化工企業(yè)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案

1、化工企業(yè)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案（一）總則1、編制目的為適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急處置需要，貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)；車(chē)間自救和 公司協(xié)助相結(jié)合”的方針和原則，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消 除現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染事故，指導(dǎo)和規(guī)范污染事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮 體系和工作網(wǎng)絡(luò)，形成分工明確、責(zé)任到位、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和常 備不懈的應(yīng)急保障體系，提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)環(huán)境污染事故的綜合 防范能力，確保在污染事故發(fā)生后，能及時(shí)有效的實(shí)施應(yīng)急 救援，最大限度控制污染的進(jìn)一步擴(kuò)散，結(jié)合華強(qiáng)化工環(huán)境 保護(hù)工作的實(shí)際情況及國(guó)家、地方政府相關(guān)規(guī)定，特制定現(xiàn) 場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案。2、編制依據(jù)（ 1）國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、（ 2）華強(qiáng)化工集團(tuán)股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù) 案。3、適用范圍本預(yù)案適用于各生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域內(nèi)由于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸 及使用化學(xué)品而引起的突發(fā)性環(huán)境污染事件，當(dāng)本車(chē)間發(fā)生 突發(fā)性環(huán)境污染事件時(shí)，應(yīng)按照車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案執(zhí)行。生產(chǎn)車(chē)間包括老廠區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)和硝硫基復(fù)合肥廠區(qū)共 18 個(gè)單位。4、突發(fā)環(huán)境事件分級(jí)根據(jù)突發(fā)環(huán)境嚴(yán)重性、 緊急程度、 影響范圍及處理能力， 結(jié)合華強(qiáng)化工實(shí)際情況，將車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案分為一般 環(huán)境事件（I級(jí)）、較小環(huán)境事件（H級(jí)）。（1 ） 一般環(huán)境事件（I級(jí)）僅需由車(chē)間組織處置的環(huán)境事件。（2）較小環(huán)境事件（H級(jí)）僅需由班組或崗位即能處置的環(huán)境事件5、工作原則車(chē)間

3、突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急救援工作實(shí)行“預(yù)防為主、 減少危害，分級(jí)負(fù)責(zé)，崗位自救、屬地管理”的工作原則。 在應(yīng)急處置中始終將確保人身安全和健康放在第一位，在做 好人員防護(hù)的情況下，按照預(yù)案，迅速高效地處置事故，將 環(huán)境污染最大限度地降低。6、應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，屬于專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 是對(duì)公司綜合預(yù)案的細(xì)化。且互相獨(dú)立，主要側(cè)重于對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境事件的初期及預(yù)防處理工作。應(yīng)與綜合預(yù)案相銜接。7、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖(2)應(yīng)急組人員及職責(zé)人員：車(chē)間主任、安全員、工藝員、設(shè)備員、班長(zhǎng)、崗 位員工。分工：根據(jù)事件大小，各級(jí)人員根據(jù)情況在自己職責(zé)范 圍內(nèi)按照預(yù)案進(jìn)行

4、處置?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情后，崗位員工應(yīng)第一 時(shí)間處置，在處置過(guò)程中應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至車(chē)間，車(chē)間接到險(xiǎn)情 后，應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處置，并逐級(jí)上報(bào)至公司?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處 置車(chē)間主任是第一責(zé)任人。&現(xiàn)場(chǎng)處置原則在現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中，應(yīng)本著人身健康環(huán)境安全財(cái)務(wù)保全的救援順序。遵循以人為本，保證生命安全，從源 頭上控制污染，避免或減少污染擴(kuò)大。在處置過(guò)程中，首先切斷污染源，其次阻斷污染物向環(huán) 境介質(zhì)的遷移，隨后，采取科學(xué)方法處置，消除和減少環(huán)境 污染影響。9、調(diào)查和評(píng)估 環(huán)境應(yīng)急處置結(jié)束后，由車(chē)間組織，立即召開(kāi)分析會(huì)， 對(duì)污染事故作進(jìn)一步調(diào)查了解，查明事故原因、危害程度、 污染范圍等， 全面掌握事故基本情況， 認(rèn)真總結(jié)

5、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 完善預(yù)案，對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，并形成書(shū)面分析報(bào)告上 報(bào)環(huán)保部。10、預(yù)案培訓(xùn)為提高應(yīng)急人員的技術(shù)水平與整體能力， 在事故中快速、 有序、有效的開(kāi)展應(yīng)急處置，應(yīng)至少每半年組織一次應(yīng)急預(yù) 案全員培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次車(chē)間應(yīng)急演練活動(dòng)。每季度進(jìn) 行一次崗位預(yù)案演練活動(dòng)。要記錄演練全過(guò)程，在全面分析 演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目 標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)，對(duì)演練進(jìn) 行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并編寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、 演練方案、 演練評(píng)估報(bào)告、 演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存和上報(bào)環(huán)保部。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容報(bào)告：演練時(shí)間和地點(diǎn)、目的、參

6、 演班組和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因、經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。11、預(yù)案修訂車(chē)間應(yīng)結(jié)合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況，至少每年對(duì)環(huán)境應(yīng) 急預(yù)案進(jìn)行一次回顧性評(píng)估。當(dāng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，組織指揮體系與 職責(zé)等發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。（二）預(yù)案編制說(shuō)明1、編制過(guò)程概述為做好與華強(qiáng)化工集團(tuán)股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng) 急預(yù)案的銜接，公司由環(huán)保部組織了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保應(yīng)急處置預(yù) 案編制組，由各車(chē)間安全員參與編制、校對(duì)，環(huán)保部整理匯 總、審核，形成最終版本的華強(qiáng)化工集團(tuán)股份有限公司現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)保應(yīng)急處置預(yù)案 。2、重點(diǎn)內(nèi)容說(shuō)明該預(yù)案針對(duì)性強(qiáng)，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的環(huán)保事故進(jìn)行應(yīng)急 處置，能夠及時(shí)的將較小的環(huán)保事故處理在萌芽狀態(tài)，特別 是對(duì)于一些工藝物料、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的日常管理及應(yīng)急處 置，做到未雨綢繆，防患于未然，能夠很好的避免較小以上 的環(huán)保事故發(fā)生。因此各車(chē)間要定期組織班組開(kāi)展演練、考 評(píng)、總結(jié)，不斷完善預(yù)案內(nèi)容，不斷提高員工的應(yīng)