精品資料（2021-2022年收藏）中小企業(yè)倉儲平臺項目計劃書V1.8

1、青島中易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中小企業(yè)倉儲平臺項目管理計劃Project Management Plan版本號：V1.8青島中易科技有限公司SHANXILIANCHUANGJIAYE.TECHNOLOGY.COMPANY項目經(jīng)理： 杜希偉All Rights Reserved 2011-2一.引言11.1文檔的目的11.2項目的背景21.3項目以往總結(jié)21.4術(shù)語與縮略語2二、項目人力資源22.1組建項目團隊22.1.1人力資源計劃32.1.2自主研發(fā)人員需求32.1.3項目崗位要求綜述3三、項目時間管理53.1時間進度計劃53.2時間進度控制9四、項目成本及收益管理94.1估算成本94.2制定預(yù)算

2、9GODEX11一. 引言1.1文檔的目的為了保證項目團隊按時保質(zhì)的完成項目目標(biāo)，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通的協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容作出的安排以書面的方式、作為項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。1.2項目的背景項目的名稱：中小企業(yè)倉儲平臺。項目的提出：李奇項目的承擔(dān)：青島中易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司項目的背景：傳統(tǒng)銀行貸款的抵押物以固定資產(chǎn)為主，設(shè)備、存貨、票據(jù)、權(quán)益等往往不能作為抵押物，成為中小企業(yè)融資的“先天缺陷”。有效擔(dān)保和抵押，不僅能降低借款人道德風(fēng)險發(fā)生的概率，亦可大幅降低銀行

3、向中小企業(yè)貸款的綜合成本。因此，要求提供有效擔(dān)保和抵押，是銀行向中小企業(yè)提供貸款的必要前提條件。銀行對抵押物的要求十分嚴(yán)格，其主要偏好在于抵押物能否順利轉(zhuǎn)讓出售及其價值是否穩(wěn)定。目前國內(nèi)銀行一般偏好于房地產(chǎn)抵押，一來是因為我國的資產(chǎn)交易市場尚不發(fā)達(dá)，再者是因為銀行缺乏對其他資產(chǎn)，諸如機器設(shè)備、存貨、應(yīng)收賬款的鑒別和定價能力，況且上述資產(chǎn)易損耗、價值波動較大。如前所述，中小企業(yè)大多受經(jīng)營規(guī)模所限，抑或是出于經(jīng)營戰(zhàn)略的需要，固定資產(chǎn)較少，土地房屋等抵押物不足，一般很難提供合乎銀行標(biāo)準(zhǔn)的抵押品，社會公信度不理想，使它們也很難找到令銀行放心的具有代償能力的擔(dān)保人。但是動產(chǎn)資源的潛力還很巨大，每個企業(yè)手

4、上都有原材料、半成品、成品庫存等，這些資源可以作為質(zhì)押物。同時對于擔(dān)保公司、銀行、生產(chǎn)商、倉庫、物流、保險、分銷商之間在當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展的時代，以上幾個企業(yè)在無縫連接上的缺陷。實現(xiàn)以上幾個板塊的無縫鏈接可有效增加擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)，增強其競爭力。1.3項目以往總結(jié)二、 項目人力資源2.1組建項目團隊序職位姓名主要職責(zé)聯(lián)系方式1項目經(jīng)理杜希偉負(fù)責(zé)整個團隊的運營以及項目需求186532744432技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平臺架構(gòu)的搭建、核心代碼的編寫、指導(dǎo)開發(fā)人員具體工作3程序員負(fù)責(zé)項目程序的開發(fā)4程序員5程序員6程序員7美 工負(fù)責(zé)項目美工的工作8美 工9數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)項目數(shù)據(jù)庫的開發(fā)10數(shù)據(jù)庫11人 事負(fù)責(zé)日?？?/p>

5、核、招聘等12行 政負(fù)責(zé)各部門之間協(xié)調(diào)、辦公室日常13財務(wù)/出納負(fù)責(zé)財務(wù)工作2.1.1人力資源計劃2.1.2自主研發(fā)人員需求 需要研發(fā)人員熟練使用java,.net,php,css,html,SQLserver等相關(guān)網(wǎng)站、頁面、數(shù)據(jù)庫開發(fā)軟件。2.1.3項目崗位要求綜述1. 崗位： 項目經(jīng)理 主要職責(zé)：制訂并組織實施整個項目的工作目標(biāo)和工作計劃。 維護團隊的日常工作，組織制定和實施項目重大決策和方案； 及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。 組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。 組織建立并實施質(zhì)量體系。 公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。 公司保密工作。2. 崗位：

6、 技術(shù)總監(jiān)主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的技術(shù)研發(fā)、維護和升級； 根據(jù)網(wǎng)站總體研發(fā)計劃，制定網(wǎng)站項目研發(fā)計劃和目標(biāo)； 帶領(lǐng)及指導(dǎo)團隊成員完成各研發(fā)項目的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計、核心代碼實現(xiàn)以及相關(guān)文檔編寫； 負(fù)責(zé)項目開發(fā)進程管理，控制研發(fā)進度，保證研發(fā)質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決研發(fā)過程中遇到的各類問題； 負(fù)責(zé)研發(fā)團隊建設(shè)、績效考核、人員優(yōu)化和培訓(xùn)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)項目開發(fā)規(guī)范的制定和執(zhí)行 負(fù)責(zé)團隊成員代碼的審核3.崗位： 程序員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的代碼編寫和調(diào)試；根據(jù)技術(shù)總監(jiān)制定網(wǎng)站項目研發(fā)計劃和目標(biāo)，實現(xiàn)網(wǎng)站功能；與數(shù)據(jù)庫開發(fā)人員和美工相互配合完成項目開發(fā)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站后期的維護和升級；4.崗位： 美工主要職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站、美

7、術(shù)設(shè)計和創(chuàng)意；、負(fù)責(zé)網(wǎng)頁、廣告等相關(guān)專題圖片的制作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站美工方面的維護與開發(fā)配合網(wǎng)站編輯進行頁面修改工作；配合公司各類市場活動的開展制作相關(guān)道具，并適時對相關(guān)業(yè)務(wù)開展提出建議和解決辦法；滿足公司其他部門所提出的美工方面的需求；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作；5.崗位： 行政主要職責(zé)： 完成公司制定的項目的需求分析工作，負(fù)責(zé)組織客戶進行需求調(diào)研，整理、分析形成需求報告； 依據(jù)客戶需求進行項目需求分析，編寫產(chǎn)品需求規(guī)格說明書； 協(xié)助項目進行原型的制作以及項目建設(shè)的匯報； 對項目的開發(fā)成果進行評審； 對負(fù)責(zé)的行業(yè)進行長期跟蹤，定期編寫行業(yè)報告； 組織需求管理和評審，為開發(fā)提高咨詢、指導(dǎo)、解釋

8、業(yè)務(wù)需求等。6.崗位：測試主要職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站、項目的集成測試；負(fù)責(zé)編寫測試計劃、測試用例；負(fù)責(zé)測試中BUG列表的維護和回歸；根據(jù)測試的結(jié)果發(fā)布測試版本。三、 項目時間管理3.1時間進度計劃 每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間項目計劃及負(fù)責(zé)人，解決方案，詳見下列表1-3:- 13 -項目經(jīng)理：杜希偉 All Rights Reserved中小企業(yè)倉儲管理平臺項目時間進度表（1）1. 項目名稱：中小企業(yè)倉儲管理平臺制表人： 杜希偉制表日期：2011-10-01序名稱分類狀態(tài)目標(biāo)時效區(qū)間負(fù)責(zé)人配合人備注1倉儲平臺的搭建整理細(xì)化倉儲平臺整體架構(gòu)與思路 滯后中小企業(yè)倉儲平臺調(diào)研報告10個工作日杜希偉2明

9、確倉儲平臺架構(gòu)搭建的實施的內(nèi)容 未開始中小企業(yè)倉儲平臺需求分析15個工作日杜希偉3設(shè)計倉儲平臺系統(tǒng) 未開始中小企業(yè)倉儲平臺概要設(shè)計10個工作日董小建4倉儲平臺開發(fā) 未開始系統(tǒng)原型 33個工作日董小建6倉儲平臺測試 未開始中小企業(yè)倉儲平臺測試報告 20個工作日杜希偉7倉儲平臺上線試運行使用 未開始試運行報告 1個工作日杜希偉8一階段總時效89個工作日杜希偉中小企業(yè)倉儲管理平臺項目時間進度表（2）2. 項目名稱： 倉儲管理平臺制表人： 杜希偉制表日期：2011-10-01序名稱分類狀態(tài)目標(biāo)時效區(qū)間負(fù)責(zé)人配合人備注1倉儲平臺功能完善收集整理倉儲平臺的完善要求和多方信息未開始中小企業(yè)倉儲平臺調(diào)研報告1

10、5個工作日杜希偉2明確倉儲平臺細(xì)化的實施內(nèi)容未開始中小企業(yè)倉儲平臺需求分析15個工作日杜希偉3細(xì)化倉儲平臺設(shè)計未開始中小企業(yè)倉儲平臺概要設(shè)計30個工作日技術(shù)總監(jiān)4倉儲平臺細(xì)化開發(fā)未開始系統(tǒng)原型75個工作日技術(shù)總監(jiān)5倉儲平臺測試未開始中小企業(yè)倉儲平臺測試報告30個工作日杜希偉6倉儲平臺上線試運行使用未開始試運行報告3個工作日杜希偉7二階段總時效168個工作日杜希偉項目時間進度表（3）3. 項目名稱： 倉儲管理平臺制表人： 杜希偉制表日期：2011-10-01序名稱分類狀態(tài)目標(biāo)時效區(qū)間負(fù)責(zé)人配合人備注1倉儲平臺功能優(yōu)化 收集整理倉儲平臺的優(yōu)化要求和多方信息 未開始中小企業(yè)倉儲平臺調(diào)研報告 30個工

11、作日杜希偉2明確倉儲平臺優(yōu)化的實施內(nèi)容 未開始中小企業(yè)倉儲平臺需求分析30個工作日杜希偉3細(xì)化倉儲平臺設(shè)計 未開始中小企業(yè)倉儲平臺概要設(shè)計40個工作日技術(shù)總監(jiān)4倉儲平臺細(xì)化開發(fā) 未開始系統(tǒng)原型 115個工作日技術(shù)總監(jiān)5倉儲平臺測試 未開始中小企業(yè)倉儲平臺測試報告 32個工作日杜希偉6倉儲平臺上線試運行使用 未開始試運行報告 5個工作日杜希偉7三階段總時效252個工作日杜希偉3.2時間進度控制項目時間進度管理，完全按照項目時間進度執(zhí)行，并由項目經(jīng)理、監(jiān)督人、軟件工程師親自根據(jù)責(zé)任制監(jiān)督，并嚴(yán)以律己，遵守項目時間進度。如項目在執(zhí)行和進行過程中有變化，首先按找組織架構(gòu)進行向上匯報，然后進行項目調(diào)整或

12、另計劃安排。四、項目成本及收益管理4.1估算成本根據(jù)該項目的特點，項目成本可以分為三個部分：生產(chǎn)直接成本、其他直接成本和間接成本。直接成本：主要指研發(fā)人員的工資、專家費用、通訊費、職工福利。其他直接成本：代碼采購、專利（知識產(chǎn)權(quán)保護）申請費用等。間接成本：前期商務(wù)費、差旅費、辦公場地租金和設(shè)備折舊費等。未知成本：上述未顯示的必須產(chǎn)生的費用都作為未知成本進行核算。4.2制定預(yù)算直接成本：項目經(jīng)理工資基準(zhǔn)：M1 =5000元/月；技術(shù)總監(jiān)工資基準(zhǔn)：M2 =4500元/月；開發(fā)人員工資基準(zhǔn)： M3=2500元/月通訊費報銷基準(zhǔn)：M3 =500元/月，開發(fā)期間內(nèi)出差人員間接成本預(yù)算：差旅費報銷基準(zhǔn)：C

13、L =220元/天（含食60、宿160）；研發(fā)采用設(shè)備采購及折舊：CJ = /臺(下面附表)時間成本：T1 =89工作日.直接成本公式：（M1* 1+ M2* 1+M3*4）* 89；其它直接成本公式：CL*1+CJ*(X)；未知成本：直接成本*30%總成本公式：直接成本預(yù)算+間接成本預(yù)算+未知成本。公式：（M1* 1+ M2* 1+M3*4）* 24+ CL*1+CJ*(數(shù)量)+【（M1* 1+ M2* 1+M3*4）* 24】*30%第一階段 時間：89天需出差人數(shù)：2人(項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)) 出差天數(shù)：11天，需求分析7天，試運行1天，機動時間3天）直接成本人員工資：第一階段工資：（直接

14、費用）公式：月基本工資/每月天數(shù)*項目天數(shù)項目經(jīng)理：5000元/30天*89天=14833元技術(shù)總監(jiān)：4500/30天*89=13350元開發(fā)人員:2500元/30*89=7416元*4人=29667元美工：2000/30*89=5933元*2人=11866元數(shù)據(jù)庫：2500元/30*89=7416元*2人=14832元行政：1800元/30*89=5340元*1人=5340元人事：1800元/30*89=5340元*1人=5340元財務(wù)/出納：2000/30*89=5933元*12人=5933元14833+13350+29667+11866+14832+10680+5933=101161元間

15、接費用差旅費用：220元/天（標(biāo)準(zhǔn)/人）11天*220元*2人=4400元通訊報銷：項目經(jīng)理300元+技術(shù)總監(jiān)200元=500元辦公場地租賃：120平米=50000設(shè)備購入：辦公桌20=5000辦公椅20=2000辦公電腦15=45000一體機1=6500路由器、插排、網(wǎng)線、飲水機、打印紙若干=2000共計：110500其他直接成本設(shè)備購入：54278元 （間接費用）名稱、生產(chǎn)商單價數(shù)量備注條碼打印型號105SL9899219798Zebra Technologies品牌Zebra移動終端型號FR600013200113200摩托羅拉品牌摩托羅拉條碼紙型號GODEX40280京東商城品牌GODEX掃碼儀型號LS9208 180047200美國Symbol品牌SYMBOL門禁型號DR-TD6010B300026000河南今邁實業(yè)品牌今邁機箱型號7060400028000河南今邁實業(yè)品牌今邁未知費用：交通