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文檔簡(jiǎn)介
1、發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1、企業(yè)介紹在當(dāng)今社會(huì)上由于各種情況造成了很多人有氣沒處發(fā)泄,如在溫州高教區(qū)的在校的大學(xué) 生,面臨考試失敗時(shí),還有參加工作的員工收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)。都需要能夠有一個(gè)合適 的場(chǎng)所來發(fā)泄出來。發(fā)泄屋就是提供這樣的群體在以“科學(xué)合理發(fā)泄”方法,通過提供溫馨舒適的 發(fā)泄場(chǎng)所、 科學(xué)有效的發(fā)泄方式以及專業(yè)心理咨詢專家咨詢, 幫助壓力大的顧客 減壓,以緩解他們的緊張情緒, 確保他們有良好的精神狀態(tài), 在以后的學(xué)習(xí)和工 作能更好的發(fā)展。發(fā)泄屋,為壓力大的顧客在消除壓力的時(shí)候也確保, 來消費(fèi)的顧客的隱私安全。 絕不泄露顧客的隱私。使顧客能夠更安心的來消費(fèi),發(fā)泄憤怒。2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹為了社會(huì)的
2、各種需要,發(fā)泄屋經(jīng)過多方面的研究提供了一系列的服務(wù)項(xiàng)目。 這些服務(wù)項(xiàng)目是根據(jù)不同人群為他們排除壓力專門建立的, 如一些心理存在障礙 的顧客,我們?yōu)樗麄兲峁I(yè)的心理咨詢師,來治療顧客所存在的問題。對(duì)于其他的群體,我們發(fā)泄屋,專門建立了清新淡雅的聊天室,聊天室適用 于那些想通過交友發(fā)泄存在的問題。 發(fā)泄屋, 還建立了健身房, 針對(duì)那些以鍛煉 發(fā)泄自己的壓力, 健身房里有專門的教練, 來教導(dǎo)正確的釋放壓力的健身。 我們 還會(huì)設(shè)立,一些游戲娛樂的場(chǎng)所,來針對(duì)一些顧客,以快樂輕松的心情,忘去自 己的壓力和憤怒。發(fā)泄屋還設(shè)立了,喜愛旅游的顧客,專門帶領(lǐng)他們來到適合散心和放松心情 的地方,發(fā)泄屋以后,還會(huì)
3、針對(duì)顧客的其他需求還會(huì)做更多的服務(wù)項(xiàng)目。3、行業(yè)分析a 發(fā)泄屋的特點(diǎn)發(fā)泄屋在于可以為人們提供各種方式進(jìn)行發(fā)泄的場(chǎng)所。b 未來的發(fā)展趨勢(shì)在未來隨著工作學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏的加快, 人們的精神壓力也就越大, 對(duì)于緩解壓力的需求 也就越大,所以人們對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的需求也就越大,我們的公司就可以發(fā)展的更大。 SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (S)我們公司的成員都是學(xué)生 , 在專業(yè)的知識(shí)上可以提供很大的幫助。市場(chǎng)的發(fā)展空間大,項(xiàng) 目比較新穎。像發(fā)泄屋, 那樣的公司還不是很多, 在溫州地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力不大, 對(duì)以后有很好的 發(fā)展,獲得利益會(huì)有很大。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)( W)由于成員都是學(xué)生, 所以都缺乏應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn)。 風(fēng)險(xiǎn)大,有些人對(duì)此
4、存在懷疑。還有像發(fā)泄 屋的這樣公司,溫州還沒有很多,溫州人群可能會(huì)接受不了這樣的發(fā)泄地方。潛在機(jī)會(huì)( O)市場(chǎng)上的發(fā)泄屋少, 在市場(chǎng)上占有很大的優(yōu)勢(shì)。 還擁有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。 現(xiàn)代人的壓力大, 一個(gè)完全釋放壓力的場(chǎng)所并不多見。外部威脅( T)在周邊有很多像酒吧、 歌廳等的讓人發(fā)泄的場(chǎng)所, 跟我們還是有很多的相互之間的競(jìng)爭(zhēng)的。4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)a市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)由于現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展人們生活、 工作上所遇到的困難、 壓力也越來越多 (列如今物價(jià)的飆升,房?jī)r(jià),食品安全,教育,醫(yī)療,養(yǎng)老,就業(yè),住房等方面 的問題難有根本保障,總讓人心里不踏實(shí),還有各種不確定的事,也就是壓力 大。),而學(xué)生不僅要承受家長(zhǎng)給予的
5、壓力還有學(xué)業(yè)上的壓力,到社會(huì)上還要面 臨就業(yè)問題。 而大不部分人遇到不順心的事都只能憋在心里, 因?yàn)樽鰹楫?dāng)今現(xiàn)代 人根本沒什么時(shí)間讓他用在發(fā)泄上, 由于各種的壓力和責(zé)任的背負(fù)下, 存在的很 多問題需要找到能發(fā)泄的地方,這時(shí)發(fā)泄屋就能夠充分的提供這樣的群體的服 務(wù)。預(yù)測(cè)像發(fā)泄的這樣的公司在溫州這邊還是沒有多少的, 所以我們的發(fā)泄屋在 以后的市場(chǎng)需求還是很樂觀的。b 目標(biāo)市場(chǎng)定位發(fā)泄屋,目標(biāo)市場(chǎng)主要是定位在溫州市, 我們發(fā)泄屋面向服務(wù)群體是, 大學(xué)生, 參加工作的白領(lǐng),企業(yè)老板等。 (主要以青少年為主)因?yàn)榍嗌倌陮?duì)新事物的接 受能力比較快。c 爭(zhēng)對(duì)手分析 溫州地區(qū)存在著很多娛樂場(chǎng)所,如網(wǎng)吧,酒吧,
6、球場(chǎng),這些地方都是適合,休 閑放松心情的地方,對(duì)發(fā)泄屋的銷售群體有存在的競(jìng)爭(zhēng)的可能。5、營(yíng)銷策略發(fā)泄屋堅(jiān)持“誠(chéng)信至尚,真誠(chéng)服務(wù)”的理念,滿意為發(fā)泄者服務(wù)。實(shí)行全天24 小時(shí)開吧模式,隨時(shí)為發(fā)泄者提供便利服務(wù)。以半小時(shí)作為收費(fèi)周期,根據(jù) 時(shí)段的不同,采取不同的計(jì)費(fèi)價(jià)格。a 產(chǎn)品策略 發(fā)泄屋將根據(jù)產(chǎn)品在不同階段的具體情況投放不同種類的產(chǎn)品, 以適應(yīng)市場(chǎng) 的需求。利用前期的基礎(chǔ)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng), 利用各種營(yíng)銷手段, 增加公司的知名度。 接下來, 尋找合適的機(jī)會(huì)為顧客推出發(fā)泄房的服務(wù)。 根據(jù)顧客的實(shí)際情況和需要, 休閑減 壓充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷, 在各大網(wǎng)站上宣傳休閑減壓文化, 使消費(fèi)群體能夠認(rèn) 識(shí)休閑減
7、壓,接受休閑減壓,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上相互影響,擴(kuò)大知名度,并創(chuàng)造出 更大的價(jià)值。b 促銷策略人員推銷 當(dāng)推銷人員已經(jīng)確定顧客需求的情況下,針對(duì)這些需求進(jìn)行有目的的宣傳介 紹,投其所好,以求引起對(duì)方共鳴促成交易。廣告 平面廣告利用平面媒體, 在雜志周刊、 報(bào)紙等地方編寫發(fā)泄屋的廣告。 尤其在一些曝 光率比較高的雜志上做平面廣告, 重點(diǎn)介紹發(fā)泄吧的特點(diǎn), 針對(duì)性的宣傳有關(guān)知 識(shí)吸引消費(fèi)者的注意力。 戶外廣告 利用霓虹燈、車體廣告、路牌、超市的廣告欄等載體,曝光發(fā)泄屋。重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),以及得到服務(wù)的途徑如電話地址等。 網(wǎng)絡(luò)廣告 現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)廣告太多, 無目的的投放網(wǎng)絡(luò)廣告收益性較差, 建議在中國(guó)知名
8、的大網(wǎng)站如搜狐的健康專欄長(zhǎng)期設(shè)置廣告。c 價(jià)格策略按照目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位策略等來制定價(jià)格:1) 發(fā)泄屋如果面對(duì)一些問題, 如過剩的生產(chǎn)能力、 強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)或變化了的消 費(fèi)者需要等,一般會(huì)設(shè)立以生存為基礎(chǔ)的目標(biāo)。 一般定低價(jià), 只要價(jià)格能補(bǔ)償變 動(dòng)成本,并能補(bǔ)償部分固定成本。2) 公司在經(jīng)營(yíng)過程中始終貫徹服務(wù)最優(yōu)化的指導(dǎo)思想, 制定消費(fèi)者容易接受 的價(jià)格,補(bǔ)償研究與開發(fā)的成本支出。6、人員及組織結(jié)構(gòu)一個(gè)企業(yè)的成功離不開人員的管理, 在我們的企業(yè)中就有這么一群優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 企業(yè)管理的 好壞, 直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小, 因此,人才在企業(yè)中是多么重要。 一個(gè)企業(yè)必須要 具備董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)
9、計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴?專門人才。董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 人事行財(cái)市銷研客務(wù)場(chǎng)售發(fā)戶部拓部部服展務(wù)網(wǎng)互 絡(luò)聯(lián) 通網(wǎng) 信應(yīng) 用 部門結(jié)構(gòu)樹狀圖7、財(cái)務(wù)規(guī)劃場(chǎng)地費(fèi)用以現(xiàn)在市中心繁華為例每平方米大概要 500-600 元 發(fā)泄屋占地面積約為 200 平方米發(fā)泄屋一年需要店面資金 20 萬左右外加設(shè)備購進(jìn)費(fèi)各種音響設(shè)備、 發(fā)泄工具 5 萬元總計(jì) 25W上下 開屋前幾月為我店潛伏期收益和支出不成正比多多少少會(huì)虧損, 顧客需要一個(gè) 接受我店消費(fèi)模式的時(shí)間和過程, 新開店期間可以多搞促銷活動(dòng), 做好服務(wù)盡可 能得到消費(fèi)者的認(rèn)可,提高自身的口碑。在員工上的要求,員工必須經(jīng)過培訓(xùn)才
10、能上崗必須有一套嚴(yán)格的管理體系, 工資發(fā)放上形成分級(jí)制, 做好相應(yīng)的員工放錯(cuò)處罰制度, 提高員工的工作效率也 要形成獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立年終獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)等項(xiàng)目激勵(lì)員工調(diào)動(dòng)員工的積極性。8、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理在如今這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大前提下, 隨著經(jīng)濟(jì)信息化和全球化進(jìn)程加快, 公司競(jìng)爭(zhēng) 方式呈現(xiàn)出從粗放式向集約化發(fā)展的趨勢(shì)。發(fā)泄屋故名思議就是一種心理上的發(fā)泄, 也稱為砸吧。 在當(dāng)今社會(huì)上, 一些 人們情緒隨著生活而發(fā)生巨大變動(dòng)。 在這個(gè)世界上, 我們?nèi)魏我粋€(gè)多少都有點(diǎn)情 緒,連小朋友也是一樣。然而我們的項(xiàng)目針對(duì)一些學(xué)生(高中生和大學(xué)生) 、白 領(lǐng)。由于這個(gè)項(xiàng)目是新興的行業(yè),自然而然人們對(duì)其也是了解不是很多。但是, 隨著時(shí)代的發(fā)展,人們也變得越來越開放, 從而這個(gè)行業(yè)得到越來越多認(rèn)得支持。 一個(gè)行業(yè)的興起,它的競(jìng)爭(zhēng)也隨之而來,這也是不可避免。在競(jìng)爭(zhēng)者面前,我們 做好課充分準(zhǔn)備。每一個(gè)行業(yè)都有它的風(fēng)險(xiǎn), 在風(fēng)險(xiǎn)面前, 我們?cè)鯓?/p>
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