精品資料（2021-2022年收藏）總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé)

1、公司組織結(jié)構(gòu)人員簡要分工一、總經(jīng)理范圍：公司全面工作，職責(zé)如下：1、統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。2、根據(jù)年度工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查 和落實(shí)。3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。4、定期向董事會(huì)報(bào)告公司運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。5、召開辦公會(huì)議、評(píng)審會(huì)等。6、對(duì)每筆合同超過1萬元金額進(jìn)行審批及合同的簽訂，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。7、做好董事會(huì)交辦的其他工作。二、常務(wù)副總經(jīng)理范圍：質(zhì)量安全管理部、設(shè)備維

2、修部、調(diào)度中心、辦公室，職責(zé)如下：1、 負(fù)責(zé)公司日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查。2、 掌握部門的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。5、 主持各部門人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的工作質(zhì)量。6、 了解和分析各部門采購需求，制度各項(xiàng)部門工作計(jì)劃。7、 了解和掌握公司經(jīng)營情況。8、 協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)工作方向。9、 當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。11、匯總各污水處理廠日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)12、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。三、蒲國超（副總經(jīng)理兼垃圾滲透液站長）范圍：工藝技術(shù)部、瀘縣垃圾處理廠；職責(zé)如下：1、協(xié)助總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理管理各廠區(qū)水質(zhì)安全；2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；3、制定公司管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；4、組織、監(jiān)督公司各部門計(jì)劃的實(shí)施；5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；6、按時(shí)提交公司各廠區(qū)運(yùn)行日、周、月審核報(bào)告；7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍及廠區(qū)各管理員的建設(shè)工作；8、對(duì)外協(xié)調(diào)市、縣各級(jí)政府部門工作；9、全面負(fù)責(zé)垃圾處理廠全面生產(chǎn)工作、安全工作；10、危險(xiǎn)