急診綠色通道管理督導內(nèi)容分享

1、真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當之處，請指正。急診綠色通道管理督導內(nèi)容一、需熟知具體內(nèi)容的制度、流程、規(guī)范等1、急診（含搶救）服務流程2、首診負責制3、重大突發(fā)事件醫(yī)療搶救預案與流程4、急診檢診分診制度5、急診留觀患者管理制度與流程6、留觀患者分級查房與管理制度與程序7、急診服務流程與規(guī)范8、重點病種急診服務流程與服務時限9、急診搶救會診制度10、急救設備應急調(diào)配機制11、各種搶救設備操作常規(guī)12、質(zhì)量與安全管理核心制度13、崗位職責14、急診急救技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程二、需按時完成的記錄1、急診患者、搶救患者急診病歷2、急診病歷質(zhì)量評價記錄3、急危重癥患者轉(zhuǎn)送記錄4、急診登記本（有患者的來源、

2、去向等）5、重大突發(fā)事件醫(yī)療搶救記錄6、急診檢診分診記錄7、急診會診記錄8、急救設備保養(yǎng)記錄9、急救藥品核對記錄10、各項急診統(tǒng)計數(shù)據(jù)（急診診療總例數(shù)、死亡例數(shù)、進入急診搶救室總?cè)藬?shù)與死亡例數(shù)、急診分診與急診就診患者例數(shù)比、嚴重外傷手術(shù)在30分鐘內(nèi)到達手術(shù)室的比率、實施病人病情嚴重程度評估分級之各級的例數(shù)、急診患者中收入住院例數(shù)與比例、急診住院占全院住院比例）11、科室針對上述數(shù)據(jù)的定期評價記錄12、急診創(chuàng)傷患者實施“嚴重程度評估”結(jié)果分析記錄13、危急值記錄14、醫(yī)療安全不良事件上報記錄15、交接班記錄16、疑難、危重、死亡病例討論記錄17、醫(yī)療差錯事故登記三、需完成的培訓內(nèi)容1、急診醫(yī)師、

3、護士技術(shù)和技能培訓2、輪轉(zhuǎn)、實習醫(yī)師和護士上崗前質(zhì)量與安全工作培訓（臨床）3、重大突發(fā)事件醫(yī)療搶救演練4、急診、檢診分診培訓5、急診重點病種服務流程培訓6、各種搶救設備操作培訓7、心肺復蘇、氣管插管、電除顫、簡易呼吸器使用、創(chuàng)傷急救等技能培訓8、各項制度、規(guī)章、規(guī)范等管理文件的培訓9、抗生素臨床應用管理辦法培訓10、臨床用血管理相關法律、法規(guī)、制度、規(guī)范的培訓11、臨床危急值報告制度與流程培訓12、醫(yī)療安全不良事件上報制度與流程培訓督導辦法：1、 醫(yī)院迎評辦督導組、醫(yī)技督導組，不定時到科室督導工作落實情況。具體督導：（1） 隨機提問在崗工作人員對制度、流程、規(guī)范、預案等應掌握內(nèi)容的掌握情況。（2） 督查各項記錄內(nèi)容是否全面、及時、真實、完整、規(guī)范。有無補記、漏記、漏項、編造、書寫潦草、敷衍等情況。（3） 督查各項培訓是否按科室制定的培訓計劃如期完成，查簽到表、培訓內(nèi)容、聽課筆記、培訓圖片、培訓考核與評價等。2、 科室質(zhì)量與安全管理小組成員每周督導各項工作落實情況，形成督導反饋單，于周四上午報醫(yī)技督導組。3、 每周中層例會，醫(yī)院迎評辦督導組、醫(yī)技督導組依據(jù)實際督導情況，反饋本周各科工作落實情況及