金蝶K3WISE電線(xiàn)電纜行業(yè)關(guān)鍵需求解決方案課件

1、金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶K3WISE電線(xiàn)電纜行業(yè)關(guān)鍵需求解決方案P2 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求nCEOCEOn 銅銅資源管理資源管理n 如何全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)如何全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況狀況,保證保證資金鏈健康資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)P3 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司銅資源管理銅資源管理n 建立建立點(diǎn)銅與均價(jià)銅價(jià)格表；點(diǎn)銅與均價(jià)銅價(jià)格表；n 建立點(diǎn)銅與均價(jià)銅用量表；建立點(diǎn)銅與均價(jià)銅用量表；n 客戶(hù)下單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)與點(diǎn)銅用量表關(guān)聯(lián)系控制；客戶(hù)下單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)與點(diǎn)銅用量表關(guān)聯(lián)系控制；n 根據(jù)客戶(hù)的點(diǎn)銅價(jià)

2、所做的采購(gòu)訂單及采購(gòu)回的點(diǎn)銅數(shù)根據(jù)客戶(hù)的點(diǎn)銅價(jià)所做的采購(gòu)訂單及采購(gòu)回的點(diǎn)銅數(shù)量，均與客戶(hù)下單的點(diǎn)銅訂單關(guān)聯(lián)，并起到控制與追量，均與客戶(hù)下單的點(diǎn)銅訂單關(guān)聯(lián)，并起到控制與追蹤功能蹤功能；n 可以適時(shí)查看點(diǎn)銅資源或均價(jià)銅資源的使用情況，實(shí)可以適時(shí)查看點(diǎn)銅資源或均價(jià)銅資源的使用情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控。時(shí)監(jiān)控。P4 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況P5 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求n銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理n 及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本進(jìn)行銷(xiāo)售及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本進(jìn)行銷(xiāo)售報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)n 銷(xiāo)售訂單毛利率審核控制銷(xiāo)售訂

3、單毛利率審核控制n 客戶(hù)客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)物料對(duì)應(yīng)表表n 客戶(hù)信用客戶(hù)信用管理管理n 產(chǎn)品可簽約產(chǎn)品可簽約量量n 銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況情況n 銷(xiāo)售訂單全程跟蹤銷(xiāo)售訂單全程跟蹤P6 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本進(jìn)行銷(xiāo)售報(bào)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本進(jìn)行銷(xiāo)售報(bào)價(jià)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)卷算自制件的材料成本、加工費(fèi)用通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)卷算自制件的材料成本、加工費(fèi)用隨原材料價(jià)格的隨原材料價(jià)格的波動(dòng)波動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品成本成本,簡(jiǎn)便快捷簡(jiǎn)便快捷進(jìn)行進(jìn)行銷(xiāo)售報(bào)價(jià)銷(xiāo)售報(bào)價(jià)P7 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售訂單毛利率銷(xiāo)售訂單毛利率通過(guò)銷(xiāo)售訂單毛

4、利率審核控制通過(guò)銷(xiāo)售訂單毛利率審核控制,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)P8 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)表客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)表使用客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)編碼，從銷(xiāo)售訂單到生產(chǎn)任務(wù)使用客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)編碼，從銷(xiāo)售訂單到生產(chǎn)任務(wù)單明確單明確跟蹤到客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)編碼跟蹤到客戶(hù)物料對(duì)應(yīng)編碼 P9 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司客戶(hù)信用管理客戶(hù)信用管理提供信用對(duì)象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公式等信提供信用對(duì)象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公式等信用控制功能用控制功能，幫助，幫助企業(yè)有效控制信用，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)有效控制信用，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。P10 版權(quán)所有 1993-201

5、1金蝶軟件(中國(guó))有限公司產(chǎn)品可簽約量產(chǎn)品可簽約量通過(guò)庫(kù)存狀態(tài)通過(guò)庫(kù)存狀態(tài)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén)信息信息與與銷(xiāo)售部共享銷(xiāo)售部共享,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)訂訂單未單未出出庫(kù)部分，庫(kù)部分，預(yù)計(jì)入庫(kù)部分預(yù)計(jì)入庫(kù)部分,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存庫(kù)存，安全，安全庫(kù)庫(kù)存，可簽約存，可簽約量量等管理等管理P11 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況通過(guò)報(bào)表及圖形化界面通過(guò)報(bào)表及圖形化界面,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售排名實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售排名,銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況等管理況等管理P12 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售訂單全程跟蹤銷(xiāo)售訂單全程跟蹤 使相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)同管理使相關(guān)

6、部門(mén)進(jìn)行協(xié)同管理,進(jìn)行進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤，生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤，可定義可定義跟蹤單據(jù)跟蹤單據(jù)，可打開(kāi)關(guān)聯(lián)，可打開(kāi)關(guān)聯(lián)單據(jù)操作，通過(guò)全程跟單據(jù)操作，通過(guò)全程跟蹤，加強(qiáng)監(jiān)控，保證銷(xiāo)售訂單按期交貨。蹤，加強(qiáng)監(jiān)控，保證銷(xiāo)售訂單按期交貨。 P13 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求n工程管理工程管理n 生產(chǎn)過(guò)程管理中需要進(jìn)行物料代用管理生產(chǎn)過(guò)程管理中需要進(jìn)行物料代用管理n 針對(duì)針對(duì)客戶(hù)要求配置客戶(hù)要求配置產(chǎn)品產(chǎn)品BOM，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)管理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)管理n 損耗率損耗率管理管理P14 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司物料替代管理物料替代

7、管理通過(guò)物料的自動(dòng)替代通過(guò)物料的自動(dòng)替代,及進(jìn)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要及進(jìn)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,有效消耗庫(kù)存有效消耗庫(kù)存呆滯物料呆滯物料P15 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司客戶(hù)化客戶(hù)化BOM 通過(guò)物料客戶(hù)化通過(guò)物料客戶(hù)化BOM,解決解決按按客戶(hù)要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但客戶(hù)要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但是每個(gè)產(chǎn)品的差異很小，只是針對(duì)某一原料或顏色等是每個(gè)產(chǎn)品的差異很小，只是針對(duì)某一原料或顏色等進(jìn)行微小進(jìn)行微小調(diào)整調(diào)整的問(wèn)題的問(wèn)題,一個(gè)產(chǎn)品代碼支持對(duì)應(yīng)多一個(gè)產(chǎn)品代碼支持對(duì)應(yīng)多個(gè)個(gè)客客戶(hù)化戶(hù)化BOM，可以在客戶(hù)下訂單時(shí)進(jìn)行，可以在客戶(hù)下訂單時(shí)進(jìn)行BOM配置配置P16 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公

8、司損耗率管理?yè)p耗率管理在在BOM表中表中，定物料的損耗率時(shí)，如果定物料的損耗率時(shí)，如果是是設(shè)備固定設(shè)備固定損耗，可以先定好；如果是損耗，可以先定好；如果是生產(chǎn)生產(chǎn)批量批量的損耗率，依據(jù)具體情況和生產(chǎn)部的損耗率，依據(jù)具體情況和生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值來(lái)定義值來(lái)定義損耗率損耗率生產(chǎn)設(shè)備和批量維護(hù)的損耗率設(shè)置，幫助生產(chǎn)設(shè)備和批量維護(hù)的損耗率設(shè)置，幫助企企業(yè)業(yè)提高生產(chǎn)效率，確保及時(shí)生產(chǎn)并不浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率，確保及時(shí)生產(chǎn)并不浪費(fèi)材材料料P17 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求n計(jì)劃管理計(jì)劃管理n 線(xiàn)纜產(chǎn)品是以米、卷為單位，而且相同產(chǎn)品存在不同換算關(guān)系，線(xiàn)纜產(chǎn)品

9、是以米、卷為單位，而且相同產(chǎn)品存在不同換算關(guān)系，n 銷(xiāo)售有時(shí)會(huì)有急單，需要進(jìn)行生產(chǎn)插單管理銷(xiāo)售有時(shí)會(huì)有急單，需要進(jìn)行生產(chǎn)插單管理P18 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司銅線(xiàn)銅線(xiàn)多計(jì)量單位管理多計(jì)量單位管理n 銅線(xiàn)用專(zhuān)門(mén)的軸來(lái)包裝，裝上機(jī)臺(tái)后銅線(xiàn)用專(zhuān)門(mén)的軸來(lái)包裝，裝上機(jī)臺(tái)后不可不可能取下能取下來(lái)隨時(shí)進(jìn)行稱(chēng)重，只能通過(guò)計(jì)數(shù)器來(lái)隨時(shí)進(jìn)行稱(chēng)重，只能通過(guò)計(jì)數(shù)器來(lái)來(lái)進(jìn)行進(jìn)行長(zhǎng)度的長(zhǎng)度的測(cè)量測(cè)量，生產(chǎn)銅線(xiàn)的過(guò)程由于生產(chǎn)銅線(xiàn)的過(guò)程由于銅線(xiàn)銅線(xiàn)的的直經(jīng)差異影響到產(chǎn)品重量直經(jīng)差異影響到產(chǎn)品重量，不不通過(guò)通過(guò)雙雙單單位位的浮動(dòng)換算，很難準(zhǔn)確知道生產(chǎn)的長(zhǎng)度的浮動(dòng)換算，很難準(zhǔn)確知道生產(chǎn)的長(zhǎng)度是是否否

10、足夠下達(dá)的任務(wù)單數(shù)量足夠下達(dá)的任務(wù)單數(shù)量n 啟用物料的雙計(jì)量單位，在任務(wù)單上啟用物料的雙計(jì)量單位，在任務(wù)單上同時(shí)同時(shí)體現(xiàn)體現(xiàn)雙單位數(shù)量雙單位數(shù)量P19 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)線(xiàn)插單，挪生產(chǎn)線(xiàn)插單，挪料料管理管理n 車(chē)間人員在挪用物料時(shí)，要清楚是車(chē)間人員在挪用物料時(shí)，要清楚是挪用挪用哪哪一個(gè)一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單的料；生產(chǎn)任務(wù)單的料；n 車(chē)間應(yīng)車(chē)間應(yīng)首先把首先把1號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單的料用紅號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單的料用紅字字領(lǐng)領(lǐng)料單沖料單沖回回,再再根據(jù)根據(jù)2號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行領(lǐng)號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行領(lǐng)料料單單制單，并經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)審核；制單，并經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)審核；n 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的料不料不須返回到倉(cāng)

11、庫(kù)，直接須返回到倉(cāng)庫(kù)，直接安排安排到到2號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單上，但號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單上，但ERP系統(tǒng)中的系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程賬必須補(bǔ)錄入；賬必須補(bǔ)錄入；n 當(dāng)正式生產(chǎn)當(dāng)正式生產(chǎn)1號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，再根據(jù)號(hào)生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，再根據(jù)1號(hào)號(hào)生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行領(lǐng)料。任務(wù)單進(jìn)行領(lǐng)料。P20 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求n采購(gòu)管采購(gòu)管理理n 點(diǎn)點(diǎn)銅價(jià)格的采購(gòu)訂單銅價(jià)格的采購(gòu)訂單管理管理n 采購(gòu)付款控制采購(gòu)付款控制n 材料質(zhì)量不穩(wěn)定，需要建立質(zhì)量管理體系材料質(zhì)量不穩(wěn)定，需要建立質(zhì)量管理體系P21 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司點(diǎn)銅價(jià)格的采購(gòu)訂單管

12、理點(diǎn)銅價(jià)格的采購(gòu)訂單管理n 均價(jià)銅與點(diǎn)銅采購(gòu)計(jì)劃、訂單、分類(lèi)均價(jià)銅與點(diǎn)銅采購(gòu)計(jì)劃、訂單、分類(lèi)管理管理上上進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格嚴(yán)格區(qū)分；區(qū)分；n 不同的人員追蹤跟單；不同的人員追蹤跟單；n 在途、入庫(kù)、或不能交貨、或延遲交貨在途、入庫(kù)、或不能交貨、或延遲交貨等等情況情況均應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)中的不同管理；均應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)中的不同管理；n 點(diǎn)點(diǎn)銅價(jià)格的采購(gòu)訂單、入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)格銅價(jià)格的采購(gòu)訂單、入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)格跟蹤跟蹤銷(xiāo)售銷(xiāo)售訂單（即客戶(hù)要求的點(diǎn)銅數(shù)量與價(jià)格訂單（即客戶(hù)要求的點(diǎn)銅數(shù)量與價(jià)格）進(jìn)行進(jìn)行控制管理?？刂乒芾?。P22 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司采購(gòu)付款控制采購(gòu)付款控制建交建交采購(gòu)采購(gòu)發(fā)票與發(fā)票

13、與采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單之間之間的勾的勾稽稽,勾勾稽稽完成后再完成后再進(jìn)行付款，降低采購(gòu)付款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行付款，降低采購(gòu)付款風(fēng)險(xiǎn)P23 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司采購(gòu)質(zhì)采購(gòu)質(zhì)量量控制控制P24 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)管理需求分析線(xiàn)纜行業(yè)管理需求分析n生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理n 生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)過(guò)程中的絞線(xiàn)、纏繞、編織等絞線(xiàn)、纏繞、編織等工序工序管理管理n 膠料及膠料及銅線(xiàn)銅線(xiàn)的的生產(chǎn)耗用生產(chǎn)耗用管理管理n 膠膠料庫(kù)存料庫(kù)存管理管理n 生產(chǎn)任務(wù)可視化排生產(chǎn)任務(wù)可視化排程程n 生產(chǎn)材料的齊套生產(chǎn)材料的齊套性性管理管理n 生產(chǎn)材料生產(chǎn)材料報(bào)廢補(bǔ)料管理報(bào)

14、廢補(bǔ)料管理P25 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司絞線(xiàn)、纏繞、編織絞線(xiàn)、纏繞、編織等等環(huán)節(jié)庫(kù)存管理環(huán)節(jié)庫(kù)存管理n 在單只芯線(xiàn)部分進(jìn)行物料在單只芯線(xiàn)部分進(jìn)行物料編碼編碼,其他其他工序工序不不進(jìn)行進(jìn)行物料物料編碼編碼n 沒(méi)有物料編碼的沒(méi)有物料編碼的半成品半成品不不需需入庫(kù)，入庫(kù)，實(shí)物實(shí)物出入庫(kù)系統(tǒng)出入庫(kù)系統(tǒng)中不進(jìn)行管理，通過(guò)在制品處理中不進(jìn)行管理，通過(guò)在制品處理P26 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司膠料及銅線(xiàn)膠料及銅線(xiàn)的的生產(chǎn)耗用生產(chǎn)耗用管理管理n 膠料及銅線(xiàn)膠料及銅線(xiàn)的的包裝方式固定，領(lǐng)用時(shí)包裝方式固定，領(lǐng)用時(shí)不好不好分割，分割，同時(shí)需對(duì)同時(shí)需對(duì)余料進(jìn)行

15、管理控制余料進(jìn)行管理控制n 建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)倉(cāng),使用倒沖領(lǐng)料使用倒沖領(lǐng)料模式模式,依據(jù)依據(jù)生產(chǎn)生產(chǎn)完工產(chǎn)品數(shù)量確定原料的完工產(chǎn)品數(shù)量確定原料的耗用耗用,實(shí)時(shí)管實(shí)時(shí)管控控余余料料生產(chǎn)領(lǐng)用不受任務(wù)單數(shù)量的控制，靈活的按照生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)領(lǐng)用不受任務(wù)單數(shù)量的控制，靈活的按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行備料，完工產(chǎn)品入庫(kù)后，依據(jù)進(jìn)行備料，完工產(chǎn)品入庫(kù)后，依據(jù)BOM表耗用量來(lái)控表耗用量來(lái)控制領(lǐng)用量，不需要進(jìn)行頻繁的領(lǐng)退料，簡(jiǎn)化操作流程制領(lǐng)用量，不需要進(jìn)行頻繁的領(lǐng)退料，簡(jiǎn)化操作流程P27 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司膠膠料庫(kù)存管理料庫(kù)存管理n 煉煉好的好的膠膠料存放料存放在車(chē)間在車(chē)間，不進(jìn)行

16、，不進(jìn)行出出入庫(kù)入庫(kù)管理，管理，但同時(shí)需進(jìn)行但同時(shí)需進(jìn)行配方配方的成份及的成份及用量用量管理管理n 使用虛擬件管理，使用虛擬件管理，建建立立膠膠料的料的配方配方,滿(mǎn)足滿(mǎn)足生產(chǎn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)配方的查詢(xún)管理部門(mén)對(duì)配方的查詢(xún)管理，不，不需要需要進(jìn)行進(jìn)行繁繁鎖的出入庫(kù)管理鎖的出入庫(kù)管理P28 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)材料的齊套性生產(chǎn)材料的齊套性管理管理P29 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)材料的齊套性生產(chǎn)材料的齊套性管理管理應(yīng)用模擬發(fā)料功能，系統(tǒng)自動(dòng)考慮庫(kù)存綜合信息產(chǎn)生目應(yīng)用模擬發(fā)料功能，系統(tǒng)自動(dòng)考慮庫(kù)存綜合信息產(chǎn)生目前材料的齊套性前材料的齊套性P

17、30 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)生產(chǎn)材料材料報(bào)廢補(bǔ)料管理報(bào)廢補(bǔ)料管理完整的完整的廢料報(bào)廢廢料報(bào)廢、補(bǔ)料流程控補(bǔ)料流程控制，報(bào)廢的原料及超額領(lǐng)制，報(bào)廢的原料及超額領(lǐng)料歸集到任務(wù)單上，成本核算清晰明確料歸集到任務(wù)單上，成本核算清晰明確P31 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求n庫(kù)存管理庫(kù)存管理n 采購(gòu)收貨管理采購(gòu)收貨管理n 銷(xiāo)售出貨管理銷(xiāo)售出貨管理n 庫(kù)庫(kù)存存盤(pán)點(diǎn)管理盤(pán)點(diǎn)管理n 線(xiàn)軸線(xiàn)軸管管理理P32 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司采購(gòu)收貨管理采購(gòu)收貨管理n 采購(gòu)的品種多，手工查詢(xún)采購(gòu)訂單末交采購(gòu)

18、的品種多，手工查詢(xún)采購(gòu)訂單末交數(shù)數(shù)量量繁鎖，容易出錯(cuò)繁鎖，容易出錯(cuò)n 外購(gòu)入庫(kù)單外購(gòu)入庫(kù)單必必須須關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成，在采購(gòu)訂單生成，在系系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)中設(shè)置不允許超訂單參數(shù)中設(shè)置不允許超訂單數(shù)量數(shù)量或設(shè)置超收或設(shè)置超收比比例例P33 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售出貨管理銷(xiāo)售出貨管理n 銷(xiāo)售部手工做的出貨計(jì)劃給到倉(cāng)庫(kù)，銷(xiāo)售部手工做的出貨計(jì)劃給到倉(cāng)庫(kù)，實(shí)際實(shí)際庫(kù)存不庫(kù)存不足足需需分次發(fā)貨分次發(fā)貨，訂單，訂單未未交數(shù)量交數(shù)量統(tǒng)計(jì)不統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)準(zhǔn)，容易出錯(cuò)容易出錯(cuò)n 銷(xiāo)售部門(mén)與客戶(hù)確認(rèn)后銷(xiāo)售部門(mén)與客戶(hù)確認(rèn)后提前提前依據(jù)銷(xiāo)售訂單依據(jù)銷(xiāo)售訂單關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨通知關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨通知，倉(cāng)庫(kù)依

19、據(jù)發(fā)貨通知倉(cāng)庫(kù)依據(jù)發(fā)貨通知提前提前備貨備貨并出貨，當(dāng)庫(kù)存并出貨，當(dāng)庫(kù)存不足不足需需分分次次發(fā)貨發(fā)貨時(shí)時(shí)，變，變更更發(fā)貨通知單的數(shù)量并反寫(xiě)銷(xiāo)售訂單發(fā)貨通知單的數(shù)量并反寫(xiě)銷(xiāo)售訂單的的關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)數(shù)量，以便下次做出貨計(jì)劃安排數(shù)量，以便下次做出貨計(jì)劃安排 P34 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理n 企業(yè)需要得到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，分析企業(yè)需要得到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，分析庫(kù)存庫(kù)存的的資金占用率，及時(shí)處理呆滯物料資金占用率，及時(shí)處理呆滯物料n 建立不同的盤(pán)點(diǎn)方案，針對(duì)不同的倉(cāng)庫(kù)建立不同的盤(pán)點(diǎn)方案，針對(duì)不同的倉(cāng)庫(kù)別別與與物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，隨時(shí)調(diào)整隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存

20、數(shù)據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)并并記錄記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，以便財(cái)務(wù)核對(duì)作相應(yīng)的賬盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，以便財(cái)務(wù)核對(duì)作相應(yīng)的賬務(wù)務(wù)調(diào)整調(diào)整 P35 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)軸線(xiàn)軸管理管理n 線(xiàn)軸不是作為產(chǎn)品銷(xiāo)售，只是暫時(shí)借給線(xiàn)軸不是作為產(chǎn)品銷(xiāo)售，只是暫時(shí)借給客客戶(hù)戶(hù)周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)，需要回收，同時(shí)需要回收，同時(shí)線(xiàn)軸線(xiàn)軸的成本很的成本很高高n 線(xiàn)軸的出庫(kù)與回收在系統(tǒng)線(xiàn)軸的出庫(kù)與回收在系統(tǒng)中通過(guò)中通過(guò)倉(cāng)位的倉(cāng)位的管管理理，清楚每一個(gè)客戶(hù)發(fā)出與回收的線(xiàn)軸，清楚每一個(gè)客戶(hù)發(fā)出與回收的線(xiàn)軸數(shù)量數(shù)量P36 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求線(xiàn)纜行業(yè)關(guān)鍵需求n財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理管理n 成本成本管

21、理管理n 報(bào)表數(shù)據(jù)聯(lián)報(bào)表數(shù)據(jù)聯(lián)查查n 費(fèi)用控制費(fèi)用控制P37 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司成成本本管理管理n 成本處理繁雜，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量大成本處理繁雜，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量大,成本成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)月底很難準(zhǔn)時(shí)出成本月底很難準(zhǔn)時(shí)出成本報(bào)表報(bào)表n 生產(chǎn)生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有按正常的流程來(lái)做生產(chǎn)，部門(mén)沒(méi)有按正常的流程來(lái)做生產(chǎn)，補(bǔ)補(bǔ)料料、出入庫(kù)的單據(jù)沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單、出入庫(kù)的單據(jù)沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單來(lái)來(lái)領(lǐng)領(lǐng)料料n 生產(chǎn)生產(chǎn)管理管理、物流管理、總賬等系統(tǒng)、物流管理、總賬等系統(tǒng)與成本與成本系統(tǒng)系統(tǒng)的的功能功能進(jìn)進(jìn)行行關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián), 成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)直接直接取取得得準(zhǔn)準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)來(lái)做成本報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)做成本報(bào)表P38 版權(quán)所有 1993-2011金蝶軟件(中國(guó))有限公司報(bào)