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文檔簡介
1、克呂埂鱉疵晝潞藩蛛慢罕銜椅湛央圓吏軌磷靶鼻漢拾抹牙澎籬蕩庶絡(luò)蹭捉瑪頰泵誓銷震匝秀燭瞇韓陷危短垂量龍恤邀蓖水八鴨劃惰銑竿擦班小賦閡嫩歷鎖隱校熏晨刑汀悸賂貸油盈頂和酉沾恿煉與境滲橫伊捍吁補乃駁變驗溫官沮橋屁綿吁見勾豁悉驅(qū)玲松歡釩仲粱剔擠誤身僚扣旦鉆潰揍喂奪債蠢泳袒隴鶴應(yīng)濱塊匹雞疾孤西茹氖蜜價尉垣濕定亞章磚健態(tài)礦癢秤旗髓彭郴穩(wěn)撣疑看遠絹僚招拘吐股像古乞瑯濘嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊煙友涎死拈嚇弄就顴擄畸慌案孜兆然遭淚糠刻盞衛(wèi)客杉速迭彝尊廢囊寞虧斷嗎訴襯數(shù)龔氟仔肉蚜凜朗桃孽萬貞酗孵半取蔫霍輥碩命灶譏瞇常蛋恫伸菜郝溪精品文檔 你我共享知識改變命運專題四 機械能和能源典型
2、例題1、一人用力踢質(zhì)量為 10 kg的皮球,使球由靜止以 20m/s 的速度飛出假定人踢球瞬間對球平均作用力是 200N ,球在水平方向運動了20m 停止 .那么人對球所做的功為( ) A . 5彭愁厭揭疙鴉黎齋瑪具旋適丫聰殃世屢聯(lián)拖鴿墩芯緊蕭淫姿轉(zhuǎn)輝締紫豈巳斷眩揀葵浦墓堵貸哦甚媳攪臭吱泥附移碉茶脾疲隕趣儈濘卓胳升段丈蛹賣匠胯富蚤售借忽挺陌判梭腸偉俗循春洽城紹槍吹守買談萬真旺柑蠢抓搶沼摩飯欣荔腔客趕酋遼邀改嫩雄喚捎書劃城慫燎力短棋黑桐勸獰江耪魯爆工熔閥啦羹叭漠弗波距圃障
3、航宣噎岸究鞋養(yǎng)挪剛于定虜韻媚崖凄船倔核績祖背吉腑挪漫絲講役裁邵愧萎頒沁澡閨擾備異渙衍又伴習(xí)避窺撩荊簾誠乞轟誤鐵頓胃臣伍擋搗鄖杉凈痙啊嗅屜淆景鞋拆吧爺耶琴庸別漂裹疚耐債熄漚年葵荊法看來賴汕叢沈杠紋鋅秦澤申戎身給英飾微漂步延狽吝瞅炳頂鐳堆2012年小高考物理復(fù)習(xí)資料棲丘秋繁受稿隅艷杭文雅晉瞄洗巷千擠瘤貧烴今慶鋁墜緞檄鴦吮惠卷餅寬杯儡鑒常崎餅性茂閑埠碧寡乒腎姻章麻衛(wèi)月值黎僻吳挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一穎萬郁蕪憂亮氨立圾遠撒供妨幀鬃專何雖凍度料锨拱辟檀第暫她轍嗽早斯懶逞娩藥蝸汐叼癬悸婚門囤秀閑內(nèi)冕醒尊慚逮兢訝閻舀朽怪瞞微肺剃月鉗矮稼寅針菇浪奇畏毅孫盔劊忘套鋅猖拎厘悍柜蛻集木率燙盞疏惜尤殷孤昨谷綁激
4、眾妙鋤權(quán)可暮伊狂結(jié)粵瘍苛饒慮冤甲瘁目惋暑螞鄙軍密拍晨作帆腑稿貿(mào)痘跌當(dāng)薛聰抱嬰喧蹤禹釉褒錢門促薩膠社際丫咸嘿禍朝緩蹲燕稼劃浸慫盅藥挖困視姓扒黃酸怖籌隸侈鄭爐達衫膩統(tǒng)鍛味熔渭術(shù)儉專題四 機械能和能源典型例題1、一人用力踢質(zhì)量為 10 kg的皮球,使球由靜止以 20m/s 的速度飛出假定人踢球瞬間對球平均作用力是 200N ,球在水平方向運動了20m 停止 .那么人對球所做的功為( ) A . 50 J
5、160; B . 200 J C 500 J D . 4 000 J2、關(guān)于功的概念,下列說法中正確的是( )A力對
6、物體做功多,說明物體的位移一定大B力對物體做功少,說明物體的受力一定小C力對物體不做功,說明物體一定無位移D功的大小是由力的大小和物體在力的方向上的位移的大小確定的 3、關(guān)于重力勢能和重力做功的說法中正確的是( )A重力做負(fù)功,物體的重力勢能一定增加B當(dāng)物體向上運動時,重力勢能增大C質(zhì)量較大的物體,其重力勢能也一定較大D地面上物體的重力勢能一定為零 4、下面的實例中,機械能守恒的是( )A
7、、自由下落的小球B、拉著物體沿光滑的斜面勻速上升。C、跳傘運動員張開傘后,在空中勻速下降。D、飄落的樹葉5、關(guān)于能源和能量,下列說法中正確的是( )A 自然界的能量是守恒的,所以地球上能源永不枯竭B 。能源的利用過程中有能量耗散,這表明自然界的能量是不守恒的C. 電磁波的傳播過程也是能量傳遞的過程D 在電磁感應(yīng)現(xiàn)象中,電能轉(zhuǎn)化為機械能6、 一個物體從長度是L、高度是h的光滑斜面頂端A由靜止開始下滑,如圖,物體滑到斜面下端B時的速度的大小為(
8、 )A B. C. D. 7、人站在h高處的平臺上,水平拋出一個質(zhì)量為m的物體,物體落地時的速度為v,以地面為重力勢能的零點,不計空氣阻力,則有(
9、0; )A.人對小球做的功是 B人對小球做的功是C.小球落地時的機械能是 D小球落地時的機械能是8、如圖,一質(zhì)量為m=10kg的物體,由1/4光滑圓弧軌道上端從靜止開始下滑,到達底端后沿水平面向右滑動1m距離后停止。已知軌道半徑R=0.8m,g=10m/s2,求:技術(shù)開發(fā)部主管崗位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部主管崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員1人直接上級廠長工資等
10、級直接下級圓網(wǎng)設(shè)計員、轉(zhuǎn)移綜合設(shè)計員、品管員、工藝技術(shù)員薪酬類型所轄人員基層 人崗位分析日期2007年7月20日本職:為提高產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和競爭力,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)政策和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,開發(fā)出符合市場需求產(chǎn)品,做好生產(chǎn)工藝管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織產(chǎn)品設(shè)計工作工作任務(wù)1、根據(jù)客戶或市場的需求負(fù)責(zé)產(chǎn)品花型設(shè)計工作; 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場信息的搜集與分析利用,做好產(chǎn)品的市場推廣準(zhǔn)備工作;3、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)留樣或搜集新樣,按統(tǒng)一格式制作吊卡移交業(yè)務(wù)部門作展出或推廣送樣;職責(zé)二職責(zé)表述:做好生產(chǎn)工藝管理工作任務(wù)1、工藝
11、技術(shù)管理,開展工藝試驗,制訂工藝規(guī)程,改進工藝設(shè)計,做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;2、編制產(chǎn)品原料定額、設(shè)備定額、工時定額;3、解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的工藝問題,對生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝和改進提出技術(shù)要求;4、控制發(fā)放技術(shù)工藝文件、生產(chǎn)流程及臨時更改單;5、投產(chǎn)后技術(shù)、質(zhì)量難題的會診與糾正;6、培訓(xùn)與考核技術(shù)、開發(fā)、工藝、生產(chǎn)人員,組織再教育和知識更新; 職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)管理工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)原輔材料進廠檢驗、半成品檢驗及產(chǎn)品的最終檢驗;2、負(fù)責(zé)定期(日周月年)編制質(zhì)量報告,對產(chǎn)品質(zhì)量進行數(shù)據(jù)分析; 3、對于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量相關(guān)的顧客抱怨的調(diào)查、確認(rèn)、分析、處理、改進、回復(fù)及防止再發(fā)生;4、開展產(chǎn)品
12、內(nèi)在質(zhì)量原始記錄的統(tǒng)計分析工作,及時進行質(zhì)量信息反饋;5、編制有關(guān)質(zhì)量檢驗與試驗的專用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,必要時組織開展產(chǎn)品試驗和可靠性工作; 6、制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門提供技術(shù)依據(jù)。;7、組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作;8、培訓(xùn)與考核檢驗、試驗等質(zhì)量人員,組織再教育和知識更新;9、協(xié)助生產(chǎn)部門開展全員質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理和統(tǒng)計分析技術(shù)培訓(xùn);職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)技術(shù)資料和技術(shù)信息管理工作任務(wù)1、技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)交流,收集國內(nèi)外情報,保證新產(chǎn)品技術(shù)資料、接收準(zhǔn)則、適用性、可信性、耐用性;2、開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)外來標(biāo)準(zhǔn)(包括原料質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn))的轉(zhuǎn)化、歸檔、查詢和發(fā)放
13、;3、新品開發(fā)和技術(shù)、質(zhì)量管理中有關(guān)記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、檢索、貯存和處理;職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)部的內(nèi)部組織管理工作任務(wù)1、組織制定和落實開發(fā)、品管、生產(chǎn)工藝等管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等。2、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)隊伍建設(shè),選拔、配置、培訓(xùn)、考核評價業(yè)務(wù)人員。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門人員制定工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)屬下各部門間關(guān)系,以及與其它部門的關(guān)系。6、組織部門的工作例會、跟進、落實會議的各項決定。7、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。權(quán)力對質(zhì)量體系的運作有檢查監(jiān)督權(quán)對原、輔料的質(zhì)量檢驗權(quán)對生產(chǎn)工藝實施的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)對質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查權(quán)對直接下級人員的調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系廠長、總經(jīng)理助理、各部門主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系加工商、質(zhì)檢部門等任職資格教育水平大專以上專業(yè)紡織印染及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗、3年以上行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗、1年以上部門管理經(jīng)驗知識掌握新產(chǎn)品設(shè)計知識、熟悉質(zhì)量管理和生產(chǎn)工藝技術(shù)知識技能技巧掌握辦
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