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文檔簡介
1、城管局信訪工作總結(jié)范文五大隊 20xx 年上半年度工作總結(jié)20xx 年五大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全體隊 員的共同努力,以與時俱進、求真務(wù)實的工作思路推進城管工作 的開展,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。為積累經(jīng)驗、改進工 作、發(fā)揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開 展和促進工作?,F(xiàn)將 20xx 年上半年度工作做如下總結(jié): 一、 大力開展市容環(huán)境綜合整治今年以來,大隊結(jié)合工作實際,理清思路、明確目標,大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。 根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū),各類矛盾復(fù)雜的 特點, 因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案, 按照 “點 面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作
2、思路,有重點、 有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店,以 “嚴盯死守”和“流動巡查”相結(jié)方法進行治理。半年來共清理 整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河 橋流動商販群、迎恩橋流動商販群,鳳凰街流動商販群、馬太路 流動商販群等 6 處流動商販群。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街 道,工商分局聯(lián)合執(zhí)法,對重寧巷,玉器街內(nèi)馬路菜場進行集中 整治,還市民一個干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后,以“嚴盯 死守”和“流動巡查”相結(jié)方法,安排人員、車輛進行長效管理。 依照揚州市 LED 廣告牌管理辦法對轄區(qū)內(nèi)主要道路兩 側(cè)經(jīng)營商鋪的 LED 廣告牌進行集中拆除。在友誼路、漕河路、 高
3、橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等 7 條道 路共拆除 LED 廣告牌 122 塊。 二、 抓住難點,突出重點今年,抓住創(chuàng)建全國文明城的契機,繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)各類 違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。 查處違章建筑方面:我大隊依照中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃 法 ,堅持規(guī)劃先行的原則,對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進行嚴格監(jiān)察、 監(jiān)督,積極清理亂搭亂建行為。對轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為 集中清理,下達限期整改通知書進行整改,對于沒有整改的依法 強制拆除,上半年,共查處違法建設(shè) 67 處,清理亂堆亂放 40 余 處,依法拆除違法建設(shè) 14 處。同時在臨街建筑施工工地的砂石 料擠占街道的問題上,我們經(jīng)過認真考察
4、、研究,采取早發(fā)現(xiàn)、 早告知、早清除的工作方法,與工地協(xié)調(diào),根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 合理安置施工機具,分批進料,嚴格控制占道面積,確保不占用 盲道,并且要求施工圍場作業(yè),切實保證行人的安全。 三、 科學(xué)管理,實時管理,高效管理充分利用數(shù)字化城市管理平臺,強調(diào)科學(xué)化,體現(xiàn)實時化, 實現(xiàn)高效化。 及時地處理平臺下達的管理任務(wù)。按照城市容市貌 的標準,依照有關(guān)規(guī)定,對戶外廣告牌、條幅等的設(shè)置進行了嚴 格查處。 對轄區(qū)主干街道的店鋪廣告進行了清查, 凡不符合標準、 老化破損的門頭廣告牌,一律限期整改。半年來,共督促更新廣 告牌 30 余面、拆除 30 余面;同時對轄區(qū)內(nèi)的戧牌、燈箱進行了 專項治理,采取先
5、告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理, 半年來共治理此類案件 6600 余例,扣押廣告牌 30 余個,整體數(shù) 字化案件及時結(jié)案率逐步提升。 四、 加強隊伍建設(shè),提高隊伍綜合執(zhí)法能力 隊伍建設(shè)是提高一支隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵,是增強隊員之間凝聚力、 促進執(zhí)法工作開展的核心。為適應(yīng)執(zhí)法工作的需要,建立一支執(zhí)法理 念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強的城管隊伍。 以開展“文明執(zhí)法隊員晉星”評選活動為契機,考慮我大隊整 體發(fā)展規(guī)劃和實際情況,特制定下列措施 學(xué)習(xí)方面 1、重視理論學(xué)習(xí)。貫徹以人為本的人本理念,利用學(xué)習(xí)載體,以 學(xué)習(xí)強化隊伍, 以學(xué)習(xí)提高素質(zhì), 以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng), 以學(xué)習(xí)促進工作。 堅持每周至少 1 次
6、的集中學(xué)習(xí),在城市管理工作中自覺思在前、學(xué)在 前、用在前。 2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每月 2 次的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點要 系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),交流執(zhí) 法體會,增強法制意識,提高執(zhí)法能力,推動依法行政。 3、注重研討學(xué)習(xí)。圍繞實施相對集中行政處罰權(quán)工作,推進城 市長效管理,以及城市管理中的熱點問題,廣泛開展調(diào)查研究,采取 實際案例交流與理論研討等方法,大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng),大興調(diào)查 研究之風(fēng), 不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實 際問題。每次研討活動,所有聽講者必須認真做好筆記,每次選出自 己感悟較深的案例,寫出一篇心得體會。對反響較大的案例話
7、題,大 隊還將組織大家進一步研討。 服務(wù)方面: 1、增強服務(wù)意識。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的 理念,積極倡導(dǎo)和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神,服務(wù)重心下 移,努力為群眾服好務(wù)。切實做到 2、 服務(wù)行為法制化。依法執(zhí)法意識進一步增強,依法執(zhí)法能力 進一步提高,執(zhí)法行為進一步規(guī)范,執(zhí)法水平進一步提升。 3、服務(wù)機制效能化。辦事程序進一步精簡,辦事時限進一步壓 縮,工作效率進一步提高,電子政務(wù)進一步推進,行政成本進一步降 低。 4、服務(wù)過程透明化。公開制度進一步健全,公開程序進一步完 善,公開內(nèi)容進一步深化,公開形式進一步豐富,公開行為進一步規(guī) 范,公開水平進一步提高。 5、服務(wù)對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決,便民利民 措施進一步完善, 群眾利益得到進一步維護, 群眾滿意度進一步提高。 作風(fēng)方面 1、著裝規(guī)范化。 規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng) 一,胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。 2、車輛規(guī)范化。 各中隊使用車輛固定化,負責車輛的日常保 養(yǎng)工作。 大隊領(lǐng)導(dǎo)強化車輛使
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