2017幼兒園年工作報(bào)告

1、文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考12017 幼兒園年度工作報(bào)告?化服務(wù)意識(shí)，促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚，服務(wù)意 識(shí)要跟上，業(yè)務(wù)水平要趕上” ?！八枷氲赖乱呱小保ㄟ^(guò)組織學(xué)習(xí)，讓教職工從思想上認(rèn)識(shí)到 幼教事業(yè)的神圣， 及幼教工作的重要性。 讓教職工牢固樹(shù)立正確的道 德準(zhǔn)則，明白工作、服務(wù)的對(duì)象是幼兒。要用道德準(zhǔn)則去約束自己， 養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，要知道工作中什么是該做的，什么是不該做的。堅(jiān)決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響 幼兒身心健康成長(zhǎng)的事件發(fā)生?！胺?wù)意識(shí)要跟上”，組織全體教職工通過(guò)換位思考、學(xué)習(xí)討論 等形式的活動(dòng)， 培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識(shí)。 全體教職工明

2、白服務(wù)的對(duì) 象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學(xué)習(xí)不能自覺(jué)、安全不會(huì)自我保 護(hù)等特點(diǎn)，不斷改變服務(wù)方式，完善服務(wù)模式。力爭(zhēng)我園的保教工作 讓幼兒舒心、讓家長(zhǎng)安心、讓社會(huì)放心?！皹I(yè)務(wù)水平要趕上”，通過(guò)園本教研，兄弟園交流，優(yōu)秀園觀摩 等形式，給教職工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會(huì)，通過(guò)活動(dòng) 讓教職工保教水平有所提高， 培養(yǎng)了大家的學(xué)習(xí)意識(shí)。 營(yíng)造出了爭(zhēng)學(xué) 先進(jìn)，提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍，努力把教職工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型人才。三、師資配備和教職工培訓(xùn)：我園共有教職工 19 人，其中園長(zhǎng) 1 人，專職教師 10 人，保育員 5 人，廚師 2 人，門(mén)衛(wèi) 1 人。專任教 師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 80%。文章來(lái)源網(wǎng)，僅供

3、分享學(xué)習(xí)參考2教職工培訓(xùn)： 2017 年暑假，組織 4 名教師參加了鄭州幼師的成 人幼師班的學(xué)習(xí)，并且都以優(yōu)秀的成績(jī)畢業(yè)。11 月份又有 4 名教師 成功考取了幼兒教師資格證書(shū) 。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心 校的有關(guān)要求，積極參加和幼兒保教相關(guān)的各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、保教工作質(zhì)量： 2017 年，我園的保教工作基本滿意，以幼 兒園工作規(guī)程為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)綱要精神，保教工作質(zhì)量 穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)決抵制幼兒園教育“小學(xué)化” 。我園的王紅利老師在石 道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲得一等獎(jiǎng)。保育 方面也取得了不菲的成績(jī)，全園全年度沒(méi)有發(fā)生任何保育事故， 堅(jiān)決 執(zhí)行消毒制度、晨檢制度

4、，加強(qiáng)疫情監(jiān)控確保我園在 2017 年度沒(méi)有 發(fā)生任何疫情。五、安全教育：上年度，我園采用了多種形式的安全教育活動(dòng)。組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，宣傳幼兒管理的注意事項(xiàng)。向家長(zhǎng)發(fā)放宣傳冊(cè)，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門(mén)口懸掛條幅、警示牌，宣傳 安全知識(shí)。在“安全進(jìn)課堂”活動(dòng)中，利用游戲寓教于樂(lè)，把安全意 識(shí)樹(shù)立在了孩子們幼小的心靈中。六、辦園條件改善： 2017 年斥資 2 萬(wàn)元，硬化了幼兒活動(dòng)場(chǎng)， 將活動(dòng)室內(nèi)外墻壁進(jìn)行了涂刷和裝飾。七、資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行：我園創(chuàng)辦資金為 35 萬(wàn)元，歷年添置設(shè)備 后固定資產(chǎn)達(dá) 42 萬(wàn)元， 2017 年的活動(dòng)場(chǎng)硬化、墻壁涂刷裝飾、辦公 桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金

5、32000 元，我園現(xiàn)固定資產(chǎn)約45.2 萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)運(yùn)行：堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，做到?？顚Ｓ茫罩蓷l 線。但文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考3由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱，家長(zhǎng)承受力有限，收費(fèi)較低，因此經(jīng)費(fèi)來(lái) 源單一，園舍建設(shè)、校車購(gòu)置等大額投入仍困難重重。八、存在的問(wèn)題及下步工作打算：（一） 、存在的問(wèn)題：1、家長(zhǎng)學(xué)校工作薄弱， 農(nóng)村家長(zhǎng)知識(shí)水平有限， 法律意識(shí)淡薄， 教育意識(shí)偏頗，給保教工作帶來(lái)了阻力和負(fù)面的影響。比如：家長(zhǎng)不 顧幼兒身心發(fā)展的需求，一味追求對(duì)孩子“小學(xué)化”教育等問(wèn)題亟待 解決。2、資金短缺，必要的大額投入捉襟見(jiàn)肘。（二） 、下步工作打算：1、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校工作，找出重點(diǎn)教育對(duì)象，因人制宜，讓家長(zhǎng) 的保教意識(shí)有所提高， 能更積極地配合幼兒園工作， 能更好的教 育好下一代。2、自籌資金，對(duì)餐廳、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修或重建。尋求 社會(huì)、企業(yè)等捐贈(zèng)，解決校車問(wèn)題?？傊?2017 年我園有成