過程中進(jìn)行自檢和互檢。 7、負(fù)責(zé)轄區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。 8、牢固樹立質(zhì) 量至上的觀念，精心操作。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢。 9、打磨質(zhì)量不合格返修時要嚴(yán)格遵守返修工藝。 10、要精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、工裝、量具，使其保持良好。做好現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，不亂丟打磨片，注意節(jié)約打磨片。 11、貫徹執(zhí)行質(zhì)量和班組管理標(biāo)準(zhǔn)。 12、按工藝卡規(guī)定要求去除所有車、銑、鉆、磨、拉工序加工后產(chǎn)生的毛刺，工具是機(jī)動砂輪、銼、磨頭。 13、對產(chǎn)品原有的形態(tài)和粗糙度及去除量負(fù)責(zé)。14、服從領(lǐng)導(dǎo)交