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1、MACRO.泓域咨詢 /精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6096.56萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資4958.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.34%;建設(shè)期利息58.66萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金1079.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.70%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用8569.99萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1335.07萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.25%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值58.52萬(wàn)元,全部投資回收期6.33年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。光學(xué)鏡頭的價(jià)格主要由OV、索尼等C
2、MOS廠商決定,通常定價(jià)策略為OV、索尼給出市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),模組廠圍繞指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行博弈,形成市場(chǎng)價(jià)格,故鏡頭生產(chǎn)商對(duì)鏡頭產(chǎn)品的議價(jià)能力較弱,主要采用提高設(shè)備自動(dòng)化,降低人工成本,優(yōu)化作業(yè)流程,提高生產(chǎn)效率等方式控制成本,以保證合理的利潤(rùn)空間。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)9三、 項(xiàng)目承辦單位9四、 項(xiàng)目建設(shè)選址11五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11六、 原輔材料及設(shè)備11
3、七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12九、 資金籌措方案12十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目背景、必要性16一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素16二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征18三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析21一、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況21二、 行業(yè)上下游的關(guān)系24三、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模25第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明30一、 公司基本信息30二、 公司簡(jiǎn)介30三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)31四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)33公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)33公司合
4、并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)33五、 核心人員介紹34六、 經(jīng)營(yíng)宗旨35七、 公司發(fā)展規(guī)劃36第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)38一、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)境分析38二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析39三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析41四、 質(zhì)量管理42五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)43第六章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第七章 SWOT分析47一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)47二、 劣勢(shì)分析(W)49三、 機(jī)會(huì)分析(O)49四、 威脅分析(T)50第八章 運(yùn)營(yíng)管理56一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨56二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)56三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限57四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度60第九章 法人治理67一、 股東權(quán)利及義務(wù)67二、 董事72三、 高級(jí)管理人員76
5、四、 監(jiān)事78第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估81一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析81二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)86第十一章 建筑技術(shù)分析87一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求87二、 建設(shè)方案87三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)90建筑工程投資一覽表91第十二章 進(jìn)度計(jì)劃93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十三章 產(chǎn)品方案分析95一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容95二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)95產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表95第十四章 投資估算97一、 投資估算的編制說(shuō)明97二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表100四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資
6、102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110三、 項(xiàng)目盈利能力分析111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112四、 財(cái)務(wù)生存能力分析114五、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論116第十六章 總結(jié)分析117第十七章 附表附件119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表121利
7、潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130第一章 緒論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由由于起步較晚,在2008年以前中國(guó)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被兩大工業(yè)強(qiáng)國(guó)日本、德國(guó)品牌所壟斷。在安防市場(chǎng)、智能交通市場(chǎng)、工業(yè)檢測(cè)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本無(wú)法見(jiàn)到中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)的鏡頭,在低端設(shè)備應(yīng)用上,也只存在少量的臺(tái)灣OEM鏡頭產(chǎn)品。二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱(chēng)精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新
8、建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人陳xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人
9、才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備
10、,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套精密光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括光學(xué)玻璃、塑料外殼成品、切削液、鋼線、碳化硅、502膠水、拋光皮、研磨粉、拋光粉、日本精工油墨、機(jī)油、柴油、清洗劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:仿形倒邊機(jī)、鍍膜機(jī)、分光光度計(jì)、平面干涉儀、平面光管、瑞德砂磨機(jī)、平面倒邊機(jī)、倒邊機(jī)、自動(dòng)倒邊機(jī)、干涉儀、真空機(jī)、絲印機(jī)、干燥柜、彷形機(jī)、光學(xué)玻璃開(kāi)料機(jī)、雙邊機(jī)、內(nèi)圓切割機(jī)、多刀切割機(jī)。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積15840.31,其中:生產(chǎn)工程10781.60,倉(cāng)儲(chǔ)工程2865.51,行政
11、辦公及生活服務(wù)設(shè)施1659.31,公共工程533.89。八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6096.56萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資4958.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.34%;建設(shè)期利息58.66萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金1079.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.70%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資4958.76萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用4278.96萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用568.52萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)111.28萬(wàn)元。九、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資6096
12、.56萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款2394.35萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):10400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):8569.99萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1335.07萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.33年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.25%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:58.52萬(wàn)元。十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益
13、非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8667.00約13.00畝1.1總建筑面積15840.311.2基底面積4853.521.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝366.982總投資萬(wàn)元6096.562.1建設(shè)投資萬(wàn)元4958.762.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4278.962.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元568.522.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元111.282.2建設(shè)期利息萬(wàn)元58.662.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1079.143資金籌措萬(wàn)元6
14、096.563.1自籌資金萬(wàn)元3702.213.2銀行貸款萬(wàn)元2394.354營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元10400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元8569.99""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1780.09""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1335.07""8所得稅萬(wàn)元445.02""9增值稅萬(wàn)元415.93""10稅金及附加萬(wàn)元49.92""11納稅總額萬(wàn)元910.87""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3165.34""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4674.30產(chǎn)值14回收期年6.3315內(nèi)部收益率
15、15.25%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元58.52所得稅后第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國(guó)家政策的大力支持本行業(yè)的充分發(fā)展是促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要組成部分,受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持,行業(yè)發(fā)展前景良好。國(guó)務(wù)院各部委及地方政府出臺(tái)了一系列具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為本行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。(2)相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展為本行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間隨著智能化、信息化的發(fā)展,消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè),正改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式,推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前,我國(guó)已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地,據(jù)工信部2015年電子信息產(chǎn)
16、業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù),2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入15.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.4%。在硬件產(chǎn)品制造方面,我國(guó)手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到18.1億部、3.1億臺(tái)和1.4億臺(tái),占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,我國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.6%,明顯高于全球5.7%的平均增長(zhǎng)水平,占全球市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。隨著光學(xué)鏡頭及其模組等光學(xué)元器件在電子產(chǎn)品中的重要性不斷提升,占其采購(gòu)成本比例也在不斷攀升。未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品重要組件的需求量將迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。2、不利因素(1)光學(xué)鏡頭行業(yè)議價(jià)能力有限光學(xué)鏡頭的價(jià)格主要由OV、索尼等CMOS廠商決定,通常定價(jià)策略為OV、索
17、尼給出市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),模組廠圍繞指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行博弈,形成市場(chǎng)價(jià)格,故鏡頭生產(chǎn)商對(duì)鏡頭產(chǎn)品的議價(jià)能力較弱,主要采用提高設(shè)備自動(dòng)化,降低人工成本,優(yōu)化作業(yè)流程,提高生產(chǎn)效率等方式控制成本,以保證合理的利潤(rùn)空間。(2)裝備水平落后受我國(guó)裝備制造行業(yè)整體發(fā)展水平的影響,國(guó)內(nèi)大部分中小元器件企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化程度低,精密度和穩(wěn)定性差。而歐洲或日本等國(guó)生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切及精雕設(shè)備價(jià)格昂貴,小規(guī)模企業(yè)無(wú)力購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致行業(yè)的裝備水平與制造強(qiáng)國(guó)相比存在較大的差距,最終致使產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差距。(3)人力資源短缺電子產(chǎn)品光學(xué)元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理中涉及多種技術(shù)的綜合應(yīng)用,技術(shù)人員不但需要具有對(duì)下游客戶行業(yè)的認(rèn)識(shí)
18、,而且需要擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平。綜合型專(zhuān)業(yè)人才無(wú)疑在產(chǎn)品的制造和客戶服務(wù)過(guò)程中承擔(dān)了重要的作用。目前國(guó)內(nèi)相關(guān)人才的培養(yǎng)、教育還比較落后,尚無(wú)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)從事跨領(lǐng)域的人才培養(yǎng),較多的還是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行再教育。專(zhuān)業(yè)人才的缺失嚴(yán)重阻礙了國(guó)內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展。高端人才的缺乏已經(jīng)被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是制約我國(guó)光學(xué)組件行業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。另一方面,隨著我國(guó)制造業(yè)的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,人力成本進(jìn)一步提高,中低端的制造業(yè)企業(yè)招工、用工難成為社會(huì)普遍話題。這也是對(duì)本行業(yè)的重要制約因素之一。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),
19、企業(yè)和個(gè)人用戶的資金較為充裕,對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求較為旺盛;相反,在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),他們會(huì)削減硬件投資和消費(fèi)支出。因此,在經(jīng)濟(jì)處于繁榮期(GDP增速加快)時(shí),光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速較快;當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條期(GDP增速降低)時(shí),光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速也隨之減少。同時(shí),近年來(lái)物價(jià)高起、人力成本居高不下,對(duì)行業(yè)的盈利能力也造成了較大壓力。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的風(fēng)險(xiǎn)目前全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)主要集中在日本、韓國(guó)以及臺(tái)灣地區(qū),屬于典型的充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。近年來(lái),大型跨國(guó)公司依靠雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的技術(shù)積累,占領(lǐng)了行業(yè)的高端市場(chǎng)。這些跨國(guó)集團(tuán)陸續(xù)在國(guó)內(nèi)設(shè)廠,并采取低成本戰(zhàn)略進(jìn)入市場(chǎng),這在一定程度上加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
20、壓力。同時(shí),由于信息產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快,導(dǎo)致相應(yīng)的光學(xué)元件供應(yīng)商的研發(fā)、技術(shù)更新?lián)Q代速度也必須加快。如果國(guó)內(nèi)企業(yè)不能及時(shí)跟蹤下游客戶的需求變化,不能及時(shí)掌握相關(guān)生產(chǎn)加工技術(shù),產(chǎn)品將無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化,盈利能力將受到不利影響。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光學(xué)鏡頭制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),擁有較高的技術(shù)壁壘。從行業(yè)角度來(lái)看,是融合了幾何光學(xué)、物理光學(xué)、薄膜光學(xué)、色度學(xué)、熱力學(xué)、精密機(jī)械、電子信息技術(shù)等學(xué)科的高度集成制造行業(yè),產(chǎn)品技術(shù)含量較高。例如高像素鏡頭、輕薄化外形、大光圈以及光學(xué)防抖動(dòng)等應(yīng)用趨勢(shì)均對(duì)廠商提出了更高的鏡頭設(shè)計(jì)要求和鏡頭組裝要求,需要廠商具有深厚的技術(shù)積累和持續(xù)研發(fā)實(shí)
21、力。2、規(guī)模壁壘光電行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),行業(yè)內(nèi)光電子元器件以及組件的毛利率相對(duì)較低。以光電子元器件精密加工為主的大型生產(chǎn)廠商通過(guò)其規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本,進(jìn)而在市場(chǎng)上通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)擠壓中小型生產(chǎn)廠商,進(jìn)一步擴(kuò)大其規(guī)模優(yōu)勢(shì),形成一定的行業(yè)規(guī)模壁壘。3、資金壁壘精密光學(xué)元件、光學(xué)鏡頭加工及組裝屬于資金密集的行業(yè)。為了滿足下游客戶對(duì)產(chǎn)品精密度的要求,生產(chǎn)廠商需要投入大量資金購(gòu)置加工設(shè)備、鍍膜設(shè)備等自動(dòng)化設(shè)備,提升企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平,提高良品率,減少殘次品的損耗。因此,企業(yè)的融資能力是進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘之一。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改
22、善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況光學(xué)鏡頭制造行業(yè)的核心是光學(xué)鏡片的加工制造,而光學(xué)鏡片的加工生產(chǎn)則屬于光學(xué)冷加工行業(yè),光學(xué)冷加工行業(yè)主要生產(chǎn)光學(xué)元器件,為光學(xué)儀器、光電子圖像信息處理產(chǎn)品等的下游行業(yè)提供鏡片、鏡頭等光學(xué)元件,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中屬于生產(chǎn)半成品的中間環(huán)節(jié)。光學(xué)冷加工的主要工藝有壓型、切削、銑磨、精磨、拋光、磨邊、接合、鍍膜等。行業(yè)下游的最終
23、產(chǎn)品包括數(shù)碼相機(jī)、拍照手機(jī)、掃描儀、投影儀、背投電視、DVD機(jī)、條形碼閱讀機(jī)等光學(xué)儀器和光電數(shù)碼產(chǎn)品。光學(xué)冷加工主要為其下游產(chǎn)品加工光學(xué)鏡片,從材質(zhì)上區(qū)分,有玻璃和塑膠兩大類(lèi)。玻璃鏡片分為平面鏡和透鏡兩大類(lèi),其中平面鏡包括平板玻璃和棱鏡,透鏡則包括了球面鏡和非球面鏡。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的非球面鏡加工尚處于起步階段,仍以玻璃球面鏡為主流產(chǎn)品。全球光學(xué)冷加工業(yè)的最頂端技術(shù)主要掌握在日本、美國(guó)和德國(guó)廠商手上,其中日本處于全球光學(xué)冷加工技術(shù)的前列。隨著近10年來(lái)現(xiàn)代光電技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,逐步退出傳統(tǒng)光學(xué)加工領(lǐng)域,向現(xiàn)代、高端光電產(chǎn)品的制造、研發(fā)集中。而中國(guó)則
24、逐漸成為全世界光學(xué)冷加工的制造中心。日本在充分利用電子技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加速對(duì)傳統(tǒng)光學(xué)儀器工業(yè)的改造和產(chǎn)品更新,加強(qiáng)獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)開(kāi)發(fā),最終實(shí)現(xiàn)了光學(xué)儀器工業(yè)的改變。在光學(xué)冷加工方面,除少量高精密度的鏡片、鏡頭加工外,日本已基本退出了傳統(tǒng)的光學(xué)冷加工行業(yè),重點(diǎn)向光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展,并在光學(xué)加工和鍍膜設(shè)備、光學(xué)檢測(cè)設(shè)備的制造以及檢測(cè)技術(shù)的研發(fā)等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位,成為主要的光學(xué)冷加工設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備輸出國(guó)。美國(guó)已完全退出了勞動(dòng)力成本高昂、工藝落后的光學(xué)冷加工行業(yè),其傳統(tǒng)的光學(xué)儀器工業(yè)也已基本萎縮,轉(zhuǎn)而憑借科技、資金優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展技術(shù)密集的現(xiàn)代光電設(shè)備和儀器,如:微細(xì)加工設(shè)備及檢測(cè)儀器、智能化
25、光譜儀器、生化和醫(yī)療儀器、光學(xué)遙感儀器、激光干涉儀、打印機(jī)等光學(xué)光電儀器。德國(guó)具備雄厚的光學(xué)工業(yè)基礎(chǔ),在光學(xué)冷加工方面具有高水平、高精度優(yōu)勢(shì),而蔡司鏡頭和徠卡相機(jī)也代表了世界傳統(tǒng)光學(xué)加工和相機(jī)制造技術(shù)的最高水準(zhǔn)。近年來(lái),德國(guó)利用其高度專(zhuān)業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù),如集成光學(xué)、纖維光學(xué)、全息和激光技術(shù)等,傳統(tǒng)光學(xué)加工中的鏡片制造與鏡頭設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已大部分外包,僅依靠品牌經(jīng)營(yíng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的光學(xué)冷加工技術(shù)水平落后,傳統(tǒng)冷加工產(chǎn)業(yè)主要集中于光學(xué)鏡片加工、望遠(yuǎn)鏡以及傳統(tǒng)照相機(jī)生產(chǎn)等中低端傳統(tǒng)光學(xué)儀器。近年來(lái),在國(guó)際光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下,世界范圍內(nèi)的光學(xué)冷加工產(chǎn)能
26、均大規(guī)模向中國(guó)遷移,國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)光學(xué)加工企業(yè)也抓住機(jī)遇,向現(xiàn)代光學(xué)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的積極合作,國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借制造成本優(yōu)勢(shì)使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,并在精密光學(xué)技術(shù)的研發(fā)上取得了一定的成功。而中國(guó)臺(tái)灣在這方面具有代表性。臺(tái)灣并非傳統(tǒng)光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū),但伴隨著發(fā)達(dá)國(guó)家光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程,臺(tái)灣地區(qū)憑借其地域和貿(mào)易優(yōu)勢(shì)以及先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程管理經(jīng)驗(yàn),積極與國(guó)際企業(yè)合作,逐步掌握精密的光學(xué)加工技術(shù),成為日本等發(fā)達(dá)國(guó)家退出光學(xué)冷加工領(lǐng)域后主要的技術(shù)和市場(chǎng)承接者,大量為日美企業(yè)提供光學(xué)元器件,已逐步培養(yǎng)出了以亞光、大立、今國(guó)等為代表的全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工企業(yè)集群。由此可知,光學(xué)冷加工行業(yè)
27、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要趨勢(shì)為:發(fā)達(dá)國(guó)家已基本退出冷加工,向現(xiàn)代光電技術(shù)和光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域集中,而中國(guó)成為全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工產(chǎn)能承接地和聚集地。光學(xué)鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個(gè)重要分支。光學(xué)鏡頭一般稱(chēng)為攝像鏡頭或攝影鏡頭,簡(jiǎn)稱(chēng)鏡頭,其功能就是光學(xué)成像,是光學(xué)成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。一個(gè)光學(xué)鏡頭一般由兩部分組成:光學(xué)部分、機(jī)械部分。光學(xué)鏡頭生產(chǎn)工藝大致可分為:光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì),機(jī)械設(shè)計(jì),削切與研磨,鏡片定心,鏡片鍍膜,洗凈、黏合、涂墨,鏡頭裝配,測(cè)試。每一個(gè)過(guò)程又可以細(xì)分為更多小步驟。因此,一款鏡頭從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)測(cè)試完成實(shí)際上是非常復(fù)雜的,每一環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制,最后生產(chǎn)出的鏡頭才能應(yīng)
28、對(duì)復(fù)雜的工業(yè)應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)。鏡頭是機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)中的重要組件,對(duì)成像質(zhì)量有著關(guān)鍵性作用,它對(duì)成像質(zhì)量的幾個(gè)主要指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響,包括:分辨率、對(duì)比度、景深、各種像差。鏡頭不僅種類(lèi)繁多,而且質(zhì)量差異也非常大,一般用戶在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)往往對(duì)鏡頭的選擇重視不夠,導(dǎo)致不能得到理想的圖像,甚至導(dǎo)致系統(tǒng)開(kāi)發(fā)失敗。因此了解鏡頭本身及主要參數(shù),對(duì)于機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功是至關(guān)重要的。由于起步較晚,在2008年以前中國(guó)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被兩大工業(yè)強(qiáng)國(guó)日本、德國(guó)品牌所壟斷。在安防市場(chǎng)、智能交通市場(chǎng)、工業(yè)檢測(cè)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本無(wú)法見(jiàn)到中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)的鏡頭,在低端設(shè)備應(yīng)用上,也只存在少量的
29、臺(tái)灣OEM鏡頭產(chǎn)品。二、 行業(yè)上下游的關(guān)系行業(yè)為光學(xué)光電子行業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)“光電行業(yè)”),光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游為光學(xué)材料及光學(xué)毛坯生產(chǎn),光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主,光學(xué)玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài),價(jià)格穩(wěn)中趨降。光學(xué)毛坯是將光學(xué)材料切割、熔融、壓型等工藝生產(chǎn)的光學(xué)材料初級(jí)加工的毛坯產(chǎn)品。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游為光學(xué)元件及組件行業(yè),為光電產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分,也是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的環(huán)節(jié)。該領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)多為光學(xué)廠商和電子廠商的結(jié)合,需要根據(jù)電子廠商的要求設(shè)計(jì)加工生產(chǎn),進(jìn)入門(mén)檻較高。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游為光電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn),由于光電技術(shù)衍生出多種光電產(chǎn)品,直接面對(duì)消費(fèi)者,市場(chǎng)規(guī)模巨大,直接帶動(dòng)了整個(gè)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從
30、而拉動(dòng)中游、上游行業(yè)的增長(zhǎng)。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)的廣泛應(yīng)用推動(dòng)光學(xué)鏡頭的市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng),目前應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)的產(chǎn)品多種多樣,主要包括手機(jī)、照相機(jī)、視頻監(jiān)控、車(chē)載鏡頭、移動(dòng)穿戴產(chǎn)品等等。在任何需要捕捉圖片和圖像的電子設(shè)備上,光學(xué)鏡頭和鏡片都是必不可少的元器件。隨著未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)方式的不斷豐富,光學(xué)鏡頭和鏡片將應(yīng)用到更多的下游產(chǎn)品中,市場(chǎng)空間巨大。三、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分,上世紀(jì)六、七十年代,我國(guó)光學(xué)技術(shù)主要以云南、貴州、甘肅、吉林和福建為主,其中多為軍工企業(yè),到了八、九十年代,許多國(guó)營(yíng)光學(xué)鏡頭生產(chǎn)企業(yè)效益開(kāi)始下滑,有些甚至倒閉,云南(云光)等幾大光學(xué)基地逐漸衰落,而
31、福建的光學(xué)產(chǎn)業(yè)卻抓住了機(jī)遇,形成了自己的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)光學(xué)鏡頭真正崛起,是在2000年之后。2000年以來(lái),國(guó)內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展迅速,華為、??低?、大華股份等世界一流廠商快速崛起,中國(guó)憑借此類(lèi)龐大的下游市場(chǎng)需求發(fā)展成為全球光學(xué)鏡頭最重要的市場(chǎng)之一。為滿足激增的市場(chǎng)需求,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出如舜宇光學(xué)、聯(lián)合光電等優(yōu)秀光學(xué)企業(yè),他們憑借自身在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝等方面的持續(xù)投入和改進(jìn),以較快的速度不斷推出分辨率更高、成像質(zhì)量更穩(wěn)定的光學(xué)鏡頭,已經(jīng)成為全球光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的生力軍,并進(jìn)而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)量為22.25億個(gè),產(chǎn)量較2013年同比增長(zhǎng)9.3%
32、;2014年國(guó)內(nèi)需求為17.94億個(gè),消費(fèi)需求同比增長(zhǎng)11.7%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,以及光學(xué)光電子、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物識(shí)別等相關(guān)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,安防視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子等下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等發(fā)展趨勢(shì),高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為安防攝像機(jī)、智能手機(jī)、車(chē)載攝像機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居、運(yùn)動(dòng)DV、無(wú)人機(jī)、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的核心部件,正成為影響上述產(chǎn)品應(yīng)用效果的重要因素之一。由于光學(xué)鏡頭產(chǎn)品與下游終端應(yīng)用產(chǎn)品之間存在的密不可分的聯(lián)系,隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)需求的不斷上升,光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)新一輪的發(fā)展。1、智能手機(jī)市場(chǎng)隨著智能手機(jī)的普及,攝像頭已
33、成為手機(jī)標(biāo)配,而每款手機(jī)新品也會(huì)在攝像頭像素上更新升級(jí),迎合市場(chǎng)需求。2015年以來(lái),全球智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,增速逐步趨于平穩(wěn),但手機(jī)攝像頭像素一直保持提升。目前,國(guó)內(nèi)手機(jī)后置攝像頭平均像素在1000萬(wàn)以上,前置攝像頭在350萬(wàn)以上。盡管手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,但國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商出貨量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)ICInsights公布的數(shù)據(jù),2016年中國(guó)手機(jī)廠商出貨量增長(zhǎng)快速,全球前12強(qiáng)中占據(jù)8強(qiáng)。手機(jī)出貨量的增加將很大程度上拉動(dòng)國(guó)內(nèi)高像素手機(jī)攝像頭的需求。而據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)800萬(wàn)以上像素的攝像頭的需求量,2017將達(dá)到6.5億顆,2018年可達(dá)7.8億顆。手機(jī)攝像頭市場(chǎng)的另
34、一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)就是雙攝像頭設(shè)計(jì)。2016年是雙攝像頭手機(jī)發(fā)展最重要的一年,多家知名手機(jī)品牌紛紛采用手機(jī)雙攝像頭設(shè)計(jì)。從LGG5到華為P9,再到華為榮耀V8,蘋(píng)果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設(shè)計(jì),這將極大帶動(dòng)其他手機(jī)廠商紛紛加入雙攝像頭手機(jī)陣營(yíng)。隨著雙攝像頭在國(guó)內(nèi)外一線終端品牌普及,手機(jī)攝像頭市場(chǎng)也將開(kāi)始新一輪的增量。2015年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到14.33億部,預(yù)計(jì)到2020年全球智能手機(jī)出貨量接近20億部,雙攝像頭手機(jī)滲透率將超過(guò)60%,手機(jī)雙攝像頭市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到750億元。2、車(chē)載鏡頭市場(chǎng)車(chē)載鏡頭是指安裝在汽車(chē)上以實(shí)現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭,主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭
35、、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來(lái),包括美國(guó)、歐盟、日本和中國(guó)在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū)頒布了一系列推動(dòng)ADAS普及的相關(guān)政策,美國(guó)要求從2018年起所有汽車(chē)必須安裝至少一個(gè)倒車(chē)后視攝像鏡頭;歐洲新車(chē)安全評(píng)價(jià)程序規(guī)定自2014年起,只有主動(dòng)安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%,安裝AEB的汽車(chē)才能達(dá)到5星評(píng)級(jí);日本要求從2016年起,汽車(chē)必須安裝自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。而車(chē)載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車(chē)輔助(行車(chē)記錄儀、ADAS與主動(dòng)安全系統(tǒng))、駐車(chē)輔助(全車(chē)環(huán)視)與車(chē)內(nèi)人員監(jiān)控(人臉識(shí)別技術(shù)),貫穿車(chē)輛行駛到泊車(chē)全過(guò)程,通常一個(gè)完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場(chǎng)進(jìn)入高速
36、成長(zhǎng)期,車(chē)載攝像頭需求量快速上升,2011-2015年市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù),2020年全球車(chē)載鏡頭出貨量約為2.25億顆,其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬(wàn)顆,非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車(chē)載鏡頭平均價(jià)格約為40美金估算,全球市場(chǎng)規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元,根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年車(chē)載攝像頭全球市場(chǎng)規(guī)模約為18億美元,則未來(lái)的5年的增量空間約為70億美元。3、安防監(jiān)控市場(chǎng)人們對(duì)安全防范從彈性需求轉(zhuǎn)化為剛性需求的現(xiàn)象不斷趨于成熟,2014年安防行業(yè)總產(chǎn)值4300億元,其中安防產(chǎn)品總產(chǎn)值1700億元,行業(yè)內(nèi)安防產(chǎn)品
37、廠商、經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)9400余家。行業(yè)增速達(dá)到16%,其中視頻監(jiān)控增長(zhǎng)26%,對(duì)于精密光學(xué)鏡頭的需求增長(zhǎng)迅速。根據(jù)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年),國(guó)內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右,不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家80%的平均水平,也低于人均收入與我國(guó)相近的發(fā)展中國(guó)家60%的平均水平。該規(guī)劃指出,到2020年前實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化常住人口達(dá)到60%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右的發(fā)展目標(biāo)。伴隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快及社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷,城市面積和城市設(shè)施不斷增加,“平安建設(shè)”將成為各級(jí)政府長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),公安主管部門(mén)也已把“社會(huì)治安防控體系建設(shè)”作為中心工作之一,政府需求的推動(dòng)將為安防視
38、頻監(jiān)控行業(yè)從特大城市、省會(huì)城市向市縣級(jí)甚至農(nóng)村市場(chǎng)的加速延伸帶來(lái)良好的可持續(xù)發(fā)展空間。第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xx有限公司2、法定代表人:陳xx3、注冊(cè)資本:820萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-2-267、營(yíng)業(yè)期限:2016-2-26至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事精密光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介展望未
39、來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步
40、和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保
41、投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(
42、五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2127.991702.391595.99負(fù)債
43、總額1265.511012.41949.13股東權(quán)益合計(jì)862.48689.98646.86公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6012.304809.844509.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)995.23796.18746.42利潤(rùn)總額869.74695.79652.31凈利潤(rùn)652.31508.80469.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)652.31508.80469.66五、 核心人員介紹1、陳xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、方xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本
44、科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2
45、月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、付xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工
46、程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、武xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,
47、為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)
48、、智能制造和銷(xiāo)售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)一、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)境分析依托國(guó)家實(shí)施的“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力,用發(fā)展新動(dòng)力開(kāi)拓發(fā)展新空間,變資源優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(一)拓展區(qū)域發(fā)展空間發(fā)揮城市群輻射帶動(dòng)作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),加快提升城鎮(zhèn)群的整體實(shí)力。支持綠色城市、智慧城市、森林城市
49、建設(shè)和城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。培育壯大若干一體化發(fā)展區(qū)域。推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,開(kāi)辟農(nóng)村廣闊發(fā)展空間。(二)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),積極培育高端成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè),支持新興接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。推廣新型孵化模式,鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付、股權(quán)眾籌融資、網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)基金銷(xiāo)售等新型金融業(yè)態(tài)。(三)拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,提升城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。(四)拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、分享經(jīng)濟(jì)、國(guó)家
50、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等重大舉措,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),借勢(shì)加快信息化和新型工業(yè)化進(jìn)程。二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析(一)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理,引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測(cè)部主要負(fù)責(zé)各類(lèi)研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測(cè);負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4、對(duì)外合作部主要負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合作和交流,與高等院校、科研院所開(kāi)展
51、產(chǎn)學(xué)研合作,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。(二)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索,公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,為公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)高效開(kāi)展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面:(1)科研管理制度公司制定了科研項(xiàng)目管理辦法,從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,更好地指導(dǎo)科研項(xiàng)目的實(shí)施。(2)人才培育機(jī)制公司通過(guò)制定人才培訓(xùn)和激勵(lì)制度,不斷培養(yǎng)、引進(jìn)有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍,將技術(shù)骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。(3)產(chǎn)
52、學(xué)研合作機(jī)制公司以自身為主體,以行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研、用的緊密結(jié)合與通力合作,將科技成果及時(shí)、順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,服務(wù)于公司開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(三)技術(shù)創(chuàng)新能力公司致力于建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè),近年來(lái),公司實(shí)施了多項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,取得了多項(xiàng)專(zhuān)利,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升。三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析(一)技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說(shuō)明本期項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源為公司的自有技術(shù),該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高,處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越,結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng)
53、;在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平;根據(jù)初步測(cè)算,利用該技術(shù)生產(chǎn),可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性;本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。(三)工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系,并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品
54、生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求,并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。四、 質(zhì)量管理(一)質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作,并按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則,明確了各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé),保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。(二)質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系,設(shè)立了質(zhì)量管理部,各生產(chǎn)車(chē)間建立了質(zhì)量小組,配備了專(zhuān)職的質(zhì)量管理員,保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行; 2、按照質(zhì)量管理體系的要求,制
55、定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為; 3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位; 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段,建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心,配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)新品的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法,要建立從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系,保證新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的市場(chǎng)調(diào)
56、研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開(kāi)展,在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售,
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