私企員工優(yōu)秀辭職報(bào)告示范文本_1

1、私企員工優(yōu)秀辭職報(bào)告示范文本After completing the work or task, record the overall process and results, including the overallsituation, progress and achievements ，and summarize the existing problems and futurecorresp on ding strategies.某某管理中心XX年XX月私企員工優(yōu)秀辭職報(bào)告示范文本使用指引： 此報(bào)告資料應(yīng)用在完成工作或任務(wù)后， 對(duì)整體過(guò)程以及結(jié)果進(jìn)行記錄， 內(nèi)容包含整 體情況，定義修改

2、，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。來(lái)到這個(gè)新環(huán)境 ,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò) , 真是想好好干下 去。事實(shí) 上也是如此，我很久沒(méi)在一個(gè)公司干過(guò)這么長(zhǎng)時(shí) 間。我原來(lái)有很 多工程 , 本想拉到公司來(lái)做。但是公司很 多事情和你的行為讓我 感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明 果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工 , 我才有開(kāi)展和前錢(qián) 途。在私企干了這么久 ,我非常了解老板之辛苦 , 老板也 很難, 所 以我有利益上的不滿很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候, 就辭職。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)我不說(shuō) 沒(méi)有人會(huì)說(shuō)給你 , 這也 是我要辭職的一個(gè)原因1 ? 作為老總，有些瑣碎之事，你不該過(guò)問(wèn)。老總就應(yīng)該做一些比擬大、有水平的事情，整天盯

3、著下邊的員工畢竟 讓人不舒 服。例如 , 哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰(shuí)使用 , 怎么又遲到早 退啦,關(guān)于報(bào)銷(xiāo)之 類的事等等。小事雖小卻使老總形象 毀于一旦。我從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪, 并 親自發(fā)到每個(gè)員工的手中。這也太平易近人了吧？2?糾偏過(guò)正。辦公開(kāi)支是應(yīng)該節(jié)省 ， 網(wǎng)是不能無(wú)限制地 上, 車(chē)是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào) , 出差費(fèi)用 是不能太 高但是不要太過(guò)，否那么員工會(huì)怨聲載道的。3. 要講公平。遲到扣錢(qián) , 那么加班呢？工作要講效率 , 而不能 光看工作時(shí)間 , 能不能完成工作要看自覺(jué)性何必 耳護(hù)上下班打 卡呢？準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡 , 有個(gè)屁用！比 如你自己，遲到多少 回了，

4、能說(shuō)你上班沒(méi)努力嗎？你給我上保險(xiǎn) , 我很快樂(lè)，但這件事情你干得沒(méi)水 平。為什 么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上 , 有的人卻沒(méi) 有也許我是不 知好歹？這對(duì)別人是不公平的你怎么 能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個(gè)人行為 , 而不是公 司行為。4?說(shuō)話要算數(shù)。我來(lái)的時(shí)候 , 阿毛明確說(shuō)過(guò) : 今年年薪 按照一年算。但阿毛走了 , 也無(wú)據(jù)可循 , 你記得不記得我 就更不知道了。我來(lái)公司已經(jīng)賣(mài)了力氣 , 交給我的工作我都完成了 , 而且 xxx 的工程我已給公司賺回了我的年薪 , 而且今年會(huì)有的工程但你也許認(rèn)為很少 o 公司網(wǎng)絡(luò)和 布線方 面沒(méi)什么利潤(rùn) , 和我沒(méi)有任何關(guān)系。居然年終沒(méi)有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì) , 而且扣錢(qián) , 這使我決走走人。5?用個(gè)人行為來(lái)管理公司 , 認(rèn)為公司是我的 ,管理公司 可以說(shuō)是隨心所欲 , 公司管理得一塌糊涂 , 全憑一個(gè)人說(shuō) 了算, 狹 隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪 , 典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維 方式。6?