公司與施工員結(jié)算操作管理規(guī)范_第1頁
公司與施工員結(jié)算操作管理規(guī)范_第2頁
公司與施工員結(jié)算操作管理規(guī)范_第3頁
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1、謝謝觀賞O公司與施工員結(jié)算操作管理規(guī)范1工程管理制度-44-公司與施工員結(jié)算操作的管理規(guī)范1、 各公司負責(zé)結(jié)帳人員（1人）由各公司工程部經(jīng)理兼任，由總公司舉辦施工員工資獎金結(jié)算操作規(guī)范培訓(xùn)，未經(jīng)參加培訓(xùn)人員不得結(jié)帳，總公司在審查結(jié)帳單時如發(fā)現(xiàn)非培訓(xùn)人員結(jié)帳單作無效結(jié)帳單處理。2、 結(jié)帳人員必須按照總公司制定的施工員工資獎金結(jié)算操作規(guī)范要求結(jié)帳，除總公司另有批文以外，如有員工投訴或總公司查處發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，總公司將對結(jié)帳人員處以每只工程500元的罰金。3、 結(jié)帳人員在結(jié)帳過程中，不允許施工員查帳、弄虛作假、違反總公司規(guī)定引起施工員投訴的，將視情節(jié)輕重，每人每次處罰1000-5000元。4、 所有施

2、工員的結(jié)帳單必須要由施工員本人簽名，對無施工員簽名的單子，總公司將不予認可，并將對結(jié)帳人員處以每份500元的罰金；對偽造施工員簽名的單子，總公司除不予認可外，并將對結(jié)帳人員處以每份5000元的罰金；如遇施工員已離開公司，其本人確實已無法簽名的（以人力資源部人事檔案調(diào)動、離職查證為依據(jù)），必須應(yīng)有財務(wù)人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理三人以上的證明簽名。五、工程竣工完成一個月內(nèi)，結(jié)帳人員必須按時結(jié)帳，不分工程款是否交清，如發(fā)現(xiàn)有結(jié)帳人員對應(yīng)結(jié)帳工程故意拖延結(jié)帳時間，按每只工程拖延一天處罰50元計算對結(jié)帳人員進行處罰。六、承接施工工程的業(yè)務(wù)介紹費嚴禁進入工地帳戶作為工程項目成本開支（應(yīng)在公司管理費開支的業(yè)務(wù)介紹科目中列支），效果圖制作不分多少張，其費用均不得進入工程項目成本中開支（應(yīng)在收繳的設(shè)計定金和設(shè)計費收入中開支）。七、結(jié)帳人員須按總公司要求做好結(jié)帳的制表、匯總、上報等工作。八、對不能勝任結(jié)帳工作的人員，總公司有權(quán)罷免和任命新的結(jié)帳人員，或由總公司派人前往該公司結(jié)帳，如由總公司派人結(jié)帳時，總公司

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