一建項(xiàng)目管理真題及詳解帶頁(yè)碼

1、2015年一建項(xiàng)目管理真題及詳解（帶頁(yè)碼）1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（ ）。A管理環(huán)境因素B人的因素C方法的因素D社會(huì)環(huán)境因素【參考答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念；建筑市場(chǎng)包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況

2、等。參見(jiàn)教材P165。2.根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例（國(guó)務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（ ）起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開(kāi)始之日B.購(gòu)買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開(kāi)標(biāo)之日【參考答案】C【解析】本題考查的是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。參見(jiàn)教材P274276.3下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案【參考答案-】C【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工

3、作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見(jiàn)教材P40。4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)【參考答案】B【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序

4、等。參見(jiàn)教材P227。5下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A5B4C3D2【參考答案】C【解析】本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見(jiàn)教材P139143。6關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。A建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【參考答案-】D【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?！敖ㄔO(shè)工程管理”（Professional Management in Construction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目

5、全過(guò)程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理；（3）使用階段的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯(cuò)誤；英語(yǔ)中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，所以C錯(cuò)誤；建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，D正確。參見(jiàn)教材P1。7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B安全生產(chǎn)責(zé)任制C安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【參考答

6、案】B【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。參見(jiàn)教材P228。8根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A工具用具使用費(fèi)B職工教育經(jīng)費(fèi)C機(jī)械折舊費(fèi)D管理人員工資【參考答案】C【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。參見(jiàn)教材P79。9.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。

7、這種材料用量控制方法是（ ）。A定額控制B計(jì)量控制C指標(biāo)控制D包干控制【參考答案】C【解析】本題考查的是施工成本的過(guò)程控制方法。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的方法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。參見(jiàn)教材P101。10關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定D施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【參考答案】C【解析】本題考查

8、的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng)C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P15。11.采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B工程量計(jì)算錯(cuò)誤C工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【參

9、考答案】D【解析】本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面；一個(gè)是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。選項(xiàng)D是正確的。參見(jiàn)教材P308。12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，正確的是（ ）。A組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【參考答案】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織

10、是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以A正確，B錯(cuò)誤；影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P16。13關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【參考答案】B【解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將

11、盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控；選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)；選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

12、時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。所以，選項(xiàng)B是正確的。參見(jiàn)教材P73。14.關(guān)于FIDIC永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（ ）。A業(yè)主委派工程師管理合同B承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整【參考答案】A【解析】本題考查的是FIDIC系列合同條件。永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。其合同

13、管理與施工合同條件下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。參見(jiàn)教材P352。15.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬(wàn)元。A.300B.400C.750D.1150【參考答案】B【解析】本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間成本累積曲線，可以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P93。16.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（ ）天。A.0B.1C.2D.3【參考答案-】B【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形之和的最小

14、值，所以A的總時(shí)差為1。參見(jiàn)教材P140。17.已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【參考答案-】C【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。F與G的時(shí)間間隔=G的最早開(kāi)始時(shí)間-F的最早完成時(shí)間，4=8-EFF，于是EFF=4天，F(xiàn)與H的時(shí)間間隔=H的最早開(kāi)始時(shí)間-F的最早完成時(shí)間，5=ESH-4，ESH=9天，H的總時(shí)差=H的最遲完成時(shí)間-H的最早完成時(shí)間=H的最遲開(kāi)始時(shí)間-H

15、的最早開(kāi)始時(shí)間，ELH=11天。F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，因此為11天，于是F的總時(shí)差=11-4=7天。參見(jiàn)教材P139?！?考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。該知識(shí)點(diǎn)與網(wǎng)校2015年模擬試卷（一）第66題，模擬試卷（三）第21題，預(yù)測(cè)試卷第35題考查的基本相同。相關(guān)知識(shí)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)班中有相應(yīng)講解。到論壇()與大家討論18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算，兩算對(duì)比的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B.兩算對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D.一般情況

16、下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低【參考答案-】B【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；兩算對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法，選項(xiàng)B正確；施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P89。19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D施工安全技術(shù)措施可在工程開(kāi)工后制定【參考

17、答案-】A【解析】本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。參見(jiàn)教材P242243。20.根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法（建市20079號(hào)），建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（ ）日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5【參考答案-】C【解析】本題考查的是施工

18、合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律。誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年。參見(jiàn)教材P335。21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（ ）。A.表面密封B嵌縫封閉C灌漿修補(bǔ)D限制使用【參考答案-】C【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉

19、法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。參見(jiàn)教材P207。22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開(kāi)展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B【解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見(jiàn)教

20、材P126。23下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【參考答案-】B【解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。管理風(fēng)險(xiǎn)：（1）對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)；（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性；（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。（5）實(shí)施控制過(guò)

21、程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的閑難等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P313。24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（ ）原則。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)【參考答案-】C【解析】本題考查的是職業(yè)傷害事故

22、的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。參見(jiàn)教材P258。25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m；實(shí)際混凝土用量為5000m，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（ ）萬(wàn)元。A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【參考答案-】B【解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)

23、用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=（100010003）-（1000100%1000+1000115%1000+1000110%1000）= -250000元。參見(jiàn)教材P103。26.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（ ）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【參考答案-】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的核心機(jī)制。參見(jiàn)教材P175。27.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（ ）為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織

24、竣工初驗(yàn)之日 D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日【參考答案-】B【解析】本題考查的是施工承包合同文件。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。參見(jiàn)教材P286。28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（ ）。A.總時(shí)差B.最遲開(kāi)始時(shí)間C.持續(xù)時(shí)間D.自由時(shí)差【參考答案-】C【解析】本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。參見(jiàn)教材P127。29.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)

25、目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡【參考答案-】C【解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以A錯(cuò)誤，C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。所以選C。參見(jiàn)教材P316。30.用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（ ）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.職能分工表【參考答案-】C【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）

26、之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項(xiàng)C是正確的。參見(jiàn)教材P23。31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.室內(nèi)凈高2.5m B.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人 D.使用通鋪【參考答案-】A【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng)A是正確的。參見(jiàn)教材P268。32某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A轉(zhuǎn)移B規(guī)

27、避C減輕D自留【參考答案】A【解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。參見(jiàn)教材P168。33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí)，正確做法是（ ）。A.不同類型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析B.通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D.由QC小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果【參考答案】B【解析】本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)；（4）分析時(shí)要充

28、分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。參見(jiàn)教材P210。34.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A項(xiàng)目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師 C業(yè)主代表D項(xiàng)目總工程師【參考答案-】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過(guò)程中，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。參見(jiàn)教材P261。35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（ ）。A.明確質(zhì)量控制方法B.計(jì)量控制C.測(cè)量控制D.施工平面圖控制【參考答案】A【解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng)BCD屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)

29、備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P188。36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（ ）。A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【參考答案】D【解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)

30、算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。參見(jiàn)教材P306。37承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A物資采購(gòu)工作B信息處理工作C設(shè)計(jì)工作D管理工作【參考答案】D【解析】本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。參見(jiàn)教材P34。38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（ ）萬(wàn)元。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額成本萬(wàn)元22024020成本降低率%33.50.5成本減低額萬(wàn)元6.68.41.8【參考答案】D【解析】本題考查的是

31、施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響為（3.5%-3%）240=1.2萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P115。39.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【參考答案】B【解析】本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施；非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便

32、更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要；當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期的影響最小。參見(jiàn)教材P155。40.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（ ）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【參考答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。參見(jiàn)教材P15741.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（ ）個(gè)月。A

33、.8B.6C.4D.2【參考答案】C【解析】本題考查的是索賠的計(jì)算。400（200020）=4。參見(jiàn)教材P344346。42.編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于（ ）信息。A.管理類B.組織類C.經(jīng)濟(jì)類D.技術(shù)類【參考答案】B【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息。參見(jiàn)教材P360?！?考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。該知識(shí)點(diǎn)與網(wǎng)校模擬試題58題考查的知識(shí)點(diǎn)完全相同。考點(diǎn)串講班和直播交流中網(wǎng)校名師都重點(diǎn)講授過(guò)此內(nèi)容。43下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B某些指標(biāo)不能滿足要

34、求時(shí)，可予以驗(yàn)收C嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【參考答案-】C【解析】本題考查的是施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過(guò)返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)當(dāng)檢測(cè)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，

35、經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；(5)通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P199。44.溝通過(guò)程的五要素包括（ ）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【參考答案】A【解析】本題考查的是溝通過(guò)程的要素。溝通過(guò)程的五個(gè)要素包括溝通主體、溝

36、通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。參見(jiàn)教材P65。45.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【參考答案】B【解析】本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織關(guān)系。控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P17。46.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（ ）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本

37、加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【參考答案】D【解析】本題考查的是變動(dòng)總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，超過(guò)的一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。參見(jiàn)教材P308。47根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。A5B4C3D2【參考答案】B【解析】本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表：所以選B。參見(jiàn)教材P70。48.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（ ）給予警告，并處罰款。A.建設(shè)主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設(shè)

38、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【參考答案】B【解析】本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處以三萬(wàn)元以下的罰款。參見(jiàn)教材P256。49. 某工程在澆筑樓板混泥土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（ ）。A. 操作責(zé)任的較大事故B. 操作責(zé)任的重大事故C. 指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D. 指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【參考答案】C【解析】本題考查的是工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1

39、000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。所以選C。參見(jiàn)教材P202。50某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。AE的緊前工作是BDBA完成后同時(shí)進(jìn)行CFCAB均完成后進(jìn)行EDF的緊前工作是DE【參考答案-】A【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。參見(jiàn)教材P130。50某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確

40、的是（）。AE的緊前工作是BDBA完成后同時(shí)進(jìn)行CFCAB均完成后進(jìn)行EDF的緊前工作是DE【參考答案-】A【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。參見(jiàn)教材P130。51.下列工作任務(wù)重，不屬于信息管理部門的是（ ）。A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作【參考答案】A【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)。選項(xiàng)A，負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)。參見(jiàn)教材P359。52.下列工程項(xiàng)目策

41、劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（ ）。A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【參考答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；（3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的。參見(jiàn)教材P39。53.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（ ）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【參考答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)

42、容。項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。選項(xiàng)D是正確的。參見(jiàn)教材P48。54.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告。A.28B.21C.14D.7【參考答案】C【解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。選項(xiàng)C是正確的。參見(jiàn)教材P61。【-考后點(diǎn)評(píng)】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。該知識(shí)點(diǎn)與網(wǎng)校2015年模擬

43、試卷（三）第9題，模擬試卷（四）第9題考查的基本相同，并且相關(guān)知識(shí)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)班中有重點(diǎn)提及。到論壇()與大家討論。55.關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的說(shuō)法是（ ）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源單占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【參考答案】C【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛

44、箭線表示虛工作。所以，選項(xiàng)C是正確的。參見(jiàn)教材P129、P132。56.運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（ ）措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織【參考答案】B【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。項(xiàng)目信息門戶指的是建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶，它可用于各類建設(shè)工程的管理。參見(jiàn)教材P365。57.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開(kāi)展的工作是（ ）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【參考答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2

45、）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。所以選A。參見(jiàn)教材P173。58.關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比【參考答案-】D【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行

46、者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見(jiàn)、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。參見(jiàn)教材P324。59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（ ）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問(wèn)題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【參考答案】C【解析】本題考查的是政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行：（一）受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)

47、督手續(xù)；（二）制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；（三）對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)；（四）監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；（五）形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；（六）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。參見(jiàn)教材P215。60. 建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（ ）。A. 安全事故發(fā)生的概率減小B. 施工成本增加的概率減小C. 文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D. 質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【參考答案】D【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。參加教材P122。61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)

48、度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【參考答案】A【解析】本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見(jiàn)教材P83。62. 下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（ ）。A. 施工資源的需求計(jì)劃B. 施工資源的優(yōu)化配置C. 投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D. 施工機(jī)械的分析選擇【參考答案】D【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括:根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確

49、定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。參加教材P53。63. 某國(guó)際工程合同額為5000萬(wàn)元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為50億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。改工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（ ）萬(wàn)元。A.50 B.15 C.12 D.10【參考答案】B【解析】本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。改工程的總部管理費(fèi)=15005000/50000=150萬(wàn)，該工程索賠的總部管理費(fèi)=30150/300=15萬(wàn)。參加教材

50、P346。64. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（ ）方法。A. 因素分析B. 綜合成本分析C. 專項(xiàng)成本分析D. 成本項(xiàng)目分析【參考答案】C【解析】本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。參加教材P120。65. 關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B. 梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件C. 板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件D. 必須采用無(wú)損檢測(cè)方法【參考答案】B【解析】本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量控制。鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的結(jié)構(gòu)

51、部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。參加教材P191。66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)【參考答案-】D【解析】本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定

52、工程總造價(jià)；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。參見(jiàn)教材P44。67. 關(guān)于FIDICEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)備以及建造其他工程B. 合同采用固定總價(jià)，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C. 業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D. 承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【參考答案-】B【解析】本題考查的是國(guó)際常用的施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)，只有某些特定的風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)整

53、價(jià)格。參加教材P352。68. 關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B. 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C. 采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D. 凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【參考答案-】A【解析】本題考查的是物資采購(gòu)合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式： （1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)收獲戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方發(fā)按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)貨運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是

54、以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。參加教材P292。69.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說(shuō)法，正確的是（）。A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)【參考答案】B【解析】本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。參見(jiàn)教材P198。70. 下列質(zhì)量

55、控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）。A. 明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B. 編制測(cè)量控制方案C. 建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D. 正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【參考答案】A【解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些是否符合設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施；針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對(duì)施工質(zhì)量的保證程度等。B、C、D、均為現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。參加教材P188。二多項(xiàng)選擇題71. 關(guān)于溝通障礙的說(shuō)法，正確的有（ ）。A. 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B. 溝通障礙來(lái)自發(fā)送者