分包商安全管理規(guī)定

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-163編號(hào)：_分包商安全管理規(guī)定審核：_時(shí)間：_單位：_分包商安全管理規(guī)定用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1目的為使分包商的工地安全管理符合公司的安全要求，最大限度地減少西子奧的斯分包商的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，制訂本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于西子奧的斯電梯有限公司工地營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)。3參考文件3.1環(huán)境、健康與安全手冊(cè)3.2UTC標(biāo)準(zhǔn)SP0

2、013.3UTC標(biāo)準(zhǔn)SP0104定義分包商是由奧的斯授權(quán)的為奧的斯工作或由奧的斯員工直接監(jiān)督管理的任何非奧的斯公司人員。5安全管理策略5.1分包商的安全主要靠其自行管理和西子奧的斯公司的監(jiān)督管理相結(jié)合。分公司經(jīng)理必須確保分包商執(zhí)行西子奧的斯的安全制度,在工地的安全表現(xiàn)不低于西子奧的斯公司的標(biāo)準(zhǔn).5.2每個(gè)分公司負(fù)責(zé)完成實(shí)施SP010。6安全規(guī)定6.1總則6.1.1分包商必須遵守國(guó)家、西子奧的斯電梯有限公司的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，在工地現(xiàn)場(chǎng)還必須遵守總包、監(jiān)理、甲方有關(guān)工地管理的要求。6.2項(xiàng)目開(kāi)工前6.2.1分包商在接到分公司安裝部的開(kāi)工報(bào)告后，必須向西子奧的斯電梯有限公司分公司安裝部提交：施工人員

3、、安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員名單及特種作業(yè)證復(fù)印件等。6.2.2特種作業(yè)證方面：安排進(jìn)入工地的特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)證件，復(fù)印件應(yīng)在西子奧的斯電梯有限公司分公司備檔。6.2.3安全培訓(xùn)方面：安排進(jìn)入工地的人員都應(yīng)通過(guò)（分包商）本單位的“安全培訓(xùn)”及西子奧的斯電梯有限公司安全制度和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔,以備查核。培訓(xùn)由分公司安全經(jīng)理負(fù)責(zé)，每季度對(duì)分包商員工培訓(xùn)一次并考核，分包商內(nèi)部的培訓(xùn)員也應(yīng)定期給員工進(jìn)行培訓(xùn)。分公司安全經(jīng)理可以提供分包商培訓(xùn)員的培訓(xùn)或指導(dǎo)。6.2.4安全技術(shù)交底方面：所有安裝人員都應(yīng)由其上級(jí)主管對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底并提交工地安全員名單，安全技術(shù)交底記錄在工作許可證上

4、并返回西子奧的斯電梯有限公司備檔。6.2.5個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放：所有在工地工作的員工都應(yīng)有適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)用品(個(gè)人防護(hù)用品參照西子奧的斯電梯有限公司標(biāo)準(zhǔn))，個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放應(yīng)記錄并存檔,以備查核。6.2.6分包商在進(jìn)駐工地后、施工開(kāi)始前必須完成：1）安全技術(shù)交底，2）特種設(shè)備登記檢查，3）張貼開(kāi)工安全標(biāo)識(shí)，4）簽收工作許可證。安全技術(shù)交底記錄應(yīng)返回西子奧的斯電梯有限公司備檔.6.2.7工具設(shè)備完好及特種設(shè)備的定期安全檢查：分包商必須確保工作中使用的工具設(shè)備的完好有效,并對(duì)包括卷?yè)P(yáng)機(jī)、手拉小葫蘆、電焊機(jī)、電沖擊鉆等安裝使用的特種設(shè)備，進(jìn)行登記和定期檢查，此登記和檢查記錄應(yīng)存檔,以備查核。6.2.

5、8開(kāi)工通告方面：包括填寫(xiě)開(kāi)工通告、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安置防護(hù)欄等在內(nèi)的一系列工作。6.2.96.2.2,6.2.4,6.2.5中記錄將為西子奧的斯電梯有限公司對(duì)分包商定期審核時(shí)的檢查項(xiàng)目。6.3施工過(guò)程中6.3.1定期召開(kāi)工地安全會(huì)議并做好記錄，此記錄應(yīng)保存在工地。教育員工進(jìn)行工具設(shè)備等的使用前檢查.6.3.2每周安全檢查：施工過(guò)程中，分包商工地安全員必須做好安全檢查工作，并且每周完成一份“每周安全檢查記錄”，此記錄應(yīng)定期返回西子奧的斯電梯有限公司。6.3.3工具箱對(duì)話要及時(shí)培訓(xùn)。6.3.4工地發(fā)生的任何事故（財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等事故）或事故隱患都必須報(bào)告給西子奧的斯電梯有限公司的該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或西

6、子奧的斯電梯有限公司的相應(yīng)管理人員。6.4項(xiàng)目結(jié)束6.4.1分包商安裝隊(duì)在撤離工地前必須把機(jī)房、井道、底坑、電梯設(shè)備等處清理干凈，消除潛在的隱患；并把有關(guān)安全注意事項(xiàng)向此工地的項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。6.4.2分包商在項(xiàng)目完工后要對(duì)此項(xiàng)目的安全情況做一總結(jié)，以利于不斷的改進(jìn)安全工作；對(duì)過(guò)程中違章處罰情況，特別是總公司開(kāi)出的處罰信涵給予反饋和通報(bào)。7違反安全標(biāo)準(zhǔn)處罰辦法7.1安全標(biāo)準(zhǔn)分公司行為和個(gè)人行為，如附件8.1，但不僅限于該標(biāo)準(zhǔn)所描述的行為，其他違章行為參照?qǐng)?zhí)行。7.2處罰措施7.2.1分包商員工口頭警告書(shū)面警告停止該項(xiàng)目施工謝絕進(jìn)入西子奧的斯電梯有限公司項(xiàng)目施工7.2.2分包商隊(duì)伍口頭通知書(shū)面通知

7、減少分包項(xiàng)目解除分包合同或取消分包資格7.3處罰辦法7.3.1分包商任何人員觸犯了安全違章處罰制度都將受到處罰。違章次數(shù)同時(shí)也將計(jì)入分包商的安全表現(xiàn).7.3.2對(duì)于分包商員工,將按照違章的輕重和累計(jì)次數(shù)進(jìn)行處罰.7.3.3對(duì)于初次違章或情節(jié)較輕的隊(duì)伍，將口頭通知整改；7.3.4對(duì)于多次違章的隊(duì)伍，將發(fā)書(shū)面通知整改；7.3.5對(duì)于多次或嚴(yán)重違章的隊(duì)伍，將勒令停工整改；7.3.6安全部門(mén)定期將分包商的安全表現(xiàn)通報(bào)總公司管理層.7.3.7對(duì)于長(zhǎng)期違章不改和安全表現(xiàn)不可容忍的隊(duì)伍，將解除分包合同或取消分包資格。8附件8.1安全違章處罰制度(工地)8.2開(kāi)工安全通告8.3特種設(shè)備登記和定期安全檢查記錄8.4安全技術(shù)交底8.5工作許可證8.6事故快速通知單8.7腳手架、防護(hù)欄、防水堤標(biāo)準(zhǔn)表8.8每周安全檢查表8.9西子奧的斯電梯有限公司個(gè)人防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)8.10西子奧的斯電梯有限公司急救箱藥品配置清單8.11西子奧的斯電梯有限公司的安全政策8.12西子奧的斯電梯有限公司的安全標(biāo)語(yǔ);