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文檔簡介

1、單位資產(chǎn)清查工作方案 摸清年 黨政工作要點,為貫徹落實 單位 2015提高國有資 建設國有資產(chǎn)動態(tài)管理平臺, 我單位國有資產(chǎn)家底, 年上半年在 全校開展資產(chǎn)清 2015 產(chǎn)使用效益,經(jīng)研究決定擬于特制為保證 資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質完成,查工作, 定此工作 方案。 一、資產(chǎn)清查的工作目標 對學校國有資產(chǎn)使用和管理情況進行全面摸清家底。 (一)全面 清理和清查,真實、完整地反映學校國有資產(chǎn)狀況,為加強 學 校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎。 (二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn) 清查,為學校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息。 在此基礎 上,按照省教育廳、財政廳為加強資產(chǎn)管理的要求,建立學校國 有資產(chǎn)

2、動態(tài)信息管理系統(tǒng), 提供信息支撐。( 三)完善管理制度。 對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題, 在全面總結、 認真分析的基礎上, 提出相應的整改措施和實施計劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。二、資產(chǎn)清查的組織領導 為切實加強資產(chǎn)清查工作的領導和協(xié)調,保證資產(chǎn)清查工作 高效有序進行,學校及所屬各部門成立資產(chǎn)清查工作領導小組, 全面負責學校和本部門資產(chǎn)清查工作。(一)學校資產(chǎn)清查工作領導小組組 長:副組長:成員:其組成人員辦公室設在資產(chǎn)管理處,領導小組下設辦公室, 如下: 辦公室主任: 員:成清查辦 公室負責資產(chǎn)清查工作實施方案和各種表格的擬訂、 組織資產(chǎn)清 中期組織和后期的資料整理匯總, 工作的前期準備、 資產(chǎn)

3、核查和 調整資產(chǎn)管負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡、查業(yè)務培訓, 理信息系 統(tǒng)數(shù)據(jù)等。資學校所屬各部門要成立以部門行政一把手為組長,(二)資產(chǎn)管理員和其他工作人員為成員的資產(chǎn)清查領產(chǎn)管理負 責人、3 月導小組,負責領導和實施本部門資產(chǎn)清查工作。各部 門在 4 日前將領導小組成員名單和聯(lián)絡人名單報學校資產(chǎn)清查 工作辦公室備案。. 三資產(chǎn)清查的基準日日,即在此時間 31月 2014年 12本次資產(chǎn)清查的基準日為 之前驗收入賬的固定資產(chǎn)均屬于本次清查的范圍。 . 四資產(chǎn)清 查的范圍和內容 國有資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)及 包括公有房屋、 本次資產(chǎn)清查主要是固定資產(chǎn)清查, 對外投資等。 儀器

4、設備、家具等。年學校公有用房清查數(shù)據(jù)為基礎, 2013 (一) 公有房屋:以進一步核實房屋使用部門、使用方向、使用現(xiàn)狀、 使用人等信息 .是否真實、準確。 (二)儀器設備:通過以賬對物,以物對賬, 清查儀器設備是否賬實相符,對賬實不符的資產(chǎn),要查明原因,糾正錯誤。(三)家具:本次重點清查各部門家具的種類和數(shù)量。五. 資產(chǎn)清查實施步驟和方法此次資產(chǎn)清查工作從 2015年 3月25日開始至 7月10日結束, 整個過程分為四個階段, 采用部門自查和學校核查相結合的方法。(一)準備階段( 2015年 3月 23日-4 月 3日)。1. 擬訂學校資產(chǎn)清查工作實施方案,制定相關清查登記表格等;2. 召開各

5、系各部門負責人會議和資產(chǎn)管理員會議, 全面部署資產(chǎn) 清查工作,并對資產(chǎn)管理員進行培訓。3. 各系各部門召開資產(chǎn)清查工作領導小組會議, 落實資產(chǎn)清查工 作。(二)自查階段( 2015年 4月 6日-5 月 8日) 各部門在規(guī)定時間內對本部門占有、 使用的公有房屋、 儀器設備 和家具等資產(chǎn)進行認真清查、核實。具體工作內容和方法是: 1. 儀器設備清查:各部門對照本部門儀器設備清單明細表 , 按先以賬對物, 后以物對賬的方式逐件核對賬載各項數(shù)據(jù)與實物 是否相符,實行“每物必對” ,做到不漏、不重、不錯。對賬實 相符的資產(chǎn)填寫賬實相符資產(chǎn)明細表 ,對有賬無物(盤虧) 的資產(chǎn),要查明去向,并填寫盤虧資產(chǎn)

6、明細表 ,對于有物無 賬(盤盈)的資產(chǎn)填寫盤盈資產(chǎn)明細表 ,對于待報廢資產(chǎn)要 同時填寫清查明細表和待報廢資產(chǎn)明細表。,逐屋核對表房屋:對照本部門房屋使用情況明細表2. 上所 載各項信息(如:門牌號、樓棟名稱、使用部門、使用人、 ,使 用方向、使用現(xiàn)狀等)是否真實、準確,實行“每屋必查” 對 表載信息與實際情況不相符的,直接在表上進行修正。 ,按先以 賬對物,后以家具:對照本部門家具明細表 3. “每實行物對 賬的方式逐件核對賬載各項數(shù)據(jù)與實物是否相符, ,對有,對賬 實相符的家具填寫賬實相符資產(chǎn)明細表物必對” ,盤虧資產(chǎn) 明細表要查明去向,并填寫賬無物(盤虧)的家具,按照家具 名稱和數(shù)量分類填

7、寫對標簽已脫落或沒有標簽的家具, 家具 清查登記表。內容包括本部門自查結束后,各部門要撰寫清查 結果報告。各類資產(chǎn)匯總數(shù)、對此項工作重視程度、工作開展情 況、存在問 65 月題及原因分析,以及對學校資產(chǎn)管理的意見、 建議等,并于 日前報學校資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室。 日) 月 511 年 5 月日 -62015 (三)核查階段(資 資產(chǎn)清查辦公室 組織人員會同各部門分管資產(chǎn)的負責人、 產(chǎn)管理員, 依據(jù)自查材 料和表格, 對各部門占有使用的房屋、 儀機關職能器設備和家具 進行核查。 核查采取普查和抽查相結合, 部門采取普查方式進行 核查,教學教輔部門按抽查方式進行核件資產(chǎn)賬實不符情況即停 止核

8、查,該 5 查。如核查過程中發(fā)現(xiàn)有部門需重新自查再報。通 過核查,對自查存在的各類情況,根據(jù)核實盤盈資產(chǎn)、理清各類 資產(chǎn)的數(shù)量和金額,有關規(guī)定逐一認定, 盤虧資產(chǎn)、需要報廢 資產(chǎn)的數(shù)量和金額。 10-7862015 (四)整改階段(年月日月 日).整改階段的工作包括:資產(chǎn)的確認、遺留問題的處理、資產(chǎn)新資 產(chǎn)信息網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)建立與調試、管理臺帳重建及建檔、 貼 條碼標簽、總結評比等。資產(chǎn)的確認:各部門在資產(chǎn)核查工作完 成后,組織人員分 1. 部門負責人和資產(chǎn)管理員簽字確認并加蓋 部門類填寫相關表格, 作為部門資產(chǎn)的原始依據(jù)。公章報送資 產(chǎn)清查辦公室審核留存 , 遺留問題的處理: 2. 對盤虧資

9、產(chǎn)的處 理。各部門必須列出盤虧資產(chǎn)的清單, 提供盤虧資產(chǎn)的原使用人、 保管人或其它證明人(三人以上)書面(會確認資產(chǎn)盤虧原因證 明材料、本部門對盤虧資產(chǎn)處置的意見議紀要或主要負責人批示) 等材料, 并加蓋部門公章。 對人為過還應提交對責任人的責任追 究的決定及錯原因造成資產(chǎn)盤虧的, 結果; 對失竊等意外事故造 成的資產(chǎn)損失,應提供公安、保衛(wèi)等 相關部門的證明材料等。 對盤盈資產(chǎn)的處理。 各部門必須列出盤盈資產(chǎn)清單, 提供盤盈 資產(chǎn)情況說明材料、盤盈資產(chǎn)價值確定依據(jù)(發(fā)票、同類資 產(chǎn) 的市場價格或類似資產(chǎn)的購買合同)等,以便進行價值認定。資 產(chǎn)清查辦公室匯總各部門盤虧、 盤盈資產(chǎn)明細表, 報學校

10、并按國 有資產(chǎn)管理的相關資產(chǎn)清查工作領導小組研究處理意見, 學校資 產(chǎn)管理處和計劃財務處按照主管部門規(guī)定辦理審批手續(xù)。 并對固 定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中對應的的批復文件進行賬務處理, 資產(chǎn) 作調整。資產(chǎn)管理臺帳重建及建檔。遺留問題處理后,資產(chǎn)管理 處 3. 配合全校各部門建立重新建立學校國有資產(chǎn)管理臺帳,并 協(xié)助、 .國有資產(chǎn)分戶管理臺帳。同時,各部門要按國有資產(chǎn)管理要求, 建立儀器設備檔案。此項工作將另行制 4. 資產(chǎn)信息網(wǎng)絡化管理 系統(tǒng)建立與調試。 定實施方案。各部門從資產(chǎn)管理處領回統(tǒng)一 打印的新條 5. 新貼條碼標簽。碼標簽,經(jīng)仔細核對有關設備信 息(名稱、型號、出廠號、儀器并將原有標后將其

11、正確粘貼到對 應的儀器設備上,設備編號等) 簽保留??偨Y評比。待全部工 作完成后,由資產(chǎn)清查工作領導小組 6. 對本次工作中表現(xiàn)突出 的部門和個人辦公室撰寫工作總結報告。 工作不到位的部門和個 人將給予對組織不力、給予表彰和獎勵, 通報批評,并責成限 期整改。 六、資產(chǎn)清查的工作要求 (一)加強領導,切 實做好工作的組織落實。這次清查工作時間緊、任務重、工作難 度大。要求各部門要切實加強從促進提高各部門管理水平出發(fā), 從全校的大局出發(fā),工作組織和領導,做到主要領導親自抓,兼 職資產(chǎn)管理員、 辦公必要時抽調骨干力量組織開室主任和實驗室 負責人都動員起來, 工作范圍不重不漏,做到工作機構明確, 結果真實可靠。展工作, (二)團結協(xié)作,確保各階段工作 順利開展。資產(chǎn)清查工作涉及面廣,政策性強,組織難度大,需 要各部 學校資產(chǎn)清查工作領導小組和資產(chǎn)清查辦公室門加強協(xié)調配合。 學校所屬各部門要相應建立起工作隊伍與學校資產(chǎn)負責總指揮, 共同研究解清查辦公室工作對接, 便于及時溝通工作進展情況,決工作中存在的難點問題。 各部門的資產(chǎn)清查各階段工作一定要 按照學校統(tǒng)一的政策、統(tǒng)一的方法和統(tǒng)一的工作步驟實施。(三)加強紀律,務求資產(chǎn)清查結果真實準

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