工程現(xiàn)場會議制度.doc

1、 工程現(xiàn)場會議制度撰寫人：_日 期：_工程現(xiàn)場會議制度1范圍本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)_MWp分布式光伏項(xiàng)目工程現(xiàn)場會議的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)_MWp分布式光伏項(xiàng)目工程。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。3術(shù)語定義及縮寫語無4職責(zé)4.1洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場會議。4.2中天監(jiān)理宜陽縣趙堡鎮(zhèn)_MWp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部按照分工負(fù)責(zé)主持相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理例會，并檢查、督促_的落實(shí)工作。5管理內(nèi)容和方

2、法宜陽縣趙堡鎮(zhèn)_MWp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理例會主要包括監(jiān)理周例會、監(jiān)理安全周例會、監(jiān)理月例會、安全生產(chǎn)委員會季度會議、專題會議。5.1監(jiān)理周例會5.1.1監(jiān)理周例會為每周六下午14:_時(shí)召開，會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持，參加人員：業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理（副經(jīng)理）與工程管理人員、監(jiān)理單位各專業(yè)工程師，各施工承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全員，以及設(shè)代、設(shè)備廠家代表。5.1.2監(jiān)理周例會的主要內(nèi)容：（1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

3、（4）檢查工程量核定及工程款支付情況。（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。（6）其他有關(guān)事宜。5.1.3施工承包商匯報(bào)上周施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況，主要匯報(bào)上周計(jì)劃項(xiàng)目未完成的原因以及擬采取的措施，匯報(bào)下周施工計(jì)劃要點(diǎn)，并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題等。5.1.4監(jiān)理單位總監(jiān)檢查上周會議提出問題的解決及工作安排的落實(shí)情況，提出下一步工作意見。5.1.5設(shè)計(jì)代表、設(shè)備廠家提出施工中應(yīng)注意的問題，并對有關(guān)單位提出的相關(guān)問題給予答復(fù)。5.1.6總監(jiān)總結(jié)上周施工情況，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及其他有關(guān)方面的內(nèi)容進(jìn)行分項(xiàng)總結(jié)并提出監(jiān)理意見。5.1.7業(yè)主對相關(guān)單位提出的問題給予協(xié)調(diào)答復(fù)。5.1.8業(yè)主負(fù)責(zé)

4、人提出要求并進(jìn)行總結(jié)。5.1.9理單位負(fù)責(zé)記錄和整理_，經(jīng)業(yè)主審閱、確認(rèn)后由總監(jiān)簽發(fā)。5.2安全周例會5.2.1每周六下午16:00召開，由監(jiān)理單位總監(jiān)主持，監(jiān)理安全管理人員、施工單位安全管理人員參加。5.2.2_現(xiàn)場安全文明施工檢查，對上周安全文明施工檢查中提出的問題，復(fù)查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)提出（必要時(shí)當(dāng)即責(zé)令停工），并明確責(zé)任單位，整改要求、完成時(shí)間等。5.2.3召開會議，由監(jiān)理通報(bào)現(xiàn)場一周的安全情況、匯總周安全檢查發(fā)出的不符合項(xiàng)，展示現(xiàn)場違章或示范樣板圖片（可利用投影）；確定新問題整改措施，明確責(zé)任單位、整改驗(yàn)收計(jì)劃。5.3監(jiān)理月例會5.3.1每月_日下午14:30召開（如遇特殊

5、情況另行安排），如當(dāng)月有季度安全會議，則月會與季會合并，由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)主持，各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加。5.3.2會議前各單位應(yīng)在每月_日前以統(tǒng)一的電子文本格式把本單位的月施工情況上報(bào)至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位匯總、整理后，上報(bào)洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部。5.3.3_現(xiàn)場安全施工綜合檢查，對上月安全施工檢查中提出的問題，復(fù)查其整改閉環(huán)情況。5.3.4各施工承包商匯報(bào)上月安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，分析并提出需采取的措施，提出需協(xié)調(diào)解決的問題。5.3.5監(jiān)理單位綜合評價(jià)上月安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，對存在的問題提出整改要求，強(qiáng)調(diào)

6、下月工作重點(diǎn)及采取的措施。5.3.6會議_安全文件傳達(dá)或?qū)W習(xí)。5.3.7主持人總結(jié)上月的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，提出改進(jìn)要求，布置下月施工管理重點(diǎn)工作。5.4安全生產(chǎn)委員會會議5.4.1每季度未月的_日召開(如遇特殊情況另行安排)，由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持；安委會全體成員參加。5.4.2會議的任務(wù)是根據(jù)現(xiàn)場參建單位的變化情況，就調(diào)整安全生產(chǎn)委員會做出決定；研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題，檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，制定階段性安全工作措施。5.5現(xiàn)場專題會議5.5.1需多方協(xié)商、討論、研究才能解決的專題，提出問題

7、的一方可向監(jiān)理單位申請召開專題會議。監(jiān)理單位審核后認(rèn)為可行時(shí)，與業(yè)主相關(guān)部門溝通后，由監(jiān)理單位通知各方，說明會議的目的、內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)，同時(shí)對參會各方需攜帶/或編制的文件等提出要求。5.5.2現(xiàn)場專題會議由監(jiān)理單位主持，必要時(shí)由業(yè)主主持。5.6其它要求5.6.1_作為檢查工作落實(shí)情況的依據(jù)，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理、編寫，會議主持人簽發(fā)。5.6.2_中所達(dá)成的結(jié)論性意見應(yīng)注明完成日期，對采取的措施應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人。5.6.3如果會議的任何結(jié)果影響了在此之前簽訂的協(xié)定或合同，則這種結(jié)果必須用正式文件確認(rèn)。正式文件的確認(rèn)須由雙方授權(quán)代表正式簽署。5.6.4對會議布置的工作，各單位要認(rèn)真落實(shí)，并按要求及時(shí)匯報(bào)完成情況。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)跟蹤_中待落實(shí)的內(nèi)容，并以適當(dāng)?shù)姆绞綄β鋵?shí)結(jié)果進(jìn)行記錄。5.7會議須知5.7.1會議所要求的參加單位必須準(zhǔn)時(shí)到會，無特殊情況不得遲到早退。5.7.2開會期間將手機(jī)（手機(jī)可設(shè)置震動）或其它聲音信號的通訊設(shè)施關(guān)掉。會上嚴(yán)禁談?wù)撆c會議主題無關(guān)的內(nèi)容，會議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。6